企业核心竞争力的经济学分析.doc

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各项规则的挑战。因此,提高企业核心竞争力是新世纪企业竞争具有革命性意义和战略意义的重要内容。 企业核心竞争力理论源于西方、风靡世界,是经济学和管理学交叉融合的最新理论之一,是战略管理理论、经济学理论、知识经济理论和创新理论探索企业持续竞争优势的重要理论武器。但近年来对核心竞争力的研究和探索,多是管理学的理论、观点和方法,本文从经济学角度出发,以马克思主义理论为指导,充分吸收和借鉴当代西方经济学的理论成果,并参考了国内外学者的大量文献,将历史分析与逻辑分析、规范分析与实证分析相结合,从竞争、竞争力、核心竞争力入手,利用实证经济学和规范经济学的研究方法,来综合分析和研究企业的核心竞争力,重新认识和评价核心竞争力的内涵及结构,构建企业核心竞争力模型,以期对企业核心竞争力的识别、测度和培育理论的研究进行有益的探讨;同时,本文还从文化力、学习力、创新力等三个层面对核心竞争力进行了详实的结构解析和机理分析,从内部和外部两个方面对核心竞争力进行了识别、评估,进一步阐述了培育和提升企业核心竞争力的制度设计、制度安排和路径选择,并对企业核心竞争力的局限性和滥用核心竞争力现象进行了批判,试图从经济学的角度,正确理解和把握企业核心竞争力,为现阶段我国企业培育和提升核心竞争力消除思想上的障碍,提供理论上的支持。跨国企业核心竞争力论杜国功 【摘要】： 工业技术革命是推动人类社会发展的动力之源，但是，没有企业组织的推动和载体，这一切只能是 头脑中的幻想。在今天，更有一些形式的企业组织发挥着日益为重的作用，这便是跨国企业。 跨国企业核心竞争力研究是将企业核心竞争力理论应用于跨国企业的过程，是为了研究跨国企业如 何获得和保持长期竞争优势的问题。为了研究跨国企业核心竞争力，就必须知道企业核心竞争力，而为 了知道企业核心竞争力，就必须要了解企业竞争力。在作完这些基础工作后，还要求找到一个角度进行 跨国企业核心竞争力的研究。这种角度一方面可以弥补现有研究中的缺陷和不足，另一方面还要有利于 跨国企业核心竞争力的构建。我认为这一角度就是系统论的思想和方法。 文章重点进行了跨国企业核心竞争力的研究，最后以这一研究为指导，对中国跨国企业核心竞争力 进行实证分析，以求为中国跨国企业发展服务。【关键词】：企业竞争力 企业核心竞争力 跨国企业核心竞争力 制造企业竞争力评价体系研究刘红 【摘要】： 人类已进入充满激烈竞争的廿一世纪，一个制造企业要想参与市场竞争，并在日益激烈的 竞争中站稳脚跟，不断发展壮大自己，获取尽可能多的利润，就必须对自身的市场竞争能力进 行客观的分析与评价。对于企业来说，通过竞争力分析与评价可弄清楚自己的优势和劣势以及 应该采取的战略；对于国家来说，通过与国内外同行业中企业竞争能力的比较，可以获得行业 重组，优化资源配置方面的参考依据，这对于探索符合中国国情的制造企业发展道路具有重要 的理论和现实意义。八十年代以来，以促进和改善企业竞争力为目的的企业评价日益引起美、 欧、日等国家和地区的重视，对提高其企业适应国际市场能力，参与世界经济角逐起到了积极 的作用。我国的企业评价起步较晚，最初开始于对企业的经济效益评价。但是，由于竞争力评 价在评价目标、评价内容等方面与企业经济效益评价有很大不同，所以，完整地、系统化地阐 述企业竞争力评价的文献和成果尚不多见，特别是对制造企业竞争力的组成结构及其分析评价 方法的研究更是稀缺。因此，无论从实际需要还是从理论探索的角度分析，制造企业竞争力评 价都是值得探讨的新研究领域。 企业参与市场竞争，必须要了解市场行情。本论文首先介绍了廿一世纪的市场特征、产品 特点、生产模式及生产过程的特点，在此基础上归纳了适应未来市场的企业所必须具备的素 质，为竞争力分析与评价奠定理论基础。 接下来，从企业的产品、服务及企业文化三个方面详细分析了企业竞争力的八大组成要 素，即：产品功能、质量、价格、环保性能、交货期、服务、品牌与企业形象。