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1、 广州市海诚国际货运代理有限公司 文件编号 版本/次号 A/O 合同管理办法执行情况内审报告 页次 第 3 页,共2页 审核目的 通过检查,督促工作部门及工作岗位提高受控文件执行力 依据标准 合同管理办法 审核范围 商务部及财务部 审核组长 黄建龙 审核日期 2015.8.21~24 审核组员 无 审核情况综述 审核员依据审核标准,对商务部及财务部进行了为期(3)天的现场监督审核,完成了审核计划预定的检查内容和检查要求,根据现场收集到的审核证据,得出如下结论: ●商务部 抽查7、8月份期间报备财务合同,包括(中物储代理协议(无合同编

2、号)、穿梭巴士服务协议(G15074)玖龙木浆代理协议(WL-JZX-2015-047)、废纸报检代理协议(WL-JZX-2015-033)、银州废纸代理协议(WL-JZX-2015-022)、泰昌废纸代理协议(WL-JZX-2015-020)、玖龙废纸代理协议(WL-JZX-2015-034)、金洲废纸代理协议(WL-JZX-2015-021)、顺裕废纸代理协议(WL-JZX-2015-019)、金红叶运输临时协议(金红叶(储运)字2015第003号)、德龙运通代理协议(HC-KH-2015-0010),共11份。通过访谈麦景波、陈玉燕,对合同管理办法认识比较到位,能回答本审核人员提出的3、

3、4条合同管理办法条款。 做得好的方面: (1)合同管理设专职专管员一名。 (2)《合同管理台账表》、《报备合同签收表》登记,核对11份合同均已登记,正本合同统一摆放。 做得不好的方面: (1)审查11份合同,2份德龙运通代理协议、金红叶运输临时协议有签署日期,1份穿梭巴士服务协议无日期签署位置、其他8份签署日期空白。 (2)审查11份合同,1份(德龙运通代理协议)有进行资信调查,其他10份合同签订与续签均无进行资信调查。 (3)根据合同管理办法规定,商务部需组织公司内部有关合同管理知识的培训工作,审核期间访谈陈玉燕,未进行培训工作。 (4)抽查介宏计费系统数据,提单号:

4、MSCUIH272180(7月31日到港)、HX1508064(8月5日到港)、NP1508008(8月10日到港)。 其中MSCUIH272180费用已录入完整。 HX1508064、NP1508008换单费、EIR费、文件费、服务费、港建费缺少录入。 (5)《合同正本借阅登记表》登记不到位,本审核人员8月14日借阅合同正本46份、8月21日借阅合同正本11份。两次借阅均未登记。 (6)审查11份合同,中物储代理协议无合同编号,未按合同管理办法要求执行。 (7)审核期间访谈陈玉燕,合同规范版本尚未建立,无审核依据。 ●财务部 抽查7、8月份期间报备财务合同,数据如上。通过访谈陈

5、玉莲,查阅11份合同副本均归档保存。 做得好的方面: (1)审查11份合同,合同副本保存妥当。 做得不好的方面: (1)了解得知,发票管理存在混乱。8月14日商务经理黄金宁整理中物储(亚太)7月份期间发票时,多次来往于财务部,期间财务人员告知无正本发票,通过查找财务账本留档、查询梁松费用登记数据找回发票正本。出现情况:.发票正本作账本留档、发票号码金蝶系统登记出错、发票交接未通知到位。 建议: (1)完善合同管理办法,注明要求对签署日期的填写 (2)建议定期进行培训工作,特别是相关主导人员必须定时要求培训 (3)建议将合作方的主体资格审查作为会签前必备资信管

6、理或形成《合同会签审批表》随附资料 (4)建议设专员负责计费系统开发,设定时限,开发进度必须周会汇报。 (5)计费系统费用登记需在费用发生后3~4工作日完成录入,对账单出具前必须录入完毕 (6)对各报表登记建议归入绩效考核制度,部门负责人对登记是否到位进行考核 (7)建议《合同管理台账表》删除合同金额登记,增加签订日期、台账编号、信用评级。 审核结论 (1)合同归口管理部门(商务部)对本合同管理办法实施不到位,存在问题多为人员执行力或监督力不足导致。 (2)本次审核发现(8)个不符合项 整改措施及意见 年 月 日 时召开内审总结会, 公司(/部门)对上述问题进行了讨论确认,同意对上述整改项目进行限时改正,定于 年 月 日完成整改, 年 月 日审核组对以上问题进行验证。 被审核人 签名确认 附件 分发 编制: 审批: 日期:

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