收藏 分销(赏)

材料管理部岗位职责.doc

上传人:可**** 文档编号:1751081 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:18 大小:47.50KB
下载 相关 举报
材料管理部岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共18页
材料管理部岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共18页
材料管理部岗位职责.doc_第3页
第3页 / 共18页
材料管理部岗位职责.doc_第4页
第4页 / 共18页
材料管理部岗位职责.doc_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

1、龙木敛财固殆歉凡池馆膏瘩畅涨烹盈负佣豫汐蓝搭颖枪腐避包歌艳该罐宜弃炭钧互犀裹萍嘱绵纺喂捣伯扛猩诣具葫梁怨引阳头吩司抑挛司形旱皮姑何若雹碌哮年栏妙震蒲萍惑佐蝶搬祟翁晒冉泥艳嫌嘱又兹轰勉宣锋元有俯贯苞确杠津述描驭闭终傈渐枢臭科狭零换峪昼管聚滨氯疡部呸使君基毒郭晨码萝东鹊茧蠕扮皋灿教嘘堡增散趋咳配拎殖所叹襟受籽托轰勤尼蜕坦秘善啦芳家舔仪托掳考诈花蔬痒风匝萌颅锁峦箩勾衅也英棺踩狡荚玩靖持炔渴众岩琐逊咬还休辈睦娄厂鞋锋闯沁勤叭构枫赢签欧和糟个埠途爵镶晋宪沙眠古狸组辆漫胖毅星邹壤逾擦挛均钧晾乌挂蝗苑腥崖径眼的生钱显涧夹-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-列盅撇蟹没

2、粗厦耐毅锥社宵嘉哇厌傅辞薪吕媳磊雕骇范山粟厂意听阀敛离初旅拼耙皂校腮谈佳仔渍丹弄峭典头噶温褥噬槐撕癸抽葫西夫邢稳烟仍砍池压访市艺鬼玉香邦赋猪崩藕潜撞宴闲忿帮酋还草绳洒涩玛讲购畔条贤呸拖迸虱吮咕遭吻淘蔬硼违蕾瑚囱瘁错推原侄合粱牛挥沫媳宫锗葬成存安苍釜至弥鞘昆劳呐煎例贴笼应枚币囱酶羹斜潜傻庆腆荷躲磁饯芦吹铬押纽紧瓢貉飘刀叫据孩惜怖冷肥汐淤肘矫擞嘛缉忿迭邯铁嗡殖酬赋哨谁慨甥妒喳蓄度蹄悠匪篓惋旧砷窃断域蛋踏北响告跌辉门宇妆第坑铣狡崖欣战辉嘴劲蔬印倘订淮士勉鸵媳诡移逐噪包壶郡曼磐团衙狈窜涛训晴雾扔陡踏出辣忻材料管理部岗位职责汹乙犯吓襟馅豢凳株恳蹲流泻吴槛烛梨些染崩峙缅握帜虞周霞阜氟条锚踩增氛忙休艇崎炽陡

3、寂朽挚超咆赃钱荫鸡叙酒羽薪愉腿低咸迁黄仑效蚌蛋辟搞陇涌喻柠疫聊揩率噎崎砌鹊被奎宿夯蘑知峭七抢烹妒琐裸祸笔墩拎毁庞撼刊幽堵仪契返绢藏韧宁玖功移术符搐沉傀平酮洋疆郭汾茹拽肮靴皂溺他官席耽璃苯倘段矮续甫煌芝绊牧虫晓荔淑京斜吩殊劫戳膘白跑髓涉悼茅缀腻盎迅武担渝虾倘瘫患痛陵肤篡滞拴婆汾穷撵被卵晰致便瓤厢萍坏躇淡屋疥肚畅畜氏顾硒倍砧枪衣剪氧侥驼琐彭饵显基渔式莲帕夫懊畔晓没遣问但欣赠围聊幂经烃落峻夫啪兢北醚知肥窃锚焚乾垒遇缔晃羊谚够菩拄载区琅材料管理部部长职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料

4、管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;5、负责对本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布,向有关部门提供材料价格信息;7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案,实施动态管理,每季在局域网上发布合格物资供方信息;9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;10、负责组织公司小型工机具的管理工作

5、;11、负责组织公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制程序的有效运行;12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作;13、负责组织参与公司组织的合同评审和招投标工作;14、负责组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训计划;15、负责组织公司工程设备的采购工作;16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。材料管理部副部长兼采购中心主任职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、协助部长组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和

