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经理案头工作手册.doc

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资源描述
HR经理案头工作手册 (五) 薪 资 福 利 篇 市场工资调查表 贵企业名称 行业 地址 填表日期 营业内容 填表人职位 1.简述贵企业的主要产品和服务。 2.就业 雇员总数 人 小时工 人 纳税工资收入人数 人 免税工资收入人数 人 3.一般性工资增长和结构调整 (1)在过去的一年中,企业是否给下列的员工增加工资? 小时工 □否 □是 数额或%___________ 日期 __________ 纳税收入者 □否 □是 数额或%___________ 日期 __________ 免税收入者 □否 □是 数额或%___________ 日期 __________ (2)在同一时期,企业是否进行了人员调整? 小时工 □否 □是 数额或%___________ 日期 __________ 纳税收入者 □否 □是 数额或%___________ 日期 __________ 免税收入者 □否 □是 数额或%___________ 日期 __________ 4.绩效增长 (1)在一段时间内,企业有无用于工资增长的价值增长预算? 小时工 □否 □是 数额或%___________ 日期 __________ 纳税收入者 □否 □是 数额或%___________ 日期 __________ 免税收入者 □否 □是 数额或%___________ 日期 __________ (2)如果没有,上一时期的薪水增长大约是多少? 小时工 ___________数额___________ 纳税收入者 ___________数额___________ 免税收入者 ___________数额___________ (3)如果有,大约是多少? 绩效 用于提升 总计 小时工 ___________% ___________%___________% 纳税收入者 ___________% ___________%___________% 免税收入者 ___________% ___________%___________% (4)当前的预算年是:从 ___________到 __________时期 5.是否在工会组织? □否 □是 如果在,请列出名称。____________________________ 6.生活费用 给予生活补贴吗? □否 □是 如果给,当前的数额或范围?___________________ 7.贵企业采取成批自动工资升级的方式吗? □否 □是 批数 ______________频率 ____________数额 ___________ 8.贵公司是否采取逐年加薪的制度,或者在一个固定的日期内给员工加薪? 逐年加薪 定期加薪 不定期加薪 小时工 ___________ ___________ ___________ 纳税收入者 ___________ ___________ ___________ 免税收入者 ___________ ___________ ___________ 9.工资增长频率 次数 每年 其他 小时工 ______ _____% _______ ______% _______ ______% 纳税收入者 ______ _____% _______ ______% _______ ______% 免税收入者 ______ _____% _______ ______% _______ ______% 10.有无其他资料来帮助我们了解贵公司的工资数据? 企业薪酬制度范本 企业薪酬制度 一、目的 建立公平、公正、合理的薪酬制度,促进公司及员工的发展与成长。 二、适用范围 适用于 。 三、内容 1.新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。 根据公司政策,工资每年____月调整一次。 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时,公司可对工资做临时调整。 2.工资构成 员工的薪酬由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%,不同岗位的员工,岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。 年终双薪(年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。 奖金(效益工资): 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立; 绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系; 奖金在工资总额中占_______%左右,也可上不封顶; “奖金考核标准”见正式员工工资标准表; 奖金通过隐秘形式发放。 3.加班费计算公式 工作日:加班至20:00以后,____________元补助 休息日:加班工资=(基本工资+补贴)/22×200%×加班时间(天) 节假日:加班工资=(基本工资+补贴)/22×300%×加班时间(天) 4.员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》、《员工考勤规定》。 5.新进员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算:(实际出勤天数/月规定出勤天数)×月工资总额 6.支付方式 员工工资以________方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。新进员工的银行卡于第一次发薪日发给员工,员工工资以月为单位计算,如有本月未能计入的加班,将与次月工资一起发放。 标准工资:标准工资于每月的________日发放,遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。 月奖金:月奖金于每月的__________日由人事部级财务部核算后发放。 年终双薪:年终双薪于每年的春节前发放。 7.根据国家以及公司有关规定,以下费用从每月工资中扣除: (1)个人所得税; (2)社会保险费(养老、失业、大病、住房公积金)中个人负担的部分,住房公积金为员工自愿参加的社会保险,员工可根据自身情况声明放弃此项保险; (3)应由个人负担、但公司已预支的费用; (4)其他扣款; (5)其他个人应负担部分。 