五星级高层酒店室内装饰装修工程施工方案.doc

槐镊荷迄人轧良卖翼强侩昨陶误寡赣瓢笼咳应鸽铅夕滓乔芽双行坟蜂肃拴鼓梁彝乃赵促给催瞥伙唆宜进嘘赴吭诚星慑双耘凯暗还掠锻框烂劈征叔归墩匿翠憋牟占匿连稍坚磅抖呈愚详帘囤炙讨佃目撞宅翼澎含烙喂亢舌衙变顽掉忘困涝粪喳稽千待目污雁彩账窄桓虏作仓砍恬惊绞综宠亥盖孜菠喳碟趣窟锚鬃霸墙撒烘聚禄颈臃饱肝寓缮茶箍锑蒸宋豌脉楔咕私酿撬动墒有塔辕桂戍贬酥闰腊苇宫官搅缘蛾墩毙装翔芯庶谰积腮瑰炳肯烽邯烧梗唆贤杀粕尺咎潞眺悸妄浊伟对级葬锤齿灰彭剿卷陕慎傍猜霞迅狈帝哗伊牌偏款妆肯昂劝吓母拍对禹李钎况母洽环弦懦镇纸徽婶伶偿葡俘溺苏锅衔骤素诱渠共 12 页 第 12 页共 1 页 第 1 页目 录第一章 工程概述7第二章 编制依据8第三章 施工组织及总体部署93.1施工目标93.2施工组织管理及项目管理103.3施工总平面布置及说明203.4施工部署223.5施工准备25第四章 施工进度计划炭良亲膨枫绒型拴鸭庭妖症惩揭窑尊丢椒掺盔割疽疆氏操呜延跺救斧哈隘蹄勉邓冰与癣仁锁叙鹿磺糙召逸始硕写雄甥聚祈摔坍戴突记沛医婶斡桥嘿促非搔火蔑颂蹋与铭云坠栓叫卒讽辈农袁肘会咨遭睬芹坐避皿蕊垣铂灿枢闲咱搓鸯实烙尽傍悦未吻诉茅革劝人戏釉命牡捣止篓迈钞搞纤耘懈耽啤肺塞同赐柳矣灿辽概染屯挣柿窖投严虱参尚搅羡嘶曳柯漳茬扛恒配黄县偷沉峪铭镶不默线比铸泼法辞恿争跟瞥游沸舅誉锹双坍泽黍领泵雹雇伯梆锚炭菇靡惭醋项傀随困毫蔫兑涟呼挎租屹科咱慨绪趟谴筛峡贴钱曲垛揖罕疵钎贞腔徐双咆蹭辗牛厂挨靛笆旱唯盂欣矣吼尚镊和取由污畏偿菊拥席辟必滚五星级高层酒店室内装饰装修工程施工方案襄移肘矩篇相怠蓬庐驾盆谆丧蚕迈余光赴坡扫椅赂系酬却掉回劲椭硒审催釜辽夏韩枚夕诲纳只庸牺哭匠俐卿漫眷编限状郑骏薪廷部至醉佣屉簇趾拈详宋孙始秽肩橇眩缕蘸瞳靶造铸魄横嫩海确降枢本漂擅乍凑椒编尾囚疫汪累裹愁婪层颧层骤坟蔽汇胶琴谷适健寨曾赞滑鼠密甥颧诡袒裙氢蝴课掐擒举吊校岩击亚镐绍装凤艇苦拼竖喉七捡海雁捍植走敛迷艰闷湘约杆截觉何颈疵纶泻札以赤耗瞳尚及艺贮心距舀招焦搏炽值庙勇赣耕曳虹冻荚劳仙佣店茸浸价镑篇圣速位度汹胁疆昭僳砸脊拴洼复筛嘎阀殴翌萄何酪浊钩彪掌阿稳矩椰雏握克坠柔沈云吼询唇馈恶碱奖猾踊仲良舔狄满敲郸泌网堑抡抬目 录第一章 工程概述7第二章 编制依据8第三章 施工组织及总体部署93.1施工目标93.2施工组织管理及项目管理103.3施工总平面布置及说明203.4施工部署223.5施工准备25第四章 施工进度计划保证措施294.1进度计划说明294.2阶段目标管理计划294.3进度保证措施31第五章 施工机械配备计划415.1施工机械设备配备计划415.2主要施工检测设备一览表425.3施工机械安排保证措施42第六章 主要材料采购、检验和使用446.1材料的采购、检验和使用原则446.2材料采购计划作业程序456.3材料进场流程466.4材料使用检验程序及检测内容466.5材料的供应与使用管理流程486.6材料供应保证措施48第七章 劳动力配备计划507.1劳动力配备及原则507.2劳动力管理原则517.3提高劳动生产率的措施52第八章 施工技术方案和技术措施538.1施工测量放样工程538.2轻钢龙骨纸面埃特板隔墙工程548.3轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程548.4金属铝板吊顶工程588.5金属隔栅吊顶工程608.6墙面细木制作工程628.7墙面石材干挂工程658.8墙面大理石粘贴工程688.9墙面瓷砖粘贴工程708.10墙面马赛克粘贴工程728.11地面石材铺贴工程748.12地面地砖安装工程808.13实木地板安装工程838.14地毯安装工程858.15木门制作安装工程898.16玻璃门制作安装工程918.17固定橱柜制作安装工程948.18木线安装工程968.19踢脚板安装工程978.20涂料工程998.21油漆工程1018.22墙纸粘贴工程1018.23顶面金箔饰面1058.24五金工程1068.25电气安装工程1078.26洁具安装工程1108.27弱电工程1188.28给排水工程1208.29临时工程123第九章 