资源描述
广州市海诚国际货运代理有限公司
文件编号
版本/次号
A/O
合同管理办法执行情况内审报告
页次
第 3 页,共2页
审核目的
通过检查,督促工作部门及工作岗位提高受控文件执行力
依据标准
合同管理办法
审核范围
商务部及财务部
审核组长
黄建龙
审核日期
2015.8.21~24
审核组员
无
审核情况综述
审核员依据审核标准,对商务部及财务部进行了为期(3)天的现场监督审核,完成了审核计划预定的检查内容和检查要求,根据现场收集到的审核证据,得出如下结论:
●商务部
抽查7、8月份期间报备财务合同,包括(中物储代理协议(无合同编号)、穿梭巴士服务协议(G15074)玖龙木浆代理协议(WL-JZX-2015-047)、废纸报检代理协议(WL-JZX-2015-033)、银州废纸代理协议(WL-JZX-2015-022)、泰昌废纸代理协议(WL-JZX-2015-020)、玖龙废纸代理协议(WL-JZX-2015-034)、金洲废纸代理协议(WL-JZX-2015-021)、顺裕废纸代理协议(WL-JZX-2015-019)、金红叶运输临时协议(金红叶(储运)字2015第003号)、德龙运通代理协议(HC-KH-2015-0010),共11份。通过访谈麦景波、陈玉燕,对合同管理办法认识比较到位,能回答本审核人员提出的3、4条合同管理办法条款。
做得好的方面:
(1)合同管理设专职专管员一名。
(2)《合同管理台账表》、《报备合同签收表》登记,核对11份合同均已登记,正本合同统一摆放。
做得不好的方面:
(1)审查11份合同,2份德龙运通代理协议、金红叶运输临时协议有签署日期,1份穿梭巴士服务协议无日期签署位置、其他8份签署日期空白。
(2)审查11份合同,1份(德龙运通代理协议)有进行资信调查,其他10份合同签订与续签均无进行资信调查。
(3)根据合同管理办法规定,商务部需组织公司内部有关合同管理知识的培训工作,审核期间访谈陈玉燕,未进行培训工作。
(4)抽查介宏计费系统数据,提单号:MSCUIH272180(7月31日到港)、HX1508064(8月5日到港)、NP1508008(8月10日到港)。 其中MSCUIH272180费用已录入完整。 HX1508064、NP1508008换单费、EIR费、文件费、服务费、港建费缺少录入。
(5)《合同正本借阅登记表》登记不到位,本审核人员8月14日借阅合同正本46份、8月21日借阅合同正本11份。两次借阅均未登记。
(6)审查11份合同,中物储代理协议无合同编号,未按合同管理办法要求执行。
(7)审核期间访谈陈玉燕,合同规范版本尚未建立,无审核依据。
●财务部
抽查7、8月份期间报备财务合同,数据如上。通过访谈陈玉莲,查阅11份合同副本均归档保存。
做得好的方面:
(1)审查11份合同,合同副本保存妥当。
做得不好的方面:
(1)了解得知,发票管理存在混乱。8月14日商务经理黄金宁整理中物储(亚太)7月份期间发票时,多次来往于财务部,期间财务人员告知无正本发票,通过查找财务账本留档、查询梁松费用登记数据找回发票正本。出现情况:.发票正本作账本留档、发票号码金蝶系统登记出错、发票交接未通知到位。
建议:
(1)完善合同管理办法,注明要求对签署日期的填写
(2)建议定期进行培训工作,特别是相关主导人员必须定时要求培训
(3)建议将合作方的主体资格审查作为会签前必备资信管理或形成《合同会签审批表》随附资料
(4)建议设专员负责计费系统开发,设定时限,开发进度必须周会汇报。
(5)计费系统费用登记需在费用发生后3~4工作日完成录入,对账单出具前必须录入完毕
(6)对各报表登记建议归入绩效考核制度,部门负责人对登记是否到位进行考核
(7)建议《合同管理台账表》删除合同金额登记,增加签订日期、台账编号、信用评级。
审核结论
(1)合同归口管理部门(商务部)对本合同管理办法实施不到位,存在问题多为人员执行力或监督力不足导致。
(2)本次审核发现(8)个不符合项
整改措施及意见
年 月 日 时召开内审总结会, 公司(/部门)对上述问题进行了讨论确认,同意对上述整改项目进行限时改正,定于 年 月 日完成整改, 年 月 日审核组对以上问题进行验证。
被审核人
签名确认
附件
分发
编制: 审批: 日期:
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