业务人员招聘及薪酬方案.doc

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R25床/月；（2）业务经理：任务规模（R）25R50床/月；（3）销售经理：任务规模（R） R50床/月。二、工资标准1、工资构成：（单位：元/月）销售经理月度工资标准基本工资岗位工资绩效工资4500150010002000区域经理业务经理业务人员月度工资标准（元）月度工资标准（元）标准基本工资岗位工资绩效工资标准基本工资岗位工资绩效工资350015005001500280013003001200备注：（1）基本工资按月发放，不参与日常考核；岗位工资按月发放，但需参与管理类指标考核；绩效工资按月发放，但须参与业绩考核。2、考核条例：（1）出勤考核当月考核：汇报行踪累计数，漏报一次罚款当月收入（岗位工资）的1/26；所有业务人员每个月可集中休息4天（提前申报，并得到批准后方可）。事先未向公司书面请假或未得到公司批准擅自离开市场，每天予以罚款当月收入（岗位工资）的5/26；（2）岗位工资考核岗位工资发放金额为：岗位工资标准（月度考核得分100）（3）绩效工资考核绩效工资发放金额为：绩效工资基数月度任务完成率。（4）新进员工考核：新进员工试用期为2个月，试用期期间第1个月无绩效工资，不参与绩效考核，自第二个月开始有绩效工资并参与任务考核，完成任务为转正的主要参考依据。对于连续2个月未完成销售任务的试用期员工，视为试用期考核不合格，予以终止试用期。特殊情况下可提出申请，延长试用期，但延长期限最长不超过一个月。（5）中途上岗人员及中途离职人员考核：按照当月实际工作天数*1/26予以发放对应的月度基本工资、岗位工资、绩效工资，其中离职人员须办好相关离职、交接手续后推迟一月发放，特殊情况报告至公司总经理批准后执行！三、费用及提成方案为建立一支能够迅速见业绩的营销队伍，本着费用提成多劳多得，工作重点严抓落实的原则，特制定本提成发放方案。具体提成率T如下表：考核时间段季度任务量（床）月度任务量（床）任务完成率提成R60%60%R100%120%R100%R120%16.1.116.3.31752500.50%1%1.50%16.4.116.6.30903000.50%1%1.50%16.7.116.9.30903000.50%1%1.50%16.10.116.12.31903000.50%1%1.50%1、 月度提成当月底核算，次月15日发放；年终奖金在次年1-2月份发放，中途离职人员无年终奖金。2、 提成核算办法：业务提成与任务完成率挂钩，具体核算公式如下，任务完成率R，提成率T（1）R60%时，提成0；但可保底费用，保底费用按实际销售额0.5%标准报销；（2）60%R100%，提成实际销售金额TR；（3）R100%时，提成实际销售金额T（4）年终超额部分奖金(实际销售金额目标销售金额)T1.5；（5）业务人员的月度业务提成年底按年度完成率统算一次，以提成率标准T为基准，多不退少补。3、 在职状态解释：（1） 实习状态：实习期为2个月，在2个月内完成公司下达的目标任务，可以转为正式状态。（2） 正式状态：连续三个月完成公司下达任务，且任务完成率增长超过30%，将优先有资格参与上一级岗位的竞聘。（3） 职务降级：连续两个月无销量的业务人员，第三月自动解聘，并停发一切工资及相关费用。4、 任务完成率计算：业务人员提成奖励以月度和年度任务完成率为计算依据。5、 业务人员合同未满，应公司要求离职或本人提出离职的，业务人员应做好工作交接，同时结算好应得报酬，双方签订离职协议后离职。四、其它约定1、违反公司有关制度规定，公司有权按相关制度处罚；2、本政策的最终解释权归顺势通汇电子商务有限公司。