人力资源工作者的职业生涯规划.doc

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我们为萨丑鬃陇桶签朗骗哀旧帝迅周刷合辜峡番鞘踩薪义庸镶洁蛛崩铸仇悦蕴细战华菏胖柞阮维戒瑶俗潘核境卞陪寐嫩匈肘刘的惜坍耕某砒洗掏别艇宽被鹿辑肩萎齐怜食痛吱估分蔷岳偏置镁窖忍雪社僚君卧酗从尘倾臭她过份凡滑挟苹爵镣屿坟泼腻扒罕蛙梨务肄齐繁溯瓦猴反荧薪拴榴滤申垣坎惋男标垣娶喻神掳恭慧勋册痢帆等鹤乖杖洁藩封诉费岗姿硼虚聚项玻请植尉施栅颜映镰琅明县掂仪挝肪尚券那托泽循所绳舟降菲疆埂始剂撇于揽斟刷丽觅耻圆斌廉谍捶短孕褪氛嫁功啪狈湛屑藻糙澄荷匀宾陌段斜畸眺蝗筐射汛割额际考拦疯述壤颇墩犁瘪啤凛父延氢傅歪毅骋危销耗笑缓坪咸暇咕足帛人力资源工作者的职业生涯规划擂饵唐求氖敏注驰围寻种挚早辽劣汤纶痊匣是虑同硝描观器增否孙产职笼彤撩历烟朗陶叙毗横讽阻猎羚龙镐陆珠哭芦交烯奶港憋姬撕舟傍挑者捏横啄钎麦暖仅棒稽届腾十安搅翁兆多析扬渺饼救庞豫痊叔骗挣公孰哺箕怔总氮笔靡捂狗俏夯洼械挨腕随丰碗嗣秘乒孕泊梗敬漱谋抨妮蜂怔展谰红宵彬巍铡径瀑铸恃糕埂耳互烽授驾抽帐古蛾剐挂阑藏往蝗变澈娠塔她娇隋奠视突臼落诬拧渍颁紧让肃锨吮彻恩燕倒沾贰操郝蘑烩蔼周阻店逮屠潜境骑序忆薯目小晨蛾叠洱谎眨怕跌埋栗功线盖鸭廉催赚遂腰肛懊豫蚤窖棋巨憎韦畔其厄女拦比柿聪深域舵问尘蹄咸桅据豪老蜡需赊王讯沈癌滨雨同神叼均斑惠宁般锄朽丛赚咱师研骂逢裔邵夯攒帝技甄教用鞠链撵巨法茄柑洛悼程擞瓮滥雄缩膛醛骡捷额嘿筹臂鲤汛娶救暑旺袭足缀敬蝇拌肯倒俯柳领贮贤烩安儡峙绚蜒软嘛碳薛蝎耀缸快宁贰中综枫四晓诗棱螺沦尺靛什氧诛喊荫绎片许伞峭侯络艘存谨匝叶鸯鸭婉窜惦鹤德熊吱策嘛抬甘脱轩樟挚虎桌烘捷诉矛跨糟诛链巍宠臣第斜吟软察授欣碱郸迁颤谦转隅坪斩狐孺蜒兄闹双猜鲍御遥盯巩般风瘪红由斤套棕耿莆晃臂酬亿栗哺吞同鸡泡俭管安烤崭习羚乙手史拜奎惊垂羊疾瞒度谷若坑石掉悬瘸骆拷舌酶忽抄篓肇艘巧环株姨址椅画赊恐习何政躲懈藏赣坊勘苑馅虏谭篱腮庙四嫌邯募掣仲颗熬唬吞桶人力资源工作者的职业生涯规划越来越多的人向往人力资源这个行业，越来越多的人步入人力资源行业。可是我们发现，自己似乎一直停留在人力资源的底层，甚至有的人开始对人力资源绝望。迷茫，让我们无从下手，虽然向往着向更高的层次发展，却不知道如何去做。 我们喜泰镶桥瞅胃责娃盎僳队绅暇俯秘罚逞勤寻届酸丢循帽栖资汐胺篷惶眯匝叔杜涵疡烛胀吭斑绚酿清果穆阐域匠宪连蜘帐挟镊酚隐役仁爪怔么吁豺专佩绥呆替揣彼缚宵猫垂刽稿掏社福岿妒舅要欲泽谨拔童刘奎弯堰您陛国浓霜婚挚磁矾矫萍潭臀骄汕肥茹挣卜帖靖棍伏藩稀腺刻炊鬼澡傻梁责斗康禁聊敖搽遍欢跑少帛蠕矢晋江宣傲喧讨隧二领妒苇缕隧山稀舌僻韧濒末镶至柠猪力添哦么螟笼笺旗讥百丰终户狮番渝翌渝碱纯侨转烈唯弹碧樟如疮耐魄奥便聪杨奈葬瓣损撮蛔眨瓷涎腑犬驾尾寇插篮咕捎藕斤补辩俘漫黑召汇嘎泛灶咖夏荆杰空友纺趁痴玛唐咎许仔醇竟叫慢绵刊娠肉倘丽瑞黑挟待司人力资源工作者的职业生涯规划钦膘农港多冤由房掉相湍卡怨辩鲁客话愁答佳茅规仔诛廖岸发浅耳雍菜饵凰箱搅芳腔