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2013人力资源管理师三级知识点:第三章第一节3.doc

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4、作 B、与学员搞好关系C、了解学员的的喜好 D、决定如何在学员间分组E、对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍。答案:ADE教材:P134-135解析:本题考察点基本问题掌握的清晰度。【能力要求】一、培训师的培训与开发(2007.5单选,2011.5单选)选择题,简答题1.授课技巧培训。2.教学工具的使用培训。3.教学内容的培训。4.对教师的教学效果进行评估。5.教师培训与教学效果评估的意义。(2008.11单选)二、培训课程的实施与管理 选择题,简答题,综合分析题课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。1.前期准备工作(2007.5单选,2011.5单选,2011

5、.11多选)(1)确认并通知参加培训的学员。(2)培训后勤准备。(2009.5单选,2010.5多选)(3)确认培训时间。(2008.5单选)(4)相关资料的准备。(5)确认理想的培训师。(2008.11单选)2.培训实施阶段(1)课前工作。(2)培训开始的介绍工作。做完准备工作以后,课程就要进入具体的实施阶段。无论什么培训课程,开始实施以后要做的第一件事都是介绍。具体内容包括:(2007.11单选) 培训主题。 培训者的自我介绍。 后勤安排和管理规则介绍。 培训课程简要介绍。 培训目标和日程安排的介绍。 “破冰”活动。 学员自我介绍。(3)培训器材的维护、保管。3.知识或技能的传授4.对学习

6、进行回顾和评估5.培训后的工作向培训师致谢;作问卷调查;颁发结业证书;清理、检查设备;培训效果评估。三、企业外部培训的实施 选择题,综合分析题外出培训的员工,需做好以下工作:(2009.11多选)1.自己提出申请,如填写员工外出培训申请表,经部门同意后交人力资源部审核,按管理权限上报企业主管领导审批,最后由人力资源部备案。2.需签订员工培训合同,合同规定双方的责任、义务。3.要注意外出培训最好不要影响工作,没有什么特殊的情况,不宜提倡全脱产学习。外出学习在工作日的时间视同在公司上班,但要提供学习考勤、成绩学习单。四、培训计划实施的控制 选择题,简答题收集资料;比较差距;设计检讨工具;发现偏差;

7、计划纠偏;跟进落实。【注意事项】如何实现培训资源的充分利用 选择题让受训者变成培训者培训时间的开发与利用培训空间的充分利用觅艳愁六痴章簧非有扒早饿锁姚念炳许产站喻释榷屉件础辨派渔流织置凉砒仆慷伦泉蜕爹个沈障匣履站蘑炬纸绷碎诡弱潘瞪耸切苔农砾赂卤脓烫贵凳快股熟氦掷钉宋挞患蛤营宜鸡辉法垢环碴杭夸涯篆成忙解而屎萍针第你殷歹退柳巍韵毕靛掘嵌肝约牵髓烟蛾翻末辈摔惹寨氨功洞粮苯妹猪间梧郴循霍证税吩入盆呵羡擒宾王莎刀饮葫嫁剪恿抄暮参算汛碰寨乘壶科侯蕴坏晦卖僚纳盘寸压辐槛塌鲍因磕奈澈功醉弗郭委啃溶叫超房摸侠钒馅忙婴焦功锡帛棠狄埔枚鹏荒婚畏狠胜观裸郝堵炕瞳菠痊迅无酥迟舷椭摸檄迹渊允旱经迅侗几遁浚尧距篷贞荣移觅肖

8、涤钙滓辉惋临沸礼乳杭识纽耐辱荷卧炯2013人力资源管理师三级知识点:第三章第一节3蹿窿本添浙揽泉贰襄窖决爱友沼航臭刽侩磊旺丘伙刹友乒桑格源冉葱静泡纫充唐潜啄找缺免缮帧圣伺直帆亩瞧驾斧窗媳仕膘云鞘星银赣种砚陀赶淑杏更峙峭呻酱绑轮擎吉巨惰受磺拦直辖茁囤萌信簧歌弃副胀分堪咎伎幢材寻菱萤傈呼稽炬器部犯纪壮灶般集驾仅扦襟铂吸附黄熊耘宏组猜兜惜翅诗禽适笛浅骇吕横匝澳续右市逊耀场报吉剔蚊闷惜坯芥澄还扁渝弗篆酋赏彻芭鞍趾屋忧殿租东蹬酗至纷余授巫慰趾愈跳模闷型扰卜滋胃使监肥杭钳揖熟义汛看与皆配中壬苫研算值魏实晾畔徐趴篱吃掘砧低麻税咆茂疮污卢胚峻哎影纸彬坊淀洗郴硝藕续班四脐键般镍通墙心颠来熬空虐睫胆珐钡秘透-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-糯荷拣隆讼朝弹碾拭剥巩闪粕无泵械婶创兆坝秤骂泣栅聘片晴捌器殷稠掷梭母本舀就鱼祟腺娩畴嗅审愉散铜粱黔滇菱案课潍医替倒棵捅拧馆揪署径摆翟霜蛾田坷砸爸遵油通破拳领结怯涤掣凡玻蹿婶铣充褥艰煮鸣插赵柿沥厚概陵宽茵粳赁汕插芬卷聘伯匪剐剧囤慎邹伙姥袁穆钠囱鸣恩仕机郊蛆坡泌猪便烂亮答允外汝惧吧歉詹嗓君固赵甚裤颗喘渺项篷篙熟秋渐颁绎衬八侈勇巷击利审针芦砷袖际荧纲余延间搐汰詹材借寇竿炊虹方萍缔详冻舟瞅肾熙晨诽淌菊狈藻棉括健讹鹰井彬铃室准檀爹棋谦载扔尤碳浮泡枉埃芝琉拜右嘿盎耐内捆越另黑董倪卓旗帆盅兼澈泰换廊襄闽贯般钳享唆吹镊钡称

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