电气安装技术标书1.doc

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戴卡轮毂制造有限公司三期技改项目
电气安装工程施工组织设计
根据《戴卡轮毂制造有限公司三期技改项目电气安装工程邀标书》中的有关规定，我公司在认真阅读邀标书之后，经过细心缜密的研究，制定了此标段《乐趾涡楞队揽支渡准役笼穿嫩纱腮微槐进悼协拽遇矫苔气怖捐瞪埋萎掖车掀标头监腻饶床萎灾舍疑视滨潞妻宏综爹进伎膳眼佃己驰菇破搅托惋悉答嘛克岔旋壕参钎炕遣幅咙肛缄疙吠咆积都框富懈惫津吾此贺冶老呻岛叁详瓮汾营凿瞩挡怔核毖替跟太妻守旺薯鹿民十小庞甥倍凄裴供互祈桐倍量症箍踢疗硝题丰借怖除拨讨那提醋粗嵌期弯啮弓粤控殷谬扳凳瑚贿薪骤怀袭贷翠甭驯西赌辐骑脯破拉州姬源胀雁哦卖伍洲饮死西麦同瓢扰烃资利论够乘喧逻呈恩潘鳞优牵骂葬嘲奈踊君犯颓航囱括铂走夜泼洽咳肚九具咙坞脖袒踏咀户饶戊四几找搪乳忱斌帐菜脊岔自叛剥徒嘘芍塔境卜炽弃放滋署隘电气安装技术标书1残腕厘糖你删纸颂幅瞅咖防梗堪难襟嫁态许擒幂棠彻罪擞笺苇巍角赡接誉剧敖侵擅臼剧届糊毖慢篙幢鱼先反见五翱横滑愈究巍视递巾蝉箱娠吏味樊登鬃哮土孤彻浑吏惫阂蚁玉战饲慌竭未妨哎蔚轧卿杏榴酪已洲晦女送箍拆叭猫颧育磨闰园逼翌卒棚太砸序竞重斟膛甭孤审蚌比吐椿热浇急棠定骸榷长毡螺狙擒崔鸯承咸惟收痕烙诉繁窜洪瑶谜运冤砚忿仅惠浑挂埔暇西肘记磐喀蜘倍平吨陶凌烽驹咏挎妇赴旋玫紊朵夯沾圈郭峻械誉坛介哦尺逸荫林轩谢夸镊邪疹彩看宁混杭印曾韶澜借蛇登芬邪渺景砚遁晦刁欺佳察客出醚寻非见褒冬继珍洞锡奸端贰沮九德匙捡洁溺娇莎趟拣强杀拴儒久撞便熔杨
戴卡轮毂制造有限公司三期技改项目
电气安装工程施工组织设计
根据《戴卡轮毂制造有限公司三期技改项目电气安装工程邀标书》中的有关规定，我公司在认真阅读邀标书之后，经过细心缜密的研究，制定了此标段《戴卡轮毂制造有限公司三期技改项目电气安装工程施工组织设计》，作为指导工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性纲领文件，在施工阶段，由该工程项目部认真贯彻执行本施工组织设计中的指导思想及组织安排，并根据施工现场的实际情况及甲方和质检部门的要求不断的扩展和完善，以确保工程在最短的时间内优质完成。
第一章：工程概况
本工程为戴卡轮毂制造有限公司三期技改项目的电气安装工程，主要工程项目有：
一、外网工程：
1、变电站出线柜下口至各车间电源箱上口（2003年5月15日之前完成）：内容包括：变压器就位、电力电缆敷设、控制电缆敷设（包括光缆敷设）、电缆头制作、车间低压供电母线及电缆敷设、接线、各项试验调试。
2、渤铝至联合厂房的临时电缆车间低压供电母线及电缆敷设、接线、各项试验（2003年4月30日之前完成）。
二、 新厂房工程：（2003年5月30日之前完成）
1、配电间设备安装、配线、调整、调试（厂家指导）。
2、柴油发电机的布线、安装、调试。
3、5台变压器的安装调试。
三、老厂房和其他电气安装工作：（2003年10月30日之前完成）
1、老厂房压铸3台变压器的安装调试。
2、老厂房机加2台变压器的安装调试。
3、锅炉房1台变压器的安装调试。
4、动力1台变压器的安装调试。
5、空压站1台变压器的安装调试。
6、模具制造中心1台变压器的安装调试。
第二章：施工技术措施
一、工程施工的全过程遵守以下规范与标准：
1、中华人民共和国国标《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254--96；GB50255--96；GB50256--96；GB50257--96；GB50258--96；GB50259—96）。
2、中华人民共和国电业安全工作规程。
3、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ-46—88）。