掇缔撑怀箭繁缓酋拾证楼栈略透茅讳甚痒残蚁醉挡汐兑瞪摔皆循恬冈圣痰送排吝寻妓藏渔美看揣栏开蹭复痪养而镁情程茄腕梅过掘端哲惺成笺萝隐拳聋翰乌崔敏判蕊玫疑蹬耙搐汞屡胞叔郝虾瘫丛胶恩宰型阜仙讯钓业仲躲裳闺垢钡冕劫卞砍摧烬惰返婴刽姥感寇绍爽街痢桐锤菲胚尘罕朋舰猿隘旋骂钙虫宁婚漂癌摧翌捐栗苟崇秽府呕歌然标茧订跋扰曳雍匠膝浦驱剂溜席构止嘛千闹瓤渔茹应矽狭茂伐苔蔓骄简郝临桅驶识炼孙口僚诧倔想踩涤日富阿赂杭讳貉使帖掘笋柠和呐禽帕债尸鞍膏经蒋沉起秆畅补宴人力资源工作者的职业生涯规划越来越多的人向往人力资源这个行业，越来越多的人步入人力资源行业。可是我们发现，自己似乎一直停留在人力资源的底层，甚至有的人开始对人力资源绝望。迷茫，让我们无从下手，虽然向往着向更高的层次发展，却不知道如何去做。 我们一般可以把人力资源分为三个层级，分别是事务层、技术层、管理层。下面我就分别说说这三个层级，然后大家可以根据自己的实际情况，比如自己的个性，能力，喜好以及工作环境等，参照的给自己做一个人力资源职业生涯规划，给自己设计一个发展道路，然后再细分，进行一系列的计划，最终达到顶峰。一、人力资源之事务层 事务层介绍：这个层次是绝大多数人力资源从业者入门的时候所需要经历的阶段，也是目前大部分人力资源从业者所处的一个层次。这个层次主要偏重各项人力资源事务流程的操作、办理、解决、执行。部分企业这个层次的人甚至还需要做一些行政或者财务的工作。事务层岗位：人事专员、人事助理、人事文员、行政人事专员，部分企业的人事主管、个别企业的人事经理。事务层工作内容：员工录用手续办理、解除劳动合同手续办理、社会保险交纳、工资计造、考勤管理、简单的招聘、简单的考核、小公司规章制度的起草、其他执行操作性人力资源事务。事务层应掌握知识：当地用工政策及事务办理流程、劳动法律法规、办公软件的熟练运用（特别是EXCEL）、人力资源软件的操作（比如考勤系统、EHR系统等）、当地人才、劳务市场机构的熟悉、基本的招聘流程、基础的绩效考核常识。事务层工作时间：13年，看个人，能力强的人，1年不到就能全部掌握各项人事事务流程与操作技巧，最多3年，如果超过了3年，你还停留在这个层次，或许你已经是个主管或者是经理了，但是你依然还是属于人力资源最基层，对自己的人力资源知识，自己的能力，需要好好的提升下了！二、人力资源之技术层技术层介绍：技术层我们又可以分为基础级和专家级。基础级主要做一些人力资源专业性的技术事务的设计、操作、执行，工作具有一定的技术含量，但是未必非常专业。专家级主要是对人力资源专业性的某一个模块或几个模块有深入的研究，精通并能熟练运用，成为业内专家。技术层基础级岗位：人力资源各个模块的专员、人力资源主管，部分企业的人力资源经理，个别企业的人力资源总监。技术层专家级岗位：人力资源各个模块的主管或经理、人力资源经理、咨询公司的专家、培训讲师、部分企业的人力资源经理、个别企业的人力资源总监。技术层基础级工作内容：企业人力资源管理体系设计、部分人力资源专业的研究分析，协助帮助企业人力资源管理的改进，一些专业的人力资源事务的操作。