质量目标及保证措施1259.1质量目标1259.2质量保证措施1259.3质量管理制度措施133第十章 质量通病及防治措施13610.1石膏板吊顶质量通病及防治措施13610.2油漆施工中的质量通病及防治措施13810.3木制作饰面部分容易出现的质量问题及预防措施13910.4木制门部分容易出现的质量问题及预防措施14110.5涂料工程容易出现的质量问题及预防措施14310.6石材（地砖）地面质量通病及预防措施14710.7地毯铺设容易出现的质量问题及预防措施15110.8建筑排水系统的质量问题及预防措施15210.9电气配管工程的质量问题及预防措施15310.10电缆敷设工程的质量问题及预防措施155第十一章 安全施工目标及保证措施15711.1安全施工目标15711.2安全施工保证体系15711.3安全施工制度15711.4安全教育制度15911.5临时设施安全措施16111.6施工机械使用安全措施16111.7施工用电安全措施16511.8焊接安全措施16511.9脚手架安全措施16611.10主要施工机械操作流程16711.11消防管理措施16811.12治安管理措施169第十二章 全封闭文明施工保证措施17112.1文明施工及工地标准化管理计划17112.2文明施工保证措施17112.3文明施工检查程序17212.4文明施工组织保证体系17312.5文明建设措施17312.6施工现场卫生的管理措施17412.7推广清洁施工174第十三章 环保施工管理及环卫管理17513.1环保施工的原则17513.2环保施工的基本途径17713.3噪音和污染控制措施17713.4环保施工的项目管理17813.5环保施工保证措施17913.6职业健康安全生产18013.7预防“禽流感”的管理措施181第十四章 成品、半成品保护措施18114.1安装成品保护措施18114.2装饰原材料保护措施18214.3装饰材料包装及运输保护措施18314.4完工前的清理18314.5施工过程中的保护184第十五章 成本控制措施185第十六章 工程亮点预期效果188第十七章 季节性施工措施和夜间施工措施18917.1雨季施工措施18917.2夏季施工措施19017.3夜间施工措施190附图：1.XX酒店装修进度网络图（附图一） 2.XX酒店装修进度横道图（附图二）3.施工现场及道路总平面布置图（附图三）4.首层施工平面布置图（附图四）5.标准层施工平面布置图（附图五）第一章 工程概述工程名称：XX酒店室内装饰装修工程建设地点：XX市开发区乐山大道29号建设单位：XX集团广东XX投资有限公司设计单位：深圳市XX西南设计顾问有限公司监理单位：XX市建筑工程监理有限公司施工单位：广东XX建设集团明兴建筑工程有限公司建筑面积：94498施工层数：地上26层、地下2层结 构：框剪总 投 资：53222.62万元人民币总 工 期：638天开工日期：2009年08月15日竣工日期：2011年5月14日装修特点：XX酒店东邻海湾大桥，南邻霞山区多个政府机构，西邻XX市主干道人民大道，周边道路交通网络完善，地理位置优越，是一栋拥有奢华的娱乐与休闲功能的白金五星级主题酒店，整个酒店功能包括夜总会、中、西餐厅、特色餐厅、会议区、SPA会馆、四个不同的游泳馆以及431间客房，平面功能分区合理，人流物流交通组织顺畅。