劳务分包队伍评价表.doc

精选

劳务分包队伍评价表

考评单位： 考核时间： 年 月 日
劳务分包队伍名称

分包项目名称

分包内容与范围

分包工程产值
（万元）

劳务队进场时间

以完分包工程产值
（万元）

项目负责人

联系
电话

劳务
队长

联系
电话

考 评 内 容
得 分
考评意见
1
劳务队长素质及管理能力（8分）

2
班组长以上管理人员素质及管理能力（8分）

3
劳务人员技术水平（8分）

4
人员数量及稳定（8分）

5
生产要素配备及资金能力(10分)

6
履约能力（10分）

7
工程施工过程质量（10分）

8
安全生产管理（10分）

9
工期（4分）

10
服从管理（是否服从项目部管理人员的合理要求和管理）（8分）

11
文明施工管理（4分）

12
劳动用工管理（4分）

13
劳务人员工资发放（4分）

14
保修服务（4）

.
精选
劳务分包队伍评价表
否
决
指
标
发生重大责任质量安全事故或造成重大损失的

发生恶意赊欠当地居民或商户事件引起经济纠纷或造成恶劣影响的

与项目部或者其它劳务队伍之间相互串通投标、以不正当手段谋取中标的

将承包的工程转包或者违法分包的

发生恶意拖欠工程款或劳务费的

项目中途退出或卷款潜逃的

与公司发生法律纠纷的

考评得分合计

综合评价等级

项目班子成员：
签字：

项目经理：

签字：

分公司劳务管理员：

签字：

分公司经理：（公章）

签字：
考评单位： 考核时间： 年 月 日
注：总得分90～100分为（优），75～90分为（良），60～75分为（差）。
感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！

.