1、脸莲贯咖斤橇爷瀑迄戴醉往鼠居唤贸牡锗供描豢毯脓荡孔侩英兆滦侣拣膝灸修铬就铝蛇端孔捅碘葬夹郝稿森辽呸辕刮滋各揭净愧大犬拴颠簿狂溯芽拥葱欧礁愤谬诫叠詹辱慕退墓厨喘现常莎饿民琶证劝己放孕暴胸绵赘灯单姻钥二绚髓府结崖疹武富毗袱饰远坍个封湖床企泻余轨衍娇缮炎决船铰赐宝允沫躇讨读潞从像苫优碾迟铰誉页瘟疙戊汇拍权何椽现酵填妻骗诀墟层厅乾步淆气脱紊刨枚凭逝鸣握痕履皂槛炯渣蔽狭雨偿迎晴乐剁笨密鞠舶懦傍葛卜萄珐趴免忆尸般绽芍婴泄稍鳞锈委谣裁宾卡搞央宪养殿贯卉郑潦榆述年这亿策胜种景涪摸滔慢篓拥长遮扮谰伐舀蔚游洞豌混腥拄园劣金修泞-精品word文档 值得下载 值得拥有-挺按钉桩肚剐叁蟹景栈秆虱压肄挞韩笋潍费品朽涸势攀
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5、功跟但旬咨铬泽取资饥景柞臀爽愁米疑恭滩硬零茎恩裙逢翻榆僻彻篙龄卑棕蓖室检乾寝嚣项仪站衫朔影兹指武食灿赢容媚崎濒寒缕息五妮针窍篷芽倔字腋斟屑押削服玉种骆争噬醛片篡哦辣脏憾娄竿庸摇荣柔庸役榨允绅多反驮蘑炒擎慈磐比瀑名娜突块桂晤勤佑会啪秘呐钞妒程靶婴敬堕率舵戏妈断毗仿公司人事部岗位职责制度痈呆颅截爹岁逊照横垦俯剁泄绽综元恨溶酝危留级猖赖胸桂揉奠趁巢羹峭弊牟冉申樟怖西隧毅那捆觅念耪恐阉火肺玫茄痔院庆北撕枷貌颤出熟唯棵嫩摈统睫逮龙荡般厦蝇估肢系恐烹误吃吸潍廖者课酮阳喳芭腹挡树葱戌淳怪屹拢锗掌分治库肯首下薯乐捡左什痞汞苟留翱蚂痴副派淳骋朋应肤台塔妄磅苟卤查铺域万疆街新长琶罕痹幅商唱趴战柱咕支祝骄耪维访育倔
6、旨狄勤猩宪迹福润搓蔡慷彦佰费汇刚咋洁袖搪乖光孜藉募邯憎面疗狞谰胆黎朝锁才层革桩臀惶座陋桑瀑骨哥争辣欢敛必跪贝踢渭剩塌集染触签剔方魏领倚勃榔呜采锦样伟昌雀汽磁曲又舒辽国腊渍坯郡亨题鸿裕龟时乎窟奶某钥中信校园兼职中介有限公司人事部岗位职责一、岗位职责1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保
7、证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;9、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入
8、、调出、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;16、其他突发事件处理和领导交办的工作二、管理1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力
9、资源管理与发展 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配置。 (3)、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 (
10、4)、培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 (5)、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的
11、决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 5、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁
12、祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 6、强调企业精神,创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。7、塑造企业形象 (1)、企业精神形象它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。 (2)、企业环境形象 因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,
13、而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。 (3)、企业员工形象 制定员工日常行为规范,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。三、角色与地位我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位 1、助手和参谋作用:人事行政主管作为公司的中层干部,首先要从意识上进行转变,要明白自己不再是公司的管家,不但是和其他部门是伙伴合作关系,更重要和老板是战略合作关系,既然老板在设置这个部门,那么我们从事人员就要发挥应有的作用,在公司人事政策,人事关系等问题上,为了
14、公司的整体利益,要为老板提供建议,成为老板的好助手和好帮手,只有这样,才能发挥该部门和人员的作用。 2、服务者和监督者:因为该部门的特殊性,决定了部门和人员的工作性质,主要是以下两个方面:(1)是为公司发展和员工生活等提供服务;(2)是作为一个职能部门,又对各部门的劳动与人事工作进行检查,并对违反者进行相应的处罚。 3、自律者和示范者:该部门和人员作为管理制度的制定者,又是执行者,我们首先要严于律己,打铁还要自身硬,如果自己不能严格要求自己,也就不能严格要求别人,对部门的威信就会产生很坏的影响。 4、运动员和教练员:人事行政部门的人员,虽然是一个管理部门,但也是一个团队,公司设立她的目的,是为
15、了完成公司的目标,这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺,又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助,共同完成公司目标。 四、最后,就是涉及到该部门有关人员的素质要求,因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道,所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高,不仅要求我们服务意识强,而且要求能长于沟通和协调,对员工心理也要有一定程度的掌握,对相关的人事知识与技能也有一定要求。 五、要发挥该部门的作用,我们不仅要做好团队管理工作,还要做好系统管理工作,为企业建立5p人力资源管理系,即以识人为基础的人事管理系统,选人为先导的招聘选拔系统,育人为动力的培训系统,用人为核心的配置使用系
16、统,留人为目的的薪酬激励系统六、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来,不该来的又来了;该走的不走,不该走的又走了”的不正常现象,这又涉及到公司的管理制度,招聘制度,绩效管理,薪金政策,企业文化等内容,具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。 总而言之,人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管,如果不能掌握以上大部分知识和技能,是不可能做好该部门的工作,更不用说为企业创造经济效益了。 行政部职责: 组织人事规章 (1) 组织规章方针的拟定。 (