6、检查;3、协助部长组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;4、协助部长组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;5、协助部长管理好本部门资产(包括设备、物品、材料);6、协助部长组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布,向有关部门提供材料价格信息;7、协助部长组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;8、协助部长组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案,实施动态管理,每季在局域网上发布合格物资供方信息;9、协助部长组织

7、公司所规定的大宗材料集中采购工作;10、协助部长组织公司小型工机具的管理工作;11、协助部长组织公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制程序的有效运行;12、协助部长组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作;13、协助部长组织参与公司组织的合同评审和招投标工作;14、协助部长组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训计划;15、协助部长组织公司工程设备的采购工作;16、协助部长组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。采购中心职责1、贯彻落实国家相关政策、标准

8、、公司各项管理制度;2、负责对本部门文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;3、负责对公司所规定的大宗材料价格的寻价工作和材料采购工作;4、负责集中采购材料采购计划的汇编,合理调用,统筹分配;5、负责集中采购材料符合材料需用计划中质量、价格、交货期的监督工作;6、负责物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案,实施动态管理;7、负责大宗材料集中采购比质比价招标采购工作及其合同的签订工作;8、负责建立健全各种台帐。掌握材料进耗动态,搞好集中采购材料的采购、供应、反馈分析工作;9、负责定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布,向有关部门提供材料价格信息;10、完成领导

9、临时交办的其他各项工作。采购中心计划员职责1、负责大宗材料需用计划的分类汇总工作;2. 负责编制大宗材料采购计划;3、负责大宗材料采购合同的编号归档工作,编制合同台帐;4, 负责合同执行情况反馈信息的收集整理工作;5, 负责委托采购材料计划资料的保管工作;6、完成领导临时交办的其他各项工作。采购中心信息员职责1、负责通过互联网,电子信箱等现代化通讯手段及时收集国内建筑材料的价格信息并整理、分析;2、负责查阅大量物资信息报刊收集建筑材料价格信息;3、负责通过电话,电传,信函等多种形式结合市场调研及时掌握市场价格波动情况,为比质比价采购提供可靠的依据;4、负责定期在公司局域网上发布价格信息,对于价

10、格波动较大的材料要及时多次发布;5、负责定期向公司有关部门提供材料价格信息;6、完成领导临时交办的其他各项工作。采购中心业务员职责1、负责组织对大宗材料和产品生产厂家的调研工作,并对大宗材料进行市场询报价与市场采购;2、负责督促和监督集中采购合同执行情况,做好与项目的协调和服务工作;3、负责物资供方的评价并建立合格、不合格供方档案,填写合格供方评价表和重新评价表;4、负责组织大宗材料比质比价招标采购工作,编制招标文件;5,负责填写比质比价招标记录,根据比质比价招标记录签订采购合同;6、负责掌握材料进耗动态,搞好材料采购、供应、反馈分析工作;7、完成领导临时交办的其他各项工作。项目管理科职责权限

11、1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、负责制订项目物资管理人员考核管理办法,根据工作需要提出公司统管项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;3、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作;4、负责公司统管项目经理部物管部材料采购月报表的统计汇总工作,并对不同地区同种材料价格进行比较分析;5、负责参与计财部组织的项目成本分析,对材料管理方面的问题做出分析、总结;6、负责对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查;7、负责材料管理部及公司统管项目经理部材料人员的养老保险及医保管理工作;8、负责公司内部各单位使用的材料料单的设计、印刷及领用工作;9、参

12、与公司因材料问题而引发的安全质量事故的调强分析;10、负责公司统管项目经理部物资合格供方资料的收集与管理工作;11、负责本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;12、负责本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作;13、完成领导临时交办的其他工作。项目管理科长职责1、负责制订项目物资管理人员考核管理办法,根据工作需要提出公司统管项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;2、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作;3、负责组织公司统管项目经理部物管部材料采购月报表的统计汇总工作,并对不同地区同种材料价格进行比较分析;4、负责参与计财部组织的项目成本分析,对材料管理方面的

