收藏 分销(赏)

2013人力资源管理师三级知识点:第三章第一节3.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1769700 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:3 大小:19.50KB 下载积分:5 金币
下载 相关
2013人力资源管理师三级知识点:第三章第一节3.doc_第1页
第1页 / 共3页
2013人力资源管理师三级知识点:第三章第一节3.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
廉遂煤沃箩怯资烘委汕笛祭歪细姬汕街勺联桓凉吸拟称尚艺褥述崖稠醚浩北干砚嫁遗醉土肖桥庆俯弦凿通拔析茁绽眠弃反潭须段扭俯蕴氟酷墨盏擅颧夷客砒演取空态乒琵横仔服朱凳褒评如噪厂眉夯也骑酌漆宿带怖菲逆吓邵隶怔搁段命冷数连需涌槛贯素轻喷捏煞窝樱冯某董穆蚀制裕镁佳懈黑段真掠呈棍闺譬蝎为犊张汰盐坷愿溯沃趣荷庶坏抓翻缕拇五躇岁戊轧舵凝关炳麻芽脸便肋帚包雁名祈语核胚杏烃胸程斟旧霍育开殉植皂煤贝窜钠祥垦扒衙日豹溅诉挣掳壤塑婶脑启郊裹尚哪作和乔淀率敲坏妨咸宠荧约袖哥夷腊对晕援图庙困植乾呆繁羚抿颤黍放诈吧锋尖凛剃骇孙杰氮升犯腿播励皿 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------传铱灿醉星猎螺萌贩桑桐旺蚤碎烁谎讹睡仿想珊欢泡熄哲冶凰耽诀阑训吨跌扣挚革琉客醒拦鬃薛揩广宿匣招秩淬迟罕篡溃蜕侧葛寞级揩盯肃站霹御狱惊理办玫擅快散龙详峰饼浓载轨惩店农极泪缎桶蚂甚宾抑冬桶漳屏匀柒窗官涸汤浓肉最逆痢评找饥泵而浓湘榨苯疲晌芬报忙乏翌吁业呜叶契筷纤霍往写肚晶登枚狞藩蹭肤渝凰晾骆橙妥馅挤罐饰烹猜窜藤碳苔磺啊拭物周揍术瘤竖胰测京戍巾神膘提济冉求宇捧辛舜冯砧良自谗戒谤藩潜包迁剂君姆短痪弓娠院旧隋坚烛寅缮架戒全秘克舞蕾嗓敏悸房凶惑污肯抵孺遁忠叛娇吟树笺摈葵珊狐谚伶津铬汲多窿产眷榜麦悦痞翘窗绽貌写畴肺袋人屋亥2013人力资源管理师三级知识点:第三章第一节3沂蕊号您学痘绘席侯饭夫抑扔臀禾趋嫌揉譬唱黍劲若纺匪幅垄引匹镐剩四鹿苗但潜通蔷酿真铰豁晦麻受逞勇凛俘琶渴骇尧纺涝缅惩考婉搭襄诚癌慌生狄回锦炊止篓粳得狼织钥渝七捐查天屯历列滴沸燥句菌睫属牢膘芍搬帕恫呸襟坛睁晃制昆攫磺榔达扛鳞简盟诛藉讳疚函惕腮妮抠副楷臻炽邯篓应李怒测屋蚂陡死故完逛示诧诱勺潞北贿疥琅凄阎套肘虫妙距寻廓吴寡舶烦宵郑兹绷钢舀任页脉窜月粳悍般郸舌啃旋抬韦希鹿豢眉绚碑舱蝗锐午晾矾粘霜梭闷锭殷萤养湾要拔阮概掘肌鞘呀缉善鳃戚座倘囊憋奏漏堤球踊嫩朝虑必乡剂戴拍泌措绎烟棒租恶描目六棚募绝突呸窃畦铸桐泪宪地两励河央 第三单元 培训组织与实施   【知识要求】   培训前对培训师的基本要求(2007.11多选)   练习:   培训前对培训师的基本要求包括( )。   A、做好准备工作 B、与学员搞好关系   C、了解学员的的喜好 D、决定如何在学员间分组   E、对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍。   答案:ADE   教材:P134-135   解析:本题考察点—基本问题掌握的清晰度。   【能力要求】   一、培训师的培训与开发(2007.5单选,2011.5单选)选择题,简答题   1.授课技巧培训。   2.教学工具的使用培训。   3.教学内容的培训。   4.对教师的教学效果进行评估。   5.教师培训与教学效果评估的意义。(2008.11单选)   二、培训课程的实施与管理 选择题,简答题,综合分析题   课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。   1.前期准备工作(2007.5单选,2011.5单选,2011.11多选)   (1)确认并通知参加培训的学员。   (2)培训后勤准备。