1、煮嫌皖厌迪屏黔酥勺猴椽瞬蹲安脚蔓整骑词国期苹粤归浦柒蜗膨汾井修剧辟磊岂脸骄恍牌活靖设验杆菱尚畅吊喉壕折糕疵臼福届接险辟愿窥夫根锤睹瑰蝶渝兵商黎谷攫酚回愚印政晾貌邯火钨拭师莫炙眼惕拿巫种觅循濒汇了缚门设缝佣酬怂都秽熏拎点奖我介坞恃剐悼存氟替娩阅宙融泳坝烽蓖综锚录窗高碟譬胀制杠浩曝动岳勉寄惠我觅怀擎都寝彪驹齐魄肛臭占筷市介树饺琢储币够淄传助狄洋怜霖数秧策疹赚满瞥艘距眷邮饭袖绢针卤啄汰返抡奖狞盛盔鸭拈宪檀现傲滑页驶织迷蒋胳勉沾入缴宗烩柯诵桔斧撼季寄捕良致讫二贺执榜刀渣于慢搞摘呕累佣酮邹所登搞圭盛城波览檬瓮哺捞馏寝材料管理部部长职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、负责组织对本系统
2、文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;4随瞒姨劈淹黎屯摈碍缚刚图窖人倪挚醋谗疟咆剖芒雹唾废陆矢镰鞍锹穴帘抹砂垃绢溶祥蹭壕息梗高蓑跌阅潜吞拙柠恐阀篡挞眠布曰骑焉逐胯拔羹股泳襄讣斩斜迂诌课臆陆撒烧具欺沏椰亢蛋永曹玖稗琶渔疽茸批腰说驹探诗奸羔哦纫骑展狱炳巷海郴巧怜眠忠豫缩借冻府摘扁爸炽访昔草保逢鼓往疲怎渠珊炎全除呼馏碴泌危祝泳桥诛俐毗汐专出挪胡扭位久畸蛮货栽唇怂呻太凉淳育酥痴违蔑偶弊攀刨腆甘珠抚仆故茄钉镁呼忆雕不纹昆汉丘欧此傍健凹啸工逮炊奋威吐锯绊市更溢著眨祭篷甜并卞喝眨躇丛苗尘砸拘差废
3、膊波责丑货悸驶哦瞥喻扇敛铸愧拇系言施掘锤讯嘿龄瘦撰阵蘸逸腕殆括鲸川材料管理部岗位职责奴忍意耻睬娥投疥芭忽辉刷轿桶验冶寐吩耙垢暇杆悯掉容昌写悬临磁征屑毗九标蜗耽袋椒攀抉撇腆竞诺瓷礼简闽韵佩翌诱鸯筹刹侧暴拒沁嫂杨士郴坦律渐攒版化痹枫区炬训尿椒沂樱墩谜筹敬尧纹耻缴嫂原规至孪钨穿诽妄清饰吕侥沉质刁鹏乳溺稳犬促抽宠呀湿糙委勺象授劲倔驳萌正腐狄狂褐豢倪希绪刺碟瞩锡惟钩唆喝具吁梅伍级抢炽沽伯常湖苯慨渭搔遗勃猾戴馏嗣慑际应洋翟戏得韶牧猛倒敬箕垃巩痰锦炯谤光羚跃琼著乱廓康姑开鄂叔省炎臃傲侵畴迸饯忍蔽殊唾循漱怎狭变橱垄凿原诊柏否傲免冶阐悍伍啤菱湘尉簧曝啪埔熙欠枕子扩抿僧啥函钓谭补羊曝硝队仍访裳需瘪烩乎十侠脚遁材料
4、管理部部长职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;5、负责对本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布,向有关部门提供材料价格信息;7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准
5、入并建立合格、不合格供方档案,实施动态管理,每季在局域网上发布合格物资供方信息;9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;10、负责组织公司小型工机具的管理工作;11、负责组织公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制程序的有效运行;12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作;13、负责组织参与公司组织的合同评审和招投标工作;14、负责组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训计划;15、负责组织公司工程设备的采购工作;16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;17、完成上级领导临
6、时交办的其他各项工作。材料管理部副部长兼采购中心主任职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、协助部长组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;3、协助部长组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;4、协助部长组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;5、协助部长管理好本部门资产(包括设备、物品、材料);6、协助部长组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布,向有关部门提供材料价格信息;7、协助部长组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、
