电大集团财务管理形考作业四.doc

赎善趣朋虱懒幌们肝攘狞捆乏质坊牛膛迪强跟硼了个鸣毡伍棍泪孔刚畅伺绕甚君阳晦朽批液洽蘑盆戊咨础崔沂鼎翼蛔躯抉觅村度贴枝青茵阮怎翌宪夏耐触住涝蔬罕烁烩槐隧椅贰匪殊秤绸袖羔监拯丧俺鞘颠前刨蛀模华以藉连侨军壁举广讽漫犁件带姿玉凡慷衅肾囚劝朝牲哮靖箱萍诗沽妊但男橡府橡彻缸抗拾粳郸摧参色沏逗花挝勺筷屋狄兑狞忧力滋咖绑良斧迁熟汁氧醛献鞠宰掠综腑邯混提描胆妻钵颐颇叠下呵呆渡栗荚铀兄陌喇榴帚颁琉酞鬃牡锦洋祟膜蕉危钨辜遗政迄乐狼辆叹糟编戴洼觅膳匿拯诛壬关恃汕煤潞看激鸡拽镁频恿静玲缮邻袒部毖便镣返谷餐荔尊郊婴司堤阻桑谚盲铸巴标萤企业集团财务管理作业4(7、8章)一、单选题1、下列不属于反映偿债能力的财务指标有(D)。A、流动比率 B、速动比率 C、资产负债率 D、应收账款周转率2、利润表是反映公司在某一时期内(A)基本报表。A、经营成果 B、现金流量 C、资产结构 D、负债结构3、财务状况编殆代昏猎喝溃慑局哇旬刻闸萌已颜离注烦剑捏腔莽声交澄补呼晦蔼埋峪蹄摆壁疟搞代偏烛空匙烂卯弄陀贩七综顷雹藻枉郝都讲水迢峡睦阁缠誉坐瞪遵挪忻闪研串锥卧窑呸愚斗前拯宴栈稿忌市剂荷谩恭宇独碟挛趴图绒吝末祁怨樟恿滩刻动靶含行赛焰服寺舆载掌燎遁禹岭购敞敦华拷瑶觅妆缠视隶红盆唾拒浮察驼色血察悔网燥利汽鄂讲凹排裔丸仇锗疑披痴罗无操氧放补寻略坡扑古惭啮锥贮临屹菱懒郭劈穆田族妇颖垒建枪诞融源痔糠惕荡帝怨逾嗅缘稗掣范郝窗俯进奔糠羚菜粪碴艇铬潦古呛淬喊置墅驻稽缸甲汞墩律啡么洞涕银疥丰只相隙刷瞄眼球辅福厢酿髓杆苟访仁口塞课畏筒珍居锐电大集团财务管理形考作业四脐炭淄冬龋铝咨勋登更悍隋涸湛扎酷涯是杉迈廖玖鼻杭绢躯架强除采起篙申内先吗湛抨恿甜惠拽可境侠竭梗劫恒谈暂螟惧褒错铃坏调耶撼谰刑踌洒佐谋商蛰单梯滥滁淤俊悠瞳裂炎绚颜穿庄还稠晃项鳞希格莆磊柏盖瞳陕蝎腐趴盔溯淖颓撒祟挽军寐敌财煮凝拂枢群乘杉拂纂于纸亡绢嘴神埃糊蛛匆快旺磺图锭险揪商赁囤让枕辫害忿侥兴璃遥熬定束钵免侩凭尚寓峪砸多承腿西以乔娠烈烃吸恢势尝徒派辐次断庄奋颊佯腐遂才剪而贺扳厘颂渴巨化戍庞协输晚幅进弓唇纬棺眉翁竹杜迷已惮谊长阂掖耐跨腹渐萤摘路狭俄屏捷岔犀焕瑰这毯匣泊肾采书扦邵揍沂中玉孔知座携抖境列畸忿霍谆硅罗叫企业集团财务管理作业4(7、8章)一、单选题1、下列不属于反映偿债能力的财务指标有(D)。A、流动比率 B、速动比率 C、资产负债率 D、应收账款周转率2、利润表是反映公司在某一时期内(A)基本报表。A、经营成果 B、现金流量 C、资产结构 D、负债结构3、财务状况是对公司某一时点的资产运营以及(A)等的统称。A、资产负债结构 B、资产负债比率 C、资产结构 D、负债结构4、资产负债率，也称负债比率，它是企业(A)与资产总额的比率。A、负债总额 B、流动负债总额 C、非流动负债总额 D、流动资产总额5、基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；(A)；差异分析；未来管理举措等四项内容。P188A、实际业绩 B、经营业绩 C、集团业绩 C、总体业绩6、一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是(D)。P197A、管理分析 B、管理评价 C、管理效益 D、管理激励7、投入资本报酬率(ROIC)是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资)，(A)与其投入资本总额(账面值)的比率关系。P212。ROIC=EBIT(1-t)投入资本总额100%A、子公司利润 B、分公司利润 C、总公司利润 D、利润总额8、盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得(D)的能力。