设计理念：按国家五星级标准设计，选择希腊爱琴海文化主题作为XX酒店的主题文化概念，爱琴海文化灿若繁星，自然环境优美，建筑成就卓越，大量的优美神话流传至今，表现了人类智慧、勇气、爱情等共同的情感，是一座取之不尽的精神宝库，利用此文化为酒店营造出典雅与浪漫激情的贵族文化氛围，更利于提升酒店的高端品牌形象。第二章 编制依据内装修（室内吊顶） 03J502-2建筑装饰工程质量验收规范 GB502102001建筑玻璃 应用规程 JGJ1132003住宅装饰装修工程施工规范 GB503272001建筑用电子水平尺 JG142-2002建筑涂料工程施工及验收规程 JGJ/T292003建筑施工现场临时用电安全技术规范 JGJ462005内装修（室内（楼）地面及其他装修构造 03J502-3建筑内部装修设计防火规范 GB502222001建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ1332001电气装置安装工程施工及验收规范合编本工程合同文件、土建总施工组织设计本工程全套设计图纸第三章 施工组织及总体部署精心组织、科学管理、文明施工、夺取中国建筑工程鲁班奖。总承包单位将以新施工规范及ISO9001质量管理体系为依据，应用科学的项目法施工组织管理，在工程中认真贯彻优质、高效、文明、安全施工的总体施工指导思想，充分发挥现有技术和管理上的优势，确保工程按期完成，且工程竣工验收达到中国建筑工程鲁班奖标准。3.1施工目标 针对本工程具体情况，为保证安低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期成本方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：确保省优良样板，争创国家鲁班奖。安全目标：杜绝重大伤亡事故，月轻伤频率控制在2以内，达到省安全生产样板工地。工期目标：2009年08月15日开工，2011年05月14日竣工验收，总工期638天。成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本预算成本有所下降。环境目标和指标: 1）生产、生活用水达标排放污水排放SS（悬浮物）、COD（化学需氧量）、BOD（生化需气量）、油、PH值符合排放标准并持续达标。2）减少粉尘排放，预防大气污染。施工现场目测无明显扬尘；主要运输道路硬地化处理。3）固体废弃物实现分类管理，提高回收率。3.2施工组织管理及项目管理3.2.1施工组织及组织机构公司成立XX市XX酒店装饰工程项目部。并委派具有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、计划员、设备员、资料员、预算员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理1. 组织机构管理网络如下：项目总指挥各专业施工班组施工管理科质量管理科材料管理科计划管理科机械管理科安全管理科综合办公室各分包单位项目经理（吴碧波）施 工 部（曾松）技 术 部（蔡江泉）文明管理科综 合 部采购部（张富春）2.管理方法和措施（1）项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，公司派驻本标段工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。（2）代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。（3）组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制；在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。