区域经理销售协议.doc

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区域经理销售协议

甲方：广西平果铝双迎门业有限责任公司
乙方： 身份证号：
为了扩大公司产品的市场占有率，经双方协商同意，由乙方在所辖区域给予地、县、镇经销商业务帮扶，开拓地、县、乡镇销售市场，完善销售网点建设，疏通渠道，提高双迎品牌产品的销售量和市场占有率，双方同意达成以下协议：
一、乙方主要职责和工作范围：
乙方
1、店面的规范管理（对店面进行统一标准管理）；
2、业务的帮扶（包括对业务员、店员的招收与培养）；
3、宣传、策划各种销售活动；
4、开发二级代理商；
5、对二级代理商进行业务的指导和帮扶；
6、对总经销各项工作进度进行跟踪、辅导等。
二、乙方所负责的区域：
乙方负责 等区域经销商的帮扶工作（含新开发一级、二级经销商）
三、乙方所在区域销售帮扶时间：
年 月即2010年 月 日至 年元月底。
四、双方确定的销售目标及奖金提成办法：
1、新开区域第一个月按销售总额计算提成资金，提成比例按3%核算。
2、第二个月开始含原已开发的区域按销售增长部分计算提成奖金，提成比例按3%核算。

五、差旅费用报销管理办法：
1、执行新区域经理帮扶管理工作期间，每个月公司发给基本工资，
三个月区域经理出差费用按公司规定给予报销，电话费自理。三个月后差
旅费自理，在农历年底结算年终奖金时由公司扣除前三个月的出差费用。
2、已开发有三个以上（含三个）代理商的区域公司第一个月可按公司
规定给予报销，但年底扣除。
3、按区域销售总额计算未达成或刚好达到销售目标时，公司只发给该
区域经理每月、每年的基本工资，差旅费用按公司规定只报销前三个月。
4、在执行区域管理差费报销期间，不管新区域或旧区域，区域经理要
把工作时间和行程安排好传到公司，并所到之处用本地电话汇报工作情况报知销售中心，新开发区域要索取意向者名片、电话、名字等资料传回公司，并受代理商工作监督，服从公司的行程安排，否则费用公司不给予报销。
5、以上所产生全部费用由公司 年和 年春节前统一支付。
六、新开发经销商奖励办法：
1、区域经理在所辖区域帮扶工作中每开发一个地级经销商公司奖励600
元，县级经销商公司奖励500元，镇级（区级）经销商公司奖励300元。
2、奖励必须是公司直接跟分销商签订合同的县级、镇级代理商时有效。
3、未直接开发出新的经销商不得任何奖励。
4、以上奖励是在当月发放基本工资一并核算。
七、双方的违约责任：
1、在本区域内三个月未能提升销售业绩或没有明显改善管理，组建规
范销售队伍，乙方可自行提出解除本协议。
2、乙方在所辖区域半年里未能提升销售业绩，也无其他特殊原由时，
甲方可根据乙方各方面能力、水平、品德等情况调动工作，若调动三个月后还不能胜任该工作时，甲方可考虑给予辞退乙方。
3、在所辖区域未能提升销售业绩，即无增长销售量时，乙方全年不得
任何提成奖金。
4、在帮扶期间，乙方故意诋毁产品或言行损害公司名誉，或煽动代理
商串货，鼓动他人任意冲货、贴标、拉拢代理商代理其他品牌，或知情不报
的，公司给予扣除所未发放的基本工资和所有提成，重者加倍追究经济、名誉的经济损失。
5、若甲方在农历年底不能按时按本协议规定的内容给予乙方结算年终
提成奖金时，乙方可有权提出双方协商解决，协商不成时乙方可上诉劳动仲
裁部门协调解决。
6、乙方在本区域帮扶期间，如有违法行为造成公司或代理商的直接间
接经济损失的依法处理和赔偿。
八、协议的续签：
1、乙方在所辖区帮助时间满一年零三个月后，若乙方愿意续签时，甲方
优先考虑给予续签，无特殊情况下，甲方不可提出由他人接替该区域的销售
管理工作。
2、甲方同乙方续签次年协议时，双方可根据上年销售业绩及市场行情
况，共同确定新的销售奋斗目标值。
3、若乙方在上年或协议期间严重违反甲方相关规定，甲方有权拒绝续签
或解除此协议。
九、此协议一式两份。甲、乙双方各执一份。

甲方：双迎门业有限责任公司 乙方：
甲方代表： 乙方担保人：
日期： 日期：
附件：1、乙方所辖区域销售目标壹份（此协议备件）
2、担保书
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