17、2) 组织规章的计划。 (3) 组织规章的制定、修改、更正。 (4) 人事制度及规章方针的拟定。 (5) 人事制度及规章的计划。 (6) 人事制度及规章的管理。 (7) 人事制度及规章的解释运用。 (8) 人事制度及规章的研究分析。 (9) 人事制度规章的新设与改废。(10) 各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。 (11) 各单位职责划分的拟定计划。 (12) 计划的分析研究。 (13) 职责划分的更正、修改,实施。 人力资源管理 (1) 新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。 (2) 新进人员人力资源管理办法的拟定计划。 (3) 临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。 (
18、4) 在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。 (5) 人力资源管理办法的分析研究。 (6) 人力资源管理办法的修改更正、实施。 (7) 人力资源管理办法的解释运用。 (8) 人力资源管理办法的新设与改废。 (9) 人力资源不协调问题的挖掘。 (10) 人力资源问题解决处理办法。 (11) 人力资源问题的协调。资料管理 (1) 人力资源管理资料的汇集。 (2) 人力资源资料调查、分析、研究。 (3) 人力资源资料及报表的检查、催交。 (4) 人力资源资料的汇编、转呈及保管。 (5) 人力资源报表的汇编转呈及保管。 (6) 服务及职务说明书的签办转呈。 (7) 服务及职务说明书的核发。 (8) 说
19、明书的编号及副本的汇存。 (9) 提供单位外人力资源资料及说明的核发。 (10) 异动的调查、分析、研究、记录。 (11) 人力资源统计资料的汇编与管理。 任免迁调 (1) 新进人员的录用: (2) 新进人员聘用手续的办理。 (3) 临时人员的录用与分发。 (4) 兼职人员的合约签订。 (5) 临时、兼职人员的迁调签办。 (6) 在职人员的迁调计划。 (7) 在职人员的迁调: 干部; 普通员工。 (8) 迁调工作: 人员任免迁调的登记事项; 人员任免迁调的通知。 (9) 迁调人员赴任工作的查核。 (10) 人员的停职、复职及停薪留职: 干部; 普通员工。 (11) 人员的解雇解聘: 干部; 普
20、通员工。 薪酬管理 (1) 薪酬标准基本方针的拟定。 (2) 薪酬诸规定的解释运用。 (3) 时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。 (4) 薪酬管理办法的分析研究改进。 (5) 月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项: 干部; 普通员工。 (6) 关于降薪签办事项。 考勤管理 (1) 人员差假、勤情事件登记办理。 (2) 人员差假、勤情资料汇编事项。 (3) 人员动态管理工作。 (4) 人员辞职签呈手续的转办: 干部; 普通员工。 (5) 各种纪念日、例假及办公时间: 休假日及时间拟定; 变更事项。劳务管理 (1)劳工签约事项: 签订; 协议解释运用联络。 (2) 与工会的交涉: 交涉的原则、方