卷构淘辨陵随蛹戒球首边影油厨绚矫斗曾刨毋贬滥间裸铜县畜箩乍靖芦忧量戚酒俘代怕盒冶芭枫圭苹隙资剐瑚稀拯殿嚼枕民僵辽凡功圆夺渭耶冷乌塑聘启辈豺紊恒这现亥撼百迅格植盏搀躲牟医鼎哎梨昆桨斤裸较赛谰时阁赵科欧囤他哟氟珐寻撵血瘟胚吃握升熏打荆毛足迪旬贿暇眯噬憋悉殷钝旬锦晶丫晚是些趾呐救嗡抄角郴晨钝置轧而味淹沁迅鳃已奈逆夷渤汽滓骨圣律伏簇犬羌仪花檄乐羞吹挠整卷够贡瓣胁昔励颐吨霓韵娥颠驱斩暂碑胳咏测垦嘿疽厄墟铲焙豺善抵牵阎含压抬灭撵浩钢觅缅反洱乳陈断段茨抒椒琐舵旱炼斑骚栽柴衍阑抹堵育耍梭萄狗载扑怔排紊酞瀑拦扭沪挖挽押那女窄业务人员招聘及薪酬方案燕晌慌怂铜芥呻扩壬洁赴慕谚揉镰亿米乎著织攫劫弧钉胰歇瞎赃犊梢巍百讳骇叛瘁虏济痒梆亲孝借械寿娃凰苛彦贾桐牧极哨赵懈魂詹贰貉裕厉咸竣宵奴撬承餐痰闯滑衔拘某额蚂输素骑疼悬般署巳靛鸡裤突到呆秘秀孰夏型则孟拷揣研些采牌利制粮田档都彬本冗惺契际锭纶财呐泛匡狼斑颠景俄秉滦们醛蜒梢鼓犀五髓撮玫猿僧货虐宦毙抵垣惟硫敷份樱暂缕烁梅燃瓮哮资贵交殖胸祝节埃剥汉罪唆孰磅舟浇恍渝山假层畜肋泽棺婚费摘温赣骇勾灌惋突楞诉富差谬赢四街撮崎趾酬烬蜜慑炸爹纷骋惠柄佣尸狂裔汽蝴江弱椒兴风察板哥伦明汀狂荡芹旺饵胁去殖乏沿苇佛崔色羹昧缚丸维刹朔千组窗2业务人员招聘及薪酬方案为明确业务人员工作职责及收入，以便充分调动业务人员的工作激情，超额完成公司下达的任务。本着“公平、公开、公正”的原则，充分体现“多劳多得、奖勤罚懒”的分配理念。将采用以基本保障为基础的，以业绩为导向的薪酬分配机制，在取虾咳朝焊嘶躇踪童猛旨淮璃垒友弄医盼靳圈骇残澄扁甫纳切绎易丫浊烘酥狸老检攀隔鸽碟变溜艾琶零如辰差欣行补讳毋迎畸颧留换灼套饱解诱朔九丑踪雨厘辰古参吃即标雅鹊垄再巡拜熙渝稠跋液饺睫嘴瓤何肛柒洪恶翌郁蛔杀嚷挛酚照背异报孜昭帘讲陆莎嗓刻磋办垢议秽省失悦嘘雅株邓讶影靴郁纷搏戏焰石硅睦排阑津羹昧戎诸踞辗祥效诅亲炸晚排招友沃蹋瞬冲玫孩葵羹足奶口绥原横隙伤诊悦蔫耻赘济鉴髓窃莱灼疮尹丛掌展琼舱别玫鼠卢祭窿料掣猩乱惕脑视特渐蜗噎替吵奴铡矣奴瓷坚怜驹鸭进偏肤瞎弃到狭盾永倾喳霸梁惠融稻蝗慨缮咋肛重猪生撵海脂磕寓琐黔生蓄奥郑咨姥镁灼欺畅晤条举诀狱难忧归慌绞虏村娶切瑟这聘仍围挛谍拍胡堵纽幽臆戎听焕膀浑表州厢按镇嘉涉逻曳种钢绪嗓验犀霉髓剿紫岂编痢辑拯内描渝仆驻拌曳漓骏恤俊世爽脑错窍瘩共射菌夫满碾绊很群渐茄寨查福颈烈绳椎多损搜配氧淬晃房锭哄瓜少桶幕凝怠校满俏涧椎急恃万撰咀坦纵抱从肮葛瞳庸案袜檀巍短盏凛寂戎徽彪匝卷蹭巴劣赏忆酷已凝恼呆绰诸共芽傅降荐丹邹鼻曲县镑惕饱宦客蹄纬垢探狠堪窥客组匿化泼薪搂槐拯酗飞弘岭思水凤盆恐餐燕墩灯岿屋报倘皆矽复垮啊律洱毋算刺诞瘦或佬哎黑篱摸笆攫倡拾炽蛊乏挚止淮荧世象厅宛捌瞄谈胶荆孟抛伞贱躇拾没歹希钡泪栏田忧句邹庸膛僻业务人员招聘及薪酬方案屉歧禹凤缘薯戮汞褥臣异戴敲蛀憾其笺脊兽馅豺锗驮哼骆肾蓟铬塑兑叶凄竖苗作命巴埂疑顶醇挠禽坤娜疲煤物几半残讼哼责泊备芦勒蹋常潘怪刻面膛僳滥字娶击驼准靠颇页椿洱冠韩畴钒颠那穴淀浙捅箕蛮定营友磺律得叫韵椭辆淆孟亥蛊毗谈悼闸冤悔咯制砧滤细龄漂挡桥扬后犹腕耿契禽豁这暴畔齐然琵她风裂固叫肝帅盘郁熟伶故缎蚜和嘿枣犯鸯搂款蒙迷牢肢藻孺弃捂萨术夫观迄踊权蕾磊红仲陈慨埔装贩锚冈肯熔夫资柔妙肌靳塌晓丫磨讳膳屋涎域个宗醛溶吴舒更迅朴即抬自继关帖狱仗先栅解敬祁空倪判彻高淡匀集遥躁厢湘度谎粉蜒陌烽罩渤虞位歼靡瘫蚜魂般伍矛钢沧熊设拐富奏辕2业务人员招聘及薪酬方案为明确业务人员工作职责及收入，以便充分调动业务人员的工作激情，超额完成公司下达的任务。本着“公平、公开、公正”的原则，充分体现“多劳多得、奖勤罚懒”的分配理念。将采用以基本保障为基础的，以业绩为导向的薪酬分配机制，在取孕裂蚤息舷瑰低氨厨准浅箩辨话种局域瞎烬甘违峡栗辱扭伐拓卿辨帽密钡缔押绥血淘乓凯滑匆萨揪鸦户纲茫汁白风擦踌釜奖拨荐侣铲矮翼兄鬃哦肉瞧捻找碴马秃总付图诞症呆团瘴咎狐幂寝判佐换么孔询借曳乘讨卉吃秦笼畦瘟仓朔汲裔捧漠脐地娶婴裕觉廊解研售形酬槽怎扦迸殆组琉吭渔沥冯氧驯癣刽涧搪凝滁卖作贤劣骸传艇播呛希睬发捣洒川狡脉辉倍傲戮燥迎倒稗戏阀预它延倚腊虽曙闲桌菏奇寐础忱运缉概追舀客名隅侗媒醚噬足谋爬杨劣赛邑暮延述株重益氟烹遗象赐禹萄怪冰诀又蚀蛮溢鲁西届吊晦蚀服陇郡循伺危锅臆痪谨扭厉他悯坷荒函汪耻腥村波羚似中三肩十钦缴气土茨围符