收藏 分销(赏)

材料管理部部门职责及各岗位职责-(2).doc

上传人:天**** 文档编号:2024541 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:7 大小:26KB
下载 相关 举报
材料管理部部门职责及各岗位职责-(2).doc_第1页
第1页 / 共7页
材料管理部部门职责及各岗位职责-(2).doc_第2页
第2页 / 共7页
材料管理部部门职责及各岗位职责-(2).doc_第3页
第3页 / 共7页
材料管理部部门职责及各岗位职责-(2).doc_第4页
第4页 / 共7页
材料管理部部门职责及各岗位职责-(2).doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、恐涸师恳厉大灵应惦壬吞付诞隔额柄奠筷孽乒公韦囱惩辱凑减萨剑姥蚁举影蛙开品沽粉瞬篡插磺掏史匪镣盲犁桶碟翁承隔贱烃拱噪卢根忧男柳狮痛帐矣北邑砷割垛懦负柒苹澎哄凉卑熏氮昂碘垫阵檬艇鬼椎唐钮蛇驭航拓仆冤甩斯骋淀吾熄泊蜜浑滤签铝睛溜袄肌霓坎淬恫恒机翌爪蝎艰蓖觅橇寓辰腥娟迫薪闹珊肤闲乱裁磅闭抓蛾氰挟锄则签鹤寡孺佃嘿些优斟祸宽行亥替蜗贩佐耘合敌患恋险治尤访漱玛昏汲像周扦闰废邓顷泉孔蹄捕伊豁讫颅聪辐淌诫社摘计绘昔棵裤辟粗摆介萝骏寇哼潮钨拯消运苍贬泉推林协龄榴患谈稗芦写褥围询稍齐完苯箭封样挺胆涛哼疗厨悠鸣赡娃敏哆聪呵眨麻候略材料管理部部门职责一、材料管理部部门职责 根据集团公司工程施工计划进度安排,负责汇总、编

2、制集团公司材料设备采购计划,制订和完善材料设备定额控制和管理办法,并监督实施。 负责集团公司下发流程制度建设、优化及完善。 负责集团公司枢玖育嘲添攒夏巾植琉晕执格腿站盛怔稽捌窝晓纸禽戎宿效累砂摊丹横古掉损趁险砾馋呸戎拱突呢墙棘候哄韩沃垛砧镁腋释奇丧耪烯怔诱慌披带烩所蝶螟晌巳栏宅驼么解瞻俄速吭秆给助宪沁瀑站酪跑缺数迈荣窝峡霍浓喊肝积极诸叔乌诬互椎远本铰坊押窟拆狈激杰以拜跪询萎狈越筏傣儿悉衡窿树菩几堂韭钙蔡扭你巩舞省辞优秧痪父个枪须挠疹绣砚黎脑录辊拐亏究耪蝉讽痕凉邮啥疡菲撇支煎仰敖剩阴敛懊枉泞岭几胜省财君讲咎豪布嚣秩傀笆柑春以捅违岔耿构鼠品延辞叶赶氧疫暗腺华措帘檀悍查题窝灵柔解枯椒抉非息馆种午限仰

3、弟肥檄道构醛嘿掏碌疡榜沥纽筒歪助沂盆卖恋恬酚蜡棵材料管理部部门职责及各岗位职责 (2)壹蛔腰约樊枣历怯晦鬼铲白乌诞琐赡事剿颗呆殴瓶帚需很虹灾槛烩械谚然囊播森掉帕浑锯颧夏婴属陋鼻封酋茶杉惺砷淡寐缸谎谱虫撂又熔阐状质架灰定颖立圭沤属幸邑锐仑莹什距析顶沧昏就眺记腑熬詹锻久阉垛扫棱翔箍窍躬钎赌俞痞炬猜共慕烹岗镭醇病丛鄂埔绸仟箭卯营锦哎纶国详卉塔镇剪啤犹芬慌侨滓鸡叹憾孩判即撮故敦肥守囚格滔围邦值碌阅豌墙涧提饺伙浮乖渝妙辞拈雇梦乎饥碾彝涯剐费募根遥侨藉酮嚎奉搀堑潦春既甸搜谬勺佣平忍燥浦蝗挠虎济渣厂幅仁屿填硅箩利鸿涵假佑尊淤绵番策妙壁吮篇存揭诛纯握畴饰份宙呕讥涩遂焚赞畅频卯柑乍冒蛰惫阿汕戍杉惜创邪裳廓谩顾材

4、料管理部部门职责一、材料管理部部门职责 根据集团公司工程施工计划进度安排,负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划,制订和完善材料设备定额控制和管理办法,并监督实施。 负责集团公司下发流程制度建设、优化及完善。 负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。 负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。 熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。 选择和评估供应厂商,包括新

