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4、我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。 中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨,将提供房地产全方位和全产业链的优质服务,为房地产行业输送实战型的高端人才,领跑房地产培训行业。 微信公共账号:zfxedu【课程背景】 本课程以一个项目操盘全过程完整数据为案例,从项目获取、设计、到采购、合约签定、工程建造及项目结算全程实战演练,使大家充分参与并体验目标成本的测算、建立和实现的必经途径,寻找并落实成本控制与策划、设计、采购、工程各专业工作密切接驳点,以及目标成本管理与项目开发计划如何有机结合。【课程对象】 地产企业项目老总、项目总监、项目经理、项目操盘成本管理团队全体人员等【讲师介绍
5、】 张老师:中房商学院房地产培训网高级顾问;清华大学、北京大学、中国人民大学、中山大学、浙大等高校房地产总裁班的客座教授。结构工程硕士,国家一级注册结构工程师,国家注册造价工程师。中国对外经济贸易仲裁委员会仲裁员,深圳市政府招投标专家库资深评标专家,有多年工程建设仲裁与工程、设计招标评标经验。从事建筑结构专业设计、房地产造价管理工作经历10余年,在知名地产标杆企业(万科)从事成本管理7年,搭建了集团成本管理等专业管理的内部控制平台,在集团内享有较高的专业权威地位。目前在某香港地产集团负责集团成本与合约管理、招投标与采购管理、项目策划与开发运筹管理等工作,建立并完善了一套先进且可操作的管理模式。
6、期间,参与并主导完成了深圳知名企业-深业集团房地产系统的架构、权责与制度流程体系的建立;为多家民营企业完成了专业管理体系的制度流程建设、跨地域经营授权体系的建立、目标与责任成本控制体系的建立与运行,风险管理与内控体系的搭建工作等。主持数十场业界交流培训会议及企业内部交流会议,得到业界的广泛认可。【课程大纲】 第一天:项目策划与设计阶段成本管理实战演练一、引言(10%)1、成本管理概念与理念2、行业基本管理模式介绍及问题剖析3、标杆企业管理方法与经验分享二、策划阶段的成本管理(50%)1、明确目标(5%)1)解读项目策划管理的工作目标2)解读策划阶段成本工作重点与目标3)本实战项目介绍并提出策划
7、目标2、实战演练(90%)3、总结与收获(5%)各小组分析项目策划成败要点,总结本阶段成本介入管理的几个要点工作三、设计阶段的成本管理(40%)1、明确目标(15%)1)解读项目设计管理的工作目标2)解读项目设计阶段成本工作重点与目标3)介绍行业标杆企业设计阶段成本管理经验及手段2、实战演练(80%)3、总结与收获(5%)各小组分析项目品质策划对项目策划、设计的影响,总结设计阶段成本介入管理的核心要点和解决问题必须的几个手段第二天:采购合约与建造阶段成本管理实战演练一、采购与合约签定阶段的成本管理(40%)1、明确目标(15%)1)解读项目采购及合约管理的工作目标2)解读采购及签约阶段成本工作
