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水电站运行中的事故处理与防范分析
余德军
摘 要:结合自身工作经验,阐述了水电站运行中需要注意的事项、措施和方法。
关键词:水电站 事故处理 防范
安全生产是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。
目前,中坝水电站由于部分设备年久老化,机组运行的稳定性相对减弱,运行过程中出现故障、事故处理的能力较低。如何做好电站运行事故的处理与防范,成为了我们运行人员刻不容缓的一个问题。为此,我根据近几年的工作经验,谈谈电站安全生产管理的几点看法。
一、安全教育要到位
牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。中坝水电站近几年一直把安全工作放在首位,把安全教育工作做到位,把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”,其具体做法是:正面教育,通过树立先进典型,以先进事迹为榜样,使职工自觉增加安全责任心,反面教育,以常见事故案例为教材,使职工牢记血的教训,时刻引以为戒;奖励教育对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员,大力宣传、表彰,并给予重奖、重用;处罚教育对因工作失职,自由散漫,或由于“三违”造成事故者,严格按有关制度进行处罚,使职工感到罚得心痛,触及灵魂。
二、技术培训要到位
1、对新职工进行岗前培训、跟班见习
其具体内容包括:学习设备构造、原理、性能、技术状况、操作技术要领、安全技术规程、规范等,见习期满后,经考试合格后,方可上岗。
2、定期开展全员技术培训
充分利用运行班、维护班、安全主管休息时间,组织全体职工进行集中学习。由主管技术的站长授课,从基础理论学起,结合电站实际情况,有理、有节地授课,使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学习掌握。每年进行两次闭卷考试,考试分三个层次:班员、主值班员、班长。每个层次命题不一样,要求也不一样。班员前2名可以晋升主值班员、主值班员前2名可以晋升班长、班长前2名进行奖励。相应地,班长后2名降为主值班员、上值班员后2名降为班员、班员后2名重新跟班学习,学习期满经考试合格后重新上岗。考试成绩直接和工资挂钩,极大地促进了职工学习技术的积极性。
三、生产设备管理要到位
生产设备是电站的主要生产工具,要保证安全生产,提高经济效益,就需要现代的管理技术,维护好生产设备,保证生产设备安全、高效运行。
1、建立健全设备台帐
其做法是对每台机组建立技术档案,记录机组安装时的技术参数,运行中发生过哪些异常、故障或事故,是什么原因造成的,当时是怎样处理的,更换过哪些零部件,机组的维修期限,以及每次大修后的试验记录,随时对设备的运行状况进行查询和分析,做到心中有数。对备品备件准备充足,并及时补齐,做到检修时能快速方便地更换。
2、全体职工参与设备管理
每件设备都有人专门负责,要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握,熟悉常见故障及处理,加强正常巡视、维护。每月每班必须把当月设备运行缺陷报管理处。
3、建立良好的反馈制度
每月定期召开一次运行分析会议,由各班长参加,共同研究分析问题的症结所在,找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷,落实检修班,检查维护,并做好记录。实行销号制,有条件解决的,及时销号;一时得不到解决的,记录在案,并积极创造条件,缺陷解决后再销号。
四、电站运行人员必须具备良好的技术素质和心理素质
电站出现事故往往是突发性的,而且伴随着事故常有许多不正常的工作状态出现,如顶盖水泵有时不能自动抽水、机组停机制动不能自动投入,直流消失、厂用电电源消失恢复时照明开关拒动,调速器导叶轮叶发卡等。在这种情况下,要求我们运行人员必须具备良好的技术素质和心理素质,特别是值班负责人、主岗位人员。如果我们缺乏良好的事故应变及处理能力,就极有可能在处理中发生误判断、误指挥、误操作,造成事故的扩大,比如未能判断清越级的情况下盲目供电,将会再次对系统造成冲击;或由于慌乱而走错间隔,造成误操作;以及延误事故处理的最佳时机,甚至给事故后的检验带来极大的困难等,所以电站运行工作应注重人员技术素质和心理素质的提高。
根据电站运行实际工作的经验,人员综合素质的提高应以个人主动提高为主,单位组织培训为辅,分层次、结合实际的进行。同时,应教育和引导职工学会善于总结、善于吸取教训,加强个人修养,才能真正得到提高。要做好这项工作,首先要让职工有紧迫感和压力,这种紧迫感和压力不应一味地依靠政策压力,而应来源于思想教育和职工的自觉性,要让职工真正意识到“我靠企业生存,企业靠我发展”的理念,从而真正激发职工提高综合素质的主动性和积极性,有了主动性和积极性,单位组织的培训才能达到目的,收到好的效果。
