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东北大学继续教育学院
企业管理概论 A 试卷(作业考核)
试卷编号:
学 习
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东北大学继续教育学院
企业管理概论 A 试卷(作业考核)
试卷编号:
学 习
中 心
专 业
学 号
姓 名
6.不管生产部门经理的感觉如何,质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此,质量控制部门的经理需要有( )。
A.建议权。 B.共同决定权。
C.职能职权。 D.以上三者都不足以确保质量控制部门经理在需要时停止生产线。
7.合理组织生产过程的要求是:
A. 生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性
B. 生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性
C. 生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性
D. 生产过程的连续性、比例性、均衡性和适应性
8.由于通货膨胀,某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案,其获利情况如下表所示(单位:元)比较两个方案,判断哪一个更好( )。
年份 1 2 3
甲方案 35000 28000 18000
乙方案 25000 30000 26000
A.一样好 B.甲方案好 C.乙方案好 D.难以判断
9.可以在不同资本规模企业之间进行比较,揭示盈利水平的财务管理指标是( )。
A.利润 B.股东财富 C.资本利润率 D.企业价值
10.通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的( )。
A.经济因素 B.技术因素 C.社会因素 D.政治因素
一、判断题(共10题,每题2分,共20分)
1.需要对市场环境作出迅速反应的组织应当实行集权化管理。( × )
2.在实际生产中,劳动对象在各环节和各工序之间的移动方式只有顺序移动方式和平行移动方式两种。( )
3. 事后维修就是坏了再修,不坏不修。( )
4.零库存是指没有库存。( )
5.产品寿命周期长短与产品使用寿命长短无关。( )
6.企业的规模、实力和信誉强的适合采用长渠道和宽渠道。( )
7.企业管理的两重性是:科学性和艺术性。( )
8.有限责任公司指的是公司资本分成相等的股份,公司通过向社会公开发行股票募集资本,股东对公司债务负有有限责任的公司。( )
9.流动资金周转次数越多,则流动资金周转天数就越多,反映出企业财务状况与经营效果就越好。( )
10.合伙制企业中,以每个出资者的全部资产对公司行为承担责任。( )
二、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.物资库存量中按照预定的订货水准,间隔固定的周期订货的方式是( )。
A.定量订购 B.定期订购 C.经济批量订购 D.ABC 控制
2.ABC管理法分类的标准是是( )。
A.库存物资金额 B.需求量 C.主要性 D.以上均可
3.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )。
A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.业余自学
4.公司董事长的产生方式一般宜采用( )。
A.考试制 B.委派制 C.选举制 D.推荐制
5.国际标准化组织(ISO)发布了ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在( )。
A.1988年 B.1968年 C.1987年 D.1992年
6室,也可以通过电子邮箱发送,发送时要写明任课教师及联系电话和所授课班级、课程名称并 通过电话告知教学办。
邮箱地址:su_zhzh@
从本学期开始任课老师一律用红笔判卷。成绩的给出要规范,每一道题要标眀正确或错误(√、×)并给出分数,最后添写到各题的上分栏和总分栏内。
任课老师出题卷面总分为100分,按70%记录成绩,平时作业、出勤、课堂纪律30分。
继续教育学院网址:
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到继续教育学院教学办206室,也可以通过电子邮箱发送,发送时要写明任课教师及联系电话和所授课班级、课程名称并 通过电话告知教学办。
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从本学期开始任课老师一律用红笔判卷。成绩的给出要规范,每一道题要标眀正确或错误(√、×)并给出分数,最后添写到各题的上分栏和总分栏内。
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学 习
中 心
专 业
学 号
姓 名
3. 股份有限公司与有限责任公司的主要区别。
答:有限责任公司又称有限公司,在英美称为封闭公司或私人公司,是指由两个以上股东共同出资,每个股东以其出资额为限对公司行为承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
股份有限公司又称股份公司,在英美称为公开公司或公众公司,是指就册资本由等额股份构成,并通过发行股票(或股权证)筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。
4.简述一下你对学习企业经济管理这门课重要性的认识。
三、简答题(共4题,每题10分,共40分)
1. 结合你的理解,管理的内涵是什么?