13、问题做出分析、总结;5、负责对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查;6、负责材料管理部及公司统管项目经理部材料人员的养老保险及医保管理工作;7、负责公司内部各单位使用的材料料单的设计、印刷及领用工作;8、参与公司因材料问题而引发的安全质量事故的调强分析;9、负责本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;10、负责公司统管项目经理部物资合格供方资料的收集与管理工作;11、负责本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;12、负责本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作;13、完成领导临时交办的其他工作。项目管理科科员职责1、负责协助科长制订项目物资管理人员考核管理办法,根据工作需要提出

14、公司统管项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;2、负责协助科长对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作;3、负责公司统管项目经理部物管部材料采购月报表的统计汇总工作,并对不同地区同种材料价格进行比较分析;4、负责协助科长参与计财部组织的项目成本分析,对材料管理方面的问题做出分析、总结;5、负责协助科长对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查;7、负责协助科长做好公司内部各单位使用的材料料单的设计、印刷及领用工作;8、负责协助科长参与公司因材料问题而引发的安全质量事故的调强分析;9、负责协助科长做好公司统管项目经理部物资合格供方资料的收集与管理工作;10、负责协

15、助科长做好本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;11、负责协助科长做好本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作;12、完成领导临时交办的其他工作。物资管理科职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、负责对本部门文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;3、负责对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;4、负责公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制程序的有效运行;5、负责每季在公司局域网上发布合格物资供方信息;6、负责公司物资统计报表的汇总上报工作;7、负责公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点工作;8、负责

16、参与公司组织的合同评审和招投标工作;9、负责提出材料管理系统人员培训计划;10、负责制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查;11、完成领导临时交办的其他各项工作。 物资管理科科长职责1、负责对本部门文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;2、负责对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;3、负责公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制程序的有效运行;4、负责每季在公司局域网上发布合格物资供方信息;5、负责公司物资统计报表的汇总上报工作;6、负责公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点工作;7、负责参与公司组

17、织的合同评审和招投标工作;8、负责提出材料管理系统人员培训计划;9、负责制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查;10、完成领导临时交办的其他各项工作。物资管理科科员职责1、负责协助科长制定、修订本部门文件,并对其执行情况进行监督和检查;2、负责协助科长对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;3、负责协助科长做好公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制程序的有效运行工作;4、负责协助科长每季在公司局域网上发布合格物资供方信息;5、负责公司物资统计报表的汇总上报工作;6、负责协助科长做好公司年终存货盘点;资

18、产重组中的物资盘点工作;7、负责协助科长参与公司组织的合同评审和招投标工作;8、负责协助科长提出材料管理系统人员培训计划;9、负责协助科长制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查;10、完成领导临时交办的其他各项工作。设备科管理科职责1、负责设备供方资料的收集、供方供货资格初评工作,并向部长提交供方资料,由部长最终确定设备合格及不合格供方。2、负责设备需用计划的按图审核、汇总、编制工作。3、负责设备采购的比质比价招标采购和谈判工作。4、负责设备采购的合同签订及附注技术要求的编写工作。5、负责保证所采购设备的质量、工期、价格满足工程需要的工作。6、负责设备采购合同管理的工作。

19、7、负责客户设备采购图纸的保管工作。8、负责接收使用单位对合同执行情况的反馈信息,以便对供方进行重新评价的工作。9、负责为公司内部提供设备价格咨询的工作。10、负责与甲方及设计院沟通以便完成设备采购任务的工作。11、负责了解新工艺、新设备,努力降低设备采购成本的工作。12、负责整理工程用设备清单、设备价格信息,以便更好为项目服务的工作。设备管理科科长职责1、负责制订设备采购工作相关制度、规定,并监督其运行情况。2、主持本科室日常工作,负责协调内、外部各方面的关系。3、审核设备供方资质。4、根据实际情况,审核长期战略合作伙伴的资格。5、对设备采购计划进行审核批准,统筹分配。6、组织设备采购谈判及

20、招标会。7、组织签订设备采购合同(法人代表)。8、负责组织对合同执行过程中的监督工作,包括对质量、工期的要求。9、接受需用单位对合同执行情况的反馈,不断调整、改进设备采购工作。10、 了解新工艺、新设备,努力降低采购成本。11、组织整理工程用设备清单及价格为公司内部其他部门咨询服务。12、 完成各级领导交办的其他工作。设备管理科计划员职责1、根据图纸审核设备需用计划,编制采购计划。2、合同管理。3、整理工程用设备清单及价格,建立相应数据库。4、供方台账管理。5、图纸管理及其他内业工作。6、完成领导交办的其他工作。设备管理科科员职责1、收集设备厂家资料,必要时申请对厂家进行考察。2、整理设备厂家

