工程部绩效考核表.doc

工程部绩效考核表

2018 年 1月
项目
考 核 内 容
考核得分
张三
李四

考 勤
（10）
1、 全月出现迟到或早退1天以上者扣5分；2请假2天以上者扣8分，请假3天以上者扣10分，请假5天以上者不计发绩效考核（特殊情况除外）； 3、出现旷工情况者，一次扣10分； 4、不认真、真实打卡者，一次扣5分。
10
10

工作纪律
（10分）
1、 违反公司劳动纪律，一次扣3分； 2、违反公司其它相关制度、纪律一次扣3分， 3、故意破坏公司设施设备、工具及其它财物的，一次扣5分；
10
10

工作主动性和工作能力
（10分）
1、 积极、认真开展工作，并保质保量完成工作，得分10分； 2、不执行上级领导安排工作任务的，一次扣3分；
3、不积极配合公司其它部门开展工作的，扣2分 4、对特殊性、临时工作任务不认真对待、不配合完成的，违者一次扣3分。
5、缺乏合作精神，不能与同事和睦相处、团结协作扣2分， 6、浪费公司材料物品，人工等，一次扣3分

10
7

事故发生率
（30分）
1、在工作中出现严重失误，导致出现严重事故的，一次扣30分， 2、在工作中出现失误，导致出现一般事故的，一次扣,20分，
3、在工作中出现小失误，导致出现小事故的，一次扣10分， 4、未能及时、果断地处理突发事件，一次扣5分；
30
30

日常巡查到位情况
（10分）
1、未能按要求巡查的，发现一次扣5分， 2、未能按要求做好巡查记录的，发现一次扣3分， 3、未能按要求巡查，或巡查不到位做假记录的，发现一次扣5分，
5
10

反应速度
（15分）
1、 对下达的工作任务能迅速处理解决，或遇到紧急情况能立即到位控制潜在的事故得15分， 2、接到通知后不能马上进行维修或维护的，扣5分， 3、维修时间较长，不能保证在规定的时间内完成的，扣5分， 4、工作推诿，本班的工作往下一班推的，扣5分。
15

15

工作完成情况（15分）
1、 未按岗位职责完成份内工作任务的，一次扣5分； 2、未按部门工作计划、个人工作计划完成工作任务的，一次扣5分；
3、完成工作不达标的，一次扣3分。 4、因自身粗心大意，导致工作失误的一次扣3分。 5、积极主动，并按相关要求，提前完成工作任务的，一次加2分。
15
15

合计得分

95
97

评价打分： 复评：
注：本表适用公司工程部员工，部门经理先就员工当月完成的工作、遇到的问题进行评价打分，由总经理复评，作为工程部员工当月绩效薪资核算的依据。