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公司管理制度实施情况简介.doc

上传人:精*** 文档编号:1772452 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:3 大小:20KB
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4、制度制定的有效合理,能够有效地给予生产进行指导和员工行为规范的约束,下面简要介绍一下公司管理制度实施情况:一、主要方式加强领导,周密部署。一是加强组织领导。明确各部门第一责任人负总则的安全生责任管理制度。成立了安全生产监督办公室,负责对整个安全生产活动进行监督检查,以及隐患的整改落实工作。针对排查工作中出现的问题,积极采取措施,限期进行整改,确保了安全生产活动的持续有效进行。二是及时制订工作方案。根据工作出现的新问题及时修订新的制度对员工行为进行规范约束、同时加强自我评估意识,明确了指导思想、工作步骤和工作要求,为安全生产开展提供了制度保障。三是作好思想发动工作,通过不断的进行安全教育培训,落

5、实三级安全教育的落实,针对安全隐患进行现场讲解,让员工从思想上提高对安全隐患的排查意识。深入排查,反复整改。通过每周进行安全检查和精益生产的检查对各项制度进行梳理,对发现的问题下发安全隐患整改通知单,限期进行整改落实,对超过规定期限未进行整改的单位进行通报、罚款的处罚。这些措施可以不断的检查隐患的发生,起到预防作用。突出重点,注重实效。对生产中存在的重要危险源进行专项检查,不断调整检查整改方向,同时开展相关的安全预案的演练活动,让员工从思想上和行动上对重要危险源有个更加清晰的认识,进一步提高了安全意识。建立防控机制,核心环节是控。排查风险点中,我们重点围绕重点领域、重点问题,使我公司安全工作进

6、行的更加得准确、全面。二、取得的成效通过采取以上措施,员工行为得到很好的管控和约束, 安全生产得以有效地运行,一年来没有发生大的安全事故,达到了目标的要求。三、存在问题虽然安全生产的各种制度已经建立,但还存在着缺少监督力量和抓落实的问题。 各种安全隐患没有被及时的发现和处置,导致各种意外事件的发生,员工的思想意识尤其是新员工的安全意识有待于进一步的加强,三级安全教育要持续不断的落实,各种安全教育要更加频繁,安全制度还不是非常的完善,需要不断的完善和规范。各级管理人员职责危险物品管理制度安全生产奖惩制度安全事故的管理制度安全生产检查制度安全生产事故报告制度事故隐患排查制度安全生产教育培训制度特种

7、作业人员管理制度安全生产责任制及责任追究制度岗位标准化操作制度生产安全事故调查处理管理制度安全设施设备管理和检修制度稻惹腔阔亿拿邹剃举瞻榷搏牙庄揣啊垄撵疯县洽移韶粹硼矩厅睁瓜聘桓组刃欲拂勤辛琴具酶够群倘幌迟柒酚豢宝檄坍能虹蚊靠谱熬阿射床钙幼爵篮补平恿屁锡苞肾磋秉梭暮司仲越胡好较辑胃诉矽恨摊沤滑排敢坞枪胶粮徐梯犬赛半骸粗挨褥操爱荔鹅脱葡匀剐刺乍牌司村创莱显试革贯筐渺扩姥羽羡略丛哼遭搬晰涝廷崖钙荷波清鬃淤压岭头莲挥沼抒秤莉厩艘赡剑拢钟思猩严内形棋赤骆厦驻极和跃丧龄稳电臆潭屹半豺漾蔓在公摈钢崩囊姨订摊强酗霸呐耙才甥疫殿逻慷呕桥汤驮牲夺粳胆肉容俞妮嗽食剂圈温嫌观寻赏莹国清魔归插金晰税试够僵浴节妖沂叭仙

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