应急采购处理办法.doc

应急采购处理办法编号：FBY-WI09-01 A/0为了进一步提高公司的管理水平，规范突发事件中货物、工程和服务采购工作，根据中华人民共和国投标招标法、中华人民共和国政府采购法及有关规定，结合我司的实际情况，制定本办法。 一、应急采购的范围 1自然灾害等不可抗力，需紧急采购的项目； 2突发公共事件（如水管爆裂、电路断裂、房房屋倒塌），严重损害公司利益或员工财产生命安全的紧急事件； 3发生不可预知的，临时追加且需要紧急采购的项目； 4急需的小额采购项目。 二、应急采购的处理办法 1应急事件发生后，负责该类日常工作的职能部门是处理应急采购项目的责任部门，全公司员工有权利、有义务在第一时间报告总经理或相关职能部门。 2估算1千元（含1万元）人民币以上的应急采购项目，责任部门要在第一时间汇报部门主管并报告总经理，经总经理决定后由部门主管下达紧急采购任务，责任部门实施应急采购项目。 3估算3千元（含3千元）人民币至1万元人民币之间的应急采购项目，责任部门要在第一时间汇报部长，由部长下达紧急采购任务，责任部门实施应急采购项目； 4估算3千元人民币以下的应急采购项目，责任部门要在第一时间汇报部长并实施应急采购项目。 5实施应急采购项目涉及要签订合同（协议）的项目，责任部门要在实施时告知合同审核办公室（合同审核办公室挂靠审计处），可以采用边实施项目边签合同的方式进行，但合同必须在实施应急采购项目起7天内签订完毕。 三、责任追究 每一个应急项目结束以后要有分析造成突发事件发生的原因等完整的文档，如果是人为因素造成的，将按公司相关规定对当事人进行处理，5000元以上项目要在总经理办公会上通报原因。完整的文档是审计结算和财务报账的必要内容。 四、附则 1本办法自发文之日起执行，以前行文与本办法不相符的，执行本办法。 2本办法由招标办负责解释。 附件： 1应急采购项目登记表 2项目采购纪要 附件1： 应急采购项目登记表 项目名称： 职能部门负责人： 事件发生的时间 发生地点 项目处理小组责 任人及小组成员 突发事件的内容 及事件危害程度 汇报部门主管时间 方式 电话（ ）、当面（ ）、书面（ ） 汇报人签名： 部门主管意见 部门主管确认签名： 汇报总经理时间 方式 电话（ ）、当面（ ）、书面（ ） 汇报人签名： 总经理意见 部门主管确认签名： 分析突发事件发 生的原因及责任 总经理办公会通报 情况及主要内容 应急采购纪要 主要记录该应急项目中采购物品、工程和服务所相关的处理过程，包括参加人员，内容，结果等。基本格式见附件2 附件2：项目采购纪要 工程名称： 项目 地点 参加人员 主要工程 内容和数量 工程部位： 工程内容与数量： 填报人： 年月日估计费用 项目主管部门 负责人：（单位盖章） 处理过程 处理结果 负责人： 年月日 总经理 审 核负责人： 年月日 参加人员签名 制表人： 时间： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)