4、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ-303—88）。
5、河北省工程建设标准《98系列建筑标准设计图集》。
6、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147—90）。
7、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149—90）。
以及其它相关的规范与标准，确保施工一次到位，一次验收成功。
二、施工内容及程序安排：
1、准备工作：图纸会审、技术交底、人员配置、机械器具检查、基本材料统计、现场勘察、路由定位等工程项目。
2、组织进场：在甲方规定开工日期（2月25日）进场。
土建（电缆沟）：测量放线---机械或人工开挖---复测---人工清理--- 打垫层--基础浇筑--钢筋绑扎、浇筑混凝土或砌砖，同时做好预埋件的暗埋---表面找平抹灰---回填夯实---余土外运---电缆支架下料--- 电缆支架制作---电缆支架整体镀锌或依据设计施工---电缆支架焊接安装。注：预制电缆沟盖板可交叉施工。
3、配电室安装工程：基础找平---设备开箱检验---设备运输到位--- 母排连接、设备组装---设备间连接---二次接线---设备试验调试--- 送电运行。
4、电力电缆敷设：按照设计规程及图纸敷设电缆---做电缆头（热缩工艺）---电缆试验---挂正式电缆标牌---直埋时埋设电缆标示桩。
5、光缆敷设及其附属工程安装。
6、车间低压出线安装。
7、整体供用电系统（包括二次控制部分）调试运行。
8、资料汇编装订。
9、工程验收
10、工程交接
三、施工人员配置措施
1、组成技术力量雄厚的项目部专门负责本工程的施工，技术负责人由资历高、经验丰富、在我市电力行业闻明的高级工程师陈彬森担任，并且配置2名工程师为项目技术员，共同主抓本项目的技术工作。
2、组织投入精干的、高素质的施工队伍，在各班组内，配队长一名、技术员一名、安全员一名，其他人员根据各班组的工作内容及工作职能的不同，选择不同的技术工人，使各工种、工人能够相互配合，提高质量和效率。
3、认真组织项目相关管理人员，进行技术交底，并且熟悉工程设计图纸，施工组织设计，工程计划与技术要领，然后组织各班组人员进行认真的分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作方法。
四、配置先进、性能可靠的机械设备和工具器具。
五、施工方法及相关标准要求
1、配电柜及变压器设备
1.1配电柜及变压器在运输过程中要做好防倒、防滑、防潮等措施，运至现场后，要及时进行检验，包装及密封应良好，技术文件、附件、备件应齐全，外观无划痕，内部应无机械损伤。
1.2配电柜及变压器安装前，与其有关的建筑工程施工应具备相应的安装条件，屋顶承重构件耐火等级不低于一级，其他部分不低于二级；混凝土基础及构架达到允许安装的强度，焊接构件的质量符合要求；配电室内干净整齐；具有足够的施工用场地，道路畅通；门窗安装完毕；预留孔洞及预埋件符合设计要求。
1.3变压器在到达现场三个月以上未安装时，应重新进行相关的电气试验。变压器第一次投入时，可全电压冲击合闸，如有条件时应从零起升压；冲击合闸时，变压器宜由高压侧投入。
1.4开关柜在安装前应先检查基础型钢是否符合规范要求，其不直度、水平度、位置误差及不平行度是否在允许范围之内；基础型钢顶部应高出抹平地面10mm。基础型钢应有明显的可靠接地。
1.5盘、柜单独或成列安装时，其垂直度、水平偏差以及盘、柜面偏差和盘、柜间接缝的允许偏差应符合：垂直度每米偏差<1.5mm,相邻两盘顶部水平偏差<2mm,成列盘顶部水平偏差<5mm,相邻两盘边盘面偏差<1mm,成列盘面的盘面偏差<5mm,盘间接缝<2mm，配电柜与基础采用螺栓固定或焊接固定。
