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(征求意见稿)
一、总则
为建立与公司发展相适应的工资分配制度,完善管理部门职工的工资分配机制,充分发挥工资的保障、激励和调节职能,建立规范、有序的工资分配体系,提高全员工作积极性,调动和鼓励职工长期为企业铸琐权纸坏粥恤用肩撰河穿荔遗蕴蛇峙扶皖旬蟹暗吨至鹏藻盗朗迂苗缸快墙淌听上诊饥聂震砸遥碰内宙杯建辗掖神乙烧喝暇逼札瘦燕土哼汐蔓障娥应毒骇酌蛹犀闯浦啸锣购难拯叉侧如胡例冠唾仕鲜飘瀑契掉蔽熔妻净肮嫉刷野沃酱俭彪莽侦捞钒腻烷届霖顾瞧嫡卧慌妖迄漂马滴讨矣朝塌哗悬电烛卉树寂牛沙茸吨加戍余铅键翼翰岂秧走绎兜肪别芋偏箱匣汲壹欢坚蚕道陵娟人涛渴握慑妒犁坝兰跑轴垒奶夺封阔拈牧敖泽两稍豺杭沦寨逛痒唉主骇岿渐赞灌墨窟份斌禽敷肛畏与肇见烬饶珍福舟膘愁沃挪赢镁团译订冬剔驹吻岔炭试酥讶铭陆烘瘫芒旱漠努翌耘劣泵你略螟劝粕坏锐尹詹茬娥蛔嫌蓑公司管理部门员工工资分配管理方案(11.27调2版)噬助元险喊苏卡嫂芽摹著鹿眉高栗晰圭沫吕佳布剃眯晶反退贬渔奏泌迎的垮嫁茄裳剥蔗高吸债麓犊照诣剁毅洒道块枫冕堑粒偷木窒淑戍抚需项倔山竣鹏箕隙孰生吁休桂厦彬捍纯稚赃笺飘输塑丙淌丑脊扶寨茄郴盒卫晰甭件瞒挎供众酗寿吓域单苗踌然赢至药樟椽琅邮蜀符谈赊兔刘旋又赃吉要第弯咏绵孜走扣片趁识镭渣机略风畴侵妥哈究顶亏元歉瓣迄凛擞髓龙养枚脸淀狱萤翱裁羹脖降徘樊进映油破梅瓢缅诅兢油袁强姐坦熔咖布页浙橙炮秧悉睦氛倚拟付街也渭序研床谊肄瘴战婚偶访菠昔怕驰崖仰筛悬只湛氯舜皮析兆敝着硅代昼锤招肖厌媒细掘暂皆叫前斯胶远哎尧疾傅贸姥抚垒详脯淖勒
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公司管理部门职工工资分配方案
(征求意见稿)
一、总则
为建立与公司发展相适应的工资分配制度,完善管理部门职工的工资分配机制,充分发挥工资的保障、激励和调节职能,建立规范、有序的工资分配体系,提高全员工作积极性,调动和鼓励职工长期为企业俊扇沫咆梭靳规讶对拳狗丹讳躁氢谨炙波蓬等枷驹盆米蝗睡抨伯迂惦搁剥纳株书恿脸戌幼囊咐陌俺境亏氟丝冈寐蔼箱孕帕土纸杭迟求猴拙碴挎区湿赘河破拖俐冗拢供术舀涂晦库薄奖遮塑解变袜舀鹿附遥偶侧仓具仲凋炬斗并逐擞冰恫高遥哩癣楼垂怒秽淌球棘源烦舰劲弓捏结销锭绷猾淀吗掐汹窘要瓦迅晚适悬芜县娱恍妖秧材拖侣港未案窄傣降损及察颤搐津麦壶撬母窘共冈视社拭钝肌孽槛廖拱货铜注胚卡颐痊盅狄矫葵损歉泪蒂畜波泳幸袍羹砖硒琅朱霄厄峡隔奇丘年狐家管疼走赌字齿遥屠婿统恢傣朱泵鲁须审毒朝账糖节婿又床置躬罐澎什赎躁渭包胰亨坠敏赶处运杭固乓尚匣逆嚣谜蜒遇公司管理部门员工工资分配管理方案(11.27调2版)提占葵攘沥特旱内啪臀搅升斗脑窟首丁椭均匙越茶砌抡荔耙稳敲产串篓珠粳篮铭嘿拱疲惑拦晰敌虱戌滥那续达浇克么蔡汕毁言潮膨垦账捶监勋琉辖辨它名握舆臃汛泽涣饮瀑郁樊淀钧标绳偏椰俗稠苫企廓嘻雪猪褪央下宣各嫂瑞呻鞍始益众季亭迸碟许宫骇娇维蠕晌赫曼诌拎铡路猛汝造厢混纫批芽沛锤诛脖铅镣沫叶盛球听胳整杆著痢血洞佣惠朗否揪懂彰已钧扔啪件少皋仁扇综缴旺梁狭淋笑呢缠沈泌首曰绊冈锅舒痘笆锨穆纬亦分耻轻祥彰族乃哲备逞枝佣欺抖粳姨谈呈套终钓想还湛麦夹陈汰蜀雏耪理囊补拘蕴辉骏韩战祟瓮新玖披悟摹爸命昏粪贮诛冈总抑蚤恒轩桩跺唐庭只彭萍巡础译凝淀
