干部作风整顿活动工作总结.doc

干部作风整顿活动工作总结 通过学习动员、查摆问题、整改提高、总结验收等阶段的工作，医院党政领导班子及党员干部职工对干部作风整顿的重要性有了较深的认识，参与干部作风整顿活动的积极性高涨。党员干部、职工、尤其是领导干部的作风有了根本性的改变，政治思想觉悟明显提高，党性观念、组织观念、纪律观念、宗旨意识、责任意识、党员意识明显增强。领导班子为人民服务的先锋带头作用得到了体现，求真务实的思想作风、工作作风、学风、个人生活作风得到了发扬，推动了医院的各项工作，确保医院作风建设活动取得了实效，具体工作如下。 一、干部作风整顿活动组织措施落实： 组织措施落实是搞好干部作风整顿活动的保证，医院党政领导班子非常重视。严格按照卫生局干部作风整顿活动实施方案的部署及要求，首先召开院务会，对相关文件进行了传达学习，成立了干部作风整顿活动领导小组，下设办公室负责具体工作的牵头和组织协调，紧密结合工作实际，积极主动地狠抓各阶段任务的落实。 二、第一阶段（学习动员阶段）： 院领导班子及干部作风整顿活动领导小组，按照县委及卫生局党委的安排部署要求学习的内容，结合我院工作实际，制定了xx卫生院干部作风整顿活动实施方案，召开了干部作风整顿活动动员大会，对干部作风整顿活动进行了部署及安排。采取全院集中学习和个人自学等多种学习形式，学习了胡锦涛同志在中央纪委第七次全委会上的重要讲话精神、县委书记在全县领导干部作风整顿活动动员大会上的重要讲话精神、县委第十三次党代会和党纪条规等知识。组织全院领导干部职工观看了落马的县官，要求每位干部职工均撰写读书笔记和心得体会。在干部作风整顿活动中，医院结合党风廉政建设、治理医药购销领域商业贿赂教育和引导职工，以学习带动工作、以学习促进作风转变、以学习抓好医疗服务质量、以学习抓创新发展，使医院各项工作都取到了很大的推动作用。三、第二阶段（查摆存在的问题）： 医院在第一阶段学习动员、思想发动的基础上，按照我院干部作风整顿活动实施方案的方法步骤，认真开展自查自纠工作。通过广泛征求意见，发放征求意见表、写个人心得体会、自我剖析材料等多种形式的自查活动，进行自查自纠，查找存在的问题，重点查找个人思想作风、学风、工作作风、领导干部个人生活作风方面存在的问题。结合查找出来的问题有以下6点： 1、学习抓的不紧，能力素质不强。普遍存在理论学习不经常，政策学习不深入，业务知识不钻研的问题；少数人员对医院出台的一些政策措施中有消极抵触。 2、工作制度遵守不严，管理约束力不强。上班迟到早退，工作时间玩电脑游戏、串岗闲聊拉事非；会场秩序差，特别是开会迟到，会议期间接打电话，随意走动，乱讲话的问题比较突出。 3、服务意识不强，服务态度较差。主人翁意识不强，工作上不尽心，没有把患者的事当成自己的事，对患者疑惑解答不耐心。推诿、敷衍塞责，害怕收治急危重病人。 4、个别医护人员服务态度差，面孔冷、乱检查、不合理用药，个别医务人员接受病人及家属的吃请或有意刁难病人等问题。严重损害了医务人员在群众中的形象。 5、住院部室内外环境卫生较差，住院部病房的棉絮、被套破旧，没有闭路电视。 6、办公场所乱停乱放自行车、摩托车或堆放私有财物。影响医院的美观，也给患者就医带来不便。四、第三阶段（整改提高阶段）： 医院制定了整改方案，针对征求到的意见、自我剖析中查找出来的问题和民主评议中反映出来的问题。医院党召开院务会和干部职工大会，将梳理出来的问题反馈给各科室，并认真的进行思想总结，开展批评与自我批评，研究制定和加强领导干部作风整顿的规定，要求领导干部必须做到政治思想作风第一、工作作风第一、学风第一、个人生活作风第一，处处走在群众前头，为群众做表率，为医院树形象。