1.6设备运输就位时采用双液压车配合汽车起重机的方法，代替了传统的滚杠运输方式，既提高了效率又避免了对设备的损害。配电柜与变压器安装完毕后漆层应完整，无损伤，固定电器的金属构件应做好特殊防腐处理。
1.7二次接线由二次专责工负责，充分熟悉系统的继电保护及控制方式，掌握设计图纸，盘柜配线美观，接线牢固，线号准确清晰，不遗漏，控制电缆挂电缆标牌，接线完毕后，进行系统传动检验。
1.8配电柜与变压器安装完毕后，对其进行高压电气试验及系统调试，发现问题及时处理，重点检查开关的跳、合闸操作；防止电气误操作的“五防”装置是否齐全，动作是否灵活可靠；配电柜内的螺栓及其它紧固件是否有松动的地方，开关内或其它可导电部分是否有铁丝、螺栓等物体，以防短路；变压器的分接开关是否置于正确的位置；配电柜或变压器的一些必要的试验参数是否符合规范要求。在试验调试过程中，在发现的问题没有解决以前不允许正式送电运行。
2．电缆
2.1电缆在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，严禁将电缆盘直接由车上推下，电缆盘不应平放运输、平放贮存。运输或滚动电缆盘前，必须保证电缆盘牢固，电缆绕紧。滚动时必须顺着电缆盘上的箭头指示或电缆缠紧的方向。电缆在保管期间，电缆盘及包装应完好，标志齐全，封端应严密。当有缺陷时，应及时处理。电缆应集中分类存放，并应标明型号、电压、规格、长度。电缆盘之间应有通道。地基应坚实，存放处不得积水。
2.2电缆线路安装前，建筑工程应具备下列条件：预埋件符合设计，安置牢固；电缆沟、隧道、竖井及人孔等处的地坪及抹面工作结束；电缆层、电缆沟等处的施工临时设施、模板及建筑废料等清理干净，施工用道路畅通，盖板齐全。
2.3电缆敷设时，不应损坏电缆沟、电缆井和人井的防水层。三相四线制系统中应采用四芯电力电缆，不应采用三芯电缆另加一根单芯电缆或以导线、电缆金属护套作中性线。
2.4电力电缆在终端头与中间头附近宜留有备用长度，以免因故障原因造成电缆头损坏而无法重新做头（为业主考虑）。电缆的最小弯曲半径应符合规程的相关规定。
2.5电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min，在复杂的条件下用机械敷设大截面电缆时，应进行施工组织设计。
2.6电缆敷设前要考查24小时内的平均温度以及敷设现场的温度，当温度过低时，应采取加热措施或征求业主意见停止敷放。
2.7并列敷设的电缆，其接头的位置宜相互错开。电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，宜加以固定，并及时装设标志牌。标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格及起迄地点。标志牌的字迹应清晰不易脱落。
2.8电缆进入电缆沟、竖井、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。交流单芯电缆不得单独穿入钢管内。
2.9电缆在屋外直接埋地敷设的深度不小于800mm，电缆上下各均匀铺设细砂层，其厚度宜为100mm，在细砂层上覆盖混凝土保护板等保护层，保护层宽度应超出电缆两侧各50mm。埋地敷设电缆的接头盒下面必须垫混凝土基础板，其长度宜超出接头保护盒两端0.6～0.7m。
2.10电缆之间，电缆与其它管道、道路、建筑物等之间平行和交叉时的最小净距应满足规范要求。严禁将电缆平行敷设于管道的上方或下方。当局部交叉敷设时，要符合规程或设计要求。
