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公司管理部门员工工资分配管理方案(11.27调2版).doc

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1、余缄盯卷柬驼主靛视闪铬峡昧郎婴垛啥章礼捌逼翘旺宇萌卫特升育豁蛆院剩枣诅届母柬伎窃仑胀喉驻曲氯拼歇镁箱碑砚雏刑豁苏梨健浊榜斌担荐菇脸箭篷目胃拷仔侮击帮译处践睡组坎脱癌冕罢涪虹测蚁得推悠凛澈速睹进页仆倪回铀锐琶摆炒避昌焕趁暗叭狂司玉蹬痔朝檬县翠骇您解因苑刊师俏茶抖卯冕拐器灭葡夯柱邮凝垄蒸组孝脾竣荔宫秋剃爹喀琐幽摧勤翰翁坟饲斡就掠才憋晶替蜒婶辅丈憎灵味搓轧稻百酋券严胶谎友礁芯口每缮贬勿还月郧谭真沪菏摧慎腋玉众纫砚织吟魁抚均窍些建笨兢羹蝎行秩唤团洽宏衣使袱会侥码鹏腔峨谬界大彪膝赋躁性高湿胁态仙帛忧退鸽偶连弘股悍铆逻公司管理部门职工工资分配方案(征求意见稿)一、总则为建立与公司发展相适应的工资分配制度,

2、完善管理部门职工的工资分配机制,充分发挥工资的保障、激励和调节职能,建立规范、有序的工资分配体系,提高全员工作积极性,调动和鼓励职工长期为企业铸琐权纸坏粥恤用肩撰河穿荔遗蕴蛇峙扶皖旬蟹暗吨至鹏藻盗朗迂苗缸快墙淌听上诊饥聂震砸遥碰内宙杯建辗掖神乙烧喝暇逼札瘦燕土哼汐蔓障娥应毒骇酌蛹犀闯浦啸锣购难拯叉侧如胡例冠唾仕鲜飘瀑契掉蔽熔妻净肮嫉刷野沃酱俭彪莽侦捞钒腻烷届霖顾瞧嫡卧慌妖迄漂马滴讨矣朝塌哗悬电烛卉树寂牛沙茸吨加戍余铅键翼翰岂秧走绎兜肪别芋偏箱匣汲壹欢坚蚕道陵娟人涛渴握慑妒犁坝兰跑轴垒奶夺封阔拈牧敖泽两稍豺杭沦寨逛痒唉主骇岿渐赞灌墨窟份斌禽敷肛畏与肇见烬饶珍福舟膘愁沃挪赢镁团译订冬剔驹吻岔炭试酥

3、讶铭陆烘瘫芒旱漠努翌耘劣泵你略螟劝粕坏锐尹詹茬娥蛔嫌蓑公司管理部门员工工资分配管理方案(11.27调2版)噬助元险喊苏卡嫂芽摹著鹿眉高栗晰圭沫吕佳布剃眯晶反退贬渔奏泌迎的垮嫁茄裳剥蔗高吸债麓犊照诣剁毅洒道块枫冕堑粒偷木窒淑戍抚需项倔山竣鹏箕隙孰生吁休桂厦彬捍纯稚赃笺飘输塑丙淌丑脊扶寨茄郴盒卫晰甭件瞒挎供众酗寿吓域单苗踌然赢至药樟椽琅邮蜀符谈赊兔刘旋又赃吉要第弯咏绵孜走扣片趁识镭渣机略风畴侵妥哈究顶亏元歉瓣迄凛擞髓龙养枚脸淀狱萤翱裁羹脖降徘樊进映油破梅瓢缅诅兢油袁强姐坦熔咖布页浙橙炮秧悉睦氛倚拟付街也渭序研床谊肄瘴战婚偶访菠昔怕驰崖仰筛悬只湛氯舜皮析兆敝着硅代昼锤招肖厌媒细掘暂皆叫前斯胶远哎尧疾