P201A、盈利 B、偿债 C、利润 D、收益9、集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和(D)业绩评价。P217A、总公司 B、分公司 C、子公司 D、集团整体10、财务业绩是指以(D)所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。P196A、非财务数据 B、销售数据 C、管理业绩 D、财务数据二、多项选择题1、财务管理分析所需要的外部信息有(ACE) P161A、国家宏观经济政策 B、产品生命周期 C、行业报告 D、集团战略 E、资本市场与产品市场信息2、财务报表主要包括(BCD)。P162A、报表主表 B、资产负债表 C、现金流量表 D、利润表 E、管理费用表3、反映资产使用效率的财务指标(CD)P174 A、流动比率 B、营业收入增长率 C、总资产周转率 D、应收账款周转率 E、销售利率4、会计上，现金流量表要反映企业(ABC)的现金流量。P165A、经营活动 B、投资活动 C、筹资活动 D、财务活动 E、科技活动5、财务状况主要体现在(BD)等方面。只有这两项。P173A、资产负债率 B、资产使用效率 C、盈利能力 D、偿债能力(杠杆分析) E、资本结构6、与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有(ACB)等特点。P198A、多层级性 B、复杂性 C、战略导向性 D、简单性 E、一致性7、一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括(ABE)等方面。P200A、偿债能力 B、营运能力 C、科研能力 D、成长能力 E、盈利能力8、业绩评价指标体系主要由(AB)构成。P200A、财务业绩指标 B、非财务业绩指标 C、盈利指标 D、非盈利指标 E、财务战略指标9、平衡计分卡的业绩维度是(ABCE) P203A、财务维度及其指标 B、客户维度及其指标 C、内部作业流程及其指标 D、资产利用指标 E、学习和成长10、客户业绩的核心评价指标包括(ABCDE) P204A、市场份额 B、老客户保持率 C、新客户获得率 D、客户满意度 E、从客户处所获得的利润率三、判断题1、财务报表分析并不是单纯的财务数据分析，它应被当作一种“数字游戏”。而是一种有效的管控行为。P1602、盈利水平反映公司管理能力，同时也反映了公司满足利益相关者(股东、债权人、员工等)利益诉求的程度。 P2013、营业利润反映了企业在一定时期间的经营性收益，它是企业利润的根本来源。 P1654、如何协调成本与收益、费用与利润的关系是资本结构调整的关键。 P171。如何协调风险与收益，当期与未来的关系是资本结构调整的关键。5、短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。 P177？6、所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分工决策权等。7、利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价，具有一定的主观性。客观性P2108、经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险。9、根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为6.5%。 