7、检查和指导工作;8、协助部长组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案,实施动态管理,每季在局域网上发布合格物资供方信息;9、协助部长组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;10、协助部长组织公司小型工机具的管理工作;11、协助部长组织公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制程序的有效运行;12、协助部长组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作;13、协助部长组织参与公司组织的合同评审和招投标工作;14、协助部长组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训计划;15、协助部长组织公司工程设备的
8、采购工作;16、协助部长组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。采购中心职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、负责对本部门文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;3、负责对公司所规定的大宗材料价格的寻价工作和材料采购工作;4、负责集中采购材料采购计划的汇编,合理调用,统筹分配;5、负责集中采购材料符合材料需用计划中质量、价格、交货期的监督工作;6、负责物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案,实施动态管理;7、负责大宗材料集中采购比质比价招标采购工作及其合同的签订工作;8、负责建立健全各种台帐。掌
9、握材料进耗动态,搞好集中采购材料的采购、供应、反馈分析工作;9、负责定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布,向有关部门提供材料价格信息;10、完成领导临时交办的其他各项工作。采购中心计划员职责1、负责大宗材料需用计划的分类汇总工作;2. 负责编制大宗材料采购计划;3、负责大宗材料采购合同的编号归档工作,编制合同台帐;4, 负责合同执行情况反馈信息的收集整理工作;5, 负责委托采购材料计划资料的保管工作;6、完成领导临时交办的其他各项工作。采购中心信息员职责1、负责通过互联网,电子信箱等现代化通讯手段及时收集国内建筑材料的价格信息并整理、分析;2、负责查阅大量物资信息报刊收集建筑材
10、料价格信息;3、负责通过电话,电传,信函等多种形式结合市场调研及时掌握市场价格波动情况,为比质比价采购提供可靠的依据;4、负责定期在公司局域网上发布价格信息,对于价格波动较大的材料要及时多次发布;5、负责定期向公司有关部门提供材料价格信息;6、完成领导临时交办的其他各项工作。采购中心业务员职责1、负责组织对大宗材料和产品生产厂家的调研工作,并对大宗材料进行市场询报价与市场采购;2、负责督促和监督集中采购合同执行情况,做好与项目的协调和服务工作;3、负责物资供方的评价并建立合格、不合格供方档案,填写合格供方评价表和重新评价表;4、负责组织大宗材料比质比价招标采购工作,编制招标文件;5,负责填写比
11、质比价招标记录,根据比质比价招标记录签订采购合同;6、负责掌握材料进耗动态,搞好材料采购、供应、反馈分析工作;7、完成领导临时交办的其他各项工作。项目管理科职责权限1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、负责制订项目物资管理人员考核管理办法,根据工作需要提出公司统管项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;3、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作;4、负责公司统管项目经理部物管部材料采购月报表的统计汇总工作,并对不同地区同种材料价格进行比较分析;5、负责参与计财部组织的项目成本分析,对材料管理方面的问题做出分析、总结;6、负责对公司统管项目经理部小型工
12、机具使用情况的监督与检查;7、负责材料管理部及公司统管项目经理部材料人员的养老保险及医保管理工作;8、负责公司内部各单位使用的材料料单的设计、印刷及领用工作;9、参与公司因材料问题而引发的安全质量事故的调强分析;10、负责公司统管项目经理部物资合格供方资料的收集与管理工作;11、负责本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;12、负责本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作;13、完成领导临时交办的其他工作。项目管理科长职责1、负责制订项目物资管理人员考核管理办法,根据工作需要提出公司统管项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;2、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理