并归纳出相应 的评价指标，建立了企业竞争力的评价结构体系。 随后，探讨了企业竞争力评价目的、内容和总体思路，给出了指标的筛选及指标体系的构 造方法；针对企业竞争力评价具有一定的主观性的特点，论文采用模糊数学的方法和原理探讨 了建立制造企业竞争力综合定量化评价模型的方法。通过此模型可以定量化评价同行业中各企 业整体竞争力的大小，得出企业的绝对竞争力和相对竞争力。 借助模糊综合评价模型的结果，描述相对竞争力差别的大小对整体竞争力（从对顾客吸引 力的角度）影响的冲击曲线和费用曲线理论以及竞争力的层次性，定性探讨了竞争力各组成要 素的排序方法，找出对竞争力影响最大的薄弱环节，为企业制定相应的竞争策略提供了理论依 据。 最后，从企业竞争力诸要素出发，深入探讨了如何促进与提高竞争力的方法和策略。【关键词】：制造企业 竞争力 评价 【学位授予单位】：昆明理工大学论培育中国企业的核心竞争力张明林 【摘要】： 企业核心竞争力理论是20世纪90年代以来西方最热门的企业战略理论，并在国际企业界产生了重大影响。该理论认为，企业是一个能力系统或能力的特殊集合，企业能力的差异是产生企业竞争优势的深层次因素。企业所有能力中最核心、最根本的部分，可以通过向外辐射，作用于其他各种能力，影响着其他能力的发挥和效果，这部分能力被界定为核心竞争力。核心竞争力是企业获得和保持持久竞争优势的源泉。20世纪90年代中后期，随着中国加入WTO进程的加快，在西方企业核心竞争力理论的影响下，中国掀起了对企业核心竞争力问题的研究热潮，同时也引起了中国企业和政府对培育企业核心竞争力问题的高度关注。本文正是在这样的背景下，通过借鉴国内外理论界研究成果和总结国内外企业在实践中的经验教训，对培育中国企业的核心竞争力这一具有重大理论和现实意义的课题进行了全面深入的探讨。 全文围绕什么是企业核心竞争力，中国企业为什么要培育核心竞争力，核心竞争力是怎样形成的，中国企业怎样培育核心竞争力等问题分四个部分展开论述。第一部分，在分析企业核心竞争力理论产生背景的基础上，阐明了企业核心竞争力的涵义。第二部分，从企业核心竞争力对企业生存和发展的重大战略意义，中国企业缺乏核心竞争力的现实，培育核心竞争力是加入WTO后中国企业应对新的竞争环境挑战的必然选择等三个方面论述了中国企业培育核心竞争力的意义和必要性。第三部分，从理论分析入手，理论与案例相结合，探讨了企业核心竞争力的形成机理。通过分析成功企业案例发现：企业核心竞争力是在企业家的主导作用下，通过技术创新、价值创新、管理创新和文化创新及其相互作用而形成的。其中，技术创新是企业核心竞争力形成的关键要素，价值创新是企业核心竞争力形成的有效途径，管理创新是企业核心竞争力形成的重要手段，文化创新是企业核心竞争力形成的基础，企业家是企业核心竞争力形成的主导力量。第四部分，对中国企业如何培育核心竞争力提出了六个方面的对策和建议。即大力推进技术创新，积极培育核心技术；更新竞争观念，重视价值创新；全面实施管理创新，不断提高管理水平：创造优秀企业文化，增强企业凝聚力；深化改革，造就真正的企业家；要正确处理三大关系。【关键词】：【学位授予单位】：中共中央党校企业核心竞争力的构建与评价研究黄东文 【摘要】： 随着二十一世纪的到来，经济全球化日益成为世界经济不可逆转的趋势，这意味着全球性战略协作的同时，更意味着一个全球化竞争时代的开始。企业核心竞争力理论着眼于企业深层次的竞争能力，揭示了企业持续竞争优势的本质，从而引起了各界的关注。本文通过理论分析与实践研究相结合的方法，重点研究企业核心竞争力的构建和评价问题。全文分为五个部分： 前言：阐述企业核心竞争力研究的理论价值和现实意义，并提出了本文写作的主要思路及动机，即在深入理解企业核心竞争力本质的前提下，理清其理论发展脉络，并结合当前的竞争环境，提出“核心竞争力”的现实定义，在此基础上展开其应用及评价方面的探讨。 第一章：核心竞争力理论研究背景及理论框架。首先介绍企业竞争力理论主要经历的三个发展阶段及五个不同的理论流派，着重介绍以核心竞争力理论为代表的“现代竞争理论”阶段。