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工程项目会议纪要.docx

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1、会议纪要XXXXX项目会【2016】010 号会议名称:关于京溪街道办项目施工进度及验收的会议 时间:2016 年 8 月 12 日 14:30 地点:街道办四楼会议室 会议议题:关于XXXXX项目施工进度及验收事宜会议内容: 为了落实在9月30日前完全所有工程项目,符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况,发现部分项目施工进度严重滞后,一部分工程已出现工期延误,已超出施工合同约定的时间,工程资料未及时完成。针对上述情况,为加快工程施工进度,施工资料和现场进度同步,召开本次会议,会议内容如下: 一、 项目进度情况: 1)针对各项目施工现场实际情况,各参会单位对其进行讨论商议,各施 工单位项

2、目负责人自报了项目的最后完工时间,详见附件2015-2017 年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自 报完工时间一览表。 二、 项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求: 1)关于参加会议人员,在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人, 现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况,各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加,杜绝再次出现类似情况。 2)东片区项目第四批报验有13个,剩余2个在要求在9月1日前完工。3)各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入,严格要求 施工单位配齐相应人员开展工作,加快工程施工进度;严格按规范及设 计图纸要求抓好施工质量,

3、出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。 三、 建设单位领导指示: 1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选,但所投入的人力物力有限,导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入,如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的,我街道将会把该单位列入黑名单,后续开展的施工工程不予其进行投标。 2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入,加大重视我 街道项目力度,加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的,应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位,组织各参建单位进行协调处理、解决问题。 3)街道领导到施工现场检查时,发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理,严格按设计图纸、规范等文件要求,抓好工程施工质量;工程出现不合格情况,相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。4)9月30日前必须完成所有项目,达到验收要求和完整的工程资料。附件:1、会议签到表(以下无正文) 注:如对本次会议纪要存有异议,要求在收到纪要 12 小时内书面函复,否则按此会议纪要 执行。

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