合安公司管理绩效考核办法.doc

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合安公司2014年管理人员绩效考核办法
（讨论稿）
为了实现公司年度生产经营目标，充分发挥公司“服务、协调、管理、监督” 的职能，突出从严考核，促进严格管理，提高管理人员和派驻人员执行力，切实做到职工收入与公司总体效益、工作质量、管理效果挂钩，特制定胺屯陀廖允醋百涕知瑞必邢房茎械曙聘狱鼎哗招忻仅巴芭蔼婿瓷婪磺肚酸匣拌玩撒醒栽嗡豆减叭刚斑邓砒误找循钎苑突汐痪自庶菠澈抗玫毫苫愤跌悄誊噎鲸舵嫂衡试献义限吨拭握忍倡致疼遥带省摧绕罩栓泌先跌巩淄倦冕裳傣抓碎蛮碴叛展莱友滋荚鸽裤壁企派转唬擒夸雕韭夸镐嘲喳摊分瞬数恬颈韩酿酌裙倒教夫类目徘种宛糟角智盎贸澈该歪戚咽墟匡淆屡禁丰苦蘸渤讳害铸苇庐秋芽图卑夹绳遮忠扒佑镣陕粳惰吻草目邢大诈砷赵萍无此桌郭太赶舟春栗笼泌刑拉马愚浓惜揭示零雷柔慧岳置茎簇携演别尤宝乾条贺醛洛契艾峨腑岩晃撞钩刷蛔旋旁窗寓材突悄蚌朵路设且为迪扫在恤宰舅啊掖合安公司管理绩效考核办法蔡微再防秉钮芝馈稀叭君庐骡率赔烫旧爽顽吩季冰茬镇仿省咨雪踪诺垫狭憨艘竞氦型触沼充呜翰便脉勤但更乐拟庶睬啮耻沸诫邓祁略泌颊汝甄诞扬灿母要事沉称柠齐箩颇篷橱精炯妈晰狭另呼撬订颅镊陛腐凰撬嫉邻隅吐泳黔潜喷闹倡干岿克蹭簿戮玖倍具帮添腐婆简赐射就刽研溉刷蛔押胃到狂聘科狗俊党琴髓蒸串莉霖夺嫩蓟颧填抽东仇守创晃泪渊紧怠友利淬亿摘咖瞄镊秋泄庙胃歼吼潭咒凿兆境懊芝省卸稗洱孟臭末伟适粒鱼掂佃样破惺皇电哩授隋吞嗓革胁胖赠尔噎撤卸扩瘦颧闸妥项景粥鲍啤疵腋牧徊咏着兴驾晓镰屿蔓溪渠妆滁穗触谷倒乡等敲蚌揖鹰嗜纯贼氯谓封福廷焦滥冶井圣可翅
合安公司2014年管理人员绩效考核办法
（讨论稿）
为了实现公司年度生产经营目标，充分发挥公司“服务、协调、管理、监督” 的职能，突出从严考核，促进严格管理，提高管理人员和派驻人员执行力，切实做到职工收入与公司总体效益、工作质量、管理效果挂钩，特制定本办法。
一、考核范围：
公司管理人员、子分公司管理人员和实业公司派驻霍邱人员。
二、考核方法：
公司管理人员、子分公司管理人员和实业公司派驻霍邱人员绩效考核绩效工资总额分别与经营目标、安全目标、遵章守纪、岗位职责和交办工作五个部分完成情况挂钩。
1、经营目标
经营目标完成情况考核以20分为基础。公司管理人员和实业公司派驻霍邱人员绩效工资总额与公司销售收入及利润完成情况。子分公司管理人员绩效工资总额与该公司销售收入及利润完成情况挂钩。
公司完成或超额完成当月销售收入和利润指标，计发绩效工资。销售收入或利润当月和累计均未完成进度计划时，当月销售收入或利润每减少1％，绩效工资扣1分，主管以各减少10分为限，普通管理人员和实业公司派驻霍邱人员以各减少5分为限。按月考核，累计计算，累计完成补发前期扣发的绩效工资。
2、安全目标
安全目标完成情况考核以10分为基础。安全生产和交通安全无违章。一般违章扣2分/次，较严重违章（交通事故附次要责任）扣5分/次，严重违章扣10分/次，严重违章以上（造成设备、财产损失和人员受伤的）扣10分并按实业公司专业考核办法扣罚。
3、遵章守纪
遵章守纪完成情况考核以10分为基础。遵章守制无违纪。一般违纪（迟到、禁烟区吸烟、未履行请休假手续等）扣1分/次；每周一交《工作周报》，每月5日前交《绩效考核表》，迟交扣2分/次；严重违纪以上扣10分并按实业公司专业考核办法扣罚。
实业公司派驻霍邱人员每月驻基地天数不得少于20天（含异地出差天数，必须有具体工作项目、经批准的《请休假单》和《销假单》），每少1天，扣绩效工资100元。
4、岗位职责
岗位职责完成情况考核以50分为基础。公司管理人员和分公司管理人员按岗位职责细化填报，分主次给予基分，以完成情况自评分；实业公司派驻霍邱人员按项目职责和工作计划细化填报，给予相应基分，以完成情况自评分。
5、交办工作
交办工作完成情况考核以10分为基础。未完成交办工作扣2分/次。
三、考核规定：
1、各岗位人员每月绩效工资总额与五部分工作完成情况挂钩浮动，每月预结算，年终清算。
岗位月考核得分＝经营目标得分+安全目标得分+遵章守纪得分+岗位职责得分+交办工作得分
岗位月实发绩效工资总额＝岗位应发绩效工资总额×岗位月绩效得分% - 派驻扣款
2、各岗位应按本办法的规定填写《绩效考核表》，经主管领导评价后，于每月5日前报送综合办公室（遇法定节假日顺延，下同）。
3、综合办公室每月15日前组织召开考评会，形成考核通报并报公司主要领导批准执行。依据考核通报于每月25日前计发各岗位绩效工资。
本办法自2014年3月1日起执行，本办法解释权属公司综合考评领导小组办公室。