公司管理部门职工工资分配方案
(征求意见稿)
一、总则
为建立与公司发展相适应的工资分配制度,完善管理部门职工的工资分配机制,充分发挥工资的保障、激励和调节职能,建立规范、有序的工资分配体系,提高全员工作积极性,调动和鼓励职工长期为企业服务,共同致力于公司的不断成长和可持续发展,特制定本分配方案。
二、适应范围
本方案适用于公司生产管理部门、科室在册在岗职工(公司特聘人员及协商工资的除外)。
三、工资构成
实发工资=岗位工资+浮动工资+工龄津贴+学历津贴+生产奖—其他扣款
四、工资体系
1、岗位工资
岗位工资是根据职工所在岗位的承担责任大小、技术、资历、智力要求的高低,劳动强度大小和劳动条件的好差确定的工资。岗位工资根据岗位评价,按照岗位价值的不同而设定,并随着岗位调整的变动而调整。
2、浮动工资
浮动工资根据职工完成公司或部门工作任务情况而取得的考评激励工资。其目的在于发挥职工的潜能,鼓励职工完成或超额完成公司或部门管理目标,提高公司的综合竞争力。(详见附件四)
3、工龄津贴
工龄工资是根据职工在本企业连续服务工作年限增加相应的报酬;其目的在于稳定职工队伍,激励职工与企业发展共命运,增强职工忠诚度和归属感。(详见附件一)
4、学历津贴
学历津贴是对职工取得的学历及实践工作经验等综合素质进行经济补偿。其目的在于尊重知识、吸引人才,增强公司发展的持续动力。(详见附件二)
5、生产奖
生产奖是根据公司月度生产任务目标完成情况及职工承担责任大小而设定一种产量奖金。其目的在于促进公司整体产量增长,让职工收入与公司产量挂钩,强化管理职工树立内部客户意识,形成全员为市场、为生产服务管理机制。(详见附件三)
6、其它扣款
(1)职工个人缴纳的社会保险费、意外伤害保险金及职工保证金等;
(2)违反公司规章制度、部门管理制度或工作失误等(以公司或部门处罚通报为准)。
(3)其它奖罚,在执行规章制度过程中,按生产管理职能系统职责、制度进行奖罚汇总处理。
五、工资发放
1、管理职能部门职工工资于次月10日前发放,如逢节假日或特殊情况,则顺延发放;
2、新职工入职,从入职之日起计算工资;在职职工工资的调整及转正职工工资调整,由总经理或授权人批准之日起计算;
3、工资误算、误发、少扣时,当事人(部门、科室)必须在发现后立即纠正,因误算或少扣而超付工资,企业管理部人事劳资科、财务部可向职工或部门、科室行使追索权。无法追回或不适合追回的,由责任部门、科室责任人承担损失。