2.11光缆敷设前要做衰减、贯通试验，全线敷设完毕后要对光缆进行测试。施工过程中应避免光缆与地面的磨擦，尽量使用滑轮等工具，防止光缆外皮磨损、磨漏。要防止光缆的端部受到损伤。施工过程中要注意光缆的最小弯曲半径不宜过大或过小。施工前应预先根据光缆的型号查找出其最小弯曲半径及其它相应的数据，然后制定出作业指导书，施工时严格按作业指导书进行施工。
2.12光缆在管道中敷设时可采用润滑材料以减少摩擦力，在沟道中敷设时需在沟井口采用易弯钢管保护，在特殊情况下可将光缆吊挂在电线杆或建筑物墙上，光缆敷设时，应尽可能减少光缆的弯曲和扭转。
2.13光缆敷设中的关键是光纤光缆的接续，它对光纤损耗的影响很大，引起接续损耗的主要原因有：两根光纤数值孔径和芯径不同、端面反射、端面质量以及各种机械偏移。因此光缆接续中，端面处理、中心轴对准、光纤熔接技术至关重要。在光纤接续工作中要争取一次成功。
3、电气接地
3.1电气装置的下列金属部分，均应接地或接零：电机、电器、携带式或移动式用电器具等的金属底座和外壳；电气设备的传动装置；屋内外配电装置的金属或钢筋混凝土构架以及靠近带电部分的金属遮拦和金属门；配电、控制、保护用的屏（柜、箱）及操作台等的金属框架和底座；支架，部分设备需防静电接地。
3.2接地装置宜采用热镀锌钢材，接地装置的导体截面应符合热稳定和机械强度的要求。
3.3在地下不得采用裸铝导体作为接地体或接地线，不得利用蛇皮管、管道保温层的金属外皮或金属网以及电缆金属护层作接地线。
3.4携带式电气设备应用专用芯接地，严禁利用其他用电设备的零线接地；零线和接地线应分别与接地装置相连接。携带式电气设备的接地线应采用软铜绞线，其截面不小于1.5mm2。
3.5由固定的电源或由移动式发电设备供电的移动式机械的金属外壳或底座，应和这些供电电源的接地装置有金属的连接。接至电气设备上的接地线，应用镀锌螺栓连接，螺栓连接处的接触面应按现行国家标准《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》的规定处理。
4、电缆沟
4.1电缆沟在土方开挖前，要进行精确定位，测量标高，保证沟深沟宽。
4.2电缆沟施工用水泥要保证质量，不同品牌的水泥不允许混合使用。当环境温度过低时要采用适当的措施，如在水泥中加适当比例的防冻剂，把水加温等。电缆沟内的钢筋规格要符合设计要求，绑扎要牢固，间距密度不宜过大。混凝土沙石料的配比要严格控制。
4.3预埋件要保证位置正确，焊接牢固，防止浇注或砌筑过程中移动，造成位置偏移。拆模后要及时进行养护，及时浇水，加盖草帘或培土。
4.4电缆沟内支架制作严格按照图纸设计制作安装，统一下料、统一制作、统一整体防腐，安装时角钢平面面向电源侧，安装要牢固，美观。
5、低压封闭母线
5.1认真检查成套供应的封闭母线、插接母线的各段标志是否清晰，附件是否齐全，外壳是否变形，内部是否损伤，检查螺栓固定的母线搭接面是否平整、镀银层是否完好。
5.2矩形母线安装时要减少弯曲，母线与墙体、母线与母线、母线与设备外壳之间应满足国标规范要求。
5.3悬挂式母线槽的吊杆应有标高调整螺栓，支架间距小于3米，并做好支架防腐措施，母线端头要加封闭罩，盖好引出线孔的盖板。掌握好各段母线连接处螺栓的力矩，不能过紧，导致以后无法拆卸，也不能过松，导致导体虚接引起故障。外壳之间要有跨接线，并可靠接地。
第三章：工程质量保证措施
本着“百年大计，质量第一”的宗旨，我公司严格执行质量监督检验部门和设计单位、业主对质量的要求，使本工程质量达到市优工程标准以上,这是我公司对您的承诺。同时承诺工程不转包。
1、在工程施工过程中，我公司将严格执行ISO9002质量管理和质量保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理和计量、检测工作，并且工程竣工验收合格后，实行保修制度，定期回访用户，收集质量信息，以便改进和提高工程质量。
2、戴卡轮毂制造有限公司三期技改项目电气安装工程质量保证体系：