五、熟练掌握相关规程,正确处理各类事故
一般情况下,电站运行人员在处理各类事故时均按调度规程、水电厂运行规程、现场运行规程、事故处理预案及相关的事故处理、汇报程序,同时及时与调度及有关上级部门取得联系,反映所发生的事故情况、原因及运行方式的变化情况,在值班调度员的正确指挥下进行事故处理。所以,应强调各种规程的正确性安全生产和可操作性,特别是现场运行规程和事故处理预案应符和现场实际并具备较强的可操作性。对于现场运行规程和事故处理预案应按照正常、特殊运行方式下现场的实际情况来制定,并根据总结的经验教训和工作中积累的运行经验不断的进行修编和完善,使其能够在运行人员进行事故处理中真正起到指导性的作用,并通过对规程的不断学习,使运行人员熟悉各种方式下事故处理的原则、规范和汇报程序,确保事故处理的正确性,将事故损失降低到最低程度。
六、突出设备巡视的重要性,全面掌握设备的运行状况
运行人员日常的主要工作是围绕着设备的巡视维护而展开的。设备巡视工作首先应充分发挥人员的主观能动性,确保每一次巡视的质量,目前我们的巡视工作中还存在运行人员对设备的熟悉程度及技术水平参差不齐,从而必然在巡视效果上产生一定的差异;平时不注意积累巡视经验,并存在工作责任心不高,走马观花,应付了事的现象,从而导致了巡视不彻底质量不高的问题,究其主要原因,应该是班员平时缺乏学习的主动性、自觉性,对设备巡视在电站运行中的重要性缺乏认识,导致设备巡视次数不够,检查不细,质量不高等现象。因此,班值长应努力在电站形成一个注重巡视工作的良好风气,并教会自己的职工善于发现问题和积累经验;其次,班值长应根据人员的实际水平合理的划分和调整设备巡视的范围,能够及时在实际工作中发现问题并加以督促和改正,从而提高设备巡视的质量。
在设备的巡检工作中,运行人员要准确把握设备的运行状况,要严格做到全面、仔细,不留死角,做到心中有数。首先要通过走、看、听、闻、摸,从设备表计、声音、温度、气味和振动等表面现象,观察和判定设备运行状况。其次应对重点运行设备进行重点性检查。通过认真仔细的检查和分析,以便及时发现设备隐患,尽快处理。只有这样才能减少或避免因设备原因,从而导致设备事故的发生。
在设备巡视上还应提倡运行人员与检修专业人员对水电厂设备的巡视。因为,运行人员对设备结构、性能及特点能够达到全部了解的程度需要一个过程,多数情况下运行人员只能巡视到设备的外表,如果检修专业人员能够利用检修工作的同时,协同运行人员对所负责的设备进行一次全面的巡视,对于提高运行人员巡视水平是有很大意义的,也容易发现问题。
同时,检修专业人员通过巡视还可以及时发现新设备的缺陷和不足,以便及时研究和改进,检修专业人员在巡视中若发现一时无法处理的问题,可以通知运行人员加强监视,即便发生事故也有利于事故的分析和处理,对设备的健康水平是有利的。
七、认真开展危险点分析与预控工作
认真贯彻执行运行所有关“危险点分析预控”的精神和内容,制定了“标准化危险点分析预控方案”,要求在各项操作中严格执行。开展这项工作的目的就是要求操作人员在每项操作前,根据人员、设备、环境、管理等方面存在的不安全因素,找出可能发生的事故隐患,并将其消灭在形成之前,以确保操作安全。
对于运行来说,设备危险点的分析与预控工作十分重要,它利用反向思维的工作方式,对于工作中存在的危险点进行分析与预控,容易让人接受,也容易让人去自觉遵守,它弥补了两票三制中的一些空白点,对于加强运行人员自我保护意识,纠正现场违章,对安全生产有着举足轻重的意义。要使其真正在安全生产中起到实质性的作用,就必须把该项工作真正做到实处,而不是仅停留在口头上或书面上,在班组中对于该项工作的实施应加强监督、指导和总结工作。
在工作实践中,中坝水电站一直把这项工作纳入议事日程,制定了《系统事故处理预案》,防洪预案,对设备突发事故点进行分析,如:如2010年11月发现2#机组水导声音异常,温度升高,油质发生变化油位在降低现象,值班人员马上采取降低负荷,并立即向有关领导进行了汇报,进行原因分析,找出了原因并及时得到处理,避免了机组设备故障的进一步加大。
开展运行分析和事故预想,定期组织运行人员参加仿真培训,提高运行人员对故障、事故的准确判定和快速处理能力。只有这样才能在运行工作中,不断提高技术水平,同时,安全意识也得到提高,从而保证设备安全稳定的运行。
总之,在做好以上几点的同时,在当前大力推广设备标准化检修、状态检修的过程中,我们还应确保设备检修质量及设备验收质量,使发电设备处于健康状态,毕竟设备本身是安全运行的先决条件。只有这样,我们才能真正做好发电机组运行事故的处理与防范工作,从而确保发电机组设备的的安全可靠。
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