资源描述
你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。
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目 录
1、工程概况
2、施工组织方案
3、施工现场管理人员
4、施工部署
5、主要质量保证措施
6、安全施工组织设计
7、主要施工机械明细
8、施工进度计划
一、工程概况
1、华中新村3#楼位于北外环路与华中北路交接处,原老化肥厂院内。本项桩基工程图纸设计为钻孔灌注桩,桩径为500mm、设计桩长15.85米砼强度设计为C30计;256根。
2、工程特点:本工程要求施工速度快、工期紧、质量要求高,因此要求施工中必须狠抓现场组织管理,切实落实和执行好各种质量、安全管理制度,确保施工合同的履行。
二、施工组织方案
1、技术准备:组织人员熟悉图纸。进行交底、会审,对存在的问题及时反馈设计部门。
2、施工现场准备:按照县规划部门的测绘成果和现场总平面图的要求,测出占地位置,留好放线控制点,合理安排施工现场,组织料具进场。
3、物资准备:做好材料的采购工作,对外购材料进行货源落实,根据进度编制除了进场计划,材料进场后即会同甲方(监理)人员进行验收,按规定报检。
4、人员培训:施工前对所有的工程施工人员进行安全、工艺、生产、技术培训,做到未经培训不上岗。
5、对施工机械进行开工调试,操作人员严格执行持证上岗。
三、现场管理机构人员组成
选择精干人员组成工地领导班子,采用先进的项目法管理。工地建立现场办公室,统一调度指挥生产。办公室由建设(监理)单位代表、工程项目经理、项目工程师组成。建立碰头会制度,及时总结、布置工作,对施工中出现的问题及时协调处理,确保工程的质量和进度。
工程施工管理机构及专业技术人员如下:
工程施工管理机构
项目经理 殷古强
项目技术负责人 张山民
施工员
霍允硕
安全员
张山民
机械班长
董淑山
焊工班长
相国
昌
电工班长
徐
勇
砼工班长
王忠明
质
检
员
樊继斌
四、施工部署
1、工程机械进场前,根据建设及设计部门提供的图纸对工程进行定位测量放线,同时组织材料进场并报请有关部门进行二次检验,做好砼配合比。
2、组织工程施工人员平整场地对每个桩位进行障碍物清理。
3、精确放桩位,并请甲方(监理)现场人员验线。
4、安排操作人员进入工地施工。
5、本工程放工过程为:定位放线(留好放线控制点)——桩位复测——机械就位——钻孔——提钻同时泵送砼。(按规定留置试块)钻孔灌注砼后安放钢筋笼。
6、为了实现目标工期,前阶估各工程要密切配合,做好放线与施工两不误。
五、主要质量保证措施
1、严格奖惩制度,工程开工前,制定严格的奖惩条例,对每个工序进行严格的安全质量控制,对违反操作规范的工人进行安全教育并作相应处罚。
2、保证成孔时桩架垂直度偏差不大于1%。
3、砼搅拌前,各种原材料要经过计量,搅拌时间不低于一分钟,坍落度控制在规定之内。
4、严格控制钻进速度,科学安排施工进度,防止串孔。
六、安全施工组织设计
1、项目安全生产保证体系
现场施工安全总负责人
殷古强
保卫安全
王忠明
机械班长
董淑山
电气焊安全
相国昌
质量安全
张
山民
安全监护
宋
大
为
用
电
安
全
徐
勇
安全生产项目总工程师 殷国强
安全生产项目工程师 张山民
专职安全员
张山民
2、项目安全生产管理目标
认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把各项安合施工管理制度落实到实处,保证安全生产考核指标率达到100%。确保重大伤亡事故为零,一般性安事故率控制在0.15%以内。
3、针对行业特点,项目开工前和施工过程中必须做好:
(1)施工前认真对工人进行安全技术交度和安全教育,受教育率达到100%。
(2)加强用电管理,遵守危险源控制制度,严禁乱拆乱接,所有电器的拆接必须有专业来电工进行。
(3)做好“反三违”,落实好“三定”制度,确保机械运行安全。
(4)落实好安全防护措施,正确使用“三宝”,做到伤害他人、不伤害自己,不被他人伤害。
七、主要施工机械
施工机械明细表
名 称
单位
数量
产地
功率
备注
长螺旋钻孔桩机
台
1
河北
11OKW
JS500强制式搅拌站一套
套
1
海阳
25KW
水准仪
台
1
扬州
经纬仪
台
1
广州
电焊机
台
3
上海
60KW
八、施工进度计划
施工合同签定后,即开始组织放线,清理地下障碍物、精确定位。组织机械进场,调试设备,试桩后开始正常施工。计划每天工作1个台班。每天完成35根,施工期间各个工种之间积极配合,协调施工,确保在合同工期内完成。
命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中
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