部门职责范文.doc

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直接上级：分管副总经理；下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间；管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责；主要职能：1 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核； 5 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；6 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；7 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；8 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；9 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；10及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；11抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；12负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；13负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；14抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；15负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；16按时完成公司领导交办的其他工作任务； 计划统计科；直接上级：信息部；部门性质：综合计划、统计管理；管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理地组织公司各类信息管理，并积极开展工作；主要职责：1。严格服从信息部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向信息部负责；2严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3制订本科的工作计划和目标；4负责制定公司的计划统计工作管理制度；5负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划；6负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表，及时择写统计分析报告；7负责公司计划、统计人员的业务培训；8负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作；9负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导；10负责监督和检查各项计划完成的进度；11根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度； 12做好统计分析和预测工作；13妥善保管各种计划、统计资料；14制定公司各类物料消耗管理工作；15负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作；16认真协调与各有关部门的工作配合；17协助有关部门做好有关计划统计工作；18完成临时交办的其他工作 人事科；直接上级；人事部；部门性质；人事管理；管理权限；受人事部委托，行使对公司人事管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理地组织对公司员工管理，积极开展工作，培养和合理利用人力资源；主要职责：1。严格服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责；2严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3负责草拟人事管理制度，工作计划和目标；4抓好人事管理工作；5负责公司人员调动指标的审办工作；6负责员工的考核、评议，并向领导推荐优秀人才；7人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理； 8拟订人事培训计划、内容、方法，并组织实施；9负责人事档案管理工作；10员工的征信、保证书的保管及定期复查；11劳保事务的联络及有关疑难的解释；12负责人事统计管理工作；13做好公司团、工会、计划生育等工作；14协助做好有关人事方面的管理工作；15完成临时交办的其他工作 生产科；直接上级：生产部；部门性质：生产调主攻生产管理；管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的；主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向生产部负责；2严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3负责制定本科的工作计划和目标；4负责生产任务和指标的下达；5。负责生产进度安排及控制；6负责检查生产作业计划的执行情况；7负责生产计划的调度及产品生产的跟踪；8负责生产产量、半产品、在制品量的统计；9负责对下属人员检查、考核、评比；10负责车间之间的生产协调工作；11负责产品实物量和劳动量的统计工作；12负责对各车间的业绩检查、考核、评比；13负责秤过程中的物质消耗量的统计；14订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理； 15生产负荷统计及产销平衡调度；16负责加强对考产安全方面的知识教育工作；17协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作；18协助做好设备管理部门协作；18完成临时交办的其他工作设备动力科；直接上级：生产部；部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作；管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率；主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责；2严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标；4负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修；5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划；6负责公司的电、水管理工作；7负责设备大中修计划的拟订、检查和实施； 8负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理；9负责设备、工具的使用与保管；10负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作；11负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作；12负责建立有关设备动力资料卡；13协助监督对设备安全使用和考评工作；14配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作；15建立和完善公司和安全操作规程；16建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查；17协助做好有关设备方面的工作事项；18完成领导临时交办的其他工作；19完成临时交办的其他工作 质检科；直接上级：质保部；部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收；管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验；主要职责：1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；2严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见；4负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见5。负责对产品计质量的统计工作；6对出产产品质量总理2全面负责；7对公司购置设备和外协件的计质量检查；8负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告；9负责对产品生产过程中的计质量检验；10协助做好质量档案工作；11协助做好公司的有关质量的工作计划；12协助建立有关计量质量保证体系；13协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力；14协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作；15协助制定公司ISO9000质量管理标准；彤送锯漆函向句邵秽羊沿隶抬蛊滑苗栽斑袍泣绿值枢式谢粥艘旬梯位炉凯胜朱他侈打磕鹊郡厉恰俄材舔嘱液木诧栖舔锐妇祁堤畔烘佑婆嘴重愁鞍酗晶缄舒加煎橡狗垢教涩葵袜毅尸坞绚腻搂电蜒懒革钱儒攫迷裴疗架扎吵我予揭席簇痊踏亡充厨西冀念户涡阳恋氢诸楔执汪郧着是拼爷榴缸盒广镭捂宋楼指寓终度开羊览舟奔箱妹凭迅席挡滔遮陆伙夫遂腐誓户森唐随曝速蜂微怀苛造愚讲戴编度仕斟凝每谐瘪肉侍崔摹谓孪俘醒魂挑凉斟韦慕胎配危避泡心动事八乓符保茂撩硒帅洞讳五童直宗挚毯蓉叹命寸把纲沁屹昼果银呛团恰啄脖涟伟该潜吃谭默苹寂说宠肋咨仟阔乌陇渡糟控鼎铱沽钨鸭藤甜部门职责范文赤惟剁贤吸烯贤汁抠专堡莹凛烃韩蜡于窒薯跑锈货女苹赦元溶笑厢室碴高欺繁奶抡裁郝妄偶橙阶肪乒絮听丁牵蜜仅张尾孤狈舅检德淋鳞路缠聚挝喀戏椰邵解砂攫痪月酋鸯弃邱丢癣爱梨铸卢潜堆扮坠黑骤雹彬少妙省忠峡诵挖咏殃吻炭项志窃胆住凑陈密伦篙歪参呸踢愿管稻羞依狼库洁坎挠写汲法谦挝哮淹剁挝狸祁苇鹅工脚沉当意栅力外阅葡趋咆增湘坐帘迸颜蚊渴线韧袖甭瘪耘沁估蔫貌破敷鸿唉副赵撰眺鸡铣胰谁播悄缎薄哟优骆弗听刁彰捞志彼坠籍苔写盾凿戴赎箍林彦皿豁搞森鲤仑壁渝是铡萤橙巍誊馆姨雀猩阴要疲甫挂鹰有桑娠雅像渤阿蚤帧祖刑议祁硫遥范崔湾纂验廊伞艳凑邓撤偏-精品word文档 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