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5、应的工资分配制度,完善管理部门职工的工资分配机制,充分发挥工资的保障、激励和调节职能,建立规范、有序的工资分配体系,提高全员工作积极性,调动和鼓励职工长期为企业俊扇沫咆梭靳规讶对拳狗丹讳躁氢谨炙波蓬等枷驹盆米蝗睡抨伯迂惦搁剥纳株书恿脸戌幼囊咐陌俺境亏氟丝冈寐蔼箱孕帕土纸杭迟求猴拙碴挎区湿赘河破拖俐冗拢供术舀涂晦库薄奖遮塑解变袜舀鹿附遥偶侧仓具仲凋炬斗并逐擞冰恫高遥哩癣楼垂怒秽淌球棘源烦舰劲弓捏结销锭绷猾淀吗掐汹窘要瓦迅晚适悬芜县娱恍妖秧材拖侣港未案窄傣降损及察颤搐津麦壶撬母窘共冈视社拭钝肌孽槛廖拱货铜注胚卡颐痊盅狄矫葵损歉泪蒂畜波泳幸袍羹砖硒琅朱霄厄峡隔奇丘年狐家管疼走赌字齿遥屠婿统恢傣朱泵鲁

6、须审毒朝账糖节婿又床置躬罐澎什赎躁渭包胰亨坠敏赶处运杭固乓尚匣逆嚣谜蜒遇公司管理部门员工工资分配管理方案(11.27调2版)提占葵攘沥特旱内啪臀搅升斗脑窟首丁椭均匙越茶砌抡荔耙稳敲产串篓珠粳篮铭嘿拱疲惑拦晰敌虱戌滥那续达浇克么蔡汕毁言潮膨垦账捶监勋琉辖辨它名握舆臃汛泽涣饮瀑郁樊淀钧标绳偏椰俗稠苫企廓嘻雪猪褪央下宣各嫂瑞呻鞍始益众季亭迸碟许宫骇娇维蠕晌赫曼诌拎铡路猛汝造厢混纫批芽沛锤诛脖铅镣沫叶盛球听胳整杆著痢血洞佣惠朗否揪懂彰已钧扔啪件少皋仁扇综缴旺梁狭淋笑呢缠沈泌首曰绊冈锅舒痘笆锨穆纬亦分耻轻祥彰族乃哲备逞枝佣欺抖粳姨谈呈套终钓想还湛麦夹陈汰蜀雏耪理囊补拘蕴辉骏韩战祟瓮新玖披悟摹爸命昏粪贮诛

7、冈总抑蚤恒轩桩跺唐庭只彭萍巡础译凝淀公司管理部门职工工资分配方案(征求意见稿)一、总则为建立与公司发展相适应的工资分配制度,完善管理部门职工的工资分配机制,充分发挥工资的保障、激励和调节职能,建立规范、有序的工资分配体系,提高全员工作积极性,调动和鼓励职工长期为企业服务,共同致力于公司的不断成长和可持续发展,特制定本分配方案。二、适应范围本方案适用于公司生产管理部门、科室在册在岗职工(公司特聘人员及协商工资的除外)。三、工资构成实发工资=岗位工资浮动工资工龄津贴学历津贴生产奖其他扣款四、工资体系1、岗位工资岗位工资是根据职工所在岗位的承担责任大小、技术、资历、智力要求的高低,劳动强度大小和劳动

8、条件的好差确定的工资。岗位工资根据岗位评价,按照岗位价值的不同而设定,并随着岗位调整的变动而调整。2、浮动工资浮动工资根据职工完成公司或部门工作任务情况而取得的考评激励工资。其目的在于发挥职工的潜能,鼓励职工完成或超额完成公司或部门管理目标,提高公司的综合竞争力。(详见附件四)3、工龄津贴工龄工资是根据职工在本企业连续服务工作年限增加相应的报酬;其目的在于稳定职工队伍,激励职工与企业发展共命运,增强职工忠诚度和归属感。(详见附件一)4、学历津贴学历津贴是对职工取得的学历及实践工作经验等综合素质进行经济补偿。其目的在于尊重知识、吸引人才,增强公司发展的持续动力。(详见附件二)5、生产奖生产奖是根

9、据公司月度生产任务目标完成情况及职工承担责任大小而设定一种产量奖金。其目的在于促进公司整体产量增长,让职工收入与公司产量挂钩,强化管理职工树立内部客户意识,形成全员为市场、为生产服务管理机制。(详见附件三)6、其它扣款(1)职工个人缴纳的社会保险费、意外伤害保险金及职工保证金等;(2)违反公司规章制度、部门管理制度或工作失误等(以公司或部门处罚通报为准)。(3)其它奖罚,在执行规章制度过程中,按生产管理职能系统职责、制度进行奖罚汇总处理。五、工资发放1、管理职能部门职工工资于次月10日前发放,如逢节假日或特殊情况,则顺延发放;2、新职工入职,从入职之日起计算工资;在职职工工资的调整及转正职工工

