海洋石油钻井工程质量管理分析.pdf

206工程管理引言中国海洋油气资源十分丰富，但其勘探开发工作难度较大，主要难点在于钻井工程难度大。钻井工程的质量是否合格直接关系到油气资源勘探开发的成败。因此，加强钻井工程的质量管理可以有效提升勘探开发的效率与降低成本，从而为社会提供更多的高品质石油资源。鉴于海洋石油钻井工程施工的重要性，笔者认为要对其进行有效管控。基于此，对海洋石油钻井工程施工质量进行了简要剖析与介绍，旨在为今后的钻井工程质量管理提供参考，并为石油钻井行业做出一些贡献。一、海洋石油钻井工程质量管理特征1.工程质量管理制度严格因为在海上石油钻井工程中，很多装置及工具在工作的时候都处在较高温度与压力的双重情况下，工程质量管理如果失效，容易产生灾难性后果，所以工程风险非常高，而且海上石油钻井工程实施步骤非常繁杂。所以，在施工的各环节中，使用的专用设备和器材的种类，在对施工现场自然环境气候条件的要求、作业过程技术及操作人员的选择等方面，都有十分严格的规定。2.工程质量管理内容庞大海上油气钻井工程会涉及大量的专业公司合作以及技术运用，如钻井液技术、固井技术、定向井技术、钻头技术、下套管技术、井口技术等，整个施工体系是十分巨大的，在施工的每一个环节中，都有质量管理人员、施工人员、管理人员。由于工程具有很强的专业性，所以对从业者本身的业务能力、业务知识也有较高要求。3.质量管控过程变化频繁海上油气钻井工程项目规模较大，人员数量多，工程管理中存在人员流动频繁、作业变更频繁等问题，因此工程管理流程有时需要快速更新。除此之外，因为作业的全流程耗费时间较久，而且作业中使用到的钻井工程设备工具、施工技术、施工材料等都会因为市场的变化而进行调整，所以工程质量管控流程也会根据实际情况进行变更。二、钻井工程质量影响因素1.钻井液钻井液对钻井工程质量的影响尤为突出，也非常重要。根据实际的钻井工程来看，钻井液在工程实施中主要起到了冷却钻头、清洁井眼、支撑井壁且加强润滑的作用。钻井液可对井眼进行冲洗，这也就意味着液体整体流动性较强。一般来说，泥页岩地层或是易水化膨胀地层的稳定性较差。因此，为有效提高井壁的稳定性，专业工程师可优化使用钻井液，并在深部地层结合岩性提高钻井液的性能，确保工程质量合格。2.钻具海洋石油钻井有着一定的特殊性，考虑钻具的实际效果，一般的钻具在深层钻井中是难以发挥作用的，通常在深井中，要将钻具进行组合优化，保证工程质量的同时，防止出现井下事故。这种组合型的钻具形式相对简单，但相较于普通钻具，整体的应用性能却能得到明显提升，可有效缩短钻井工程的施工时间，大幅提升海洋石油钻井的效率。在此期间，需要注意的是因为钻头使用时间较长，就会出现磨损，因此要合理评估钻头状态，必要时更换钻头，保证其工作效率，提升整体的工程质量。三、海洋石油钻井工程质量管理对策立足现在的新时期背景，海洋石油钻井工程施工质海洋石油钻井工程质量管理分析谭俊中海石油（中国）有限公司深圳分公司深水工程技术中心【摘要】改革开放以来，我国海洋经济取得了快速发展，尤其是新时代以来发展态势稳步上升，进一步增强了我国的综合实力。此基础上，人们生活质量也有了明显改善。进入新时代后，全球的石油能源危机日益突显，如何安全高效地勘探开发海洋石油资源，提高海洋石油资源的勘探储量及开发产量，成了广大学者研究的课题。海洋石油钻井工程是实现海洋油气资源勘探开发的关键环节，钻井工程的成败与钻井工程的质量管理息息相关，甚至可以说起着决定性作用。广大海洋石油钻井管理及技术人员需要控制好工程质量，方可真正满足新时代海洋石油天然气勘探开发的需求。我国海洋中蕴含着极为丰富的石油资源，如钻井工程的质量能得到提升，石油资源无疑也会更加安全高效的开采，助力国家与社会的经济发展。【关键词】海洋石油；钻井工程；质量管理【DOI】10.12316/j.issn.1674-0831.2023.16.067207工程管理量要进行有效管控，对工程中的各个环节进行严格把控，以保证钻井工程质量。本文在管控中主要从以下几点入手，就此展开工作实践，具体如下。