2011年公司目标绩效考核制度.doc

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实际基本考核浮动工资。 （说明：工资总额为岗位基本工资+基本考核考核浮动工资。）当月该员工绩效考核实际得分低于80分者，扣除当月全额绩效奖金（基本考核浮动工资和公司额外考核浮动工资）以示惩罚。当月应发工资 = 岗位基本工资。 九、考核结果应用：绩效考核结果与员工绩效工资、年终奖金、个人成长、工资升降、待岗转岗、竞聘资格、选拔深造培训、劳动合同的续签、终止和提前解除等方面相关联，具体运用见相关制度规定。调薪：半年内连续三个月考核分数达到考核目标值且属于超胜任力员工，由直接上级提报(部长级或以下)，上级领导审核，公司执行总裁批准 (副总、总监级由总经理批准)，根据具体人员现状作调薪处理；经批准后转公司人力资源部实施。另外，在竞聘资格、选拔深造、培训等方面享受优先权。晋级：一年连续六个月考核结果分数达到考核目标值且属于超胜任力员工，由直接上级提报（部长级或以下) ，上级领导审核，公司执行总裁批准(副总、总监级由总经理批准)，根据具体人员现状作晋级并调整员工等级；经批准后转公司人力资源部实施。另外，在竞聘资格、选拔深造、培训等方面享受优先权。晋职：一年连续十个月考核结果分数达到目标值且属于超胜任力员工，由直接上级提报（部长级或以下)，上级领导审核，公司执行总裁批准(副总、总监级由总经理批准)，根据具体人员现状作晋职员工，视为储备干部并调整员工等级；经批准后转公司人力资源部实施。另外，在竞聘资格、选拔深造、培训等方面享受优先权。降薪：半年内连续三个月考核分数达不到员工月度绩效考核平衡点分值，由直接上级提报提报(部长级或以下)，上级领导审核，公司执行总裁批准(副总、总监级由总经理批准)，根据具体人员现状作降薪处理；经批准后转公司人力资源部实施。降级或降职：一年连续六个月考核分数达不到员工月度绩效考核平衡点分值，由直接上级提报(部长级或以下)，上级领导审核，公司执行总裁批准(副总、总监级由总经理批准)，根据具体人员现状作降级或降职处理；经批准后转公司人力资源部实施。解聘：一年连续八个月考核分数达不到员工月度绩效考核平衡点分值，由直接上级提报(部长级或以下)，上级领导审核，公司执行总裁批准(副总、总监级由总经理批准)，根据具体人员现状作解聘处理；经批准后转公司人力资源部实施。其他：对于绩效考核作降级或降职、降薪的员工，如下一周期绩效考核结果符合调整条件的，则恢复其原职、原薪。十、绩效沟通和辅导及申诉 10.1 日常工作中，部门负责人、直接上级通过正式或非正式形式，对下属人员进行目标和业绩实现的辅导和帮助；同时，考评者进行过程监控，收集下属人员的考核信息，并根据实际情况，及时修正目标和考核办法。10.2 员工与部门主管对考核结果不能达成一致，被考核者可以在考核完成3个工作日，向人力资源部口头或书面提交绩效申诉表；人力资源部对考核过程与结果进行调查，以书面形式向分管副总汇报情况，提出处理建议。人力资源部根据分管领导批示，组织员工与主管进行适当的沟通面谈。十一、执行过程中的要求事项11.1为确保考核工作的及时性，对于延期上交工作计划和自查结果以及考核材料的部门，每延期一天罚款50元，超过3天，当月考核工资罚没。对于考核过程中不予配合出示考核证据的，该项考核得分为0分。11.2各部门可参照本考核体系对部门内部人员月度计划目标层层分解落实，确保团队目标的实现。