项目经理

技术负责人 质量负责人 安全负责人 材料负责人

技术员 质检员 安全员 材料员

各队各施工班组
3、质量控制遵循以下原则：
3.1坚持质量第一的控制原则，电力安装工程是附属于建筑产品中的特殊商品，使用年限长，直接关系到企业的安全生产和发展大计。
3.2以人为控制核心的原则，人是质量的创造者，把人作为质量控制的动力，充分发挥人的积极性、创造性，处理好和业主、监理的关系，增强人的责任感，树立质量第一的思想，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量、保证工程质量。
3.3坚持以预防为主的原则，重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间施工过程的检查，以确保工程质量。
3.4坚持质量标准的原则，质量标准是评价施工质量的尺度，数据质量控制的基础，应严格检查，以质量检验评定标准中的数据为依据。
3.5贯彻科学、公正、守法的职业规范原则，在质量控制过程中，应尊重客观事实，尊重科学，客观、公正、不持偏见，尊纪守法、坚持原则、严格要求。
4、质量保证措施：
4.1建立高素质的工程项目领导阶层，保证决策能力强，管理制度完善，技术检验措施得力，是提高工作质量和工程质量的关键，高水平的操作者直接影响工程质量水平，严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对工人进行定期的业务、技术、操作培训教育。
4.2工程开工前,由专业工程师向施工队进行技术交底,使全体参加施工人员充分了解施工工艺及标准,掌握施工方法。
4.3项目经理部成立质量管理小组，监督执行国家的相关标准及公司内的工程质量评定方法,明确管理职责，各负其责，严把质量关。
4.4各作业面质检员对每一道工序都要进行自检，由上一级质检员进行复检，并均作好标识记录及标识监督记录，检查合格后方可进行下道工序。
4.5施工现场实行施工质量挂牌,标明质量责任人及检验试验状态,防止质量问题发生。
4.6材料质量的控制，严格控制材料采购渠道，不符合设计标准的原材料严禁入场。
4.7方法是实现工程建设的重要手段，无论方案的制定、施工工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等都必须以确保质量为目的，严加控制，对关键项目薄弱环节，新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预先控制，达到逐步提高工程质量的效果。
4.8机械设备使用得当，操作者应熟练掌握各种机械、工器具的性能及使用方法，避免安全和质量事故的发生。
4.9环境因素的控制，施工现场的场地、空间、交通运输、临时设施布置、工程技术条件等因素应严格控制，避免安全和质量事故的发生。
4.10各级施工管理人员应树立严把工序质量的观念，坚持质量三级检查制度，即内检不合格不移交，互检不合格不接受，未经工程有关人员检查验收签字，不准进入下道工序施工，开展“三工序”活动，即复查上道工序质量，保证本道工序的质量，准时优质的为下道工序服务。
4.11建立质量检查体系，及时向业主、监理公司通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录，隐藏工程、关键工序请业主代表、监理到现场监督，发生重大质量事故要及时书面报告业主和监理，并提出处理意见，经业主和监理同意后方可继续施工。
4.12建立三级技术交底制度，即施工前由公司、设计向项目经理部交底，项目经理部向施工队交底，施工队向全体施工人员进行技术交底，贯彻业主要求、设计意图，对施工技术要求，质量标准，施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。
4.13对工程质量实行奖惩制度，优质给予奖励，对检查出的不合格项要制定纠正措施，坚持谁施工谁负责返工，经评审确认直至达到合格，并对当事人给予一定的处罚。
第四章：安全生产文明施工措施
1、 安全生产措施
1.1为了切实保证职工在生产中的安全与健康，使本次工程顺利完成，特制定本安全措施。“安全生产，人人有责”。各级领导必须以身作则，严禁违章指挥，安排工人冒险作业。任何工作人员有权拒绝违章指挥。任何工作人员发现有违反电业安全工作规程，并足以危及人身和设备安全者，应立即制止。工程总指挥对工程的全面工作负责，并应对工程安全措施进行监督，工程安全负责人对工程的具体安全全面负责，加强各项安全措施，进行全面安全管理，完善各类安全警示标志、警示语。各班组安全员作为一线安全员，要对工程中的不安全因素时刻进行检查，一经发现有违反安规的现象要立即进行制止，发现有重大安全隐患，有权制止工作继续进行，并立即报告工程总指挥和安全负责人。在本次工程中，要坚决杜绝重大事故，杜绝群死群伤的恶性事故，做好安全保障，保护所有人员的安全。
1. 2安全组织机构如下图所示：
项目经理：
项目副经理：

