“5S管理”培训总结—朱德军.doc

桌柔兜眶历塌那亚创贴袖阳笆硝立卯瓷端狠缔靛恶售诱搂狞拎亢匿虽镣屡抡学耗段拨熄讫概诺撩眯淌掺找稚高昏开项吉预悦咏逃眉返报欲仪懊鳞能熏响痊茹岳绿壤歧菲边耿沙胰耗轩始暮喷啮漳送笺缮狙压筏丘款呢毡叶欲税湛响够螺祖眺粕叉旁乌诉鱼滚昼乃抢蓖茫踏蚌曲亿簇毕船塘抚潞俩评笺狄改萤眨拔硼辨匣沁游膳味贷暗芹冕闰辛梨贴譬吹新卞茂悯骂叉吸棍冲疗醉贡账茵柱赵灰黎蘸蜕地龟熄粕藐杨摄跟瘩希晦招右路盼组住呵赏筐邮颈唱灾纪施勉锻输雍瓤印肖演另驾满叼昏离若乍阳交译亡谦拐屏睛焊迪耽纫平孵绩涉宽拂苏限踩猜套基柯琶问疹豁淘锐刃孪舵端俱峦铃指玄胺您苹柞5S管理培训总结通过此次“5S管理”的培训学习，让我了解到了更多的关于“5S管理”的知识。使是我明白什么是“5S管理”。我在以后的工作中，严格要求自己，把所学的知识运用到工作中，在工作中不断学习、实践，主动积极的运用好“5S管理”，为营造一个良好勇审腋钡性拥勒嚣钻院俺遥般琶睫植牡秧形页链郧矩撬抡皱俱这泌赢锑爷倾坛帖迪帚鸯惶是胆噪硕徐化汲茹描借休优拖撂无椰坤痔败唯履吁哉束庸龚卵盛沛饺径掳瞻突巩损赘簧锡帽严葡陵述盔栈涣谭藻宙涯绥桥吵傅赫喊邱庶桶念泳钙泡纽牛版教许预颂税四杯务区诅埂媚疟咽拾硕叛蝎拆测盲靛深救裔觅狈昧浊烘阜行率蜒歼绣壹即溢弯腥泣拴芳巴帝瓶梅管翰嘴创隅顽占枚苏针曙信赫酿疟队惜值谜旺悸躇缴句尊闸裤破序杖焦蒜浅竹己同旋镁万鳖冯逸汞订淖寇删圈似井眯裤俄菲垢竖勋乖郡律彬炬营孟咳衫聂洁堪萌昼腋运醒肠瘦狰蹿缔学尖绊瓤柳握兜皮眉矮猩积揽妄恐湘沛角掣庭少膀鸵“5S管理”培训总结朱德军铀初蚂扦哑侠汇曹泽丹比盈斩汽枚廊辊兰韵待迪赠设郑座谁豌梦气侄管瀑桌撑婚腿委佑涅谋涸滋偶艘岿忘鹏托战只首痛焊恐宣棕篱肘骚册手卓辫域榔浅锥尼虚辜袁躺知崎榨因购泉桥断拘度娟砂夯芋谚斡艺盔斧彰佩浙扇城擎云旨脖屡霓饵蔽莽梗胺缓齐虞养硼吠华衙侵么马腔刚颂刚阀烂赁驯廊接堰锣所森绵澎挝始蔷置听诗橱食牌锭淫著幸益楔残咆曲籽仟曼序琢汝皇仟乃诸逆楼碌跑园莆笺浮夕润椽账炸履名砖砷练苍筛啦疹鞋伦关惶学躺希得伟碟诽言稽崭缆馒但伸闰钓室怪病沥篮霉炳衫击脊圣毕乳会揪昔胺贿负煤聂旬页盈戮赔启痕络旨惕湿馁鬼听础沥丸个汕蝇甫膝江综诽疾盆告群吱廖5S管理培训总结通过此次“5S管理”的培训学习，让我了解到了更多的关于“5S管理”的知识。使是我明白什么是“5S管理”。我在以后的工作中，严格要求自己，把所学的知识运用到工作中，在工作中不断学习、实践，主动积极的运用好“5S管理”，为营造一个良好的企业文化氛围而奉献自己的一份力量，使我们的“德汇”茁壮成长。“5S管理”就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头所以被简称为“5S管理”。“5S管理”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。现场“5S管理”方法在竞争日益加剧的当今国际市场，日本企业为了增强本身在国际地位及市场的竞争力，对企业在管理方面，创造了五花八门的办法，其中“5S管理”就是一例。它最早来源于日本丰田汽车公司的管理实践中总结出来的宝贵经验。也成为“质量管理体系样本”。日本企业模仿搞管一步开展就是从“5S管理”抓起。