道路工程建设现场管理之安全值班制度模版.docx

安全值班制度(一)目的： 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强工程项目安全生产组织管理，保证工程项目节假日及休息时间（包括夜间）安全生产工作的连续性，保证在紧急事件发生时的应急组织、领导、指挥能力，项目经理部安全质量环保部决定项目部建立健全并进一步完善安全生产值班制度。 (二)值班范围： 1.项目经理部日常管理、节日期间和特殊时期。 2.特殊岗位应按照有关管理规定安排值班，如：电工、门卫经警、消防泵房人员等。 (三)值班安排： 1.项目经理部的生产、技术、工程、行政等负责人，均应轮流承担本项目的安全生产值班任务，项目经理部应根据各自具体情况按周或旬，排好顺序轮流值班。 2.项目经理部遇有特殊任务，日夜两班或三班作业时，应加派值班，保证每班都有值班员。 (四)安全生产值班员的职责： 1.在值班期间，负责本单位的全面安全生产工作，对其管辖范围内所发生的伤亡事故，负责组织抢救、指挥保护现场、上报处理。 2.组织本项目经理部生产会议等活动，及时传达贯彻上级指示和要求。利用各种形式宣传安全方针、规章，使所负责范围内有一个浓厚的安全生产气氛。 3.组织安全生产教育工作。组织对本项目新进场的职工进行安全教育，督促检查本单位进行经常性的安全教育，积极参加并检查本单位安全活动。 4.组织安全生产检查。对所负责范围经常进行安全检查，着重检查施工现场的安全设施是否合格，检查各项安全措施是否落实，检查“三宝”(安全帽、安全带、安全网)使用是否认真，检查施工人员是否遵章守纪，检查职工有否违章作业，检查机械设备、临时用电是否安全，消防、保卫制度、措施是否落实等。对检查出的问题认真组织整改，并严格执行安全纪律。 5.对值班管辖范围内发生的、伤亡及重大未遂事故负有一定责任。要认真参加事故处理，本着“四不放过”原则，以实例教育职工，采取可靠防护措施，预防事故重复发生。 6.经常听取意见，针对值班期内的安全生产实际情况，及时向单位负责人反映情况，并提出积极建议，改进安全管理工作。 7.要及时了解施工工班发生的重大情况，及时帮助解决解决施工工班不了的问题；及时向上级反映施工工班的情况。 8.值班人员应保证通讯畅通，因故离开岗位要向主管领导请假，安排替班人员，重要时期不离岗脱岗。特殊岗位人员，任何时间都不得脱岗。值班人员要认真填写好安全值班记录。 (五)安全值班员的职权： 1.安全值班员在值班期间，可佩戴统一制作的安全值班标志，及时掌握安全生产情况。对违章冒险作业应予制止；必要时有权决定罚款和暂停生产，并迅速向单位主要负责人报告。对不听劝告的违章者，有权提出处罚意见并进行处罚。 2.有权拒绝执行违章冒险作业的指令，并立即向主管安全的领导报告。 3.凡进入现场的人员，在安全生产问题上都必须听从安全值班员的意见和指挥。 (六)安全值班的交接班： 每个安全值班员要认真做好交接班，移交时，必须做到： 1.将本班所做的工作，存在和已解决的问题、下班应注意及需要继续解决的问题，认真向下一班交代清楚。 2.凡因安全值班工作范围内的各项工作没有做到而发生的事故，由当班值班员负责，如属于应由上一班移交却没移交的问题，并由此而发生的事故，则由上班值班员负责。 3.按时交接，安全值班记录齐全。 如表:安全生产交接班记录值班时间交班时间值班人接班人值班主要事项记录本班遗留问题交接