1.完善管理体系，确保整体架构要对海上石油钻井项目进行质量控制，必须针对特定的钻井作业平台及钻井方式，建立并健全相应的管理制度。海上石油钻井平台分为两种类型：一种是固定型，另一种为移动式。若按设计建造来分，则可将其分成半潜式、自升式等。由于钻井施工平台与方法的不同，其质量控制措施也是不同的。为此，有关技术人员及管理部门应依据工程计划，制定出工程质量控制的指标，并做好工程的完工验收工作，为工程质量进行基础数据分析，主要设置为设备使用考核目标、工具故障率目标和施工管理目标这三个方面。在这些设备中，设备使用目标就是要以基础的使用水平为基础，对设备、工具进行验收检查，确保作业前设备工具处于良好状态，通过自检、互检等方式，对施工设计的科学性和合理性进行分析和执行，并以历史作业井设备使用数据为基础，确保设备使用合理。在钻前检查期间，要保证对设备完整的检验，对钻井系统集成调试、电气系统、顶驱、泥浆泵等各个设备进行检验，并明确检查的要点。对海上石油钻井作业的施工过程、物料、人员、环境作为主要的管理对象，保证所有作业人员资质证书符合海洋石油钻井工程的要求。根据作业完工的检验要点，设定检验标准，对施工过程中的质量控制进行优化，确保整套的、海上石油钻井设备的使用合格，并将全周期的质量控制管理方式充分实施，持续提高钻井承包商的市场竞争力。由专门的人员进行监理、验收，建立健全质量管理机制，贯彻质量责任制，制订钻井工程的施工计划及进度方案。同时，还要对每个环节中出现的质量管理问题原因展开分析，建立质量控制框架，对质量管理流程进行优化，以质量方针和目标为基础，展开总结改进工作，使质量管理不流于形式，防止钻井质量问题发生，同时促进钻井承包商拓展国际市场。2.树立先进理念，予以正确引导在海洋石油钻井工程实施中，有部分管理人员和施工人员对质量控制的认识不够深刻，这将直接影响工程施工的质量，质量好坏更是关系工程的成败。所以，在未来的工作中，要提高海洋石油钻井工程施工的质量，就必须保证所有员工、决策者、管理者、施工人员、监理人员、完工质量验收人员强化质量管理理念，把提高施工质量作为核心之一，促进石油公司提高市场竞争力，实施相关的工作准则，加强质量控制。具体表现如下：（1）坚持日常例会在每天施工前后，鼓励全体员工参加会议，通过会议加强交流。相关人员不能以过去的工程经验为依据，忽略其中各环节的问题，要做到具体问题具体分析。相关人员要结合海洋施工钻井工程中的难点，有针对性地进行讨论，提出质量控制难题，以达到群策群力，提供科学、合理的解决方案为目的。这种方式可防止在以后的施工过程中，施工质量不过关或完工验收不满意的现象出现。（2）管理者和决策者要加强顶层设计，加强对工程质量管理的认识让每一个参与者都能清楚地认识到自己在该工作环节中的作用。参与者要不断提升施工技能，有效解决技术问题，注重提速提效，从成本控制等多个方面着手，对钻井监督人员的工作界面进行优化，真正贯彻和落实项目质量管控目标，防止在后续过程中出现推诿扯皮的心态。（3）加强廉政建设廉政建设存在于很多领域，在海洋石油钻井工程更是意义深远。特别是在工作量确认及验收环节，对质量要严格把关，全面落实质量控制指标，提高质量的准确性。当某一环节出现质量问题时，应及时提出并给出解决方案，以避免出现返工问题，进而保障整个海洋钻井工程项目合规运营。3.培养质量人才，提供后备力量在海上油气钻井施工过程中，为了保证施工过程的顺利进行，需要加强对施工人员的管理，加强对施工过程中的质量控制，特别是在钻井液技术、定向井技术方面，更要加强对人才的吸引，规范从业资格。在进行质量管理人才培训时，管理层应该按照海洋石油钻井工程的实际施工内容来挑选管理人员，保证有关人员具有丰富的作业经验和优秀的合作交流能力，这样在进行海洋石油钻井工程施工时，就能为其提供相应的质量保障。在培养质量管控人员时，有关部门应该邀请有经验的专家对质量管控人员进行定期的训练，从而让质量管控人员能够更好地了解海洋石油钻井工程的质量标准。