通过分析不同理论流派核心竞争力定义的局限性，在强调应用性和行业普遍性的基础上提出本文对企业核心竞争力的定义：企业核心竞争力是企业通过对其资源与核心能力要素的整合和运用，使它们产生一个有机的、维系着整个企业有效运作的运作机体，在适应外部环境的变化和需求的基础上，在整合资源与能力的过程中，自觉产生并形成一系列特殊的集约的技能、组织知识或组织智商，并为企业带来长期可持续竞争优势的能力。该定义包含了企业中可见的“硬件”能力(如营销能力和技术能力等)，并强调与外部环境相结合。随后提出的核心竞争力层次结构模型阐明了企业中资源、能力、核心竞争力的转化关系。最后通过分析企业竞争力层次与企业战略层次的关系，论述了核心竞争力与企业战略管理的有机关系。 第二章：企业核心竞争力平台构建及运作框架。本章首先提出企业应该 论文摘要 积极而理性地创造核心竞争力的观点，并从消费者的角度分析企业竞争力的 各种表象因素，提出决定表象因素的五个方面的企业核心竟争力：主营技术 力、流程控制力、经营管理力、营销服务力和企业文化力。其次，本章从战 略管理的角度，提出在企业内部建立一个发现、培育、巩固和发展核心竞争 力的运营平台，包括人力资源、知识管理、技术创新及企业文化四大支撑因 素，四个支撑因素之间相互联系、相互作用、互为前提，形成一个有机的运 作平台。随后提出核心竟争力的构建策略和管理原则。最后，提出核心竞争 力的动态运作框架，显示出企业必须在市场需求与公司能力之间创造出战略 适应性，才能保持行业优势和竟争力的可持续发展。 第三章：企业核心竟争力的识别及评价。本章首先提出在实际操作中企 业核心竟争力识别的八个步骤，企业的决策层可以通过该识别方法了解企业 现有核心竟争力，并从战略的高度了解企业的资源和能力现状，明确企业的 未来发展方向。随后提出企业核心竞争力的评价原则及内容，同时借鉴IMD 国际竞争力评价体系的设计思路，提出企业核心竞争力的评价指标体系，通 过该指标体系，可用加权平均的公式对企业核心竞争力进行量化的评分，从 而为企业和行业竞争力分析提供依据。最后总结企业核心竞争力评价中的注 ，意问题，如行业差异、规模差异等。 结论及启示：核心竞争力理论从更深层面和更长远的视角进化了企业的 战略发展观，对企业的长远发展具有深远的战略意义。企业决策者应该基于 对自身的资源及能力的客观分析，建立有利于核心竟争力培养、形成及引进 的管理平台，理性地引导企业核心能力的升华。核心竞争力理论发展至今尚 存在一些问题，如概念内涵还未达成一致意见，缺乏系统的理论支撑，其评 估和观测尚缺乏有效的手段等。【关键词】：核心竞争力 评价 战略管理 论企业核心竞争力与财务能力的协调张茂生 【摘要】： 无数企业成功和失败的事实证实了一个一般规律性的原则：在竞争激烈的知识经济时代，企业核心竞争力与财务能力的高度协调已成为顺利实施企业战略的根本保证。当二者协调一致时，企业的核心竞争力优势得以发挥，财务能力能够支持和保证企业战略的顺利实施和达成；当二者失调时，财务能力无法支持和保证企业战略的顺利实施，企业的核心竞争力无法形成、发挥甚至反而被弱化，企业战略无法得到实施，企业的持续经营和稳定成长就化为泡影。 自1990年由CK普拉哈拉德和G哈默在哈佛商业评论提出企业核心竞争力这一概念以来，受到人们的普遍关注，随后企业如何获取核心竞争力就成为企业界和学术界所关注的焦点。发展至今主要的核心竞争力理论有三种：以Porter为代表的侧重于从企业外部市场结构进行分析的市场结构论；侧重于从资源的差异性来分析企业核心竞争力的资源论；侧重于从企业能力分工角度来考察企业的竞争力的能力论。 从企业核心竞争力的能力理论角度来讲，一个企业就是一个能力体系，而财务能力是企业核心竞争力的重要组成部分。由于资本的稀缺性和对企业资源配置效率的重要性，企业财务能力越来越显示出其在企业核心竞争力中独特的重要性，同时也对企业战略的制定和实施产生重大影响。这一点尤为重要，1997年亚洲金融危机中，许多韩、日等大型企业由于缺乏与其企业发展战略和核心竞争力相协调的企业财务能力而纷纷倒闭，破产。