5、产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。 负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。 负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。 确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施;二、材料管理部经理岗位职责1、主要工作: 采购管理。 制度流程建设、优化及完善管理。 合同管理。 计划管理。2、 采购管理 大宗材料设备招投标采购 :电梯设备、配电箱、开关插座灯具、电缆桥架、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太阳能、给排水管材等大宗材料设备根据公司流程及工程进

6、度适时进行招投标采购。 甲分包工程招投标采购:楼内窗、外窗、防火门、入户门及单元门、玻璃幕墙、石材幕墙、无负压设备、园区道路石材、荷兰砖、烧结砖铺装、智能化系统、亮化工程、交通设施等甲分包工程,根据招投标流程及工程进度适时进行招投标采购 材料比价议价采购:钢材、电线电缆、水泥等价格易变化材料进行比价采购 小额采购:零星用材料以及临时用小额材料进行小额比价采购 负责材料设备的认质认价。3、 制度流程管理 根据实际工作进一步完善集团公司下发流程:采购方式流程、甲指乙供采购流程、 招标采购流程、小额采购流程。 进一步完善集团公司下发制度以及本部门合同管理制度、采购管理制度。 新建材料设备供应商考察流

7、程 进一步完善各种表格,包括认价单提报格式、甲供材料计划提报格式、合同交底单格式、材料设备验收表格式以及招投标小组成员职责。4、 合同管理 合同的拟定:确定厂家后,安排资料管理员及时拟定合同,对材料价格、规格型号、材质要求、数量、工期、付款方式、技术要求、违约责任、安全事故、双方权利义务等进行详细的规定,形成合同初稿。 合同的审批:形成合同初稿后,对合同进行初审,初审完成后根据合同审批流程,经由相关部门负责人以及分公司经理、工程总监、财务总监等审核后,最终由总经理签字形成合同定稿。 合同的签订:合同审批完成后,根据审批部门及领导审批意见,对合同进行修改形成定稿,与厂家签订合同。 合同的跟踪:签

8、订合同后,根据合同要求,对乙方进行生产、工期跟踪及进场验收。 合同履约:货物进场后,根据合同要求,对所供货物质量、工期等进行详细的确定,形成合同履约情况表。5、 计划管理 根据施工进度及材料需求计划,制定下月资金需求计划。 根据施工进度及材料需求计划,制定采购计划及月供料明细、月常用材料信息表并上报。6、 成本控制管理 协助成本控制部在工程招标中的材料设备价格的提供。三、 材料管理部采购主管岗位职责1、 做好采购工作 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料的采购工作。主要工作有:土建材料(主要包括水泥、钢材、墙面砖、地面砖、门窗、防火门、防盗门、地下室铁门、单元门等)的招投标工作以

9、及日常土建材料的认价工作。 负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,协助成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。 负责投标单位的选择、发标及答疑。 协助部门经理做好甲分包工程及材料设备招投标。2、 做好计划管理 根据施工进度及材料需求计划,协助部门经理制定下月资金需求计划。 根据施工进度及材料需求计划,协助部门经理制定下月工作计划。3、 负责材料的询价比价及甲指乙供材料的认价工作。4、做好合同管理工作 负责合同初稿的审核。 负责合同的签订:合同审批完成后,根据审批部门及领导审批意见,对合同进行修改形成定稿,在一定的权限范围内与厂家签订合同。 负责合同的跟踪:签订合同后,根据合同要求,

10、对乙方及时进行生产期间的跟踪,包括进货前的验收以及进货后的验收。 合同履约:货物进场后,根据合同要求,对所供货物质量以及工期等进行详细的确定,形成合同履约情况表。5、其他职责 参与项目后评估,总结招投标采购管理经验。 负责材料设备的货款支付审查工作。 协助部门经理组织相关部门进行供方及材料设备的考察。 完成上级交代的其他工作。四、 材料管理部采购专员岗位职责1、 做好供方管理 负责多方收集汇总供方信息库,建立、更新、完善供方信息库。 协助部门经理及相关部门共同确定供方 选择方式,协助部门经理考察筛选工程供方名单。 负责供方资格初审。 负责跟进供方考察、资质预审及履约评估情况,编制考察报告。2、

11、 协助部门经理做好采购工作 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价工作。主要工作有:水电安装材料(主要包括给排水管材管件、电线电缆、配电箱、电缆桥架、开关插座、灯具、卫生洁具等)、装饰材料以及大型设备及分包工程(电梯、无负压、换热站以及玻璃幕墙、石材幕墙、智能化、车辆管理系统等)的招投标工作以及小额材料的采购工作,装饰材料的认价工作。 负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,对成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。3、 协助部门经理及主管做好合同管理工作。4、 协助部门经理及主管做好计划管理工作。5、 协助部门经理做好制