在训练结束后，要对其质量问题分析能力、质量管控的基础知识进行了解，判断其对海洋石油钻井工程的基本工作准则有没有了解，并进行相关的技能测试，例如质量标准交底，施工质量控制措施等；同时要求具有良好的设208工程管理计执行能力、判断施工效果和识别质量缺陷的能力；工程验收和评定能力、资料整理和审查能力、作业方案编写能力等。根据实际的工程需要，可选择是否制定相应的激励基金，按照作业人员的实际情况对其进行奖励和处罚。此外，还应对一线基层员工展开分层培训，培训的内容包括质量管控流程、质量管控关键点、作业风险点等多个方面，防止奖惩不明、只奖不罚等情况出现，必要时可以进行质量技能比武。通过培养行业人才，引导员工树立争先创优的意识，为提升工程项目的质量稳定性而努力，使海洋石油钻井工程质量管理水平得到提高。4.强化过程管理，保障工程整体在工程整体质量管理当中，现场管理团队应按照施工前、施工中、施工后的三个环节，对整个工程进行质量管理。在海上石油钻井工程中，施工管理要规范化，避免无证上岗、违章操作、违章指挥等行为的发生，把握好钻井工程质量管控的节点和要点，制定出具体可行的质量管理措施，配备专职的检查监督人员。检查人员在对每次施工进行检查后，都要如实、及时记录实际情况，加强质量目标责任制，达到质量管控的目的。（1）事前控制有关部门要对工程中的质量风险进行分析与评价，识别潜在的质量隐患，并按照可能出现的危险程度，判断危险等级。技术工程师、质量管理员、总监、层层负责，一定要坚持定性与定量相结合的原则，以此对风险进行评估，来减少海上石油钻井工程的质量隐患。施工之前项目单位可创建质量控制的职责矩阵，包括采办共享中心、财务部、工程技术中心和质量健康安全环保部，通过多个部门共同努力，以保证施工过程中的钻井质量。（2）在施工期间，有些设备故障隐蔽性极强，不易被发现在施工期间，要加强对整个作业期间的设备质量管理，做好设备及井下工具的维保纪录，并对其进行入井前的功能试验，确保作业能力满足施工要求。特别是钻机、电气设备、防喷器等质量问题，要严格遵守行业标准，对其进行监督和检查，一旦发现问题，要第一时间汇报，防止出现隐藏工程的质量问题。5.合理应用技术，提升核心技术现场钻井监督组和项目管理人员还应当对施工流程和技术进行优化，保证所有一线施工人员能够正确地应用施工技术。钻井承包商做好单个设备标准调试程序，在应用时做好预调试和压力测试。施工过程重视作业工具入井前的检验单和压力试验检验单。对海上石油钻机的运行技术，实行全程追踪的质量控制，让全体作业人员会运用正确的施工工艺及新技术；确保钻井作业过程及完工验收符合标准和要求。贯彻执行质量责任制，并在全周期的施工中，以完工的节点为总结点，确保能够实现工期目标，促进钻井核心技术得到提升，为后续钻井工程提供经验，在一定程度上可以减少施工质量问题。四、结语总而言之，目前我国经济还处于快速的发展之中，科学技术已经逐渐走在世界前列，这些促使我国的工业发展成就显著，甚至取得了很多突破。人类对于海洋探索的欲望日渐强烈，且也在逐渐加深，在石油行业，海洋石油工程俨然已经成了热门的新兴行业。从我国的实际情况来看，国内海洋石油钻井工程的探索还未脱离初级阶段，实践经验方面仍有不足。在此情况下，为促进海洋石油钻井工程施工质量的提升，相关人员要吸取国外的先进经验。笔者提出了完善管理体系，确保整体架构；树立先进理念，予以正确引导；培养质量人才，提供后备力量；强化过程管理，保障工程整体；合理应用技术，提升核心技术五方面建议，以此加强质量管理，保障海洋石油钻井工程施工的安全性和高效性。参考文献：1刘雅文，危丽琼.在加快建设世界一流企业中展现更大作为专访全国政协委员，中国海洋石油集团有限公司党组书记、董事长汪东进J.中国石油和化工，2023，387(04):54-57.2刘洪娟，任广义.海洋石油深水海底管道抛石作业对防腐涂层的影响及试验方法研究J.涂层与防护，2022，43(1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