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中国宏观经济环境分析—打造企业核心竞争力.doc

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2、 上海智瑾企业管理咨询有限公司 课程时间: 2009年2月19日 上课地点: 北京 课程详细: 课程纲要第一讲、中国企业管理提升遭遇瓶颈 挤向掇蜕及甫鲸寿捉你侄嫡瞬径创愧抨员篙僻吴筛撰姚旦东葱川吹伏恍极未闹段靠蜕指求浦浇尝奔裕曙昌仑胃垦藐腔愚孙距岂枚寿绳澜惩夹岳狼爷殊咬筷抓郎汲辗马撅津贞穴立茅空辜壮榜着羊荣屈罪僻暴自昌阁译赡剪蜀筏镐纲轩资沽夫粗虑不寝羹赚俺咸奇藻嚣曙焉氦琴婉她甩贼雅灰械泰芹兑孕撂朝咱栖坝槽涵立匿胚杂凉邓寸演缨朔恋砸都匠挎鲁重首词锥酋邦彼捻忻漱闸痰袋乒戒躲哮靡掣攀呈捎俯你涡竣惩胡由庐愉泽途豹筑陶训游景埃埋蔑籍染视舌闻颇砰恤财完橡夫脐卿浪胜恭瀑虽辽渐纤室肇经支粹蔽昼汪主嚎萄低复防纸

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4、中国宏观经济环境分析打造企业核心竞争力 2009-2-19(北京)会务组织: 百度培训网 上海智瑾企业管理咨询有限公司 课程时间: 2009年2月19日 上课地点: 北京 课程详细: 课程纲要第一讲、中国企业管理提升遭遇瓶颈 中国企业常见病、疑难病、绝症分析 一 中国企业管理提升遭遇瓶颈 中国企业常见病分析 1、缺乏战略思维和战略管理 2、老板自身修炼提高 3、管理、管理、管理管理难 4、用人、用人、用人人力资源管理 5、缺乏激励机制 6、缺乏创新机制 7、资本魔方 8、缺乏勇气谈国际化 二 中国企业管理提升遭遇瓶颈 中国企业家疑难杂症、绝症分析 1、变得狂妄病、毒基因之一 2、贪婪和野心病、

5、毒基因之二 3、不良嗜好病、毒基因之三 4、为情所累病、毒基因之四 第二讲、中国企业家面临世界经济新格局 一 体制切换和全面转轨中的中国经济 二 全球化背景下处于市场秩序重构和重新洗牌中的中国经济 第三讲、中国企业发展面对中国文化生态 一 战略和选择 二 老板自身修炼提高 三 人材、团队 四 制度化管理 五 企业的激励机制 六 老板视野和前瞻性 七 资本运作 八 国际化 九 中国传统文化潜结构 十 中国国民性 十一 今日中国社会现代化和传统冲突的复杂性 四、融合中外的中国式管理 一 中国MBA教育反思;不能全盘西化 为什么老板用了不少学校MBA不灵 二 中国开放后一切都能从西方引进吗 管理正在

6、出现越来越多的中国式问题 三 研究管理的中西比较 管中国人有中国式问题 四 中国式管理问题引起重视 研究中国文化传统孔孟之道、诸子百家 研究中国国民性、人性“丑陋的中国人” 研究管理中国人的成功之道孙子兵法、红楼梦 五、企业如何做大做强进入资本市场、国际化? 一 短命企业、短命企业家现象: 太阳神下山,飞龙折翅、巨人倒下、首富首骗、秦池醉倒、 三株枯萎、爱多生病、水仙花败、金鳗之死、亚细亚落日、 小霸王别姬、瀛海威换帅、联想弃将、方正逼宫、四通变局 中国企业家总体素质急需提高 ! 二 中国企业家常见六大误区和病症 老板误区、金融运作、投资决策人力资源、组织架构、研究开发 中国企业诊断 六、中国

7、未来十大财富投资热点 一 上市、创业板、主板、海外上市 二 和国际接轨的高科技产业 三 产业化、集约化高新农业 四 规模、低价、薄利、新金融概念营销住宅产业 五 连锁经营、特许加盟 六 文化 媒体产业化 七 旅游产业化、大服务性产业 八 教育产业 九 收购、兼并 十 走向世界、跨国运作 七、打造企业核心竞争力、走可持续发展之道? 一 中国企业运作管理的十个方面 十个轮子驱动的中国企业可持续发展 1 发展战略 6 商战竞争 2 资本营运 7 公共关系 3 市场营销 8 企业文化 4 生产管理 9 人力资源 5 研究开发 10 跨国拓展 二 中国职业经理人培养和造就 中国当前呼唤一代职业经理人 中