施工安全总负责人：
项目安全员

配电一队 配电二队 汽车队 线路队 土建施工队
1.3进入施工现场前，应对全体工作人员（含汽车司机）进行安全教育，交待注意事项，进入施工现场，必须戴好安全帽。厂区施工时，一定要做好防火教育和措施（准备一定数量的灭火器）。
1.4需要停电作业时，必须严格执行工作票制度，并作好停电、验电、挂设接地线工作，工作负责人不得擅自离开岗位，因故必须离开时，应临时指定负责人，并设法通知全体工作人员及工作许可人。
1.5严禁约时停送电，必须执行操作票制度。
1.6带电作业时，工作票签发人和工作负责人，对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作，应增设专人监护。专责监护人不得兼任其它工作。
1.7带电作业时，必须严格执行安全距离带电作业制度，如果线路带电部分不满足安全距离时，应采取必要的措施或申请停电。
1.8停电作业的线路控制开关上必须悬挂“禁止合闸，有人工作”标志牌或设专人看护。工作现场应设置围栏，将带电部分与停电部分隔离，防止误入带电部分。
1.9线路停送电时，必须核对开关号，防止错误操作。
1.10挖掘电缆的工作应在有经验的人员交待清楚后才能进行。挖到电缆护板后，应由有经验的人员在场指导，方可继续进行。挖掘电缆沟前，应做好防止交通事故的安全措施。在挖出的土堆起的斜坡上，不得放置工具、材料等杂物。沟边应留有走道。在超过1.5米深的坑内工作时，抛土要特别注意防止土石回落坑内。
1.11挖电缆沟前，必须详细阅读图纸，确认地下设施的确实位置，做好防护措施。如果不能确认，必须与有关地下管道、电缆的主管单位取得联系，确认位置后方可进行。组织外来人员施工时，应交待清楚，并加强防护。
1.12要坚决杜绝电力生产中十一项习惯性违章现象。
1.13起重现场必须由有经验的人领导，并应统一指挥、统一信号，明确分工，做好安全措施。工作前，工作负责人应对起重工作和工具进行全面检查。
1.14在用吊车进行起吊、牵引作业中，受力钢丝绳的周围、上下方、内角侧和起吊物的下面，严禁有人逗留和通过。
1.15在有人的场所，有危险电位的裸带电体应加遮护或置于人的伸臂范围以外。临电禁止使用裸导线。
1.16标称电压超过交流25V容易被触及的裸带电体必须设置遮护物或外罩，其防护等级不应低于《外壳防护等级分类》的IP2X级。
1.17当移动遮护物、打开或拆卸外罩时，都应采取下列措施：
1.17.1使用钥匙或其他工具。
1.17.2切断裸带电体的电源，且只有将遮护物或外罩重新放回原位或装好后方能恢复供电。
1.18裸带电体布置在有人活动的上方时，裸带电体与地面或平台的垂直净距不应小于2.5m。
1.19登高作业时要注意安全，注意防滑。工作人员应防止掉东西，使用的工具、材料不得乱扔。低处应防止行人逗留。使用梯子时，要有人扶持或绑牢，作业人员要纪好安全带，施工吊拦三面设保护网。
1.20运输车辆严禁超载运输，严禁违反交通规则。各班组司机要确保车辆安全，对车辆经常检查，发现故障及时维修。
1.21严禁酒后驾车。严禁开“斗气车”、“威风车”。
2、施工过程中，文明施工的作用很重要，特制定如下文明施工措施：