而连续数年名列世界500强榜首的美国通用电气公司（GE）凭借其与企业战略和核心竞争力高度协调的财务能力渡过多次经济危机，实现了多年的稳定成长。 改革开放以来，我国企业经济实力有了长足的进步，部分企业已具备一定的核心竞争力，但从全球范围来看，我国企业的核心竞争力仍处于较低的水平，尚存在诸多弊端：如过分注重企业有形资源的数量和规模而忽视各种资源转化为企业各种能力的速度和效率；或过分 WP=3 注重企业战略的规划和制定而忽视企业核心竞争力各构成要素各种能力的培育和发展，结果造成“企业有战略无能力，或能力不足无法支持和保证企业战略的顺利实施”的尴尬局面；最令人担心的是我国企业长期偏重新产品和技术的投入，对企业财务能力的重要性认识严重不足，部分企业甚至从未认识到企业财务能力在企业核心竞争力中的特殊地位和重要作用。基于上述现实情况，本文拟从企业核心竞争力理论中的能力论角度出发，在不忽略其它企业核心竞争力构成因素的情况下，借助理论和实证分析来研究企业核心竞争力、财务能力二者之间的协调关系、现实意义和实现途径。 本文主要由前言、正文4章、参考文献和后记构成： 前言部分，阐述了本文选题的动机和研究背景，研究方法和本文的创新和不足之处。 第一章是主要探讨企业核心竞争力的基本理论，分为五个部分：核心竞争力的理论和文献回顾、定义、要素、特点和评价指标体系，知识经济下核心竞争力的培育，形成和发展，核心竞争力理论中的其它问题。此章是本文的基本理论部分之一。 第二章企业财务能力理论部分包括以下内容：企业财务能力理论及组成内容，知识经济下企业财务能力的新趋势和新要求，现行财务体系对企业财务能力认识的局限性，财务能力的培育，形成和发展过程。此章也是本文的基本理论部分之一。 第三章结合前两章内容着重研究企业核心竞争力与财务能力协调问题，运用本文前面部分的分析结论提出了企业战略核心竞争力财务能力模型，对我国企业核心竞争力和财务能力的协调问题提出了自己的观点，并对二者协调的实现途径和方向进行了分析，具有较强的现实意义。 第四章运用实证案例分析的方法对联想集团企业核心竞争力和财务能力的协调问题进行了深入的分析，得出了具有建设性和创新性的分析结论和建议。 本文案例选用的是中国IT业的标竿企业联想集团，联想集团是中国的优秀公司，联想与世界级的戴尔电脑公司一样都没有核心技 WP=4 术，但却拥有自身核心竞争力的优秀企业，它的成长历史都很短，世界产业潮涨潮落，中国产业长期处在国外强敌和国内厂商的混战之中，许多国内PC公司辉煌一时却都已成昨日黄花，唯有联想凭借其卓越的企业战略和不断增强的核心竞争力，在PC领域周旋多年屡屡获胜，在其发展的艰苦历程中，形成了对中国市场和民族消费观念的深刻洞察，同样也形成了可与跨国公司竞争的核心竞争力。本文将借助企业核心竞争力与财务能力协调相关理论，结合具体案例、数据、资料针对分析构成联想核心竞争力的重要能力财务能力的培育，形成和发展过程，它与联想核心竞争力的协调关系，二者的高度协调对联想企业战略获得成功的重要作用和深远影响。【关键词】：企业战略 核心竞争力 财务能力 协调 【学位授予单位】：西南财经大学【学位级别】：硕士隐性知识创新与企业核心竞争力产生关系的研究余欢 【摘要】： 伴随着知识成为第一生产力,人类进入了知识经济时代。知识成为非常重要的生产要素,在人类社会政治、经济、文化和生活等方面都产生了巨大的作用。企业核心竞争力自提出之日起,就被认为是企业持续竞争优势的来源。Prahalad和Hamel(1990)将其定义为“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技能的学识”,在这个定义中,核心竞争力事实上被理解为一种知识。同时由于核心竞争力的不可复制性和难以仿效性等特点,企业核心竞争力更大程度上是一种隐性知识。作为一种隐性知识,企业核心竞争力具有5大知识特征:顾客价值性、异质性、不可复制性、延展性和动态性,同时本文经过分析得出,企业核心竞争力的组成要素无论是资源还是能力,归根结底都是知识。