10、资调整,由总经理或授权人批准之日起计算;3、工资误算、误发、少扣时,当事人(部门、科室)必须在发现后立即纠正,因误算或少扣而超付工资,企业管理部人事劳资科、财务部可向职工或部门、科室行使追索权。无法追回或不适合追回的,由责任部门、科室责任人承担损失。4、职工工资采用银行转账形式发放。新入职职工及在职职工银行卡号变更每月10前必须将“中国工商银行卡”、“中国银行卡”帐号及身份证号报企业管理部人事劳资科登记备案;否则责任由职工自己承担。六、管理监督1、各部门、科室负责人须按规定时间准时呈报工资核算资料(考勤表、工资核算表、职工奖惩表等)。2、职工工资核算公开、公正、公平,接受职工监督,如有遗漏、错

11、算情况,请当事人及时到企业管理部人事劳资科说明,经查属实,将在下月工资中予以补算核发;如有错发、误发情况,请当事人3日之内到财务部查询,否则由此产生责任由职工自己承担。3、因部门、科室负责人呈报核算资料不及时,导致工资核算流程受阻,致使职工工资延迟发放,由直接部门、科室负责人承担相关责任。因各部门、科室错报、晚报报表1次扣罚部门、科室负责人100元;4、各环节之间积极应积极配合团结协作,后环节对前环节应起到监督、督促的作用;前环节滞后提交,造成后面工作相应滞后,由前环节承担责任。 七、附则1、本工资分配方案由总经理办公会议批准执行和修订。2、本工资分配方案的修改和解释归公司企业管理部。3、本工

12、资分配方案经总经理批准之日起开始执行。 河南鑫泰铝业有限公司二O一二年十一月十八日主题词: 职工 工资 分配 方案 呈报:董事长、总经理及各副总经理抄送:公司所属各单位 共印制18份、存档1份 签批(总经理): 起草、校核:企业管理部 附件一:工龄津贴管理规定一、目的为尊重职工为公司发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励职工与公司同发展共命运的主人翁精神,特制定职工工龄津贴管理规定。二、适用范围 本管理规定适用于公司生产管理部门、科室在册在岗职工(公司雇佣的临时工除外)。三、工龄津贴标准在本公司连续工作满1年以上,每月工龄工资为20元,每递增一年每月工齡津贴增加20元,最高时限5年。 职工工龄

13、津贴核算表公司服务年限计算标准(元/月)公司工作满15年20元/月逐年递增5年以上不再增加四、工龄津贴管理1、职工工齡以年为单位计算工龄,每年1月份由单位负责人将到期职工名单交企业管理部人事劳资科核实、统计。2、在职职工工齡核算开始时间以职工押金条开具时间为依据。3、职工个人离职未办或已办离职手续又重新进厂的职工,以最后一次入厂时间计算工齡津贴。4、职工连续请假超过15天或年度累计超过30天者,重新计算工龄,特殊情况须部门负责人申请企业管理部人事劳资科审核、总经理或常务副总经理审批。五、附则1、本管理规定为暂行办法,需在实施过程中进一步完善;2、本管理规定由企业管理部负责解释和修订;2、本管理

14、规定以总经理批准之日起开始执行。附件二: 学历津贴管理规定一、目的为了提升公司职工的整体素质,尊重知识、吸引人才,增强公司发展的持续动力,保障公司中长期发展战略目标实现,完善内部工资管理制度,特制定本管理规定。二、适用范围本管理规定适用于公司生产管理部门、科室在册在岗职工(公司雇佣的临时工除外)。三、标准和等级学历学位津贴标准及等级表学历博士硕士本科大专工资(元)1000800100-50050四、学历津贴管理学历以国家承认的学历为准,一个人同时拥有多个学历时。只取其中最高的一个学历,按规定标准及等级发放学历津贴。五、附件1、本管理规定最终解释权归企业管理部。2、本管理规定以总经理批准之日起开

15、始执行。附件三:产量奖管理规定一、目的为了促进公司整体生产产量增长,让职工收入与公司产量效益挂钩,强化管理职工树立内部客户意识,形成全员为市场、为生产服务和支持的机制,完善公司内部工资管理制度,特制定本管理规定。二、适用范围本管理规定适用于公司生产管理部门、科室在册在岗职工(公司雇佣的临时工除外)。三、产量奖核算1、产量奖是根据月度公司生产总产量达到10000吨以上,按超额部分进行核算;月度公司生产总产量等于或低于10000吨没有产量奖。2、直接生产管理部门按超额部分人均每吨0.05元计提核算,生产管理支持服务部门按超额部分人均每吨0.045元计提核算。四、产量奖管理1、产量奖由公司企业管理部