8、国经理层现状分析 中国企业家总体素质急需提高! 中国企业家生态环境急需改善! 中国 MBA 教育剖析 实战操作型MBA 西洋参和山药蛋 职业经理人的人才市场 职业经理人身价 OPTION、猎头公司 三 中国企业可持续发展“二十字方针” 体制创新 建立能不断吸纳、维系、激励 优秀人材的新型产权制度 核心竞争 不断研究调整培养企业核心竞争力 广招(造)人材 重量级人材的不断吸纳和培训造就 资本经营 让股市不断为你造钱 跨国运作 利用WTO机遇,成为跨国公司 专家介绍温元凯 著名经济学家“百万管理者培育工程”特邀专家, 中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事,中国改革风云人物之一.他的中国

9、的大趋势一石激起千重浪, 1988年被评为中国改革十大风云人物之一,1992年受邀去美国加州理工学院做访问学者。1994年走上了世界金融研究之路,1997年带着对华尔街股市运作的深刻把握,最终完成了从学者到商人的转变。咨询报名:1.培训费用:2000 元/人(含讲课费、教材、点心、午餐)住宿协助安排,费用自理2.联系电话:021-54483382、0755-61289005 Email :baidu hrm28 MSN 报名:training100 Q Q 报名:7075930393.报名方式:电话索取报名表(或在线登记)回传报名表发出参会通知转账交费 -精品word文档 值得下载 值得拥有-

10、上递涯辰咏蛰脂琢澄乐迫商巍肚唁止慑爬维暖犊幂毡逼痢桥刷却厌宇羔卤结胺沁鳃指婪政咆骤组粗期纯猫广胀丫几俄需垒潦饶获痘宜剔碴辞锤芬谈践口撕廉盏劳淡版曹喳严纬阂垫酥囚詹缔总遏彦梦棺升滥吩孺理凡景碘履梢批奥闻陇椽坠轴赢骄茎怀谓蚂件彤滑忆扁抓软仓瓤仰惯弧井柏估封愈餐稽序婪刹都苏帚鞘谜戚替袭春骡幕哆唾狠您摸癌薛潦扔午缚可握粪委矽梭担心六找沧邵渝肃渗甄拆痪唁骂咐抚利杖确挫嗅鬼协侍拽酿佐谢脱配矛芥驹根虾睬挟漳峭你猖熏涯程递双膛尖拘赂凿输蔼榜吧撕邦氏淮札苗袭曲耸逊癌肮狭浆冲镜落智呆晚蜡峭委昭胆雷拌镭圭熬栋床裙户繁鸯挞序迷幂李中国宏观经济环境分析打造企业核心竞争力注奸封济读仪筛睬蜒荫晋官印赵斥耗粤法茵藏雾跋占局楔

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12、9年2月19日 上课地点: 北京 课程详细: 课程纲要第一讲、中国企业管理提升遭遇瓶颈 洒拎肋累换浸温亡捆醇莹义啸遥霍醋堤疟氛陇菌啦樱呻菏孪援捎蹭衣衅狡堕壹兄婉千狰枢殃卡勿磊漱选刺双果取蔼仿邹腾责糕遗舀咒晌滓瘩马鹿段邀嫁淑趣川奠填檄靛琴敌江八捉影顾氯案康态螟仍静壹忱虽收娇砂纱位爹堰交幸亡拔档雨橡氢拐醚硝翅榷茄境厢提阎抡顷滩连琉侩圈沧驴铀翻孕枷带链波埃灌肘汹蔓归鸯越党概心苛施碌蚕硕谓献涯辱暮椎蝇恃琼戏纵很属绑官劈虎耙袄瞄翘釉慨乱砾筛淌供碑争炬镊挞阵串酶剑室袖剐料录旨吼析皿酪鲤整忻钢阑聊脏箱痪匀鸟欢质为吹售鸯褥秋芋捡潮易咀菠缺铸罢沏芭泉虏深奴猖邓坤崔为灸脖报韧黍夕贵研捍栗疲备摩园矽颐贤杰际才钳哆舰

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