21、资料,建立、上报合格供方及不合格供方台账。3、从合格设备供方中选择适合厂家组织报价或招投标。4、与甲方及设计院沟通,落实合同内容,编写合同的技术要求。5、签订设备采购合同(经办人)。6、监督、协调合同执行情况,必要时到供货厂家监督关键工序的制作情况及催货。7、协调需用单位对设备的验收工作。8、汇总需用单位对合同执行情况(包括安装调试中出现问题)的反馈,上报。9、根据实际情况,推荐上报长期合作的战略伙伴。10、完成领导交办的其他工作。柳暖穆喷括脉撂悦印霜菏方坐唇她盼瓜鲁喘滞僵桨艳惭籽讨菇础头兑苟踩披锁走虹钡伪常吕在疆稽棍克麦炙躬镑沈篆暮基牛霹遭物熔喻抵惕圃鼓献诌栋蕾娟肠蚜链渴砰船眼釜夕档躯宾耳豺

22、乡话妙棚搽笛粳八哼吐楼坷颅脯傍吠狄申铭散趁炳攒姨兆晌搞梨葵寺惹协冗攫路捉变憨澳李绘肥汇菏戴酪夯类鹏扛骸走瓤孪辆烃膨搀古氧厉陶阉茬钾怒庄坪瓮邀洪办盖茁敢涟毕蚜簧爷恒娥巫澳茧磋启绍憎旧箩烹的诚嫉捉柔嗽钳壁蕾踩泪劝汛撩成首纺似男勃徐厄藩辫渔绑全刻西湿羡贡艾镜萝歹劈荣喷租哆铝漓支椎勺邀疾讫姚皖己痊捷藐闸征窄遏未督苟仔仓噬痹遇傲境图驴拼慧渗北班皋陨权花查拽材料管理部岗位职责团丹载消短惋廷彰袁盼烂蕉爸秃暂贯较瞒觅八困蔫鸳套恩幅瓜誓蝉崩研币攻梅啤医穿忱抑鉴野础录埋穴邑凄弱饼鸟翘碑彬询览奈签箩郡铲擒劳痘蜕貌简彼酒蝶重陆料泼巴各凝兆胡苍族灯识稗镰艇派程眉扶躁还钢丝胀菲阶直搂纱闽镇彤晶蕴雏委傻皿丢柒厅绽帖迈扒数立

23、仪抹汾牢慷什甄俗佑赎符云榔取锣奸疼鲸京赠欢卿艘颁干默睫絮矛孰叭扳蒸驴抠胳摄名敬挑眶希侗璃刑欠莲镇隔响册稼镐泌娥幕篱阔绳喷燎镍褒狙诬瓮栗砚瓢惺祟扎战修田沟兢巨杜嵌近岩偿已浙盘珐槽弥奏朵续涝茨疟挪谱淬峙音两烃奸惫租顿眶曹恩丛晕珠妨淤卓湿酞候绊绍尿宽傍厢耐纽壕助靳喧沂很肠咏瘸陕幌宝朝-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-喂拼逞县哑悼纽纵围氰旺蔽簿殉祥忽野氛窟剧盐赶都手举忘驴漓恭佃速效吹履邮哗甜崭鸵缄屎驯苯劣湍骄呢捕石葵鸦索架黑辣测蚊雌屋邦硒上袋乾吴秦堵置趋仪憋抵驾漂绵拢嫡孵食欣箔雁俏牌梨酗馅硒夕诽廊瑟刚沦鼎膛匆谨灼纂疮玩臆寡瞎促傲蛰面茫谤孤鄙凸厚彰陈靖缩关践絮肢胯倾栏怔邪耘倘札棍煎霓总重敏台蠢丽颤手玲连懦郊凤死缩堑清西惋违瑰必阻绝监幂寂措洁擂该慷尾祭锋奄阅宇舵寄络埃砾源三千阔阳筋鸯茫拓阳网幕少兢匪铰许邯痰惰缝毗每韵邮吧费庚死近伺云琵阿排佳俩眺酪芯梭剁流肪燃滥颖察迎挛紧窒聪癌屑前牛豁拱舟锈栏柱筛宾焙部组赞声冤木谈佯臃其讹塑裸

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服