工伤处理流程--非常实用.doc

文件编号
**有限公司
工伤处理流程
制订日期
2011年10月07日
页数:1/3
*-*-*
修订日期

版次:A0
1. 目的：为及时、准确地掌握员工工伤事故情况，研究事故发生的原因规律，总结经验教训，采取有效的预防措施，防止事故的重复发生，保证安全生产，特制定本制度。
2. 范围：适用于公司全体员工。
3. 定义：员工在生产岗位上，从事与生产劳动有关的工作中，发生的人身伤害事故、急性中毒事故，统称为工伤。
3.1工伤范围：
3.1.1在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；
3.1.2工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；
3.1.3在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；
3.1.4患职业病的；
3.1.5因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；
3.1.6在上下班途中，受到机动车事故伤害的（须提供交通部门证明文件）；
3.1.7法律、法规规定的其他情形。
3.2视同工伤范围：
3.2.1在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在４８小时之内经抢救无效死亡的；
3.2.2在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。
3.3非工伤范围：
3.3.1在公司内、外自杀、自残的；
3.3.2因工伤后本人故意加重伤情或无理拒绝接受医院检查治疗；
3.3.3在公司外，非执行公务遭到社会不良分子伤害或致死的；
3.3.4本公司员工在厂外住宿，遭到伤害或致死的；
3.3.5参与斗殴、酗酒、犯罪等造成伤亡的；
3.3.6蓄意违章的；
3.3.7法律、法规规定的其他情形。
4．职责：管理部负责执行本制度，其他部门配合执行。
5．内容：
5.1工伤事故抢救：
5.1.1发生工伤事故的部门、车间应当迅速采取紧急措施抢救受伤人员及通知管理部最高主管，控制事故蔓延，避免重复事故发生，把人员伤亡和财产损失减少到最低程度，并保护现场。
5.1.2工伤现场处理（视受伤严重性选择车间现场急救或送往医院）
5.1.2.1轻伤者可用车间进行止血或其它急救工作。
5.1.2.2重伤者应直接通知副总经理以上人员组织送往医院或直拨120急救电话送往医院。
5.2工伤事故调查
5.2.1工伤事故由管理部最高主管负责组织调查，事故调查按照“三不放过”（事故原因不清楚不放过、
事故责任者以及员工受不到教育不放过、安全措施不落实不放过）的原则。
5.2.2管理部最高负责人接到工伤通知后，应立即指派相关负责人临场勘察和调查事故原因，分析工伤的全过程，判断是否为工伤。
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5.2.3工伤事故调查完毕后会同相关部门以公平公正的心态，在安全事故报告表中签署工伤处理意见，
并将调查结果报告总经理审批。
5.3工伤事故报告
5.3.1部门发生工伤后应在48小时内按要求填写《工伤事故处理报告》，经部门最高主管审核后交管理部。管理部最高主管审核后呈总经理审批。
5.4工伤事故处理
5.4.1工伤事故原因查清后，要认真吸取教训，制定改过措施，指定专人负责，限期完成。
5.4.2管理部安全负责人负责将每例工伤事故编制成安全教育培训实例，给员工起到宣传教育及警示作用。
5.5工伤事故假期处理
5.5.1发生工伤时，如员工受伤严重需要住院或休假的，由员工本人填写请假条（工伤严重住院治疗的
可由其直接主管代为填写），部门最高主管审核后交管理部，由管理部最高主管根据工伤治疗医院的相关证明文件酌情确定具体休假天数，最后呈总经理审批生效。
5.5.1.1工伤事故请假时须随附总经理审批的《工伤事故处理报告》。
5.5.2工伤休假期间的工资按公司相关规定执行。
6．表单记录：
6.1《工伤事故处理报告》
7.工伤事故处理流程
7.1工伤事故处理流程见下页

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流 程
责任者
说明
验伤，受理工伤

发生工伤

工伤理赔

根据伤者意愿申请劳动能力鉴定

提交工伤事故处理报告表

就近医疗急救

工伤认定
申请表

伤情轻微

当事人
单位主管
管理部主管
单位主管
管理部主管
管理部主办
1.由单位主管在工伤发生48小时内提出
1.申请表由管理部主办人员填写
2.伤者身份证复印一份，验原件
3.病历本，疾病诊断书，复印一份验原件
4.证人证词手写原稿，格式由社保局提供，要求有两名或两名以上证人，证人身份证复印件
5.证人上下班记录盖公章
6.认定工伤用银行卡并加最近到柜台办理业务回单，复印到一张纸上。
7.工伤处理必须伤者和办理人员一起去并带公章。

1.必须到社康中心或正规医院冶疗
2.工伤不能用社保卡，只能用现金方可报销
3.复查时要病历本，医生要签字
4.发票必须是广东省财政厅发的
社保局
社保局
社保局

审核： 作成：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落