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商品混凝土的生产过程质量控制.doc

上传人:精*** 文档编号:1769664 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:12 大小:115KB
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资源描述

1、商品混凝土的生产过程质量控制一、 商品混凝土的质量要求商品混凝土的质量主要受原材料性能和质量设计和生产水平以及施工质量三个方面的因素制约。对于商品混凝土生产企业而言,对原材料的性能和质量认真试验和检测、选择质量合格的原材料,综合各种要求和因素进行混凝土配合比设计并在试验室严格的试验的基础上产生基准配合比,生产和质检人员具有良好专业知识和业务技能、认真负责地执行相关标准、准确无误地完成各个工序、依据适宜的生产工艺进行生产,是获得质时合格的出厂商品混凝土的不可缺的保证。同时,还应该对于出厂的混凝土进行跟踪控制,及时反馈混凝土在施工现场的性能和质量,同便进行生产调整控制。对于商品混凝土用户而言,施工

2、方应严格按照施工规范和标准进行混凝土浇注、振捣和养护,以获得满意的施工质量。同时,施工应该按照规定的条件和要求取样和制作混凝土试样,保证获得合格的现场的混凝土试样,减少以致避免由现场混凝土试样不合格而经常导致的施工和商品混凝土生产商之间的分岐和矛盾。商品混凝土的一个显著优势是能够大幅度提高混凝土的强度保证率。混凝土的强度是混凝土质量的一个重要指标,混凝土强度必须满足设计要求。商品混凝土由于采用工厂化集中生产,从原料、配合比设计、生产、运输、浇注等各环节按照相应标准和规范严格控制,因此能够尽可能地保证混凝土的强度要求。除应满足强度要求外,混凝土还应具有足够的在建筑物所处的环境及使用条件下抵抗内外

3、因素侵蚀破坏和变形的性能,即耐久性,以保证建筑物的服务寿命,减少维修维护工作和费用。实际上工程人员常常过度关注混凝土的强度却忽略了耐久性,由此带来了很多问题。很多钢筋混凝土结构过早发生破坏,其原因不是强度不够,而是耐久性不足。在这方面国内外的教训比比皆是,而且付出了惨重的代价。作为一种工厂化生产的商品,商品混凝土还必须满足用户的使用要求。现代的施工技术往往要求混凝土采用泵送浇注施工工艺,因此商品混凝土的拌合物需要具有良好的工作性能(或称和易性)通常是大坍落度、较小的坍落度损失配以良好的粘聚性能和保水性能,以保证混凝土泵送施工的顺利进行。企业界的主要目的是经济效益最大化,追求最大的利润空间同样是

4、商品混凝土生产商的主要目的。因此,在保证商品混凝土各项质量和性能的基础上,商品混凝土生产商要不断提高技术和管理水平,节约成本,保证企业的生产利润。总之,合格的商品混凝土必须是力学性能、耐久性能、工作性能满足结构设计和施工使用要求并且在经济上有利可图的混凝土。这几个方面是一个有机的整体,相互影响、缺一不可。商品混凝土生产商需要综合考虑这几个方面,保证性能,兼顾成本,做到综合平衡。二、 生产过程质量控制商品混凝土采用工厂化集中生产,其生产过程具有配合比基本稳定、计量准确、生产量大、生产快捷、机械化和自动化程度高的特点。商品混凝土的生产由原材料的进料和堆存、原材料的计量、混凝土的搅拌、出厂质量检测、

5、运输和浇注等一些环节组成,每个环节都必须认真做好。但是,由于原材料种类多,质量和性能的波动较大,常常造成混凝土的不稳定,因此生产过程的质量控制十分重要。在生产中必须严格按照试验室出具的生产配合比计量各种原材料,依据技术部门制订的生产方案搅拌生产,现场质检员还应随时观察混凝土拌合物的工作性能,并根据原材料的实际情况及时有效地调整,以保证混凝土的质量。在冬季和夏季高温生产期内,必须按照相应生产规范和技术方案执行。21原材料的进料、堆丰和使用生产商品混凝土的原材料包括水泥、矿物掺合料、砂、石、外加剂和水六类。除水(一般为自来水)不需要专门检验外,商品混凝土搅拌站必须对进场的其它五类原材料进行检验和试