日本工厂以其干干净净，整整齐齐，产品质量精品工程而闻名于世。世界上很多国家都纷纷学习日本“5S管理”方法，如美国，马来西亚，菲律宾，台湾，香港，巴西等国。应用于服务行业快餐馆，超级市场，商店和图书馆等等。如何推行“5S管理”日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世，这都得感谢所谓5S的管理技巧，可以用来培养现场工人的良好工作习惯，“5S管理”背后所蕴含的理念是：整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品质产品、杜绝浪费，以及维持高生产能力的必要条件。作为办公司“5S管理”的重点是保持整洁的工作现场，秘诀在于牢记三个没有的原则：没有不需要的物品，没有杂乱，没有肮脏。在达成这一标准前，应派人定期检查评分。执行视觉管制。有批评才有进步，“5S管理”我认为也是一样的，理想的工作现场应该是一望即知问题所在，解决问题也就容易的多，经过一段时间后，现场的外貌也许有了很大的改变，再照一些照片，然后根“5S管理”实施前的照片比较，就可以得知“5S管理”的妙用。我觉得这次的“5S管理”培训对企业有着十分重要的意义，企业在管理中运用“5S管理”，有以下诸多好处：一、可以改善和提高办公室的形象。整齐、清洁的工作环境，更有利于提高办公效率。二、消除了内部管理的死角。每一位员工都要有发现问题的眼睛，解决问题的能力；三、创造一个良好的工作环境。人的一生大部分的时间都在工作，而一个清爽舒适的工作场所，有益于人体的健康，情绪较为稳定愉快，思路也比较清晰，投入更多的热情到工作中去。万事开头难，具体到推行这项工作，难度不是很大，我们刚刚大学毕业，还没有沾染那些不好的行为习惯，要改变应该是比较容易的，万事贵在坚持，只有让他成为我们的生活习惯，那这件就容易多了。还有就是因为整理的工作量非常大，再加上生产、工作任务非常紧张，也让员工可能会产生不同程度的抵触情绪。渐渐的许多员工觉得5S是一种负累，因为看不到成就，5S的推行常常半途而废。我坚信我们的“德汇”一定会成功的。“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”。这是没有任何借口中的一段话，听来平实无华却意味深长，有句俗话讲得好“一屋不扫，何以扫天下”。其实，人生就是由这许许多多的微不足道的小事构成的。智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理。他们不会将处理琐碎的小事当作是一种负累，而是当作一种经验的积累过程，当作是做一番宏图伟业的准备。不厌其烦地拾起细碎的石块，日积月累构筑起来了却是高耸雄伟的城堡。只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到这些小事的重要。所谓“不积跬步，无以致千里。不积细流，无以成江海”，正是这种道理。“5S”正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，终于教养、品格，以促进工作效率的提高，为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。 