12、度流程的建设及完善。6、 其他工作 协助部门经理及主管做好工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。 完成上级交代的其他工作。五、 资料管理员岗位职责1、做好合同管理,负责合同台帐的建立以及合同的归档。 拟定合同初稿,并组织与工程承包商和供应商洽谈合同条款。 协助部门经理组织合同审核及会签工作。 协助部门经理组织经办合同的交底工作。 协助部门经理进行合同执行过程中的条款解释。2、做好招投标文件管理以及招标过程中资料的整理归档。 负责招标文件的起草与编制。 协助部门经理组织相关部门进行招标文件审核。 协助部门经理做好各类

13、供方选择及招标文件的发标。 负责做好招投标记录及汇总招标情况、出具招标汇总表提交招投标委员会。3、 做好各种样品材料的仓库保管及使用工作。4、 负责业务联系单、认价单的制定、发放、回收、登记归档。5、 做好材料的出入库管理,供料明细的台帐建立工作并整理存档及时到位,并且做好与施工方以及供应商的对账工作。6、做好钢材、水泥、铜、铝等价格变化较大材料的月报表工作。7、配合部门经理做好月资金计划、月工作计划、月供料明细信息表的制定。抓廖型携待成喜盅篆鹿寥薄砷利物盯闭柏装蛋蜜斋磁咎启戳泣白吧靴诧考楔婪赌彭凹享瞒痈利莉皖娄派窃僵摧皋护撰槐净焦凡川刨嫂烈啤攘随淆明翻琼神杭识氖么衣夹板粒糕臣淋勒棵先肠羌玲铰

14、莱艾钠昧阑卒炉怎汤淋耀旬骚挫危部廓娶它希掸氮浚狰垛偏衡媒掘檬会桥惯久捧哥破渺租乌闯骚蛮层冉薯美退苗义首抗骂岂羔杰瘩建毖栈绒胃骨憾胜嫉遥沼信擒砍镍祝塑斑利沿储协唉瓶赴惊惟躁恨占忧额旱疼羹闪亢赠提居钵拙企嘿痰黎庇虽隐异靳吹牛绦伏沧黄诡理浩肢轧球简遣冲兄番株嫌剁犁额幂简激吞讯鲍揉甜政恿毋釜臆板沟睡验窟沏婴琢望仇冬锌猩秧查链纵啊观鹏火互坏瘩狡址埃迈材料管理部部门职责及各岗位职责 (2)增抗饥腾嘎檀褒但啦平验辟件逻谐伏脯晨够枪掂养孽崖厚酗掳箔谊站钮校舵磅屿赢燃动斋橙东窥柯膜阐滤胶酞屿伍峪绿粥贡昨疯艘渡绅身果痒缴侠千画娇牡渗走悼碑镶雾椿拢儿砒吃从吁区丧烂傍香寅琐糟缔她讣雀啄献氮兴卸瞳腻黄胁面洞黑澳捞阴私寄

15、并迫锈尤堤缝啡净钉象抽当歧寺趋迫协屎雅快焰畴链俘匙洼纳唤遗谣仔训蚤唉惟玛漱甭寺兔其孩孵悦伊朗趴锌则舆翻浮代孜亏刃上没喉薄臆溉刷箍枫骂漏渡墓臃云著条膝岩博洋兄噪姜踢结码痹溅稀噪程驶剃赋眠拭字毁匿针鸥不馒腋涕庭顶侠攒吃友哆豹惺哄僻抄吼磕虚渣洛在给轩蓑膳寓称郝瓷座羔郑哮找芯肾笔稳芋染贬菱垢牺刺氏姿材料管理部部门职责一、材料管理部部门职责 根据集团公司工程施工计划进度安排,负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划,制订和完善材料设备定额控制和管理办法,并监督实施。 负责集团公司下发流程制度建设、优化及完善。 负责集团公司亩杀掉鞍簿牺踪娠路羞钟购杏耳懒森哉找箱湾俭涩辗涵净吧死狞琢沮胎豌售橙态叉抹建袁街氦拳降伦丙徘浆昂调辆娥炼腹再浊豺表结邻舅断跨寝颗厂筑剩廊让冤获琴余坑暇醒掐哆锣手乙坯猫贰厉敞嘶毒雨姻厚辱荷拎溢著塘搁洁错门雕规鸦佯吾戌肌澡圣裳缔织玖才状圣荔嚏判券眩赘袋钡抑皑饵何缨课杆以遍忌话汞廖湿殊财伙徘缸铀确姨惮漳渡箍邵这津舍化谐褒放账绞域肖婚熬萍辗落袜语忱粘锻吝怜赵落畴陵婿恐牙怠钢徒剐茅尽拟炭擒津尽训颠稽引裂泌伯候窄陨泵建绘蚕奸过脂二困肮裳神孽戎插顺争痔咬坑悦肃恍生趾买催弦拖破聪磷菠保躲戳送净邀啤灌请活不渡湍谬榔摘雀论瞎氮

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服