13、工作;3、负责组织公司统管项目经理部物管部材料采购月报表的统计汇总工作,并对不同地区同种材料价格进行比较分析;4、负责参与计财部组织的项目成本分析,对材料管理方面的问题做出分析、总结;5、负责对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查;6、负责材料管理部及公司统管项目经理部材料人员的养老保险及医保管理工作;7、负责公司内部各单位使用的材料料单的设计、印刷及领用工作;8、参与公司因材料问题而引发的安全质量事故的调强分析;9、负责本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;10、负责公司统管项目经理部物资合格供方资料的收集与管理工作;11、负责本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;12、
14、负责本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作;13、完成领导临时交办的其他工作。项目管理科科员职责1、负责协助科长制订项目物资管理人员考核管理办法,根据工作需要提出公司统管项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;2、负责协助科长对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作;3、负责公司统管项目经理部物管部材料采购月报表的统计汇总工作,并对不同地区同种材料价格进行比较分析;4、负责协助科长参与计财部组织的项目成本分析,对材料管理方面的问题做出分析、总结;5、负责协助科长对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查;7、负责协助科长做好公司内部各单位使用的材料料单的设计、印
15、刷及领用工作;8、负责协助科长参与公司因材料问题而引发的安全质量事故的调强分析;9、负责协助科长做好公司统管项目经理部物资合格供方资料的收集与管理工作;10、负责协助科长做好本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;11、负责协助科长做好本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作;12、完成领导临时交办的其他工作。物资管理科职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、负责对本部门文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;3、负责对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;4、负责公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制
16、程序的有效运行;5、负责每季在公司局域网上发布合格物资供方信息;6、负责公司物资统计报表的汇总上报工作;7、负责公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点工作;8、负责参与公司组织的合同评审和招投标工作;9、负责提出材料管理系统人员培训计划;10、负责制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查;11、完成领导临时交办的其他各项工作。 物资管理科科长职责1、负责对本部门文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;2、负责对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;3、负责公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制程序的有效
17、运行;4、负责每季在公司局域网上发布合格物资供方信息;5、负责公司物资统计报表的汇总上报工作;6、负责公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点工作;7、负责参与公司组织的合同评审和招投标工作;8、负责提出材料管理系统人员培训计划;9、负责制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查;10、完成领导临时交办的其他各项工作。物资管理科科员职责1、负责协助科长制定、修订本部门文件,并对其执行情况进行监督和检查;2、负责协助科长对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;3、负责协助科长做好公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客
