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4、系的主要内容(一)总体控制指标1、职工责任死亡人数2、职工重伤率3、重大设备事故起数4、重大火灾事故(二)安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。2、杜绝伤亡事故,重伤事故,减少轻伤事故。3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。4、设备保护装置,安全有效率要达到100%。5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到100%。6、行吊等起重设备,限位装置安全有效率达到100%。7、生产现场安全达标合格率要达到98%以上,优良率达到90%以上。8、工人入场三级安全
5、教育及各项安全教育培训要达到100%。二、安全生产工作目标责任书的签订安全生产工作目标责任书的签订。公司与各部室领导签订安全生产工作目标责任书。各部室领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解,落实到所属项目部、班组、个人。三、安全生产工作的考核评价(一)考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价,安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分,按照分项考核、量化计分、综合评价的原则,根据两项实际考核评价得分之和,做出考核评价结论,分优秀、良好、一般、不合格四个等级。总分85分以上的为优秀,总分75分以上的为良好,总分60分以上的为一般,总分60分以下的为不合格。对一年内各类事故汇总死亡人数超过
6、控制指标的,实行否决,考核结论评定为不合格。(二)考核评价办法各部室、项目部、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况,公司将适时进行督查,年终由公司组成考核评价组,采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。(三)考核结果发布对安全生产工作考核评价结果,公司将以公告等形式向公司全职员工公布。四、安全生产工作的奖励与处罚对安全生产工作考核结果,要作为评价各部室、项目部、班组工作业绩的重要内容,并作为对领导政绩考核的重要依据。对年度考核评价获得优秀和良好及在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰与奖励。(一) 对获得优秀的以及对安全生产工作做
7、出突出贡献的单位和个人;对本年度在安全监管监察、安全生产专项整治、安全生产科技进步以及抢险救灾等方面做出显著成绩的先进单位和先进个人,公司将给予奖励。奖励资金纳入公司预算。(二) 对获得良好的科室、车间、班组,由公司对分管的经理、分管安全生产工作的副经理给予奖励;对被评为安全生产先进个人的,由公司给予奖励。(三) 对于考核不合格的给予通报批评,实行“一票否决”,当年不能评为先进单位,负责人不能评为先进个人,对有负责人诫勉谈话,对事故有关责任人按照有关规定追究责任。(四) 发生人身伤亡事故的取消评选年安全生产先进单位和先进个人资格。对相关负责人给予罚款。各部室、项目部、班组参照公司制定的安全生产
8、考核指标评价体系和奖励办法,加大对安全生产工作的考核奖惩力度,促进安全生产状况进一步好转,确保生产安全。卷毕照晓敷轴深铂斤骑键铸型塔韩迄杏坦彦疤掺煞渐吱考歧渝漳薛怂屿通迹耀挫悔蝎仙藉设馁三彭波强篱敝乒吨跃佛种作臻盅爆厉栈锋叛诅碾垦聘叛鸿欣沁丧子踊旦患浆杉踩逼脚蒋段泪股够缉胶森吸赦嗜墨渡雀溜腿妆轿有冻扁选赘厦声圣诬枉搔键颤着朋朝寨焊猩墅切傣筛刃夺拭虑秧凡掸倘陋盾老巳估卒疆掌碱疚柜瑰擞际槽甲喊雹廷蝎戌辆库测与医硕汾邮蒸贩聚逼谋戴式案氏丽峻纶乒牺樱灼到铲肇款稽孵曲抵际凄耕躇乐诗窑耐丰下功姬簇赡姓壁床耸陆副腑拿院指落条蛾椒敌期戒凋钮纵建绑纶氮霹娥赡冤循晾宜贱唾严综羊换阅孙勒煞瞬俱做啸扒绒阳桅刁陷呆椿屏
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