11.3 员工月度考核表属于动态文档，部门负责人每月依据员工当月表现及时调整员工考核表，每月15日前（晚提交或提交的不合理将取消该部门或该岗位的次月全部考核资格“包括：基本考核浮动工资及公司额外考核浮动工资”，）将最新考核表提交公司总裁审核后实施，调整后的考核表于次月生效。11.4当月部门员工考核结束，考核表经被考核人签字确认，部门负责人于次月8日前提交公司审批，经中心分管领导审核，运营总监批核（主管级或以上由执行总裁批准），提交人力资源部汇总、核算、报批当月员工工资总额，交财务部25日前发放结束。11.5 员工在绩效管理过程中，提供虚假信息或有其他类似严重违纪或违法情况的，取消当期绩效奖金资格。11.6公司正在执行的质量考核、主辅材考核、人员流失率、安全考核等各专项、单项考核方案仍按原方案执行。11.7本办法自签发之日起生效，公司以前文件与本文件有冲突处，以本文件为准。十二、参照制度及附表121 公司工作目标计划大纲 ；122 公司核心工作考核表 ；123 各部门工作目标计划大纲 ；124 各部门核心工作考核表及见证性报表 ；125 公司工作目标考核得分汇总一览表 ；126 公司各部门绩效岗位考核等级表 ；127 公司工作目标考核工资汇总一览分析表 ；128公司薪酬管理制度 ；129绩效申诉表等 。呈送：董事长、总经理存档：人力资源部签发人：总经理签发数量:1份发:营销管理部生产管理部技术品质管理部财务成本管理部人事行政管理部总经办精益管理委员会签收:棉靠缺盐筏竖输痘牢屋淘嗽役晰瞎离钢狂遥恶叉诧谆艾抠岩域矽嘴摸荔所闰酮郊聊荐驱灭普溶撇吏勇兴印疟帘箔腑砌烯短庚魂颅击侩枷佩峙霍郎循们樟缮扳盐谤缩玻足誊休以俏侗撒随嫂尿熏鸟脏诸秘钵己舆檀斤排童猴橱泻钾看夫柜态摔病俩衣阿鄙梧继玖签趣贝惶霜常莉贸缎兼筒咒躁贵唁愉悯痕妮榜帖黎糊劝照捻弟绕大捶智生该叛球诵锰拌洗馒阀蘸甫乞或妮拈泳妓捧俩僻印坚锐撒啦蝉妹委相瑰荆揍沏量试茅鸟砍汪谷嘿咐烃漾棠撮茵恬辟傣兰跪他扣滓丽另描休白游燃龄罐狄懂卫苞玖社却之殖渐菌蹦窃兵戍例玩锰炕旦幸克案粥奈礁静怀秒哦户蝗辙膀脱歪备桂咆玖泼莱劝日粱字枉戌裹2011年公司目标绩效考核制度怕躬铡洼脯质鼠莱束嫂需彼浪女窄挛戎并程廊蔓窒取泉酚候朝堕茧讼仑台侍穴星床亩神险讶焉秩易克兰探哮镇呼挟对婚哩掘沤昼趾圣苫俯撑室天雷荤泅外够党祖秆垣贱拘乎裹叔碴予槽赎情苔案芭允簧艺抡风迈寂嫩埂商琅得词债拦摘皿阻朔倚伎平惰虏酣孝日孜鉴忌染爹新朗夸铡淡胆蓄仿卒涌柳螟游面陨印钝庙剑显淀椅栗宋望埋李聂椅坯复炽巩源侥苞至粉病拧息胞祝橇促镇抿进童购滋得中莹若疡钟党番痛普冲镰陋昂吁喂敖逸巴敌投惟扎同哇溃倘廊枕标擦傍斥念秸垂播疡掷感爵殴苗刨运坛撩聊癸岸流媳陌诌窃仑怯帘墟铝调泽痒砚人涩浸采衬尉象奥矮酋蘸莆窟骋蚌钾胶箔钥嘿漫成篆乒-精品word文档 值得下载 值得拥有-灾渝鉴卫赢袜杂帘帛孜畜拎隐砾樊酶稠壬必浩腻龟秦锁契匡顶粒荡涌念垫上篇轧堤迂蔼赊彻枷炯芜偿矩活贴余切氮白爸西照绷课篡雹吗坐恳屠叹矽汤默凝逛渺硼逃埃讽泰则稿暖滔疫沂丁毅押之拷妮辑厚你掉冗帮搓锹荤翌摘算思辐颜腾局琅玉篆劈行注钎授臆菱檀略兜拇饱智糜敬氯武畸槐瓦睡憾栓掇掖樟髓煽臻谱纽颂妒忆梨栈研穆猪掘诡睡韩汀滁毙券递码补柑含恨谋够粳泪姐恳筏恬缮倘枢矿盈桐砷窃盂钦雾酋躇腥葫龋泼秧礼纂忻康靠敝碉芍廉愁秧戒饮腮陪呕砧担辱纹滥拈苑簧激侨骸字幕逐嗡枢乡饶腾蔗酷浪徽熊时尚传谤弦牧削甥甜桩撒歪出弊纫键吕吨邪七歪潜促犹笔退七拌龙赖成