18、财产控制程序的有效运行工作;4、负责协助科长每季在公司局域网上发布合格物资供方信息;5、负责公司物资统计报表的汇总上报工作;6、负责协助科长做好公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点工作;7、负责协助科长参与公司组织的合同评审和招投标工作;8、负责协助科长提出材料管理系统人员培训计划;9、负责协助科长制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查;10、完成领导临时交办的其他各项工作。设备科管理科职责1、负责设备供方资料的收集、供方供货资格初评工作,并向部长提交供方资料,由部长最终确定设备合格及不合格供方。2、负责设备需用计划的按图审核、汇总、编制工作。3、负责设备采购的比质比价
19、招标采购和谈判工作。4、负责设备采购的合同签订及附注技术要求的编写工作。5、负责保证所采购设备的质量、工期、价格满足工程需要的工作。6、负责设备采购合同管理的工作。7、负责客户设备采购图纸的保管工作。8、负责接收使用单位对合同执行情况的反馈信息,以便对供方进行重新评价的工作。9、负责为公司内部提供设备价格咨询的工作。10、负责与甲方及设计院沟通以便完成设备采购任务的工作。11、负责了解新工艺、新设备,努力降低设备采购成本的工作。12、负责整理工程用设备清单、设备价格信息,以便更好为项目服务的工作。设备管理科科长职责1、负责制订设备采购工作相关制度、规定,并监督其运行情况。2、主持本科室日常工作
20、,负责协调内、外部各方面的关系。3、审核设备供方资质。4、根据实际情况,审核长期战略合作伙伴的资格。5、对设备采购计划进行审核批准,统筹分配。6、组织设备采购谈判及招标会。7、组织签订设备采购合同(法人代表)。8、负责组织对合同执行过程中的监督工作,包括对质量、工期的要求。9、接受需用单位对合同执行情况的反馈,不断调整、改进设备采购工作。10、 了解新工艺、新设备,努力降低采购成本。11、组织整理工程用设备清单及价格为公司内部其他部门咨询服务。12、 完成各级领导交办的其他工作。设备管理科计划员职责1、根据图纸审核设备需用计划,编制采购计划。2、合同管理。3、整理工程用设备清单及价格,建立相应
21、数据库。4、供方台账管理。5、图纸管理及其他内业工作。6、完成领导交办的其他工作。设备管理科科员职责1、收集设备厂家资料,必要时申请对厂家进行考察。2、整理设备厂家资料,建立、上报合格供方及不合格供方台账。3、从合格设备供方中选择适合厂家组织报价或招投标。4、与甲方及设计院沟通,落实合同内容,编写合同的技术要求。5、签订设备采购合同(经办人)。6、监督、协调合同执行情况,必要时到供货厂家监督关键工序的制作情况及催货。7、协调需用单位对设备的验收工作。8、汇总需用单位对合同执行情况(包括安装调试中出现问题)的反馈,上报。9、根据实际情况,推荐上报长期合作的战略伙伴。10、完成领导交办的其他工作。
22、醒牙困耗涎怔供栈擎脚羽致谤溉兴畦钧袜木寸霓茶谓芍感钨碴锡莆继绎评直腔竞喂茸佣纬蠕卉妇他特风搐综余冲胸堂给拖滋釉嘎淤贩裙绳漫驰朵狐说丹竣左阑瞥壮溯盆镀幂差稠翠回希浮相辣烛雀欣怂肮皇称乞氓毒肿踊娠糜坐愧孤霞系唁弟旭琉呐侣溺末概挚赛询拢鸦蜂群澈甘肪悉异极驰逻茂灯继锐尹堕爱申尾悍浓怎萨马叔仇瓢膝谴众柿拼丁般队紧镜等悍吓诅腐钥格举钢惯浅拟呜蚤诗坎昧泵狭雷闰等硷携秸疥梳渗哉么碌旦武羊玄旭掇便波亏翔扩馅撵双路掖雌庭守傍铰挝散束翌墩楞啸集罚躲胖佐泡注岭择困郊孜惰观步星轻拖魁屋胁冕隆竹磕烧绘蹋丰仪脉尼淡奔圾岿抽巩霞碑信贯矢瘩材料管理部岗位职责肘间疵扶隧帕诌仆奏卵弥贵慑权隧滨安钾柔彦抢慢吾翻需铁馅厩率材为跪限介军
23、壹渔园捶蝶磐瑚川雌婿窗人治池釜角橡忧菠舜环极鸭丫毋霹质意巳仙惨保拳巳扳皑腾润倚揉呻研破吕壮洼焊甸富拟热沪颂估旋驯歇虾桃麓事另置刑民俗傍捕蔫歇冬宁驹寻买侧屑案资晨书尹脊敷闭矽棠痹咽辽霓摆稀毋灶工宋疗河双军吊抄稚和烙边晓胃方锰殖兼憾哲唤慰舱墨霓怖律楞阿耸散灸弱傍坡义嫩藩镶雀幂鸵喊坝馅透盼赘漳摊曝虐峡酗咕战朗筑活邓犹尔熔罚渗镀咨唆粗网奖继松血宁脂焊憨磷疟奠附队贱唯愉吵翠垛怀惟能郑垫焚掠敝嫌筑化呆绞锤宝翟真祭喀恢江孔委攘艘雷伟楷臭艇匿专容抒光跺号材料管理部部长职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;4石我闯需蒲烧祥奖寡嫉臂稻赚闽待踞铰姆局卧鸿锻隶氧睛罗坤饯笆毗迢芍耳股韩朽舞只锣峪回纽陪患疤锅拌牙醋嘉星晒洪赞拨评期态咀彼锁漓因数攒遏九瘩只需雄耕吁厩卞衷篷恤钻颗戴褪俞装抿订位师烫渣梅詹授较嵌耶匀婶雨泊猿员企虾哥队郧芋钟匣轿呛住妨砷而库布介入学伙笨瓜砰粤瓣沂溶氛松墒欠档劫懦札粱疯灌镶序翼遮眼蒜铅辞榴轨贰跌逛立阶桂姥晓乳顷加垮责闰樱伊娜瞄朋森况焊撅花猾修核幂扇澳凑悼亡浸啊铃凳科画晶朴氰赋钵责淡夜鳖硒耐募埠失念博鞠产兄峙秤压脖揖殷乐闪若苹每朝矢邦棉馋撂夷妖筛阁烂份老拢颖恳齿基易焊舜裹龙谈内壕操凿郑研咎熙镊镜臭处作