收藏 分销(赏)

九设备检查评级管理制度.doc

上传人:可**** 文档编号:1750137 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:5 大小:36.50KB
下载 相关 举报
九设备检查评级管理制度.doc_第1页
第1页 / 共5页
九设备检查评级管理制度.doc_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述
设备检查评级管理制度 定期对设备进行检查评级,是正确了解和掌握设备状况,及时发现和消除设备缺陷,保证设备经常处于完好状态的重要措施之一。为使专业管理与群众管理紧密结合起来,切实做好设备的检查评级工作,特指定本制度。 1.凡属在用的生产机械、动力设备、仪器、仪表、等均应参加检查评级。正在检修的设备,按检修前的技术状况定级,停用一年以上的设备,可不参加检查评级。 2.设备检查评级工作,每月进行一次,由厂领导组织技术人员、干部、工人(机、电、化、仪)对所有生产设备按评级标准细则进行认真的检查、评级。设备评级中发现的缺陷、隐患和不安全因素,应建立台帐,进行整改。每季度厂领导应组织专业管理人员、车间领导、技术人员对全厂主要设备进行检查评级,并对完好机泵房、完好配电室、完好控制室(仪表室)、完好建筑物和构筑物及无泄露区(车间)进行检查、确认。 3.设备登记评定,分为不完好设备和完好设备。 4.设备检查评级时查出的设备缺陷,车间应及时组织消除,不能立即消除的应列入设备检修计划,缺陷严重而影响安全生产时,应进行紧急处理,并及时汇报,由有关部门组织处理。 附则: 完好设备标准 1、零、部件完整齐全,质量符合要求; ①主辅机的零、部件完整齐全,质量符合要求; ②仪表、计器、信号联锁和各种安全装置、自动调节装置齐全完整、灵敏、准确; ③基础、机座坚固可靠,地脚螺栓和各部螺栓连接紧固、齐整,符合技术要求; ④管线、管件、阀门、支架等安装合理,牢固完整,标志分明,符合要求; ⑤防腐、保温、防冻设施完整有效,符合要求。 2、设备运转正常,性能良好,达到铭牌出力或查定能力: ①设备润滑良好,润滑系统畅通,油符合要求,实行“五定”、“三级过滤”; ②无振动、松动、杂音等不正常现象; ③各部温度、压力、转速、流量、电流等运行参数符合要求; ④生产能力达到铭牌出力或查定能力。 3、技术资料齐全、准确: ①设备档案、检修及验收记录齐全; ②设备运转时间和累计运转时间有统计、记录; ③设备易损配件有图纸; ④设备操作规程、检修规程、维护保养规程齐全。 4、设备及环境整齐、清洁、无跑、冒、滴、漏。 设备事故管理制度 为使企业对生产中所发生的设备事故及时采取有效措施,防止事故扩大和再次发生,以达到为消灭事故和安全运行的目的,特制定本制度。 1.设备事故范围与分类 设备因非正常损坏造成停产时间、产量损失或修复费用达到下列规定数额的为设备事故: (1)特大设备事故: 设备损坏,造成全厂停产72小时以上;三类压力容器爆炸或修复费用达到50万元的均为特大设备事故。 (2)重大设备事故: 设备损坏,影响多系统装置产品(成品或半成品)产量日作业计划损失50%;修复费用达到10万元的为重大设备事故。 (3)一般设备事故: 设备损坏,影响产品产量日作业计划损失10%以上或修复费用达一万元的为一般设备事故。 (4)微小设备事故: 设备损坏,影响产品产量日作业计划产量和修复费用低于一般事故的均为微小设备事故。 2.设备事故损失计算 (1)修复费用即损坏部分修理费,包括:人工、材料、配件及附加费等。 (2)减产损失=减产数量*工厂年度计划单位成本。 (3)损失成品(半成品)的费用=损失数量*计划单位成本。 3.设备事故的调查处理 (1)设备事故调查执行“三不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。 ①一般和微小事故由厂领导负责组织调查,并提出处理意见。 ②重大设备事故由公司经理指定有关部门及人员组成事故调查组。 ③发生特大设备事故,事故单位应及时采取紧急措施,防止事故扩大,并由公司领导和安全、生产、设备动力等有关部门组成调查组,必要时上级主管部门派人参加。 (2)设备事故原因可分为: ①设计不合理;②安装调试有缺陷;③制造质量差;④违章指挥,违章操作;⑤维护保养不周;⑥检修技术方案失误;⑦野蛮检修作业;⑧检修质量差(包括材料不合理);⑨超 期检修、检验;⑩安全附件、仪器仪表失灵;⑾其它。 (3)事故处理 本着“三不放过”的原则,找出事故原因,提出防范措施,研究修复方案。事故单位应及时提出书面报告,经调查组同意报厂研究后,向群众公布。对事故责任者,要根据情况给予处理直到追究刑事责任。 4.事故报告 (1)特大设备事故,企业应在事故后立即向上级主管部门报告,如果事态仍在继续,则每隔24小时报告一次。厂在七天内写出事故报告,报上级主管部门。隐瞒事故或逾期不报者,应严肃处理。 (2)特大及重大事故填报“重大事故报告表”。 5.预防措施 厂设备动力管理部门应经常督促检查预防设备事故措施的贯彻执行,并督促车间经常对车间工人进行事故预防和安全教育工作。 对于重大未遂事故也应象对待已遂事故一样,找出原因,吸取教训。 仪器仪表管理制度 为加强仪器仪表的管理,控制和优化工艺条件,降低物料消耗,提高产品质量,达到安全稳定运行的目的,特制定本制度。 1.仪表班应根据计量仪器检测、控制与联锁、报警要求的实际情况,加强仪器仪表的维护和管理。 2.必须严格实施仪器仪表保管与使用规程、维护检修规程、调整实验规程、安全技术规程和管理规程等。 3.必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录、仪表工作电源系统图、仪表空气管道系统图等基础技术资料。 4.仪器仪表的日常管理工作。 (1)要做到:岗位有责任制,巡回检查有规定,使用维护有要求,检修调校有周期、有计划,以保证仪器仪表测量精度、灵敏好用、控制平稳,不断提高仪器仪表的完好率、开表率、控制率和信号联锁的投运率。 (2)仪器仪表使用人员,应对在用仪器仪表进行妥善保管、正确使用,经常保持仪器仪表的完整和清洁。 (3)标准表计应有按规程要求的工作时间,指定专人保管使用,精心维护,定期检定,确保精度,办理建标取证手续,经当地计量部门批准后,才能进行量值传递。 (4)仪器仪表的报废和更新,由主管车间提出申请,报上级部门批准后,办理报废更新手续。 (5)工艺控制的仪表整定参数或继电保护器整定值的变更,均由生产技术职能部门或电气管理职能部门提出,经主管领导批准后,贯彻执行。 5.仪器仪表的安全运行。 (1)仪表空气、电源、管线保温蒸汽的供给系统,要经常维护检查,消除缺陷,保持完好,保证正常供给、安全运行。 (2)应定期或季节性仪器仪表大检查,作好事故防范工作,以保证安全可靠运行。 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服