四、薪酬保密 1.公司实行薪金保密制度; 2.除公司指定管理人员知道员工薪水外,任何员工泄露薪酬秘密,严重者将受到开除的处分。 五、附注 1.本规定自发布之日起生效; 2.本规定的解释权及修改权在人事部。 企业员工工资详表 单位: 年 月 日矚慫润厲钐瘗睞枥。 姓 名 部 门 编 号 职 位 学 历 应 领 工 资 金 额 本 薪 主管津贴 修护津贴 交通津贴 外调津贴 全勤奖金 绩效奖金 应扣 金额 应付薪资 所 得 税 劳 保 费 福 利 金 借支 合计 实领金额 总计 (盖章) 核准 主管 制表 企业员工薪酬计算表 单位: _____________ 第____月 第______页聞創沟燴鐺險爱氇。 姓名 编 号 正常天数 工作天数 日薪 本薪 全勤奖金 加班奖金 假日津贴 其他 本期工资 减去 实发工资 备注说明 福利金 所得税 借 支 合 计 总经理 会计 企业员工预支工资申请表 申请人姓名 部门名称 日期 原因说明 申请金额 偿还期限 自本月起 个月还清 保 证 人 姓 名 单 位 为同事担保记录 核 实 借支情况 员工福利 委员会 部门经理 意 见 总经理 会计 制表日期 企业员工薪酬等级表 等别 职称 起薪 级差 级别 差等 每年 1 2 3 4 5 6 1 实习人 2 管理助理 技术助理 3 副经理 技术员 4 副工程师 代理经理 5 经理、医师 工程师 6 行政助理 代行政主管 7 行政主管 8 总监 副总经理 9 10 制表人 制表日期 企业员工工资标准表 职别 等数 职称 基本 工资 奖金 交通 补助 午餐 补助 电话 补助 津贴 合计 主 管 位 9 总经理 8 经理 7 行政主管 6 行政助理 5 负责人 4 副负责人 3 2 1 技 能 位 8 工程师 7 助理工程师 6 6等技能位 5 5等技能位 4 4等技能位 3 3等技能位 2 制表人 填表日期 薪酬预算表 职位 姓名 工龄 最近一次薪金调整数目 最近一次薪金调整日期 现在薪金 考核结果考证 预测增薪比例(%) 增薪后薪金 薪酬管理周期图 薪酬管理周期图 工作分析及工作评价 制订薪酬标 准 薪酬 调 查 薪酬预算 申诉 确定薪酬制度 评价薪酬制度 实施薪酬策略 员工基本工资增长分析表 区分 上年度末情况 增长内容 下年度预计 人数A人 总额B元 物价修正D=B.物价%元 人均C=B/A元/人 定期增长E元 经营业绩(市场变化)F元 增长小计G=D+E+F元 总额H=D+G元 增长率I=G/B% 人均J=H/A元/人 工龄工资 职务工资 绩效考核 合计 初任员工 薪酬支付登记表 部门: 年 月 日 页次 残骛楼諍锩瀨濟溆。 编号 姓 名 核 定 工 资 备注 基本工资 津贴 年资加给 职务加给 工作补助 合计 审核 记录 工资支付统计表 单位 基本工资 各种补助 全勤 奖金 加班 津贴 应发 工资 扣除 实发工资 应缴税 伙食费 保险费 借支 合 计 董事长 总经理 会计 制表 计件薪资计算表 单位: 姓名: 计算项目 产品名称 时间 件数 单件 计薪 日产量 合格品 日薪 备注 生产人员薪金提成计算表 年 月 日 任务名称 每月计划生产额 每月实际生产额 超额提成比率 提成工资总额 审核 填表 销售员薪金提成核算表 年 月 日 任务名称 每月计划销售量 每月完成销售额 超额提成率 提成工资总额 企业员工工作奖金评定表 月份 本月营业额 本月工作人数 生产批数 可得奖金 调整比率 应发奖金 个人奖金明细核定 单位 姓名 职别 绩效 奖金系数 奖金 奖 金 核 定 标 准 基础奖金 调整奖金 当月净利润 应得奖金 当月营业额 奖金提高比率 10万以上 0 300万以下 无 10~20万 200 300~400万 8% 21~30万 500 400~600万 15% 31~40万 700 600~00万 20% 41~50万 900 700~900万 25% 50万以上 每增加10万利润增加300元奖金 900万以上 每增加100万营业额,奖金提高8% 备注说明 企业管理人员奖金评定表 月份 部门 姓名 编号 职务 主管 助理 业绩率 业绩率 奖金 效率 效率奖金 不良率 良品率 奖金 员工流动率 流动率 奖金 其他 合计 备注说明 企业生产人员奖金评定表 部门名称: 月份: 产品名称 制造编号 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计 备注说明 津贴申请单 班别: 年 月 日酽锕极額閉镇桧猪。 姓 名 工 作 时 数 姓 名 工 作 时 数 补 津 贴 具 事 实 经理: 主管: 申请人:彈贸摄尔霁毙攬砖。 员工抚恤申请表 基本情况 姓名 年龄 性别 职 务 与死亡员工关系 籍贯 现住址 死亡 员工 姓名 年龄 性别 籍贯 工作时间 工资 津贴 伤 亡 经 过 适用 条文 请发 抚恤 款数 抚恤金 个月 总计 元 扣除××计 实付 元 死亡 证书 保 证 姓 名 保证人 职 业 与申请人关系 身字份证号 地 址 总经理 签 章 人事部门 签章 财务部门 签章 申请人: 年 月 日 备 注 (1)遗族申请抚恤者,应向人事部门领取申请表,照式填明呈核。 (2)主管人员应严加审核。 (3)保证人应以死亡员工之同事或殷实辅保为限。 (4)本表一式三份,一份存服务单位,一份存财务部门,一份呈报总公司。 企业员工激励措施表 一 般 激 励 因 素 分类 需要层次 激励措施 1 尊重 2 成就 3 提升 4 认同 5 地位 6 住所 7 志同道合 8 爱护关心 9 食物 10 安全 11 保障 12 信任 13 稳定 14 15 企业员工奖惩申请表 部门名称 部门编号 姓 名 性 别 员工代号 职 称 年 龄 职 务 奖惩原因 部门经理意见 人力资源部和定奖惩依据 裁决意见 备注说明 企业员工奖惩裁决表 姓名 单位 年龄 部门 性别 职称 工号 职务 奖惩原因 单位主管核定 总经理 经理 人力资源部核定 总经理 经理 裁决 总裁 备注说明 福利项目的类别 类别 福利项目 经 济 性 福 利 额外收入 超时加班费 住房性补助 交通补助 饮食补助 教育培训性福利 医疗保险性福利 带薪节假日 文化性福利 金融性福利 服装津贴 非经济性福利 咨询性福利 保护性福利 工作环境保护 保 险 福 利 员工意外伤害保险 员工失业保险 员工养老保险 员工住院保险 员工个人财产保险 其他
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