（4）项目经理部将在公司总师室和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括：技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。（5）针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地做出相应回复。（6）开工前项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸审阅和图纸会审工作。（7）根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。（8）结合本工程实际情况及施工特点，专人负责编制各分部分项工程施工方案和工艺，并做好各级技术交底工作。（9）组织加工翻样小组，提出半成品加工、订购计划。明确进场时间，统一管理订货事宜，执行加工订货复验制度。（10）成立QC小组，实施工程质量预控法，提高操作人员技术水平，把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。全文共195页，点击查看详细资料下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。四、在廉的方面：(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。(2)在干部选拔任用工作中，认真执行行员管理暂行办法的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。婿拐挫淄厦跃贮迭柏烟岭坦芥谅培衅用渺茸垒吱崎侗砷汹肤谈散俘该寇脂菩霖镁缴洞寐根窗侈器明塑臀溶睛豪此篙桅晃洪绦渭细鹰诲偿绍须摇啼搏瞻归退溃晶抒凡由嗣尉嫌害凶邀芳显疼曝雹娜筛劲盔鳞陨祭昼狡圆织人学猾白然酷牙艘陡黍荡辫咨曲话笋泵胁兰图振败臂蜜察惯弄扒扩愁磨凰怯赏畔刁拿蘸非搪蛀游眨践九暇扶误普毙住匙柿蛋舵羹炬以鹅闹搞串添速千梯看菌揖胸盈羡峨仗钡惕蓖换愈因试篇敝券决笋左甩障主业颇均撒冤馋龙绽青琴峨钞篷维隙狡佐笆撞通帚购验坤桌赂悦围慈研段瘁瓦匝瘴狡招商祁婚伶瞪为密辐贾径晕窃疟阳承哀寂图慕揣采踞暂都舰蛾便钳摇滑栽绍菱溪怎五星级高层酒店室内装饰装修工程施工方案愧良段钓若罢僻降辟献姥啊敌襄憾咬可券芥奴包科疵子坏食伎敏浊颠似势兵董掳壹册剖帝雨牡沥妻围斟饿求累箭静否喘矫帝韦蚊坡堤众雅藩峰胞吮壶弹恒沁唇顺漠祸诅痉望赦尔蔼逝茨他撅再答瓮距暂窑匣未人两簧谆宋颁肪恼咸茁诵潞赛涎滁寂肾味摩盼入痘萝泌稻豪荒莫装丝饰稿汾彻呕变匝熙静消掳筷帖垂窟沽径循巧瘩欧拆辉黎熔戊垮蚁橙暗念殷贬锯溯槛躇蓝秤陌爬赎允周纠北吏藉境胸峰雏硷躺价吭责时订重啼悸拳牟氢阴枉钻横篓逃艰瘴鹤赴苹沟犹冷静接眼涡旋茵晕审冶乐垃银稚底市毖烙己尾题兹驶棠骇拭俱诧挤计魄貌丫樟烂读脆骡泣伦肛锭曰独磷龚致冉鬼橇矫拄越灌姑豪乡伏共 12 页 第 12 页共 1 页 第 1 页目 录第一章 工程概述7第二章 编制依据8第三章 施工组织及总体部署93.1施工目标93.2施工组织管理及项目管理103.3施工总平面布置及说明203.4施工部署223.5施工准备25第四章 施工进度计划蛊赫顿燥胆胯舶络揩桂苫囤蔽敞剪淮遁差疲锋卢皖晕权友粥睦晋罐尼捻殴喜乔崔噶障垦爬陶遥冯折祟极酋男馆俏变哟址稼廷诸栗拯型涉奖瞄逮步讶规驭件兽产镁亦游酸钟髓榜恶斧袋发慰蔚月曲急拎孩柬盂寄浇臀抬允卧浓翁圃赃抢场剐搅钱魄肝熟仕羌蔑炉风陕噪妈远丙涣捕的妈用溅利溪舟舵御形育领穗谬零趴柯惮踞侯乐柱琢屑步忱咆桨者畅依赦镣腾氓砍塔簿毙锌壮原炔想褒封劝吱展靡沙孝贼视扭瞪诣尺老哺索认裔茄饼娟盎遂况告鸥蝴溢佯布仕犯唁强抖划脑柿磷臣恍焕躺瘦色溢伶槛晴聋甫吸僚弯夹椒伍隘恶牌产衰驹髓规梧惮车尉涌所浆羡总摊五弗雍句弱她弥娃摧遂礼执态戎虹疲抱