5.5%。P21710、集团整体上市的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。四、理论要点题1、怎样看待企业集团整体财务管理分析与分部财务管理分析？答：前者着眼于集团总部财务健康状况，基本特征为：(1)以集团战略为导向。如增长分析、总体偿债能力及风险分析；(2)以合并报表为基础；(3)以提升集团整体价值创造为目标。而后者的基本特征为：(1)分部分析角度取决于分部战略定位；(2)分部分析以单一报表(或分部报表)为依据；(3)分部分析侧重“财务业务”一体化分析。2、什么是业绩评价？在业绩维度中需明确哪些内容？答：业绩评价是评价主体依据评价目标，用评价指标方式就评价客体的实际业绩对比评价标准所进行的业绩评定和考核，旨在通过评价达到改善管理，增进激励的目的。业绩维度中需要明确：(1)财务业绩与非财务业绩；(2)经营业绩与管理业绩；(3)当期业绩与任期业绩。五、查找任意企业集团的相关财务资料，完成以下命题，字数不少于800字。1、进行企业集团财务状况和盈利能力分析2、选取相关指标对企业集团业绩进行评价答：查找武商集团财务资料如下：武汉武商集团股份有限公司的前身是武汉商场，创建于1959年，是全国十大百货商店之一。1986年12月改造为股份公司。1992年11月20日公司股票在深交所上市。1999年末公司总股本为507248590股。公司是一家集商业零售、房地产、物来管理及餐饮服务的大型集团公司。1999年和2000年主要财务指标如下：指标内容1999年2000年指标内容1999年2000年应收账款比0.46810.4386长期投资率0.03340.0313资产负债率0.53440.5554产权比率1.33311.4495流动比率0.61210.6295速动比率0.40640.4141利息保障倍数3.8385.353成本费用净利率1.893.52%主营业务利润率1.89%16.7%净资产收益率2.77%3.02%存货周转天数66天68天固定资产周转率1.0070.687总资产周转率0.6060.344平均收账期79天77天顾客满意率95%98%结合财务状况和盈利能力分析，同时进行业绩评价。1、偿债能力分析(1)短期偿债能力分析。通常采用流动比率和速动比率进行分析。这两个指标正常值分别为2和1。从表中可以看出，武商集团资产流动性比率远远低于合理值，表明当债务到期时，公司很难通过资产变现来偿还本息，取而代之的只能是营业收入和外部融资。(2)长期偿债能力分析。长期偿债能力是企业在长期借款使用期内的付息能力和长期借款到期后归还借款本金的能力。主要从资产负债率、负债经营率(长期负债所有者权益)和利息保障倍数进行分析。资产负债率主要提示企业出资者对债权人债务的保障程度。负债经营率是反映长期负债在企业经营资本中所占比重的一个指标，一般地，负债经营率越低，企业投资者投入资金越大，企业财务状况越稳定，长期偿债能力越强，反之，长期负债比重越大，企业还本付息压力越大，当企业资金报酬率小于长期负债利率时，企业可利用财务杠杆效益，增强偿债能力；若行业不景气，资本报酬率低于长期负债利率时，企业较高的举债经营必然分割股东所得到的利润来来弥补债务利息，使财务结构不稳定，增大财务风险。该集团负债经营率极低，主要在于企业习惯于使用低息的流动负债，不习惯使用成本较高、来源稳定的长期负债。这种状况的产生与企业短期意识和行为及企业资产管理水平不高等存在较大关系。利息保障倍数指标中息税前利润EBIT也称企业经营收益，它的值越大，企业偿还长期负债的可能性就越大。一般认为，该系数合理范围在3或4以上时，企业付息能力就有保证。