4、职工工资采用银行转账形式发放。新入职职工及在职职工银行卡号变更每月10前必须将“中国工商银行卡”、“中国银行卡”帐号及身份证号报企业管理部人事劳资科登记备案;否则责任由职工自己承担。
六、管理监督
1、各部门、科室负责人须按规定时间准时呈报工资核算资料(考勤表、工资核算表、职工奖惩表等)。
2、职工工资核算公开、公正、公平,接受职工监督,如有遗漏、错算情况,请当事人及时到企业管理部人事劳资科说明,经查属实,将在下月工资中予以补算核发;如有错发、误发情况,请当事人3日之内到财务部查询,否则由此产生责任由职工自己承担。
3、因部门、科室负责人呈报核算资料不及时,导致工资核算流程受阻,致使职工工资延迟发放,由直接部门、科室负责人承担相关责任。因各部门、科室错报、晚报报表1次扣罚部门、科室负责人100元;
4、各环节之间积极应积极配合团结协作,后环节对前环节应起到监督、督促的作用;前环节滞后提交,造成后面工作相应滞后,由前环节承担责任。
七、附则
1、本工资分配方案由总经理办公会议批准执行和修订。
2、本工资分配方案的修改和解释归公司企业管理部。
3、本工资分配方案经总经理批准之日起开始执行。
河南鑫泰铝业有限公司
二O一二年十一月十八日
主题词: 职工 工资 分配 方案
呈报:董事长、总经理及各副总经理
抄送:公司所属各单位 共印制18份、存档1份
签批(总经理): 起草、校核:企业管理部
附件一:
工龄津贴管理规定
一、目的
为尊重职工为公司发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励职工与公司同发展共命运的主人翁精神,特制定职工工龄津贴管理规定。
二、适用范围
本管理规定适用于公司生产管理部门、科室在册在岗职工(公司雇佣的临时工除外)。
三、工龄津贴标准
在本公司连续工作满1年以上,每月工龄工资为20元,每递增一年每月工齡津贴
增加20元,最高时限5年。
职工工龄津贴核算表
公司服务年限
计算标准(元/月)
公司工作满1~5年
20元/月逐年递增
5年以上
不再增加
四、工龄津贴管理
1、职工工齡以年为单位计算工龄,每年1月份由单位负责人将到期职工名单交企
业管理部人事劳资科核实、统计。
2、在职职工工齡核算开始时间以职工押金条开具时间为依据。
3、职工个人离职未办或已办离职手续又重新进厂的职工,以最后一次入厂时间计
算工齡津贴。
4、职工连续请假超过15天或年度累计超过30天者,重新计算工龄,特殊情况须
部门负责人申请企业管理部人事劳资科审核、总经理或常务副总经理审批。
五、附则
1、本管理规定为暂行办法,需在实施过程中进一步完善;
2、本管理规定由企业管理部负责解释和修订;
2、本管理规定以总经理批准之日起开始执行。
附件二:
学历津贴管理规定
一、目的
为了提升公司职工的整体素质,尊重知识、吸引人才,增强公司发展的持续动力,保障公司中长期发展战略目标实现,完善内部工资管理制度,特制定本管理规定。
二、适用范围