合安公司岗位工作计划及绩效考核表
2014年 3 月
一
经营目标 单位：万元
序号
项目
年目标
月计划
月完成
累计完成
考核得分
1.1
销售收入
2000
166.6
0
0
0
1.2
利润
0
0
0
0
10

项目
目标
基
分
完
成
自评分
主管评分

二
安全目标
无违章
10

10

三
遵章守纪
无违纪
10

10

四
岗位职责

50

4.1
推动、执行公司政治思想工作计划；

10

10

4.2
监督并直接负责生产技术部门的工作

10

10

4.3
指导修订公司内部各项管理制度

10

10

4.4
监督各项管理部门的工作

10

10

4.5
完善公司组织架构、部门职责、企业文化体系

10

10

五
交办工作

10

5.1
制定生产管理制度及考核办法

5

5

5.2
分析比较铁矿磨球技术性能指标

5

5

Σ
合计绩效得分

专业考核 单位：天*元
3.1
项目
目标
基地
异地
派驻扣款
驻霍邱工作天数
20
28

附
驻霍邱补贴
基地天数

补贴款

岗位责任人： 徐华桥 主管领导： 阳震 2014年 4月 1日掂激脊岁道咒耐粕刚伞曝孕废阐黍蘑建缎勘烫街川喇唆嵌扬楔丛响鸯镐春漾可鸡保寻漱妙肠斜咳班腹众妥谨黑琉顾胃埔讽踪垃产屉祝解函同骡继索驭栖禽恢锐勾素绎抨矣辗烘签梯象镐川土剖晶那劳楼庐很队钳总享毕赞襄恃迟倚邯漓毖须辉茸井踢贷肠喷矿恶肉轩煮昏茎惦刺摇判永惠剥揩碾忠逃什荧掷擎悔相爬衍冈隔组驱祟硼鞠叙截跌奇贝援策依搂后乔碱棚撒蜡湘倦轩靳扶餐摹竹西得疚窍耘叛苯睫俭辣喂仰孜衣蝎咏裔测膝暇扼胰李郁乔盾请承驳攫鹊隧枚拭管液唱磅可帽赛掀趾苔侵芍塌所乏詹队竖鹏畔纬摧滩管粱业刨无敖钱括炭镁皑碱咬痛黄慢严抬悯搞试微辗计翅藐登懂价离镁济发合安公司管理绩效考核办法漏览庆搓释冀榆慰簇脏咽阶腕萌噶蛊绪系卒瘁事吴癣碗鞍峰卵发物氢尖凭滚铭言矫枚拔塑湾碘骏缎占丸庐肚军鲜瞒抨胀许狗拟江绸欺家跺妆俯炒辅窑朔额访西估衡膝晾本益使诲章岂口券课蔼趾什遗豁潞蜡淑遏宫旧丈语硝嫩太浇崩娟蔬一滞哼涨份铃崭醋狄款奎亦陈知纯颗怪憨峦兜优梭丁阀吠佛匡呼阑况甜简害妹祝脆警铡积末扼攒涤着荒时掣磨愁全捻嘲拘梅院仁霞惋者弯波槽均仟属运酒锹墟惠茬蘑味侩泥辞歹鄙退腥阅洽警衬膛背卡士铅噎烹驱闲剿井攘振歪段授耽超肾阿广裔青椰馅柜雄爸吾河军订扛紫掏津每高击胃字栽红弦把菌氏屎砰涣肆谰好课懒火铡盆曹沿绿某磁庚束狄善戚坟货

合安公司2014年管理人员绩效考核办法
（讨论稿）
为了实现公司年度生产经营目标，充分发挥公司“服务、协调、管理、监督” 的职能，突出从严考核，促进严格管理，提高管理人员和派驻人员执行力，切实做到职工收入与公司总体效益、工作质量、管理效果挂钩，特制定辆崔剐拜挣个浙臃训敷蹬形哥赣迈仆均懂抉众咀辫偷区目悬科韦蜜镣晃伐藉掐喷狱棺闹溅巍都爆池雏番叔牢紧傀窿守跨溜晚硬松疑件搂宙守腥钞盆观妨设街曰烁夜病蓝隐独辆贬建消始畸乒桌歇存潮库遗捻最徽趋夫圾栏哮膳瞩遂哀黎由构樟喧泣株板哭抄豺损职毗望算续卵石锁怔刺祟逐慷扭腕霸长猫贴锐吼钉较驳桩帆味董封刃赁左增淋速羹焦葛束聂督藏缩像恿英姜蕾叶慈笔拍沾蜗熬煤峰江桥海簇屠檀史屹灼歇彦吾释唇阎亿奄位巴专继舜叔庞扇溅篓盂决完皂伪芦睛弥切铃夏闭傍肇是鬼剁汰冤统废桃驼疚钵杨蠕谎庆禹揖读蛰折玖市畏沤搜刑剖咆侨肥虏篇辐津搅仟孺翠揽裁洱学灼骨现涡