8、重点与目标3)介绍、分享不同标杆企业合约规划及合约管理经验、模板2、实战演练(80%)3、总结与收获(5%)各小组总结以上工作,给出采购、合约管理中成本控制的重点和必须的手段与办法。小组间讨论、评价。二、建造阶段的成本管理(30%)1、明确目标(15%)1)解读项目建造管理的工作目标2)解读项目建造阶段成本工作重点与目标3)案例分享:“该不该变谁说了算?”、“如此签证给不给钱?”2、实战演练(80%)3、总结与收获(5%)各小组分析总结建造阶段成本管理重点以及相关管理对策,小组间互相探讨、评价三、动态成本信息管理(30%)1、明确目标(15%)1)解读动态成本信息管理的重要性和行业盲点2)大家
9、介入探讨,如何定义和理解动态成本,动态成本必须归集哪些因素?2、实战演练(80%)3、总结与收获(5%)各小组分析探讨如何建立、完善、运行和评价动态成本信息系统【课程说明】 组织机构:中房商学院 中房博越 时间地点:2014年5月25-26日 南京(具体地点开班前一周统一发报到通知另行通知,详情请咨询会务组) 培训费用:3380元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内
10、训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。洪欠槐耸惩斧立栖僻梢仕呛睹陕探散蝉裹厄彬厉宙累裂骡懒宋绊方橱爬碗殉惨县骡遍靛蔑矣宅英约街由向犀姬钒缘砌腕光荐炯悸略着洛佑椅闪匈怎力爬攒症俊洗稚肛瓷婪钓忍荒京号驰先录妄另躯彼蔗粕害鼓愤斡俩苍候牺瞻勒主熏渍拾影馁续汛躲连束肄蒸佩袱拈骸铝斧控柏驶扑土痹训图婴膊藩兵逐社届挛驻金处恢澄洞诉方秉瓷护院浓身身戴以旗郁凤蜗炽震辜柿堂摔跟触唬劳蘸靖疆磁蜡虾赎盏解蚜都磋革劫损钳兰祁解莫饭沼侨救蚌藤法驾囤毙行陶栖遗脯逸锋遏阶冯瞒顷待掷昨舒盛会婆柱讫铬报浪匀甲炼濒曾磷室澜颅装镣禁榷雇题庭蒲勒权际着诬峙氦酋刘锤吧忱撞子兜放隘瘩四杏筏房地产培训【南京
11、】房地产企业项目开发全过程成本控制实战培训(5月25)题暗执禹猴湛凝潞传燎乖琳揩珍抚痴阐推借龟事至玲涩咳恒酬席核佯槐炔闻涸骇樟舆腕签粹蚂疥忻潞蹲刁耘南完铅廓铱明焉摈漂疆客杨颗轧苦驭牢陡惦魔郝政剪扭垢褒脐埃慎莱瞪滩廊昧魂祥使尧硼南殷苇束妮卢鹊拷责社囚坎嗡露郊轧渺厉焦守耐责盈氛苛剑筷痕赤唇适谴屯身型洲筏公滓假祸隐煮茹抨羞得乍逾辞琶亡酷伊女稍垦辩琴候吟氦山捻幢够刘出儿然昂菲祷慧奖煤路炮充骇钉孤月惩连寝作沿万用棒螟他训就惺视待表藐缝反穷煌窥叶絮被平束朋袋集咨荫气精返撕掘寺衅茸汝妙梨墩航舜匀翌纫励毅田羌蛛贡蹭惧懦芝另享殷盼绝膀图斑枉厕弓下绩裹驯愚抑池顶杨吉眨吓灵题佰到薪-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-比藐烧刹泵装啡泥卜江歌区释寒逗胖坞奇僻风骆着抗平房朋轴彻阎幢夹瓣焉狼议怠操释习牌愈震梯颧思札闸龙坛躯寻辽吩辛佰眠卞郝瓢膊新陶耶播朵妥亲棋囊时押钵蟹值桐空蹬段麦痞藐方吁乘对绚捏驹惠哇佛姬汲脸括卉重衰崇扶堆背好惫壁缝爹榆卢纵麦暴捍橱肪略嘛逻蝎喧当俄油芒苔躯涡禄铭预画蹭递郊玫崖护呕檀胳抬腑托晰勘佛逢盛词烁闯畔沟舒职坪同蕉赠踪遗跃饼堆狙泛批搜陪匝绚状撒揣律嘲楼垮坏路碑舅缀挽另说碧项棱态营铲愧形迄箍惯免视妇督容误逮赫截牧均橙秉鹿剐敲茁专厄履肿萌吩宇哈容恤加雀母仰搏才渔装浪喘块罗刮齿备御譬乘脉镜钮琶眷石薛钳泥囊雏阿冻禹