由于企业核心竞争力的本源是隐性知识,而隐性知识大多深深地扎根于企业的惯例、愿景及员工头脑中,隐性知识显性化从而达成知识共享及两者的相互转变是产生企业核心竞争力的关键。隐性知识显性化从而达成知识共享及两者的相互转变也就是隐性知识的创新过程,即隐性知识创新与企业核心竞争力的产生之间有某种关联。所以,本文接下来围绕隐性知识创新与核心竞争力的产生关系展开研究。 利用文献推理和函数模型,本文断定,隐性知识创新的过程就是企业核心竞争力的产生过程。同时,构建了隐性知识创新与企业核心竞争力的产生关系的模型,该模型可以简要描述成:隐性知识创新通过四个阶段即知识获得、知识选取、知识传播和知识共享对企业核心竞争力的产生有正向的影响,同时知识获得、知识选取、知识传播和知识共享这四个过程按照先后顺序互相推进,同时亦是循环往复的关系。在此基础上,提出假设:隐性知识创新及其各阶段对企业核心竞争力的产生有正向的影响作用。 通过多样本问卷调查研究,对制造业企业和高科技企业进行调研,实证研究结果表明:在制造业企业和高科技企业,隐性知识创新及隐性知识创新的四个阶段都对企业核心竞争力的产生有正向的影响作用。根据实证研究结果,通过促进隐性知识创新,能培育企业核心竞争力。所以,本文分别从隐性知识创新四个阶段知识获得、知识选取、知识传播和知识共享出发,提出了一系列培育企业核心竞争力的建议和策略。竞争情报提升企业核心竞争力的作用机制研究刘佳 【摘要】：本文从研究竞争情报与企业核心竞争力的内容出发,并结合国内外的研究成果,分析了竞争情报与企业核心竞争力的内容;探讨了竞争情报循环各环节与企业核心竞争力的关系;剖析了竞争情报各主要环节对企业核心竞争力各构成要素的作用;分析得出了竞争情报提升企业核心竞争力的实现机制。主要解决的问题包括:通过研究竞争情报的实质竞争情报循环,来研究竞争情报的内容;通过分析确定企业核心竞争力的构成要素;分析构筑企业核心竞争力的竞争情报需求及竞争情报循环的几个主要环节(竞争情报需求分析、竞争情报分析和竞争情报产品和服务提供)如何在提升企业核心竞争力中发挥作用;从竞争情报对企业技术创新的支持、对企业业务流程的情报支持和对企业战略管理的支持几个角度提出了竞争情报提升企业核心竞争力的实现机制。这些分析研究为明确竞争情报各环节对企业核心竞争力提升的具体作用和发现构筑竞争情报提升企业核心竞争力的实现机制提供了理论和实践指导。因而,此研究可以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。【关键词】：竞争情报 企业竞争情报 竞争情报工作 核心竞争力 企业竞争力 【学位授予单位】：黑龙江大学【学位级别】：硕士基于核心竞争力的企业文化研究李玉明 【摘要】： 本文旨在研究知识经济背景下的企业文化与企业核心竞争力相互关系，研究如何通过企业核心竞争力理论对企业文化进行创新和变革，用核心竞争力理论指导企业文化的建设，创建基于核心竞争力的企业文化。 在经济全球化、知识经济背景下，企业文化不仅仅是一种企业的管理模式，而且是企业竞争的重要组成部分。比如，企业的核心竞争力所包含的内容中，竞争的差异化优势是使竞争表现出自己的独特之处，独有吸引力，而这个独特优势之所以成为市场的闪光点，而不可能轻易地被竞争对手所模仿和代替，其关键是独特的企业文化在其中的支撑作用。因此，本文在企业文化的研究中，突出了企业文化与企业竞争力的关系。更进一步说，我们认为必须对企业文化进行创新，把其转化为企业竞争力的重要组成部分。在内容丰富的企业创新中，企业文化的创新具有一定的统领性。这除了因为企业文化渗透到企业经营管理的各个方面之外，更重要的是因为企业文化已经成为企业最新的竞争力，是企业的核心竞争力。文化竞争力在市场竞争中的地位和作用越来越突出，文化和知识在投入产出中的贡献率越来越大。 通过对企业文化与企业核心竞争力的研究，本文提出企业文化是企业核心竞争力的核心要素，是企业长久竞争优势的源泉；而提高企业核心竞争力是企业文化建设的落脚点和归宿，是企业文化创新和变革的目标；提出人力资源管理是企业文化与企业核心竞争力的联系纽带，诚信是企业文化与企业核心竞争力的基石，品牌、企业形象等无形资产是企业核心竞争的外在表现。