等级考试建筑工程项目管理(二级)同步测试题与答案二.docx

等级考试建筑工程项目管理(二级)同步测试题与答案二

单选题
1、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计
B．标后施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计

单选题
2、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A．各工作部门的管理职能分工
B．各组成部门之间的指令关系
C．各项工作之间的逻辑关系
D．各子系统的工作任务

单选题
3、下列属于进度计划控制的技术手段的有()。
A．网络图
B．横竖图
C．关键路径法
D．双代号网络图

单选题
4、建设项目质量控制方面的任务不包括()。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件

单选题
5、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后

单选题
6、在建设工程项目管理的发展趋势中，()包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。
A．项目管理集成化
B．项目管理国际化
C．项目管理系统化
D．项目管理信息化

单选题
7、质量控制方面的任务不包括()。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件

单选题
8、工程项目试运行总结报告由（　　）负责编制。
A．建设单位
B．设计单位
C．施工单位
D．监理单位

单选题
9、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A．总监理工程师
B．项目经理
C．施工单位
D．监理工程师

单选题
10、根据我国《建设工程施工合同文本》，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后()d内。
A．7
B．14
C．21
D．28

单选题
11、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方
B．监理方
C．施工总承包方
D．劳务分包方

单选题
12、工程质量等级评定工作包括：①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定；③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；正确顺序为()。
A．③④①②
B．④③①②
C．①③④②
D．③④②①

单选题
13、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后

单选题
14、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是()。
A．同一工程相邻分段发包或分期施工的
B．合同约定的工程验收合格的
C．因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的
D．不同工程在同一时期施工的

单选题
15、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。
A．施工现场管理责任制
B．施工现场管理分工制
C．施工现场生产责任制
D．岗位责任制

单选题
16、施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求（）。
A．最大限度的工期提前
B．最大限度的成本节约
C．最大限度的投资减少
D．最大限度的质量保证

单选题
17、下列工作中，超出项目经理权限的是()。
A.主持项目经理部工作
B.制定项目内部计酬办法
C.决定授权范围内项目资金使用
D.审批施工组织设计

单选题
18、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方
B．监理方
C．施工总承包方
D．劳务分包方

单选题
19、《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
A．14
B．21
C．28
D．30

单选题
20、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。
A．单位工程
B．分部工程
C．单项工程
D．分项工程

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1-答案：C
暂无解析

2-答案：B
暂无解析

3-答案：C
[解析] 进度计划控制的技术手段有三种类型：横道图、关键路径法、PERT图。关键路径法的基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，确定关键活动与关键路线。

4-答案：B
暂无解析

5-答案：B
暂无解析

6-答案：A
暂无解析

7-答案：B
暂无解析

8-答案：C
【解析】本题涉及的考点是试运行总结报告的编制。试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制，经承包方、业主的授权人员共同签署确认。

9-答案：A
暂无解析

10-答案：B
[考点] 第七章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第一节工程变更与合同价调整：变更后合同价款的确定。 [思路] 在设计变更的处理过程中，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制都是14d。 [易错] 当进行索赔管理时，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制通常是 28 d。 [拓展] 关于设计变更处理中考生还应注意的问题是变更合同价款的确定方法。

11-答案：C
[解析] 1Z201014施工方项目管理的目标和任务

12-答案：A
[解析] 根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。工程质量等级评定工作顺序为：③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定。

13-答案：B
暂无解析

14-答案：D
暂无解析

15-答案：A
暂无解析

16-答案：B
暂无解析

17-答案：D
这是一道有关项目管理的题，主要考核项目经理在项目管理中权限的知识点。对标准规范熟悉、体系管理熟悉、具备一定工程管理经验的考生，此题不难。 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326―2006第6.4.2条规定，项目经理应具有下列权限： 参与项目招标与投标和合同签订; 参与组建项目经理部; 主持项目经理部工作; 决定授权范围内项目资金的投入和使用; 制定内部计酬办法; 参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业; 参与选择物资供应单位; 在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系; 企业法定代表人授予的其他权力。 选项D:审批施工组织设计，属于承包企业技术负责人(总工程师)的权限，而非项目经理权限。 故本题的正确选项应为“D.审批施工组织设计”。 考点 建筑工程管理相关标准

18-答案：C
[解析] 1Z201014施工方项目管理的目标和任务

19-答案：A
[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制―1Z202030工程变更价款的确定一1Z202031掌握工程变更价款的确定程序一《建设工程施工合同(示范文本)》条件下的工程变更。[思路] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。[拓展] 工程变更价款的确定程序： ①承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 ②工程师应在收到承包人的变更合同价款报告14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。 ③工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，应该与工程进度款向期支付。若工程师不同意承包人提出的变更价款，按照相应合同约定的争议处理条款处理。

20-答案：C
[解析] 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1―2004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。