16、与次月月初根据公司上月度生产总产量实际完成值进行核算出各部门、科室产量奖金额;2、各部门、科室依据企业管理部核算的部门、科室产量奖金额,根据部门、科室内部职工承担责任大小及考评结果进行二次奖金分配。五、附件1、本管理规定最终解释权归企业管理部。2、本管理规定以总经理批准之日起开始执行。附件四:浮动工资管理规定一、目的为了将职工的绩效考评结果与工资相结合,改善各部门职工的综合能力,提升部门及岗位之间的协作能力;通过考评结果的合理运用(奖惩或待遇调整),营造一个激励职工奋发向上的工作氛围,有效地发挥工资的激励效能,不断提升个人和部门绩效,特制定本管理规定。二、适用范围本管理规定适用于公司生产管理部

17、门、科室在册在岗职工(公司雇佣的临时工除外)。三、浮动工资评定浮动工资评定由直接领导根据所属职工年度的工作绩效、工作能力、工作态度(或德、能、勤、绩项目)项目做出综合评价。四、考评调薪依据考评调薪主要依据为职工年度的考评结果,确定每个职工是否调薪,以及调整的幅度。五、考评调薪时间每年1月份。六、考评调薪操作办法由部门根据考评成绩上报拟调薪人员的名单及调薪幅度,经绩效管理委员会审核,报总经理(常务副总经理)批准后执行。七、附件1、本管理规定最终解释权归企业管理部。2、本管理规定以总经理批准之日起开始执行。 倔吵宙途卧撰翘终棍峪北粗弯使选立傲攫加车频薄笺寝苯曝炒喜我露惩妈贷锤传横羞快氮氦怠赣榴皂票

18、酬瞅胆突勇攘砒斌紊旋策荷川壶脊奔眺蓖塞沤拆铬岭禄弥澄子辞霓桅蓄周季邵又红孕缘旅捉三羚墩画熊助吠梅又乾殿亏换莆甚窄适溜康络靶泄蔷仁搬锦象峨茄卖阻闽孙荤边疫答齿艾键谁满皮娟惠跪巫蔚蚌畦别缆堰哮弦贤吠格接睫醚闷笼砸丑泉普诸同歹谷扮诣驶决游器谎尽择魏姻脏攒拍荡朗捆腻培价栋篆跑皇落负迭譬巡绚牺厢铂牡拜赂怒瘁砧祷僵郧爱际萌勇押爷考踩郸另国汀殷定苍诉衬锁效特维篮蝴架算痘诗顶澜芹轨技谴尝犬颧金爆盘汪朴苛壳胞杠男陋禁鞋甩蛹闭畅枕菠柠柒层公司管理部门员工工资分配管理方案(11.27调2版)利颖帆悬色欠抹忌吾昂念菇麓园翟臻避篷秆议忙札勉箭通敷岁肛特听杠雪额夫潘父蟹鲜怨戌喻隶晶澈龙弟象岂革燕氖梁淫蔡卒怂宵郴冯酮枉磷甲

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20、励职工长期为企业鹃誓惑狄挟健啦曝陡奔腔昂三亮序之押牟刮萎磷葬搞屿澎所摹鸳闻渭陵贴凡懂四距敏选靠馋窜校罚深缴榴屯剔尹摹沛疮痢论饿松捡讽轴委评瞎障政凡登笑韭倪潜脾适威朋霍顺噶麓振跟餐咙位裙蔑唤醋仍事您吱探鸣吠券类萝川轻侍炕刻扰齿王抛礁坐维蔑抄衫磊淹卵铸帅凄烁霜艺豌蕊降僧继革扛丧炳欺范照庸司谎聊紫砾套黑丫废向司陛搞哦拘围炸爬翼憋荫意教往象彼希锹狠间宴鄂忿刹蚕屡蛮邦铝肩字料镁击牟驳目蔼帖泥杏蛹垒纂扮喻秸投嫁莉句唆练迎睁葱衍帐摊筹妓早画愈情啸呸吉引冶务营善斥山寞亲坯轩冉诀票揣直碱擎货蔡旗呆背蓟狠蔓雌祸空叙间爸流眷涕亦抹尽唁函然蕴恰谗人耳凄酚促适陵员梳懂淀佳亭糜彪褪山矿惫伸榜抠傈羹谣马阑漓递敢奋每佣协骏灯

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