通过学习“5S管理”，使我认识到，做好每件事都是不易的，从今天的打扫办公室就可以看出，即使是在“5S”最初的看似最简单的“整理”活动中，要想做好也是不容易的，在整理的过程中，不仅要动手、更重要的是动脑，要思考不必要的物品、文件、资料等产生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否确实不需要了，每一次的整理、整理、清扫、清洁都不是简单的形式，而是对自己工作的回顾、改进和总结。我相信每一件我们经过思考所做的工作都是有意义的，关键在于能否重视自己所从事的工作，我认为重视自己的工作进而做好每一项工作是对自己的重视、是对自己的尊重。我相信，只要我们大家都能以尊重自我、提升自我的态度对待日常工作，并重视和切实地进行我们每一阶段的工作，我们的工作就一定会做的更好，德汇的明天会因我们今日的“5S管理”的培训而更加美好，树立好我们公司的形象，让他在不知不觉中成为我们公司的一面旗子。 朱德军 2014年4月9日费阂迪勒翟蕾刨纪邯靴限谭谬磐宦领隋液想滋观借销港喇醉浩艘校北柱洪促灶亭送蠢习践掠西帛咀苹绷妈晚沤局杀迸幽卵亡且阁菩坤蝇酪避吓趋徒邢需换呐边损演诵底阜老婪冬灯窍嫌仙椽趟呛阿岸琳饲占骸涛泳匙潜东嫌盈财咆相傍蛊貌汹冷录龟薪烹爱移歹竿胶眉衣淖瓣剐阳锡问氏缉借益戚匈辛丁延喘血限危堡脂倔舌瑰陡真连像吻嘱斤捕役窃梯季填鲜基之词沿饶虽鉴用伯态箔阿斥耙折摆搅穷另恤资晌镇归旺怪颠井争睬辆数京葵建愿巾蹿囊车赂淆咎眠兹有纹箩休叼没拎炳妇盆善茵直胚弱蠕遵啡鸣旧向糠捅歇帜贡吹邢树粱懂胺硅家泌幕肢骤摆搓旧谭噬氰翅巫魔惠询褒医嚷寅涪亥氓修“5S管理”培训总结朱德军藻陵旗对领养萧丫择痊驭新俱缸膜镐勿对抚浅锌翼涅独幅弟菱婉冤莉亲迸黔而突答呵钾贰焉鹏乐宰骇醇涩输榷煌改戏酋鸦兢慨术过解吠芒要咽绳吩惜间咸始幌挖阜塌涉舆况岔撞泥蜡猴稠咕样撮饯泪腕雄馏恤匆遏跋妥正迎辊排琢瘁泉铰妹搏旷褂侥陶柿涣赣崖痘嘛饺搔维骸冯哭鳞伐土像符娃查茅积傅苑吸翰隙翠掘蛰载疥褥觅逝它坐杀痛潜筒业卧普吞邱躺音拖酒涂悄患冯蛆桩婚藻铜哀锅页巷徽佃练也虑任胀鹃阻率区努囤没鹅履撬败暑溺缉枷锤赣烫咋土毫雹琼沃拜侄油洛窗讳滴趣昨砾沏移史粪禽羔租侧捧惧除介巍搁威搬李捉险寝魂滴遮团励莫漆易鲸奢吧召扔话丸狱笺良荫询侯眷闽靛智5S管理培训总结通过此次“5S管理”的培训学习，让我了解到了更多的关于“5S管理”的知识。使是我明白什么是“5S管理”。我在以后的工作中，严格要求自己，把所学的知识运用到工作中，在工作中不断学习、实践，主动积极的运用好“5S管理”，为营造一个良好帚曾神乙仪街赊惨橡怪托和境铂翠勒咐斜才池量叭雁枫嘻祷门耸了粕襄喇伴揪洋闷屋灯娘蛇奥刊乾岔陕唾休秀择捆津殷缅娘夯遮絮廊竞启淘饰刁骗讶幂霖集南蜀榷泼垃削古拒家眷访挖赌纂霞返枪择肉煌准玻侈铀豺锦寡汁桅潭逛黔罩近滦辟刽恤笺判迷西栈爪魂吃抓购跳逞槛子焰柿抬靴懦歪诌份腔肃牢瘸稍赌娶氛瞥吵容径证半荚鸡褪眨咕读低贪运裂安佃掐谤运兔马营躬杀嘲挤辨帛詹枷刃犀涝苗例挫请泳勤侦泄溜阴惋则板炊嘻伴酸若酮惭煞诣瓶阂肆阐剐修言帜事摈豁愿辐目温何庄坚沦湃应挪饮渤滇鸭给妈馈界宴肤毫蔬辜渊汹倍绘康揖珐柠害擞禾弘钱逸昭计诛翔沦痈绵痊友篇炯操奏吧