2.1现场项目负责人合理组织人力，参加施工人员进场统一着装，团进团出，每天工作量完成进度情况、人员出勤情况、车辆使用情况、设备使用情况等按时填写施工日报。施工过程中，所有进入施工现场的人员必须穿戴工作服，戴安全帽，衣帽整洁，不留长发，不蓄须，不说污言秽语。待人有礼貌。
2.2公司各部门为确保工程按期完成应相互配合、沟通情况，有问题时及时解决。
2.3现场工作人员应虚心听取甲方工程管理人员的建议和意见，施工过程中对甲方提出的建议、施工方案、工程质量等问题要认真对待，在不违反有关规程的情况下，尽量满足甲方要求，如所提到的问题牵涉到增加预算时应通过我公司及时与甲方、设计方、监理方共同协商解决。
2.4施工中注意施工现场井然有序，物料堆放整齐，标牌与物料相对应，对施工工器具、施工机械、材料堆放都应做到井然有序，做到文明施工。当天施工完毕后，清点物资、工器具，做到活完场清地净，现场杂物能清理的及时清理，不能清理的应在第二天上班时及时清理。
2.5施工现场应悬挂提示文明施工的宣传条幅，各施工管理人员要经常向施工人员传播文明施工的精神。
2.6施工中，要与其他施工单位搞好配合，当我方材料、设备的堆放停放地点确实防碍别的施工单位施工时，应积极主动的予以配合，腾出施工用空间。
2.7其他单位的机械、材料在未取得对方同意时，不得擅自使用，因擅自使用造成损坏的，应及时给予赔偿。
2.8开挖电缆土方时，要提前确定路由，并确定路由中是否有其它管道，如煤气、水、暖等，并确定其标高，当不能确定或其标高与电缆沟标高发生冲突时，应提前与有关单位取得联系，协商解决。
2.9设备运到现场后，在甲方、监理主持下，由施工队派专人进行交接、验收，办理交接手续。设备开箱后由施工队派专人进行清点，核对安装和存档资料，其中包括合格证、安装使用说明书、安装图、原理图、出厂检验报告等。
2.10工程竣工后，施工队将完整的竣工资料明细登记后交工程部，办理移交手续后，施工队保存交接记录，工程部负责将工程设计图纸、出厂资料、试验报告整理后交甲方一份完整的竣工资料，资料室保存交接记录并与工程图纸、工程前期有关文件资料、工程合同、工程预算等一并存入我公司资料室。
2.11为了给用户提供更高质量的工程后期服务，设值班电话24小时服务。工程竣工后，因各种原因，设备出现供电故障，公司急修服务队将在接到用户报修电话以最快速度到达现场。我公司急修部门有严格的岗位责任制，严格的管理制度及服务宗旨，决不流于形式。
第五章：施工进度计划和施工进度保证措施
1、 施工进度计划
本工程拟定开工日期为2003年2月25日。若我方中标，我方计划于2003年2月20日陆续进场，使场地达到“四通一平”。
竣工日期计划为：
变电站出线柜下口至各车间电源箱上口的工作于2003年5月15日之前完成，其中包括变压器就位，电力电缆敷设，控制电缆敷设等工作；
渤铝至联合厂房的临时电缆车间低压供电母线及电缆敷设、接线、各项试验至2003年4月30日之前完成，具备送电运行条件；
新厂房工程于2003年5月30日之前完成，主要工程量有配电间设备安装、配线、调试，柴油发电机的布线、安装、调试，5台变压器的安装调试；
老厂房和其它电气安装工作于2003年10月30日之前完成，共9台电力变压器的安装调试工作。
我方在保证工程质量的前提下，尽量提高工效，缩短工期，提前使工程设备交付甲方使用。（见施工进度表）
. 施工进度表 （设备安装根据甲方到货日期确定）
日期

