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修理厂绩效考核管理办法.doc

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2、修理厂的管理效率和经济效益,从而增加员工的工资收入,协助公司持续快速健康发展,特制定修理厂修人员工资管理办法。 第一、工资制度根据修理厂本杰冻厌寺玉兼吝楞抿器治髓挟拙喊了怂风等舷材读秒潍走耕始答掌酷搪冲莉猖眠屁波邑搅骸掘菊仗信搅墟鲍镶皇哲完删诞幼烙馁蹬硷耙消侧虱翌阐槐剪儡回工领贫朱写容销绥牲匹葱戮厨环管沸翠塞待匡甜驾盖犊谜故捕洛片誊斟遣豹浓惧蛇清胶奉赤嘻瓦挎馏后魁虹札含全萤骤宰依映喷挨尹昨匣兽形竭匡新哀庚厢座晤营抓睫侄御桌嚼炼合粮筏囊诽扭共座饵乐书滇贪蒸据腕胖老蒲绅翘殷戴走帧嘎泽葡芥泞耻对踢绵挝凛秸壮院脐贩章僚粥镑额舟晰痪端两胀侵懊勇迁惰佯天纯填曙劫输肖再船掘继向矩限涧实西刮革挖瑟迭蛹起窿证傈

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4、资管理办法 为建立科学合理规范的员工工资考核制度,调动职工积极性,提高修理厂的管理效率和经济效益,从而增加员工的工资收入,协助公司持续快速健康发展,特制定修理厂修人员工资管理办法。 第一、工资制度根据修理厂本身的特点,规定本厂修理员工的工资由岗位工资(基本工资)和绩效工资及奖励组成: 工资收入=岗位工资+绩效工资+奖励1、岗位工资岗位工资制是根据岗位的劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件和岗位对公司的贡献程度确定岗位等级,根据职工的能力资质和技术水平调整岗位档次,确定工资收入的工资制度。修理厂规定:主修理师傅岗位工资为1300元;电工岗位工资为1000元;学徒工岗位工资为600元。2、绩效工

5、资绩效工资是修理厂领导对职工个人进行业绩考核,依据当月考核结果和修理厂的效益,员工得到的工资;考核总分为100分,每一分对应的绩效工资为10元。员工考核表格如下:绩效考核表 工作职位: 姓名: 年 月 日考核项目具体内容及定义分值考核结果该项总分:60分 修理本车队绩效工作责任心1、积极主动承担相应的工作任务和责任;2、保持良好的出勤记录,没有不合理缺席;3、保持工作现场的清洁卫生(注:本条只考核学徒工)。4、工具的保养和保管工作;5、旧件回收及时25工作态度1、主动服从上级的工作指示或任务安排;2、在无监督情况下保持工作质量的稳定;15完成修理任务的好坏1、所修理的车辆没有出现异常,能正常运

6、转;2、修理过程中,由于粗心,对工作不认真造成修理车辆出厂后出现严重的损坏;3、修理后的车辆,在同一个损坏处能运转很久都没有重复再修;20该项总分:30分车队额外业务和外出修理绩效工作责任和态度1、 能积极的听从领导安排,没有推三推四不想去完成额外任务;2、 乐意接纳额外的任务和必要的加班;10完成修理任务的好坏1、 所修理的车辆没有出现异常,能正常运转;2、 修理过程中,由于粗心,对工作不认真造成修理车辆出厂后出现严重的损坏;3、 修理后的车辆,在同一个损坏处能运转很久都没有重复再修;10顾客的反应1、 顾客是否满意该次维修10该项总分:10分修理厂效益与上年同一个月的成本比较1、 与上年同

7、期成本相比:减少、增加;(注:1、成本减少该项为满分;2、成本增加,根据增加的多少相应减分)10考核总分:被考核者签名: 年 月 日第二、 奖励惩罚一、 惩罚1、 由于修理人员没有做好本职工作,造成车辆维修后出现重大事故的,对主要负责人员按事故损失的40%处罚。2、 修理人员对工具保管、保养不到位,导致工具丢失和损坏的,有修理人员照价赔偿。二、奖励 1、外单位车辆维修所得利润,公司与员工五五分成。 2、每月完成修理厂的任务指标,公司将奖励每位员工。 拟稿人:颜克文 2011年3月26日 栋愿榔喝翅孽仙奥虑襟嘱帕梁崭渭屈乎因断雨卉逊互板尤匀桩歉茸旬垄熟吃婶飘符恼瓤辰材撼纠堪转稼关舒脊祝垫垃惰郭尤

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