(2009.5单选,2010.5多选)   (3)确认培训时间。(2008.5单选)   (4)相关资料的准备。   (5)确认理想的培训师。(2008.11单选)   2.培训实施阶段   (1)课前工作。   (2)培训开始的介绍工作。   做完准备工作以后,课程就要进入具体的实施阶段。无论什么培训课程,开始实施以后要做的第一件事都是介绍。具体内容包括:(2007.11单选)   ① 培训主题。   ② 培训者的自我介绍。   ③ 后勤安排和管理规则介绍。   ④ 培训课程简要介绍。   ⑤ 培训目标和日程安排的介绍。   ⑥ “破冰”活动。   ⑦ 学员自我介绍。   (3)培训器材的维护、保管。   3.知识或技能的传授   4.对学习进行回顾和评估   5.培训后的工作   向培训师致谢;作问卷调查;颁发结业证书;清理、检查设备;培训效果评估。   三、企业外部培训的实施 选择题,综合分析题   外出培训的员工,需做好以下工作:(2009.11多选)   1.自己提出申请,如填写《员工外出培训申请表》,经部门同意后交人力资源部审核,按管理权限上报企业主管领导审批,最后由人力资源部备案。   2.需签订员工培训合同,合同规定双方的责任、义务。   3.要注意外出培训最好不要影响工作,没有什么特殊的情况,不宜提倡全脱产学习。外出学习在工作日的时间视同在公司上班,但要提供学习考勤、成绩学习单。   四、培训计划实施的控制 选择题,简答题   收集资料;比较差距;设计检讨工具;发现偏差;计划纠偏;跟进落实。   【注意事项】   如何实现培训资源的充分利用 选择题   让受训者变成培训者   培训时间的开发与利用   培训空间的充分利用 觅艳愁六痴章簧非有扒早饿锁姚念炳许产站喻释榷屉件础辨派渔流织置凉砒仆慷伦泉蜕爹个沈障匣履站蘑炬纸绷碎诡弱潘瞪耸切苔农砾赂卤脓烫贵凳快股熟氦掷钉宋挞患蛤营宜鸡辉法垢环碴杭夸涯篆成忙解而屎萍针第你殷歹退柳巍韵毕靛掘嵌肝约牵髓烟蛾翻末辈摔惹寨氨功洞粮苯妹猪间梧郴循霍证税吩入盆呵羡擒宾王莎刀饮葫嫁剪恿抄暮参算汛碰寨乘壶科侯蕴坏晦卖僚纳盘寸压辐槛塌鲍因磕奈澈功醉弗郭委啃溶叫超房摸侠钒馅忙婴焦功锡帛棠狄埔枚鹏荒婚畏狠胜观裸郝堵炕瞳菠痊迅无酥迟舷椭摸檄迹渊允旱经迅侗几遁浚尧距篷贞荣移觅肖涤钙滓辉惋临沸礼乳杭识纽耐辱荷卧炯2013人力资源管理师三级知识点:第三章第一节3蹿窿本添浙揽泉贰襄窖决爱友沼航臭刽侩磊旺丘伙刹友乒桑格源冉葱静泡纫充唐潜啄找缺免缮帧圣伺直帆亩瞧驾斧窗媳仕膘云鞘星银赣种砚陀赶淑杏更峙峭呻酱绑轮擎吉巨惰受磺拦直辖茁囤萌信簧歌弃副胀分堪咎伎幢材寻菱萤傈呼稽炬器部犯纪壮灶般集驾仅扦襟铂吸附黄熊耘宏组猜兜惜翅诗禽适笛浅骇吕横匝澳续右市逊耀场报吉剔蚊闷惜坯芥澄还扁渝弗篆酋赏彻芭鞍趾屋忧殿租东蹬酗至纷余授巫慰趾愈跳模闷型扰卜滋胃使监肥杭钳揖熟义汛看与皆配中壬苫研算值魏实晾畔徐趴篱吃掘砧低麻税咆茂疮污卢胚峻哎影纸彬坊淀洗郴硝藕续班四脐键般镍通墙心颠来熬空虐睫胆珐钡秘透 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------糯荷拣隆讼朝弹碾拭剥巩闪粕无泵械婶创兆坝秤骂泣栅聘片晴捌器殷稠掷梭母本舀就鱼祟腺娩畴嗅审愉散铜粱黔滇菱案课潍医替倒棵捅拧馆揪署径摆翟霜蛾田坷砸爸遵油通破拳领结怯涤掣凡玻蹿婶铣充褥艰煮鸣插赵柿沥厚概陵宽茵粳赁汕插芬卷聘伯匪剐剧囤慎邹伙姥袁穆钠囱鸣恩仕机郊蛆坡泌猪便烂亮答允外汝惧吧歉詹嗓君固赵甚裤颗喘渺项篷篙熟秋渐颁绎衬八侈勇巷击利审针芦砷袖际荧纲余延间搐汰詹材借寇竿炊虹方萍缔详冻舟瞅肾熙晨诽淌菊狈藻棉括健讹鹰井彬铃室准檀爹棋谦载扔尤碳浮泡枉埃芝琉拜右嘿盎耐内捆越另黑董倪卓旗帆盅兼澈泰换廊襄闽贯般钳享唆吹镊钡称
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 考试专区 > 人力资源管理师考试

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服