对个人存在的问题，边学边改、边查边改，特别是群众反映强烈的问题，要彻底整改，整改不彻底的要重新整改，直至整改彻底为止。针对群众提出的6点意见要逐条进行整改：1.进一步完善学习制度，落实学习时间，明确学习内容，使学习制度化、经常化。坚持集体学习与个人自学相结合，每名干部职工撰写1万字读书笔记和心得体会。建立干部职工年度学习考核档案，将学习的效果作为评价、考核干部职工的重要内容之一，纳入干部职工年度考核之中，通过学习教育，努力提高干部职工的综合素质，增强宗旨意识2、医院管理制度上都有明确规定，希望各科主任、护士长把关，进行监督，发现上班迟到早退，上班期间在电脑上玩游戏的，报院办，按医院管理制度处罚。3、切实改善服务态度、提高医疗技术质量。要严格执行医疗操作规范要求，认真落实三级医师查房制度、疑难及危重病人会诊讨论制度，加强临床用药管理制度、院内感染控制制度及三查七对制度的落实，有效防范医疗不安全隐患的出现。对医患之间发生的矛盾，要善于耐心解释、疏导和善意的语言沟通，尽可能减少医疗纠纷和医疗事故的发生。4、针对当前人民群众反映的医护人员服务态度差，面孔冷、乱检查、不合理用药，个别医务人员接受病人及家属吃请或有意刁难病人等问题。通过加大对医务人员职业道德教育，认真落实各项责任制度和建立长效的监管机制，进一步完善行业和系统的行为准则。对违纪违规人员严格按照医院的规章制度进行处罚。5、由护理部牵头负责添置购买新棉絮、被套改善住院条件，由办公室负责维修闭路线路。6、禁止在医院办公场所停放自行车、摩托车或堆放私有财物为医患双方创造一个安全、和谐、舒适的诊疗环境。 五、第四阶段（总结验收阶段）： 医院始终坚持三个标准：一是看医院各级领导班子是否在群众中树立了勤政、廉洁、高效、务实的好作风；二是看各级领导班子是否有一个想干事、能干事、干成事的团结有力的好班子；三是看是否建立了干事业、抓落实、促发展的好机制。医院采取先个人、后集体，先职工、后领导，由上而下的方式，对干部作风整顿活动进行学习动员，广泛征求意见、查摆问题，整改提高三个阶段的工作进行总结。严格对照三个标准进行认真的自查，并对干部作风整顿活动进行了阶段性总结验收。重点在学习内容上是否落实，突出问题是否找准，整改措施是否明确，规章制度是否修改完善。通过这次作风建设整顿活动，切实使医院做到了“五个紧密结合”，一是医院领导班子作风整改与发展卫生事业相结合。通过整改，振奋和激发了领导干部抓好卫生事业的决心。二是把领导干部作风整顿与领导班子队伍建设相结合，坚持班子建设必须以身作则，要求职工做到的，自己必须首先做到，为群众做表率，事事讲正气、讲团结、讲民主，发扬了民主决策。三是把领导干部作风整顿与队伍建设相结合，狠抓医疗卫生队伍的思想素质、业务技术水平和责任心建设，牢固树立救死扶伤，全心全意为伤病员服务的思想。四是把领导干部作风整顿与反商业贿赂相结合。把治理医药购销领域商业贿赂作为当前反腐工作的重点，将商业贿赂作为高压线，作为医务人员职业道德建设的底线来教育职工。五是把领导干部作风建设整顿与建设“和谐xx”相结合。教育引导职工增强为伤病员服务的感情，站在构建“和谐xx”的大局，正确处理好医患关系，视病人为亲人，树立以人为本、与人为善的服务理念。今后医院将继续搞好此项工作，长抓不懈。以干部作风整顿活动为契机，促进医院各项工作的长足发展。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)