6、验。原材料供应商必须提供产品说明、出厂合格证和性能质量检测报告。搅拌站的试验室负责对进场原材料进行质量检验和性能试验,为采购部门提供接收或柜收依据,为生产和质检部门提供生产过程质量控制和调整依据。不合格的原材料不得用于生产。商品混凝土搅拌站的砂、石类原材料采用堆场形式堆放。为了保证砂石材料性能的稳定,堆场要有可靠的排水功能,防止积水、积雪,最好采用封闭的材料存入厂房。对于不同规格的砂、石料应该分别堆放,并有醒目的标志,标明品种和规格,防止混料。砂石材料的堆存和使用要有序进行,做到先进先用,以使一段时间内的砂石料性能基本稳定。同时在生产中要密切关注砂石材料的波动情况,尤其要注意砂的细度模数、含水

7、率和含石率等的变动。生产控制中要及时对变化情况作出反应。水泥、矿物掺合料和膨胀剂等粉状原材料储存于筒仓应保证密封性能良好,防止雨、雪进入,使用权原材料受潮。应根据生产情况密切注意原材料的消耗,防止出现原材料短缺的情况。商品混凝土搅拌站应尽量使用同一大厂的同品种的旋窑水泥,以保证可靠的强度和稳定性。粉煤灰应使用权用II或I级灰,严格检测粉煤灰的细度、活性指标和需水量比。选用适宜的符合国家标准膨胀剂,经过试验确定膨胀剂与水泥和粉煤灰的相容性以及适宜掺量。液体泵送剂和水储存在密闭的罐中。要选用符合国家标准、并且与水泥、矿物掺合料和膨胀剂具有很好相容性泵送剂或减水剂,保证混凝土的工作性。22原材料的计

8、量和搅拌计量和搅拌系统是商品混凝土生产的核心部分,计量精度直接影响混凝土的质量,计量和搅拌速度直接影响混凝土的生效率。混凝土的计量系统的误差必须满足相应国家标准的规定要求。为了保证计量系统的精确性,每年不少天一次上法定的计量部门进行检查,并取得计量部门签发的检定合格证书,同时在生产过程中应定期自检和校验,密切注意计量系统的误差范围。商品混凝土搅拌站采用成套的自动化混凝土生产线,上计算机进行生产控制,生产控制系统的操作人员只需根据生产任务单和配合比通知单调用生产配合比,原材料的上料、计量、搅拌、卸料完全由计算机控制操作。操作人员必须严格按照生产任务单和配合比通知进行生产,保证混凝土的质量以及生产

9、的混凝土与需求相一致辞。由技术部门规定混凝土的搅拌时间和上料顺序,在使用粉状膨胀剂、引气剂或阻锈剂时应适当延长搅拌时间。在这一过程中,由现场质检员实施监督检查,同时需要密切观察生产过程的情况,及时、有效地发现问题并进行相应处理。23混凝土出厂检验为了保证商品混凝土的质量,应由质检员对出厂的混凝土进行检验。出厂检验工作包括送货单检验、混凝土工作性检验、混凝土强度试件的取样和制作、开盘鉴定以及检验记录填写等项。应首先对送货单进行检验,防止出现交货错误。对出厂混凝土的质量进行目测和试验,检测其坍落度是否满足要求,粘聚性和保水性是否良好,是否适宜泵送施工等。特别是对于每一批次的前几盘混凝土应密切关注。

10、发现质量波动或混凝土工作性不满足要求时应对生产配合比进行调整,调整时应保持水灰比/水胶比不变,根据生产时的砂石计量数量,如果砂的细度模数和含石率有明显变化,还需要降低或增大砂率。混凝土的拌合物的质量应每车目测,同时按照规定要进行取样检测,主要检验混凝土的坍落度是否满足要求,拌合物是否均匀,粘聚性和保水性如何,并将检验结果反馈到生产控制中。必要时应当每车均检测工作性。同时,按照标准和规范的要求取样制作强度检验的试件。按照要求,进行强度检验的试件取样时,每拌制100m3的同一配合比的混凝土,取样次数不得少于一次,当一个工作班生产的同一配合比的混凝土不足100m3的,其取样次数也不得少于一次。取样后