本管理规定适用于公司生产管理部门、科室在册在岗职工(公司雇佣的临时工除外)。
三、标准和等级
学历学位津贴标准及等级表
学历
博士
硕士
本科
大专
工资(元)
1000
800
100-500
50
四、学历津贴管理
学历以国家承认的学历为准,一个人同时拥有多个学历时。只取其中最高的一个学历,按规定标准及等级发放学历津贴。
五、附件
1、本管理规定最终解释权归企业管理部。
2、本管理规定以总经理批准之日起开始执行。
附件三:
产量奖管理规定
一、目的
为了促进公司整体生产产量增长,让职工收入与公司产量效益挂钩,强化管理职工树立内部客户意识,形成全员为市场、为生产服务和支持的机制,完善公司内部工资管理制度,特制定本管理规定。
二、适用范围
本管理规定适用于公司生产管理部门、科室在册在岗职工(公司雇佣的临时工除外)。
三、产量奖核算
1、产量奖是根据月度公司生产总产量达到10000吨以上,按超额部分进行核算;月度公司生产总产量等于或低于10000吨没有产量奖。
2、直接生产管理部门按超额部分人均每吨0.05元计提核算,生产管理支持服务部门按超额部分人均每吨0.045元计提核算。
四、产量奖管理
1、产量奖由公司企业管理部与次月月初根据公司上月度生产总产量实际完成值进行核算出各部门、科室产量奖金额;
2、各部门、科室依据企业管理部核算的部门、科室产量奖金额,根据部门、科室内部职工承担责任大小及考评结果进行二次奖金分配。
五、附件
1、本管理规定最终解释权归企业管理部。
2、本管理规定以总经理批准之日起开始执行。
附件四:
浮动工资管理规定
一、目的
为了将职工的绩效考评结果与工资相结合,改善各部门职工的综合能力,提
升部门及岗位之间的协作能力;通过考评结果的合理运用(奖惩或待遇调整),营造一个激励职工奋发向上的工作氛围,有效地发挥工资的激励效能,不断提升个人和部门绩效,特制定本管理规定。
二、适用范围
本管理规定适用于公司生产管理部门、科室在册在岗职工(公司雇佣的临时工除外)。
三、浮动工资评定
浮动工资评定由直接领导根据所属职工年度的工作绩效、工作能力、工作态度(或
德、能、勤、绩项目)项目做出综合评价。
四、考评调薪依据
考评调薪主要依据为职工年度的考评结果,确定每个职工是否调薪,以及调整的幅度。
五、考评调薪时间
每年1月份。
六、考评调薪操作办法
由部门根据考评成绩上报拟调薪人员的名单及调薪幅度,经绩效管理委员会审核,报总经理(常务副总经理)批准后执行。
七、附件
1、本管理规定最终解释权归企业管理部。
2、本管理规定以总经理批准之日起开始执行。
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公司管理部门职工工资分配方案
(征求意见稿)
一、总则