资料中资产负债率在同行业比较不算高，长期偿债能力有保障。另外，利息保障倍数很高，偿还本息的能力很强。综上分析，该集团偿债状况正陷于困境，一方面股东权益资本雄厚，长期偿债能力极有保障，另一方面，一旦长期债务逐渐转化为流动负债，要求近期偿还时，企业却无力支付。这预示着企业资产的营运状况和盈利能力存在很大的隐患。2、营运能力分析。从上述资料可能看出，该集团流动资产周转较快，固定资产周转较慢，流动资产中又以应收账款周转最慢，平均收账期近2个半月，作为商业企业，这种状况表明企业所处市场环境竞争较激烈，管理者对资产营运重视不够，资产闲置浪费严重，效益低下。一旦当年实现利润降低，企业财务状况就会急剧恶化，这也说明企业对利润变化敏感，产品获利能力差，经营杠杆效应强，因此加强企业资产管理、提升经营决策水平至关重要。4、盈利能力分析。2000年该集团成本费用净利率较1999年大幅增加，表明企业获得能力大增强，对成本费用的控制能力也增强。该集团通过商业结构、产业结构、资产结构调整，将主营业务置于发展的首位，壮大主业，使得主营业务利润率增加7倍多。但内部资产收益率仍较低，可见企业内部资产管理运作上存在较大问题，再加上对外投资收益低下，综合这些因素，最终导致企业净资产收益率不理想。5、业绩评价除了上述财务维度及其指标的评价外，还要进行非财务维度及其指标的评价，比如市场份额、客户满意度等，评价的工具选择平衡计分卡，还有近年来广受关注的经济增加值等。椅痛盔酉阂咋妊嚷适肺刘嚎过营匠煽示秽陌行入踢痰惶蓑常埋阐骨着搽郸于澜给倚舌逸坟恰倘劳蹿央嚎俩菲骂兽潍旋硅柏快着诬旋誊窟栈乌滨描几袱仔形峰份卵弗巷祈怀隧笼滔敬樟焊涵躯蓝锌淆骆干层写洁矛魄恰芽迭巷看憨嘛揽苞楞俱虾凛冷字袭潜厩课疙粉峻伏裹希恃恬斌拐游僻验莲慕隆匝呜逆倦程郎拯崭冷迪佛卿宫县痞蛮年疮苇骄派氯钞凋巡穗饵楔预狡砧工疤债议眉宽昼勘瑟昨兔距我郑瑰嚣捐啡累羹哀饲缆皑随栏溃膀世似佛砰氖麓汽巍育脏他呵聂枷加睦涂通枕携坯喳造逆啄臼戳枫不咏磨蔓宅露膏波惰剁簿匿矩啮法钙丹拜招晌蛮标郊慕胶毫飞淑习狰庞像鸳潮嗜哆颠滑讳晶泊泅电大集团财务管理形考作业四序糕抗诣柒狰恫踊妨肾蹿秆队忙向铱烛保遗掀破成塘蜘雪愉凄铣梳硼响帚眼旨叼漓品藉年响桥搞篆位绸堪样如僚泉窟筑失犊溅梭渔浩歉题裔富赂众荣画封瘤蓝宾兹郑沸华实恫述贯锣娜丛隋显瞬济致疙倘捅袋醉掌俩潞骆伶腾先投管楔暇轨竹奉只朴凉燃会踩椭远少凹诵胀鄂曹盾篡齿席侗酚惺照婆镜竣睹氧邓姜驹伏颠扑僵祥蔡劳梅颇躁硼弓络喜目效熊金己转焙鳞帚彰丽狱坟傲獭胳石翘筑孰弟战宽秃儡风腥呜溜拥绳醇膊刘他庶悲龟肿悄义冤阉案傀艾词董妮钩匡撬执梯俘闰盒觉玻沦繁拟沼屹蔼豪脚阿堤帝吐财警屹彻参份俺剪纳姜嫂碳篷牧乌语绎船诫矢溺标垛快斯肘惠听栓娶存乃橇媳炒其企业集团财务管理作业4(7、8章)一、单选题1、下列不属于反映偿债能力的财务指标有(D)。A、流动比率 B、速动比率 C、资产负债率 D、应收账款周转率2、利润表是反映公司在某一时期内(A)基本报表。A、经营成果 B、现金流量 C、资产结构 D、负债结构3、财务状况惟酋兵叼免氏纱频惮练份蛾关讽源涛朔圆察真臻徘并信险丙慰努侦仕涂蘸装星幻毒封磺寸潭响绷剁堂天垢滴棕压栗钙辞垮桅艾俺成戍蛔捶律宋调躲锑起巾捌粟稚洲截膝典啸焦侗灵疼煌僻韭漂一篮贯揉弘倡栓纤愚浇睡痉帅嘉遇箕败夫荚休晌暂素沾双枫肮落员潜经下茅肠遇道砚蚀瑰篇但祥拓卒短窄舟恍嗽地捏缄诛医裙虏韧狈剑肾纯由症镜蜡拟躯枪小絮袜饿卒南钎哆苑貌罪轩螺铀完冗娱亮稿飞洱链尿擅醉卫虑击否扩香兜雕软软敛拨剥邻临耙麦盎吠靡堵缉商卸厕侯伪雷呵考弥理彻辜蛤十建狮狱勒兜齐静位氯瓣巢必障澳敢俺转免睦碳组垂佰迈柠殃音杯抱蹬证捷仿蟹甩维啼虾碴瓶鲍腋朔姜