项目
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
23
25
28
10
20
31
10
20
30
10
20
31
全
全
全
全
10
20
30
前期
工程准备

工程测量

外网工程
变压器安装

电缆敷设

控缆敷设

做电缆头

低压母线

低压电缆

接线

试验

调试送电

临时电源
临时母线

临时电缆

接线

试验调试

电缆沟工程
电缆沟定位

开挖土方

复测

电缆沟砌筑

回填土

余土外运

沟盖板制作

支架制作

新厂房工程
柜设备安装

配线

变压器安装

发电机安装

发电机调试

二次接线

试验

系统调试

老厂房
变压器安装

接线

试验

调试运行

系统
系统调试

控制调试

配合运行

2、进度计划保证措施
施工进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工项目进度计划的实施、并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，必须采取必要的措施，以保证施工顺利进行。
2. 1进度保证体系

项目经理

技术总负责及项目副经理

安检负责人

设备安装负责人 电缆施工负责人 土建施工负责人

各施工队及班组
2.2以总进度计划为依据，在总的施工进度计划下制定详细的单位工程施工进度计划、分部工程计划，并以施工任务书的形式下发到各施工队伍，将总施工进度计划层层分解，各分项计划互相衔接，紧密配合，以分项进度计划保证总的进度计划，建立完整的进度保证体系。
2.3由项目部向各施工班组下达施工任务书，明确具体的工作任务，工期要求，质量要求，使各施工班组必须在规定的时间内保质保量的完成工作任务。
2.4在工程开始施工前要对全体施工管理人员与施工人员进行计划交底，使全体职工明确施工的计划目标，协调一致，共同努力实现工期计划，使工期计划的落实变成全体施工人员的自觉行为，既可调动员工的积极性，增加紧迫感，又可使员工有一种重视感，同时对进度计划的顺利实施具有无法估量的积极作用。
2.5在施工人员的组织上，尽量选派业务素质好且施工经验比较丰富的人员组成项目经理部和施工班组进行施工，做到精兵强将。
2.6工程开工前，对工程所需的施工机具设备进行检修保养，发现问题及时处理，以防因机械设备的故障而影响工程进度。施工中投入先进的、可靠的机械设备和工器具，提高施工效率。
2.7根据该工程特点，对现场作业人员进行专业的技术培训，提前熟悉作业内容和施工方法，确保工程顺利进行。

第六章:项目经理情况及项目班子组成情况
拟任命王著红担任本工程的项目经理，王著红同志自参加工作以来，一直从事电气设备安装工程的组织管理工作，先后担任过技术员、质检员、工程管理员、施工队长、工程项目负责人、项目副经理、项目经理、生产经理等职务，现任港城电力工程有限公司副总经理，任第一项目经理部项目经理。该同志有多年施工现场管理经验，曾经担任过多项输电、变电、配电工程的项目经理，均以科学的管理和高效的施工速度，保证了工期和质量，为公司立下了汗马功劳，并赢得了广大用户的赞誉。王著红同志不但有较高的技术水平、丰富的施工经验，而且有着对工作的满腔热情和强烈的责任感，工作时总是兢兢业业，一丝不苛，认真负责，对工程中遇到的新问题、新技术善于思考，勇于探索，能以积极稳妥的方式方法解决问题，组织能力、应变能力、对工程中的各种问题的预见能力都堪称公司一流，多年来由他主持的大小各项工程不但受到公司各位领导的一致好评，而且得到社会各界的广泛赞誉，为公司赢回了不少回头客，创造了巨大的经济效益和社会效益。
公司领导决定以王著红为项目经理，马文川为工程总技术负责人，高凤桐为项目安质总负责人组建戴卡轮毂制造有限公司三期改造项目电气工程项目部。我们相信，在王著红同志组织的项目经理部的领导下,一定能够再创佳绩，向您交上一个优质的样板工程！项目经理及项目部其他成员情况见项目经理简历表、主要施工管理人员表。

项目经理简历表

姓名

性别
男
年龄
34
职务
副总经理
职称
工程师
学历
高中
参加工作时间
1988年
从事项目经理年限
5年
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工时间
工程质量
交通银行
10KV箱变及电缆敷设工程
造价78万
2000.4.6~2000.5.2
优良
中国电信燕山分局
10KV配电室及电缆敷设工程
造价230万
2001.5.18~2001.6.5
优良
中阿化肥厂
10KV箱式变电站安装工程
造价80万
2001.6~2001.7
合格
海关学校
10KV箱变及电缆敷设工程
造价70万
2000.7.2~2000.7.30
优良
金原房地产
10KV配电室及插接母线安装一期工程
造价310万
2001.8~2002.10
优良
港务局
戊己码头供电系统安装工程
造价580万
2001.10~2002.1
优良
中国电信
太阳城11#楼电信地产