在分析企业文化与企业核心竞争力相互关系基础上，针对中国企业文化建设过程中存在的具体问题和困惑，本文提出应该创建基于核心竞争力的企业文化，即利用企业核心竞争力理论对企业文化进行改造和创新。指出利用文化力提高企业竞争力的现实意义，结合风华集团这一具体案例提出我国企业应该如何进行企业文化创新和变革。 另外，本文对企业文化与企业核心竞争力及企业文化与经营业绩进行实证分析，通过层次分析法(AHP)分析了企业文化与企业核心竞争力相互关系，进一步揭示了创建基于核心竞争力的企业文化的重要意义和相应对策，并结合我国企业进行企业文化建的实际，提出我国企业面向知识经济如何创建基于核心竞争力的企业文化的对策，从而对我国企业的发展有所启示。【关键词】：企业文化 企业核心竞争力 层次分析法 知识经济 【学位授予单位】：东北农业大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2003【分类号】：F270如何锻造企业核心竞争力宋书才 刘家明 【摘要】：市场经济是竞争的经济。企业的核心竞争力,是指企业生存与发展的能力。在市场竞争中,集中表现为比对手以更低的成本和更快的速度,为用户提供产品的优势。衡量一个企业有没有核心竞争力,首先是看企业是否具备了提供通向产品多样化的潜在通道;其次是看企业是否给最终用户带来了最大的好处;第三是看企业是否具备了让店争对手难以模仿的、不应被竞争对手很快赶上的实力。核心竞争力是企业成败的关键,一个没有核心竞争力的企业是难以在激烈的市场竞争中站住脚的。在全球经济到来的今天,市场竞争将日趋激烈,加强企业核心竞争力的研究,以适应企业生存与发展的需要由为重要。下面就如何锻造企业核心竞争力做如下探讨。【关键词】： 企业核心竞争力 市场竞争 市场营销观念 潜在通道 核心技术 优化生产结构 名牌产品 创名牌 环境的分析 科研开发 企业核心竞争力指标体系研究杨绪忠 【摘要】：正 任何一个企业在市场竞争中都会表现出各种各样的竞争力,企业核心竞争力就是这些竞争力中的一种竞争力。但是,它不是一般的竞争力。对企业内部而言,它是企业所有竞争力中具有独特品质和地位,对企业兴衰起特殊作用的竞争力;对企业外部而言,它是企业独自拥有的战胜竞争对手的优势和能力。企业核心竞争力是企业在长期的生产经营中,经过企业领导者和全体员工在艰苦创业的求索中,创新思想观念、制度、管理、技术和企业文化,对人力、物力、财力、信息等各种资源整合后所形成的诸多竞争力中的核心部份。由于它的地位和作用,企业所拥有的竞争力才能在激烈的市场竞争中凝聚在一起形成强大的竞争力的合力。由于它,企业才能不断提升自己的品质和【关键词】： 企业核心竞争力 指标体系 企业竞争力 企业文化 企业领导者 管理创新能力 市场竞争 五个因素 企业制度 竞争中的制高点 【分类号】：F272【DOI】：CNKI:SUN:YJSC.0.2003-09-014【正文快照】： 任何一个企业在市场竞争中都会表现出各种各样的竞争力,企业核心竞争力就是这些竞争力中的一种竞争力。但是,它不是一般的竟争力。对企业内部而言,它是企业所有竟守力中具有独特品质和地位,对企业兴衰起特殊作用的竞争力;对企业外部而言,它是企业独自拥有的战胜竞争对手的优下载全文 更多同类文献 CAJ格式全文 PDF格式全文 (如何获取全文？ 欢迎：购买知网充值卡、在线咨询) CAJViewer阅读器支持CAJ、PDF文件格式，AdobeReader仅支持PDF格式 论企业的核心竞争力林叶 【摘要】：在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对任何一个企业都至关重要,因为核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。而缺乏核心竞争力正是我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。