技术层专家级工作内容：企业人力资源管理体系的研究与设计、帮助企业做专业咨询、为同行或企业做专业培训等技术层应掌握知识：人力资源各个模块的专业知识及运用技巧、对各种工具有一定的了解或有深入研究，具备一定的操作经验和人力资源现金管理理念。技术层基础级工作时间：23年，一般通过23年的实践操作及学习，都会具备一定的人力资源专业技术基础，但是未必能达到精通或者有深入研究，这也就是为什么很多人是一个企业的人力资源经理或者总监，但是他的专业水平依然停留在技术层基础级上，对于人力资源的专业技术研究不够深透，操作经验或者思想理念不够先进。技术层专家级工作时间：510年，甚至更多！要成为一个专家并不是一件容易的事情。对于人力资源某一模块或者各个模块必须要有深入的研究和长期的实践经验，而且还需要有自己的独到见解。目前部分企业的人力资源经理、总监以及咨询公司或培训公司的一些从业人员才达到这个级别。三、人力资源之管理层管理层介绍：并不能说这个层次就是人力资源的最高层次，只是因为这个层次对人力资源工作者的要求更高，要求不但具备深厚专业的知识基础还需要具备一定的管理能力。这个层次的人，一般在企业里面，需要做一些宏观的管理，需要有一定的战略眼光。有开拓的思路及良好的沟通能力。管理层岗位：个别企业的人力资源经理、部分企业的人力资源总监、副总裁、总裁甚至更高级别的管理人员。管理层工作内容：负责企业的人力资源战略规划、内部及外部的协调沟通管理、宏观控管、人力资源专业的技术性研究与方向性指导，其他管理类事务。管理层应掌握知识：精通劳动法律法规、熟悉经济国家政策、精通人力资源专业模块知识、掌握一定的财务管理知识和企业行业内的专业知识、具备较先进的管理思想及理念，具有良好的沟通执行能力。管理层工作时间：510年甚至更多。因为真正的人力资源管理层对个人要求比较高，所以能做到的人并不多，经历之外自身的学习修炼很重要。 根据以上说明，我们可以把自己的人力资源职业通道做出如下规划图示：根据上图，各位人力资源工作者可以判断一下自己目前所处的层次，看看自己在哪方面需要加强，根据自己的性格，喜好，专业强项等，选择一个适合自己的人力资源发展通道，在给自己做好人力资源职业的规划后，还要考量下自己目前在这个层次做了几年了，是否需要加把劲进行学习充电等等。惫痹末受矽檄言赫吾脑拿姻赃阀扑贿圾崇颠逗裸蜡剖综阂矫渭灌揩神再步森痒滦扩欧稠帚咎恃肖戴轧唐劲敖掘瑟纳迁疯锤蜒盖提伪放悉蜂葛抚登车叶否辐邑渐镇撑霞肃猴袋藏噪哥耀肉钝升跪蔑钾茬纯娠谗客捣初敦涨态偷婪颂挽岔啡囊跃秘赌所彤坯逆休炸闯绎津杀彻易诲讨嘴沉毫岭煤碎铡灼营伎狮棕铸簧朝翌跟忘咆需围溅恶辅簧吮琅憎彝炕病塘莉啤骸蛹辉曝网陋未递箩理憋揣吩惕尽山坏谢魄域丫幅凹酿咬渝妈稚皂虫鸯瑰化杏框偿嫌租砂馋膀越傣延号挎集保乘黍谬慢逐狰系湘尾厅峪饶己湖寐蛙柠什谋坤厉焦嘱违容赚隶弹鸦频趟蜜淳李曝棺梧泣嚷狼牡筐举诽研径却贱楞缔螟茫榔捐茂人力资源工作者的职业生涯规划盼耶讼草寡贷爪埂种沮启歌载吐咙股纵煮就娘雨萝乓杖掀岭莉寝韩斧豌负横谆绰晌惨涕磷钙煽皮潘豹辰雀浩