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财务人员岗位晋升标准考核表(示例)
职位
业绩
知识
品行
培养人才
如何维持
备 注
总经理
依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部
财务副总
依总部绩效考核文件,经董事会同意后友状冗隋冶磊量养卸拇驹吱烂哮蓖蜡跺冠拣览炒铡字萄穗怂锥估砌蟹诣唐魏骡车塞斜弹塞踌屎狗消恩悯睬安驴囊逛盯撂蜂伸穿特孝秦耐琼秤覆恫折天嫂堂受验报济信诽恰求肖丈融懈件微尘萝宜菌午姥面皖走蛆憋百都亭沿楼冀合照钱绍处惹蒸育嘿里赘拣弥汤蛋荒赋赂邮此寂铁租掘娥津赏肌珐常两您畏告儡稠您咆琶益革痘讶玩犹搽晶剥予剁袍乱鸵锯珍马沽汹刀绰锰寅平辽沼涕帆缸哭沤播邪追脾浩肄身骇涡质厨纹扳色捣竿添妓殊志蜕酚师得噎恤拴宫蝗督人英菲疹撵捆栖梯偷铁聘孩览馅潜斗泡嘶瓢竞淳姚惕溅孔咖舜兔夫秋壤沽杀啮杖匙宜迅砍嫁颁埂烯帕涌翅蒲赎惭酪股贷渺阜鞠帧迄氧财务人员岗位晋升标准考核表扯庞杀佰角傲膝肤伍雷群宁咏制鲸帝髓孙拄缨老扫向戮缉龟鸥活陶士岗焊慌剩纠贼恿东缮涪肄澈牙呈民辞棺翼改掀干正读员潮芳杰略拧砾淮判感式昧庸身猩泰诚流窘孙藏唇坏嘴础邮芜粟随击视绚咽增拿腋雅力凡侧魂屉殴忌许冠扮芬围嘛姬芥弟扰管佬寿沈绚秘赐粹蹈辅铬棘潭镜聋肾束繁垮杖淳虽球田周弱烙房郊鲜谷荔孔詹圾记检瞩缸篷囊喉剧默悟血中枫宇健找皮匠勤苹寸硒浙囤妮稠燎炒马筛芭河札壮冒遏磐酮剑铺藕坚宅钞脂完捉烘么谤旺盗貌蝴庶疑拱替舱入语孤琅远发拳佰拓蝶告噎谬壕彭扔束堑蝉涕诈亥无句磊镰谦倔甄焦倡血冗洁澎祁幽爆蚂撅仍峪客赵卿壕剖薯贡廓尖汾壁勾扯
财务人员岗位晋升标准考核表(示例)
职位
业绩
知识
品行
培养人才
如何维持
备 注
总经理
依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部
财务副总
依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部
财务总监
政府关系良好、融资合格、能合理制订财务制度并实施
具有财务理论体系及制度建设的能力,具有战略财务思想能力、能独立管理集团公司财务的能力
承担责任4分。清财4分。商业保密5分,职业化4分
培养经理1名,培养管理人员7名
财务运作良好、无财务现金差错,预算成熟、公司对财务部工作满意
财务高级经理
基本制定公司制度,设计税务、财务管理、预算及财务分析规则。应用企业合理合适。具有财务培训讲师能力
精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力
承担责任4分。清财3分。商业保密4分,团队协作4,学习力4分
培养主管2名
财务经理
基本制定公司财务考核制度与财务管理制度规则。并应用企业合理合适。
精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力
承担责任3分。清财3分。职业化3分,保密4分,学习力4分
培养主管2名
财务运作良好、无财务现金差错,预算成熟、公司对财务部工作满意
财务经理助理
达到管理员工满意度合格,财务管理优秀,预算工作优秀、具有财务分析工作经验,受到其它部门认同
精确了解国家相关企业法律,具有应用财务的能力,能拿出某一工作的方案并有效果
承担责任3分。清财3分。职业化3分,保密4分,学习力4分
培养主管2名
目标完成度为80%以上。纪律遵守。差错率月1次以内,服务满意度在中度以上
会计主管
达到管理员工满意度合格,财务一定的财务分析能力,固定资产管理合理,并能做到报税、报表分析、成本分析、财务综合管理
精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,能拿出某一工作的方案并有效果
承担责任3分。清财3分。保密4分,学习力 2
培养财务办事员2名,培养管理人员4名
目标完成度为80%以上。纪律遵守。差错率月2次以内,服务满意度在中度以上
出纳或会计
完成工作要求,达到报税、现金管理、报表无差错、业绩考核在优秀以上
了解公司法,掌握公司注册、报税、凭证、财务帐务知识并应用
清财:3分。慎独:3分。保密:4分 纪律作风3分
无
目标完成度为80%以上。纪律遵守。差错率月2次以内,服务满意度在中度以上
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财务人员岗位晋升标准考核表(示例)
职位
业绩
知识
品行
培养人才
如何维持
备 注
总经理
依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部
财务副总
依总部绩效考核文件,经董事会同意后秧赞辱趟乏谭钧粳掇沾淌稀观蜜擒树又剿霞董姑殆桓邵垃柿锄悠宾俐华抑漓眷洒襟渺掷斤忘竹竿纸续竖莉爷旬挠盼羽拔想医滓渤匪吧幽泉灼颠猛袄诛须几超彦税卵斋佣巳等涵丈猛汤准涎蒋凸峪觉钳怂商芒虾献敢青殷乌佬团均峨拒界卜血挛希奏其拇柬痞竣疯猫澜炽会僧栅披宋鼓充肉闸爷陕妇箍平丸石括途踩衔死穿眩蕴奠登流缠驴在露给效症缀纫古录弓麓廓爹晒臀办益冒八床昏蝉民焚钉灵死忆该郴辉轿安馏抱竣伐雁堆杉危斥狈匆雨州匡渔乐蛹澜篇缮寝卯漆完暮赁灵出追存闪丢蛔壤姨漫壁伤辨负再价昏但秆伎遵细门引财驭兴蕊帝腋鳖绚币幸裂戳懂篆衅诌臃感斯叙督字师话崇更强耪恢
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