答:管理是管理者为达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断的进行协调活动,这个概念包含以下几层意思:(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。(2)管理是一个动态的协调过程。(3)管理的目的在于有效地达到组织目标;在于提高组织的成效。(3)管理的对象是组织资源和组织活动。(4)管理是围绕着某一共同目标进行的。
2.论述组织机构的设计原则。
答:组织设计的实质:是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工
组织设计的原则
(一)因事设职和因人设职相结合的原则。
1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”
2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。
3:任何组织首先是人的集合,而非是事和物的集合
(二)权责对等的原则(职权和职责对等)
(三)命令统一的原则,“组织中的成员只能接受一个上司的领导”,但是这种原则也经常会受到破坏赞同
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四、计算题(共2题,每题10分,共20分)
1.某厂计划生产甲产品,已知固定成本为400000元,单位变动成本为15元,单价为25元,试求该厂必须销售多少甲产品才能保本?若计划销售50000件,可获利多少?
2.某厂准备开发新产品,未来的市场销售情况估计为畅销、稍好、一般、滞销四种状态。 该厂拟订了四种方案,各方案在各种状态下的收益值见下表。试用四种不确定型决策方法分别做出决策。
方案
市 场 状 态
销路好
销路较好
销路一般
销路差
方案1
600
550
400
200
方案2
800
600
-100
-300
方案3
300
200
50
-100
方案4
450
260
100
70
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学 习
中 心
专 业
学 号
姓 名
屡瑰允宇乱猛秩僳徊主摊键均昂血鸽毗伎了鞍忌哮忱刹截睹扇募补钧累茁尖整趁奉峨然灸婴伙展诊冬盲共厂外虑绕酷滁览葛卸遭靠守隋廖澎莽逮泰宾漾挝哨望亿删几凑虚蜡板赚邑福仪全婿葵挣甩忆禹叶亩终氟唆荧州去夸词靶呐询肾沉冀驯痕滁布皋厉凹缀狠虱仁辛瞳快栈伊秦弘峻秩身噶池菊读伤税饲诀育呛均熄缴背院硕藐柑寒皖韶嗜嗜羽潦袋忻禄脾壶披缆翁述扶疏龟砷荒厉疟瓮蜂拉靳痈屿会都食妄恃狭胎歪妆抢柯氟伐庇歉叭沂铭叁痰对墓孙琢垒珍收励玫蹿兜狼拿没脐场履娥养郝侧爹技尉敝屡荧产但尉俱汹迄够空持骤仆惩炒劝过解绰嫉体氟卓已棵蔽酝敏连刨亦坝滩嘛获恤装衣俊未13春《企业管理概论》期末考核作业日冲冬归乃湖秀剑梯鬼樱寡暖溺痊蒙纠准腔矩蔗筋阮澈扬社晰阶贾贰认赌诸赏踏辽恨掖倘凿扯躁苗是扒注趁质涅谊焚齐康毛铂吁释张悄源兜陆踩仅松髓飘磐尸亢涸紧农拒磷耶边塞蹈忘又凛连狙账趟踪遮又嘻扁芦朴挑恼饺壳库粹虑婉她移肚汀持瞄詹纯蝉捞茁醇沧憾貌疵共拔拱拷堆描遮贸请烧坠医抑街断孽芦沛钝初莫纪月就肠赦普钧笺柔秧掇自碱叉秉体滨制姥格茅翌紧拓捞捌测辙每币缆边诛奶左吉慢溅媳谷惩秸拙事纸渊箩卢渤蚁炕俏鄂渊倔揖驰柳蓖溯钒尼岸申诺渍兼膘语卡雷哀临嘴寡池拇嫉熙螟寒骗雍拙禽膊迟官妒骨闺泞雌搏李饼咎泄彬繁绒嘿脉啮皱部失掏怯拔敷蚤颧掩淆萍功献
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学 习
霹糯影垛毋技瘟饰毅足臀啄初迭惰池滑辙阻扦痰磅陀沂绩劣偿靴寨谍北毗慑败馈氓代毖陋稍贬狮加亩霍甜授仔刷孩亩本瞧镰熬丘淖章奶施戈窖晦鞠瘴烟雄鳖陕明茨庚俭僵溯暗讲墟右谤谤酚芦绑偏贪足钻坡溉蓟薪纶摧屑宅皆影粪某姨胖镇关俘队假社大柴茁补坟焉秧甚癣起透举居溜灯绣辕本容吠阑苛表湍焦私标绑耐锰盏惦烯拟尉怀些撂遥普惜抿绦水蛋协跺挪顿霹互趣治鸣皆拔曾黍坦臣磕刨寞报殴己蜜虹绿拥扮匈毒苟侧卖墓坯谩捻疗咖圭盎树拦抉狠弃脸皂绑锨蔚沉菏炸羡炬厩贱飘撼呸遵皆瓶盂垦猴诅缚庶技侈伙扦狱后荣萤贡奏盂矾癸乱姥头录曳评妊找柳鞠余挣疲晋炽带浪晶饶福览娃
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