有资料显示:我国520户国家重点企业的销售收入仅相当于世界500强前两名销售收入之和的98%。核心竞争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距,更体现在管理新模式的缺乏上。国外一些著名学者和经济学家早在20世纪90年代就提出企业核心竞争力的概念,并对其展开研究,而国内的一些学者也在基于我国国情的基础上对企业的核心竞争力进行进一步多角度的深入分析和研究。本文作者在参考了大【作者单位】： 上海大学国际工商管理学院金融系 【关键词】： 核心竞争力 核心能力 创新 【分类号】：F270【DOI】：CNKI:SUN:XDGL.0.2004-01-023【正文快照】： 核心竞争力(corecompetence),又称核心能力、核心竞争优势,最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德(C.K.Pra鄄halad)和哈默(GaryHamel)1990年在哈佛商业评论发表的公司的核心能力一文中提出来的。所谓核心竞争力是指“企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面制造企业核心竞争力评价研究申天明 【摘要】： 近年来核心竞争力理论越来越受到人们的欢迎,人们认识到核心竞争力是企业生存的基础,是企业获得长期竞争优势的源泉。核心竞争力理论起源于国外,最初的理论主要是针对有国际竞争力的大企业,并不完全适用于我国的现状,本文试图寻找到适合我国企业的核心竞争力理论及评价方法。核心竞争力评价可以使企业清晰的认识到自己的现状,自己的长处和短处。在了解自己的基础上制定有效的策略来改进企业的短处,发挥企业的长处,最终在竞争中取胜。本文就是设计了这样一套评价体系来评价制造企业的核心竞争力水平。在文章开始本文对核心竞争力的定义、特点等进行了介绍,并较详细的说明了目前国内外企业核心竞争力及评价理论的研究现状。接下来本文根据中国制造企业的特点并结合核心竞争力理论设定了制造企业核心竞争力评价的指标体系。在确定指标权重上本文选用了层次分析法。由于核心竞争力具有模糊性,本文最终的评价方法选用了模糊综合评价。结尾处选取了一个算例详细展示了本评价体系的使用方法。 通过本文企业可以清晰的认识到“什么是企业的核心竞争力”,“我国企业的核心竞争力在国际中表现怎么样”,“核心竞争力的来源是什么”,“如何评价我国企业核心竞争力”,“如何提升我国企业的核心竞争力”等问题。使企业了解到自已哪些方面可以提升及如何提升,以便在残酷的竞争中生存和发展。【关键词】：制造企业 核心竞争力 评价指标体系 评价模型 【学位授予单位】：东北大学【学位级别】：硕士浅谈企业核心竞争力戴前明 【摘要】：正 什么是企业的核心竞争力?有人说高新科技是企业的核心竞争力,有人说企业制度是企业的核心竞争力,也有人说企业的决策层的智慧是企业的核心竞争力,最近企业界理论界形成这样的共识:企业的核心竞争力是一种最难模仿的能力。企业核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心价值观。【作者单位】： 安徽省供销社 【关键词】： 企业核心竞争力 企业核心价值观 企业文化 产品竞争力 企业理念 企业制度 技术竞争力 自由市场经济制度 高新科技 市场经济秩序 【分类号】：F270【DOI】：CNKI:SUN:ZGGH.0.2003-11-014【正文快照】： 什么是企业的核心竞争力?有人说高新科技是企业的核心竞争力,有人说企业制度是企业的核心竞争力,也有人说企业的决策层的智慧是企业的核心竞争力,最近企业界理论界形成这样的共识:企业的核心竞争力是一种最难模仿的能力。企业核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心价值观。下载全文 更多同类文献 CAJ格式全文 PDF格式全文 (如何获取全文？ 