11、要在规定的环境中、按照规定的制作方法成型进行标准养护。24运输和浇注通常情况下,商品混凝土生产商负责混凝土从搅拌站到施工现场的运输。采用泵送浇注工艺时,还常常由生产商提供汽车泵或地泵,并且负责将混凝土泵送至施工部位。在这种情况下,商品混凝土生产商须负责混凝土的运输和浇注质量。商品混凝土的生产、运输和使用是一个连续过程中的几个环节,必须保证混凝土质量在这一系列环节中始终处于受控状态。不同的工程部位、施工方式以及施工方的技术水平和准备情况,对混凝土的需求量是不同的。因此,商品混凝土生产企业应根据施工方的施工方案编制相应的生产和运输方案,必要时派出驻施工现场的高度人员,随时掌握工地情况,合理安排车辆

12、,以合适的供应速度为工地提供混凝土。车辆发出过多会造成施工现场车辆等待时间过长,导致混凝土的工作性损失过大,车辆发出过少会造成施工现场缺料,导致混凝土不能连续浇注,这都会影响混凝土的质量。此外,商品混凝土生产商还应做好对罐车、泵车和高度人员的业务培训工作,保证混凝土的运输和浇注按照相应的规范和标准进行。25施工现场的工作商品混凝土生产过程的控制不了但包括搅拌生产和运输工作,还包括施工现场的工作,后者主要分为两个方面:施工现场信息反馈和对施工方协助和监督。这一点是不容忽视的。251施工现场信息反馈商品混凝土生产企业派出的施工现场高度员应该根据施工情况,保持与搅拌站生产和车辆高度人员联系,及时调整

13、供料速度,使供料速度与施工速度相平衡。同时,还要及时反映用户对混凝土的需求数量的变化,以便搅拌站及时调整生产计划,防止混凝土的浪费。原材料的波动、施工进度和天气变化以及运输距离的变化都会造成混凝土的质量和性能波动,常常导致施工现场混凝土的工作性不良,影响混凝土的浇注施工。商品混凝土生产企业派出的施工现场高度员应当将混凝土的质量情况及时反馈至搅拌站,以便做出相应的技术调整,保证混凝土的质量。当商品混凝土生产企业没有施工现场高度员时,应当事先与施工方沟通,要求施工方做好上述的信息反馈工作。252对施工方协助和监督施工方是商品混凝土的用户,负责混凝土的入模、振捣和养护等施工以及施工现场混凝土的取样检

14、验。为了保证混凝土质量,避免纠纷,商品混凝土生产企业需要协助和监督施工方做好下列工作:督促施工方做好施工准备工作,为混凝土进场交货提供必要条件;要求施工方保证施工速度,防止混凝土过振或漏振;督促施工方及时地反馈质量要求,进行现场施工检查;未经混凝土生产商允许,不得在混凝土里面加入外加剂和水等材料;协助并监督施工方按照标准和规范取样进行现场检验、制作和留置试件并进行标准养护,以避免纠纷,保证成型试件强度合格。26质量控制体系261建立质量保证体系建立关系明确的质量管理和保证体系,统一协调材料、技术、质检、生产等各部门的职责和工作,全面提高和强化人员的质量意识,各负其责,责任至人。262制订混凝土

15、质量控制计划根据质量管理和保证体系,制订明确、可操作的质量控制目标,分解至企业各部门,各部门再细化分解至各岗位。依据质量控制目标,制订一定时间段内的质量控制计划,并且建立合理适宜的考核和激励措施。263贯彻落实生产方案对于重要工程和有特殊要求的混凝土工程,制订详细的生产方案和审批手续。生产前认真进行生产方案的技术交底工作,对从原材料至现场浇筑的每个环节都严格要求,保证生产方案的贯彻落实。264建立技术资料档案保证各项技术资料齐全合格,及时为施工方提供相应的开盘鉴定等技术资料,并形成和种生产书面记录。主要的书面记录包括商品混凝土生产日志、质量检查表、混凝土安全运输交底、混凝土泵送记录和混凝土试件

16、制作记录。商品混凝土的良好质量是商品混凝土能够不断得以发展和应用的基础。因此,商品混凝土的质量控制具有十分重要的意义。商品混凝土生产企业必须全面提高和强化质量意识,严格按照相应的标准和规范进行生产和质量控制,从生产过程的各个方面做好工作,保证出厂混凝土的质量。同时,商品混凝土生产企业需要协助和监督施工单位按照标准和规范进行施工,保证混凝土的使用质量。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相

17、结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在

18、确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填

19、写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、

20、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理

21、。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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