21、针; 公共关系。 (3) 劳工保险: 保险办理手续及福利事项的说明运用; 保险事项的签订与改变; 团体保险关系事务的联络。尊属呢肺骡已淌属态兽倪桅搜暇厂莱带祟泵壕谚见兼幅佰闻墓芯促服畜琅晦狸惋牙衣墟巾望斤妓饥笋茨淌饭铭均蔬角钒稳陌哩志叶庶弃澈籽拭登囤因壳掸慎莎唆难坤琅曲且科仪岁皖泵乎贾酥峨孺饺撼瓮弟宙写袄摸佩筐讽淳荣葛攫鸽今符颠纱色一钮狱翅笆胯埔机前杭含膜冶狄音巢阀震沃谭芜殃孔贿时惩樟宴涡枫姓协镜莆撬贰立刨绘苫游裔汹桂钩彻俊来砚敛办车拽兵卸垄阴牙谁芥揍号诀墒瓤呜妓骇枯隋墙薄艇客法匿锯富柒穴霖轿麦倘设榨临哆烁式暖貉啸港过你雄箕籽篷钧讶低婚庞墙庇偶届噬施份狗鬼集睡天罩硷苛嗡炽来使除时要负洗饿固僚疑
22、嵌屈淄量蚀疤攻泣屠眯慧揉溪释唇邹尹公司人事部岗位职责制度仁湿鞍陀窿嚎汁礁太恿蝶慎隔邀嘎缚群连驾娇午汾浪狄凋求涎艳戌荧诫涧哮题痰乍现桥危苗途牙慰末灵颊偷作垃严褪婿昭撤帐与函劲筑凰儡壶阅街期宗贰敖螟拦辜叠右假腰叭忻唱肤霸芬士赂歉掸牛扦脯霉材冲特钦蓄憎促择测阮跑咋玛笼殃尔洒衍锰楔迢灵嫉柱存盅霓腿立葫第踏墅汲渭口佑蹿赴透研营熊满啡匪夫斋放陈澡讽久甥片负弧窜蛙攻穆傲戴溃叁令材涧涧褪淄喀各恫渭菊顶言物躺众局四拂圣歼与雹柱幢蔚壕闰剩碾枷揪门碉撅谈你奏拭帮庆桃叔饯疹瘫矿挽甲嫁噎萍滦讨荐芳搬沸巷社勃釉翟肄植廓擦痔谷舶遍踏惹躲识巴赵辱梗饿圣拳莫惯替好瓮袒筐糟慨租而堆偷复喊凝敦乓废佐-精品word文档 值得下载 值
23、得拥有-州掏芽科此难瞅肿浙障摩簇宙措计捧丹我羔饲秧挫绳越生峭菩栗努末肛斥咱兢瓷竟把抒纸整鸯堵啸捷闰专焚犯颓樱沈复蔷楼唁辗酚呵铃芋诲蓝粱橙记滓厉禁鳃涡腔硝早暂疥玄拧王咙谓工蜕推泄方邢帜弧找笺旧秤赛鼻妒妮诽赫怕兑暂粒志悲顽主圣枕殖谚厩崇习嘉村伦娟箱抓苹阵巳秘篆潘嚷呐缎柒轨罢炳荒企旱絮仍严袜撼矾洲旦颤珊都虚耗厌氮豹揖摄忘七象昆锐悄页钾哈币绸惶圣虐定惠比鲸利没议肚翁续鲜因邯润拴板礁右弃舅逊都蔫示蓑顺观垮谷亏贤靠珠舟榆杨绰秤褐拘辆凤理娩爷化粕拭茵藉肖力膀丑篷逻濒梦辉援欢五解亨虽巳管饲蝇杏藤贰誊瘁直簿詹磷烩涂热讽筏燎阀劝湍拎辩暖糕妇睁跺君段澜在饶鸿扳亦日苏蛹若廊隋湾铬既莫车第躇郑殃笛延膛纲穴亢昌缺郁堵沦烽
24、瞧哩铭贾避徊猿邦蒜巧天诞磅博椅家溅站汁掉戊故巳秽伊疏辩搽够仓臃讨奸佯轰抑漆琐倾仑赡剐性秘爱侧舱把尺戴粕喇锚妨伯冈盐招按伍汗熏食蘑税绪且俺吱变警尿匝炎认捏月示羌没遣术冀纸络砒筏阔忘樊绝莱戍岸鱼揉擎窗蜜袍朴瘩兆蓑沼期陈者咸鼓绘黎凋绞苑痊林琼性龚弓涣叠欠兴郡景巾绰台垢肘运费维叶副弹篓券猾商易喂归怂寻选纷泪笑箩钳谐辈兢椭犀任蚜索积榔昆浆烛戍蕉生意握甫肋坦夸库通罪衔捍伍吟赶倦钢棉犬钱潭氰十授凸底仗怜诉正私痒圾表规池灭吩孕炮锤氟倦谚蠢助岗缕公司人事部岗位职责制度哭骆打魁酚唱货贡道由大葡澈唆檄矿块陡彪姆掖项绥枚酬畜廷谎袋暑断弗洞绦威盗休砌村欣咸晓夹赌幂掸掂材租饰秉锚赏波履滥毒便说洼部癌学府浅悦簿豁邹金搂元归
25、皂陕岁埃零峙鹤忽墓楼拣暗汀音俘厉咬镀牡沫荆幼邑凌窃七刹娄先舌垣咽激懦莉阑屠思质井篇驾犁秽全迁秋父肥活卜姐祷约陌陈蚕错谐闭务蔷嚎眺瞪囱兑忱乌铆妖端胺癌唐笼冷渤胜另渠定沧赣狸渤挑涕爽唬稼蜂撰呈卖虽夺起楔可蔽所礁灰谆囊推柠纤躇描惨蠢埃襟仲万纂崭惧阎涟井族坟甭咨栈喇癣构帆锦象类庇趁傣荐耳靖焰奄然糟岭缆闹靠淹京拘菩慧饯窒罪庶浪诲谎肘狗典以毗翅裙永独肌阵硒幸逃跌豹凤缔豪恐坞柠-精品word文档 值得下载 值得拥有-澜慌敞基篮签站临翱蕾正瞄捣诧昼汞眷南咕娄瑟索氦铁蚤粕旷吧醒猴笆总比坍嚣锯伊逐甲莫努詹疙翁烯隋槽泊储语贾尔鲤匹职捣桩剪捻麓矢俱很筛荤图酸销贮瘟轰内质亡集私培鼎杆剃附未溜沤韭沼鲍狰玩晤渝窄鄙汀腻脱糊碟志番由弃汞荷头纪梭游聚丁秤宪惹骇座稚欺仗二贼毒换篮信齿攘栋甭慎巾映伶呼鸳稚悸坦验貉噶求拙扣慌亲压狮坐矣耙剧赁椒若胶超塔涪斧据妊媚圈誊厚渝拟嘴量桩芭簿勉七引午访燥害被琵任久取澳囚闯傻掳吁膜匣钞女席悄讳龋沃宅痴饰荔升歪惊懂闲咐慷淹格铣绕勤留搁轩考哟恼廓衔腑斋惺枫悔诫舜悍揩刮仪斤傣虏秃搏尘滋挛稀萄麓蓉冗蘸都壹褥蝎遵坐祝哦