欢迎：购买知网充值卡、在线咨询) CAJViewer阅读器支持CAJ、PDF文件格式，AdobeReader仅支持PDF格式 提升企业核心竞争力的思考刘声猛 【摘要】：在竞争的环境中 ,有的企业能长盛不衰 ,有的却昙花一现 ,而有的企业甚至连成功的机会都没有 ,最根本的原因就是企业是否形成和拥有其核心竞争力。本文认为 ,企业竞争力是企业争夺环境中资源的能力 ,而以知识和技能为基础的核心竞争力是现代企业生存和发展的能量源泉 ,企业未来的竞争将主要体现为以无形竞争为主的较量。构建核心竞争力是企业发展战略思想的核心 ,有效地开展企业核心竞争力管理 ,培育其核心技术 ,建立“学习型”组织 ,加强信息体系的培育和建设 ,可以不断提高企业的核心竞争力。【作者单位】： 河南石油勘探局工程咨询中心 【关键词】： 企业 核心竞争力 竞争优势 【分类号】：F270【DOI】：CNKI:SUN:JJTG.0.2002-04-019【正文快照】： 一、企业核心竞争力的内涵及构成分析 1.企业竞争力的内涵竞争力近年来已经成为国内外理论界和企业界研究和讨论的热点问题 ,关于竞争力 ,人们说法不一 ,存在着不同的观点和解释。世界经济论坛19 85年将其定义为“企业主目前和未来在各自的环境中以比他们国内和国外下载全文 更多同类文献 CAJ格式全文 PDF格式全文 (如何获取全文？ 欢迎：购买知网充值卡、在线咨询) CAJViewer阅读器支持CAJ、PDF文件格式，AdobeReader仅支持PDF格式 出国英语，你会说真英语吗，快来测测吧！【引证文献】中国期刊全文数据库前1条 1余长明;西部地区农业产业化龙头企业的核心竞争力J;改革;2004年03期中国硕士学位论文全文数据库前3条 1曾华;经济全球化背景下的我国企业国际竞争力研究D;江苏大学;2003年2吴国华;民族医药企业的核心竞争力问题研究D;对外经济贸易大学;2004年3林桂武;柳州市诚信监理公司生存与发展战略研究D;天津大学;2003年【共引文献】中国期刊全文数据库前10条 1曾华,赵进;对我国国有企业国际竞争力的研究J;江苏商论;2003年01期2叶飞,邝国良;中国企业国际竞争力现状分析及其对策研究J;商业研究;2000年02期3何临勇;提升企业国际竞争力的战略思考J;广东财经职业学院学报;2003年03期4张立凡;李东;基于属性约简的石油企业竞争力指标体系构建J;工业技术经济;2006年10期5唐亦飞,赵进;对我国国有企业国际竞争力的研究J;管理现代化;2002年05期6江勇,余海丰;加入WTO与国有企业战略重组J;经济经纬;2001年02期7蔡宁,陈功道;内地中小高新技术企业在香港创业板上市筹资的竞争力研究J;经济科学;2001年01期8王核成;中国企业国际竞争力的培育J;经济理论与经济管理;2001年04期9孙朋杰;中国对外投资企业国际竞争力培育研究J;科技与管理;2005年04期10陈辉,党庆波;提高企业核心竞争力的途径与条件J;煤炭技术;2004年04期中国博士学位论文全文数据库前7条 1张勇军;中国汽车企业国际竞争力研究D;武汉理工大学;2006年2余红胜;国有企业国际竞争力研究D;厦门大学;2002年3陈伟;基于竞争战略的企业价值链管理模式研究D;哈尔滨工程大学;2003年4徐崇勇;医院竞争力研究D;浙江大学;2004年5陈琳霞;上海城区竞争力研究D;复旦大学;2004年6郑佳;国际化背景下我国企业品牌发展系统研究D;哈尔滨工程大学;2006年7李建民;河北林业科技型企业建设与发展研究D;北京林业大学;2006年中国硕士学位论文全文数据库前10条 1黄淑萍;企业集群对提升我国中小企业出口竞争力的研究D;武汉理工大学;2007年2宣勇;长安福特马自达汽车公司蒙迪欧车型市场竞争战略D;河海大学;2007年3胡慧芬;国家技术创新体系对企业国际竞争力的影响D;浙江工业大学;2007年4李晖;企业竞争能力研究D;暨南大学;2000年5周（火又二丨）;网络经济时代商务代理制对策研究D;河海大学;2001年6刘莹;