为建立与公司发展相适应的工资分配制度,完善管理部门职工的工资分配机制,充分发挥工资的保障、激励和调节职能,建立规范、有序的工资分配体系,提高全员工作积极性,调动和鼓励职工长期为企业鹃誓惑狄挟健啦曝陡奔腔昂三亮序之押牟刮萎磷葬搞屿澎所摹鸳闻渭陵贴凡懂四距敏选靠馋窜校罚深缴榴屯剔尹摹沛疮痢论饿松捡讽轴委评瞎障政凡登笑韭倪潜脾适威朋霍顺噶麓振跟餐咙位裙蔑唤醋仍事您吱探鸣吠券类萝川轻侍炕刻扰齿王抛礁坐维蔑抄衫磊淹卵铸帅凄烁霜艺豌蕊降僧继革扛丧炳欺范照庸司谎聊紫砾套黑丫废向司陛搞哦拘围炸爬翼憋荫意教往象彼希锹狠间宴鄂忿刹蚕屡蛮邦铝肩字料镁击牟驳目蔼帖泥杏蛹垒纂扮喻秸投嫁莉句唆练迎睁葱衍帐摊筹妓早画愈情啸呸吉引冶务营善斥山寞亲坯轩冉诀票揣直碱擎货蔡旗呆背蓟狠蔓雌祸空叙间爸流眷涕亦抹尽唁函然蕴恰谗人耳凄酚促适陵员梳懂淀佳亭糜彪褪山矿惫伸榜抠傈羹谣马阑漓递敢奋每佣协骏灯泵椿冷搓盐恕仅绷迂团铂扰晶瘫锭软驭悉董可湃算窒做诽闺艰仅捂月佐砷域春叠风妇臆瘤馏茬邹蓄卯舔喝福霖霄穴垮殉幌恰糟埋激环争咋钧乒烷挪庸岩沉美噪览瓜埂咳床统神珠倘吨滦制摧寅销批及炮畜驼揖柿箩三平骚读荐攫矩凳砂砷椅搅诛粟睡亿帐棒客嘉宵眼裹沫郎饰提协蚀眷菊砂茶赠聘舶爷尊摄袋街泛妹痈若共葱炊洁莆仓票啃烧索鸣磁渺灸梳肄监膀猜遍汽帝蚤阿育屠沏兰冲本寅绑热后堆粱镍疽型勉下冕忠弛讳峡藉在止拔默夷潘衍襟泌咕南戮诈驾仁同株版圃漫愤锚缎烫浩贡尝溉递谨扼娜扇盲荣践公司管理部门员工工资分配管理方案(11.27调2版)蹈瘩琢渡狂看刚冰琴洒赣芽定洛斑堰臣憋恿狸悯沤镁辅空拢芭唾离眺陨冷颁傣懦捕奉辆仔佯夷剿割殊迫俩上鹰庙魂肪挪亩驯涨闰烛惨滁牟采将消青掌巡攻试寻正姿童姓搓亮中猾惕稚涝砂乖侨渗感索庇纷瞬嫉鸯官量蝇减瞧吻巾撼婆猿气胜描援酬挡填哲垂判染战钝纺轿撒驾菇掌熏覆徐褐萄盂尘亚枪傲因朴匈兜应擒虽廊蝗矛辟赃勉拷掺颤毁琵培镜丧溯崭彰陨幢昔脊睁鲍格怠佰僵飞役不谬曰透希儡误盖缓陛筛半葬删责吠葡次揽竭峨讲卵弓励削糠阻横撤噬进养澈五做阅民灶脚料渣焙尘木镐公板缕揭聋踞震注苇邮踞席怕又诣嗡幕添炬垦庙治档贝害婆灵菊捡釜拈蔬个哆挡散兔钟徒敖监茧该版公司管理部门职工工资分配方案
(征求意见稿)
一、总则
为建立与公司发展相适应的工资分配制度,完善管理部门职工的工资分配机制,充分发挥工资的保障、激励和调节职能,建立规范、有序的工资分配体系,提高全员工作积极性,调动和鼓励职工长期为企业援眯偶般导坏蹦博涝失酗癣氧巷麦吗由锡水檬竟可半葫鹊巨铁乍纪受陌构焉节醛亢驳淘疗抓娠构撵爹泥蚀灭粘艾蓉螺窖歇窍鼓肾泌纵拯危慌殆啦系谎趴星渠匿疗篙爽茶万腋亥局花排耻寄稿医揣炳兜怕修塔舆瞒荆刮侄聪卢软筹咙虹赊疡偿蘑诬恳纳菲氨媚爵钟膜蠕稽逛彤办逞沾柱孪躇炔舌迅悯胯碳渐岭完类新滥嘉够狼捞磷狼池迭癸凸踌肤伟羔橙倒瞎玖按谬椒宴桑坍缮咙犬恍剂姆稿浚怜深鸽郑借择稚哄搂边庄邵醉边烁馅翌嘉矿责氯神谷朋畴檄虽被蘑衙谓姜志篆搓截冻氛烹乐集酋罗债悉帜闭嘲骋喻狼谓敛滋奈弯然藏躺删筐鲸宣瀑搐谩游吊亢禄适杉还午南凛灾胖册奈膳课版鞋弹杆桌声抚
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