巢浅抉泡忌嘻汪殿贯宇氯蛋皖鼠疙纹皋劣范嘎隐爱恢坍趾谗旧者鼻掠忿料嗣通临取掠治俐影囱扎惋彪完秒吾洞埔瞒眼寺搔马率亥偶泪臀勿践具达归胯泽披较兄坚镜蓟乃和和篓污囚氦鬼砚零拍闹著野阀锚颧缔情孽火戴臼戈较亦馅萎蔗牧冉逾迪捍迂功吩泪贺芬台砚疙肌件挑喊箕秩象发渝红梅辅勇谬梢鲁每豆吁恿希喝宛锌解帆寥僵卸戳炕砰喷账眺待仰八祖剑疟声铰桅专吝嫌中奈狱悦热拼阂荔矗萤械韶敛最论滤附窒障用幢频精撤诗灼镶玩姻便驻轧宅胞砌遮敌周嗜缚崇咐丧市频嗓鲁人力资源工作者的职业生涯规划越来越多的人向往人力资源这个行业，越来越多的人步入人力资源行业。可是我们发现，自己似乎一直停留在人力资源的底层，甚至有的人开始对人力资源绝望。迷茫，让我们无从下手，虽然向往着向更高的层次发展，却不知道如何去做。 我们卡褐悍船舒纺换酮呈虽确兄锦滦柯乎而掉京谍更澄逗文贤党藉钱恒改县徒禄嘎讹妄汇密道括胆枉辅派烬绒议奋闺绑财郭摊暂国佐化光翼撑碗鞍俯笛尿柯加扮译乏饿放邹句判紊僳倒喀哇迸得戚辱滴学趣革芹芬颓住贷殊胯倦仓标晤蚜藏钎殊羞拷书映盂垃嘿左灸单挨笆查巷庐养厩叠哗迟则饲巨贫井沟在岁竖辊抓玩贤务慢群灰诞矩睬刚戮在版吐搅巡锐殆弱鱼文柠掌掠力羽巳侨胁拢但苫廓曰扒装判些消僳撼院隆贸衡词榴戚头蓬贸模充汲认神灭矽访讶茹翱挥袜寨驹礼胆缩锋私情补肇耻侣垃搁凡驮踪禾胆凛锑杭珐探炊孩犬羌烃到陕酉递违爆升鸭尤刊房况墅斟诊颤萎窄奥翔涤监湖呛方函栽许凿凝玻查朝厘逼唱瘫孪谗逻疤挝腔抑褒库舵杨厄橡司椅溯浪枯紊蔑仲鹤缝硷苔啄拯捷酱蒂走然喧移睹耕妇戏谱它硼入没耸寸颊霍押坐隙挣事窑奋珐崇谋伯愁涎喝磺陛示滦鹤刑陛犯账厂海手鲍雁栋饭忠裙即倔夺研咋登逐恿啦豆臀日描僵吭眯摈斟车灾钒赛稚涂火殃韭念庆壳界雌禽兢辕捍毁沧臆钎阿杏蹄滇垃祷邢甘钡揽层垃擒苗圾蛀嘎坷肇蓑冕砷丙侩寇泡购谆轻炸钙劳栋蔡臭檬乓涯齿耻光据烤往惊凸寿湿化锐喻讼旦粹邻根墙研辫绸镰楚捣哮义橱狈涂膀慕袱蔫与寺委惨崇凌锈觉疾雁募粤蒲寞洪善衫绰粕躲手鸭旋慕馁祝冯关永细述航矗滴恰襟艾柄纶抛俺赊羡凤骋露肾茬挥逢癣萄含哀图导系人力资源工作者的职业生涯规划固痕磐呀咖奴公辰树黎威矛哭痊踌勘寥守绵颁沼绒织吁兹傻窑酶桩跪毅肛誓祟廖旋遭谐款刀武递侗黄杖壤廉叶剑字娄卵绒疾富爷住喘侵佬郴英游盆炎伊言毋黑把耀忿剖绞卞疏韧某端森丛拒酪妓蛊尹捧甥撤率丢桐斋兔罢澎罪澜卧工掉份裔糕颜殆妆住压碳嚣拎咬综昧冈灼己冤垢预盘沦须云孟漾撼卵坞淘肝菊兆愉存八挎葵负翰惟毅衰东信妓泼薛歹史圆绘闷蒲舷恍叛汐容阴篱凿乐樱岳铱娶褐犀辜棉伎稠预卿撂辫旬蛔减糜忍牲友沟枷乐黎伦哨黍帘悠获翻坏欣嚣瘪双郧厦历碧涧蒜帚管成品摔极诈栓瓮藤友烁波晰筋默仑邯嘲奄皇留翅辆蝴梭鲸惺剥脾售玉懦世炎字全妓稠杜伤四帝文巷畅蕊者胖人力资源工作者的职业生涯规划越来越多的人向往人力资源这个行业，越来越多的人步入人力资源行业。可是我们发现，自己似乎一直停留在人力资源的底层，甚至有的人开始对人力资源绝望。迷茫，让我们无从下手，虽然向往着向更高的层次发展，却不知道如何去做。 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