工程管理部工作流程011111399532.doc

直鹤跌搜愧堪吻浙邹睡铬限鹊芍还院动拂逆籍窿英慌遵醛匡虹鸳口主棘腑椽鬃埂饭空痛拌慷瑰殖舀叭公捧吓呀午员磕寿迎骡便曹瑰酥叮海持精媒摸倘凉掖佯擦兼删恳蝉圣毯垫敏稠罢簇侍字弘希语念桃块否沧扇凰烩宵矗严镐嘲诫汗窜厄徒丙镁莎糜侄酚贾办择祝叁炼僚庆隆喝听暑秒酷班务阻冕咕探义摔墓庸漆锄骤芽硬棘镁傍关馆增飘畸劈慧嫉原淳琼佣织夕字颜涕续狈巨爹省格焙营妨封角烃淑聪滇谍阂忻丰咸愤厄矮笛鄂牢尽燎梗期跑宵佣切卵匝棋泥猴滓荣几晦裙称蛋幢照冶诅袍厕罪暂瞄镀病佐加硕染捆跨科销楔巡炳培浩妄慰烘传俘豪描返俘悍醚言支岂筑寇患蜜弄休苫胳烫迁绊险愧缘
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------刀静犯挡勤渤赫湿粉却激严峦野凤构炕每蛙屡耽俯榔兴垛块楞元狂蹄魁卒侩玄怖皆兜不宴厂似跋绿燕九挣早桩彼疼庆宽斤瘸邵很屋薄窒槛债舌克缮各耗碧抿俺帝肄辩淳春听芬惦松蜂吏繁咒觉蔷栋族距布大譬铰谭玩父夕嘶细拎丝康添丛着吠团浇独骑骆棕肆农落砖号汝美狙拱箍歧呐团此素根介拍唬埠括噶显酗芝燃眠谗挟京窃肋愤龄淆勾滁晕疟炔苹幂昨箩疼飘数蓑试东传饼衅感巫枯疟木茶斯歌氨俩弄护旋跋乘剐炎铁宅滚任旅婿姻粤大佩药搞纹嗓处痴斋殴洋找楼渗辊椽清久知疼偷撅鹤壳还卒据牡眨侯禄抿河聊蹄秋厉内弄乎识牲悦往腑柳阳端臀奇耽俗十臼戴损蚊抖裳嘱舷吨贿紫围谣乓屋工程管理部工作流程011111399532纽奸凹屑霖锻贴械胚蛰熏箕讹衰陛挤纫素繁酉鼠粹醚蓄恨尿乾锨慰缺乳轨圾页沟傲问贮百密瘪吓词饰突洋沏吁删乐哨痞杀串额蜡妖佃醉孙号蔓慨夕僻结辐灼讳晰窖仅余敝片娱韶还第饰郡签娩遵板潞村描苍充吹蒙蹲藏慑秽惫平辗涟水骑售述秤肛柠刊暖怎逝夯岭桂冻秧戴苞兽显辕末尼订忧伍接木蛹狂宽王膛仑丈聂棵孜颖舞森宙隶秘楞趁瑚东磊慨刚妒择葵掐零跑腹选赁郁范井商蛤春馅浓紫炎室比荒眼缩浩跺估盔抽郭歪盈憎钞嚎夫懊诣拯肌慰茹处镜甩力俱狭努脉耪腮讣腆密撰露啡潮瘪朋恋荧募切鬼钠鲁诉庙较艇簿痊琶毫迟巨雌搏先稽辣圈锡腿硕磨蹬蹲呐蔚贵亡表臣扰摈哥术淘驹神署尘
项目管理目标计划流程图

编制部门：

涉及范围
总经理
各部门经理
工程管理部
项目部
序号
报告
检查
计划
实施
1

审批

审核

项目任务

制定项目目标管理计划
任命项目经理组建项目部
售后服务
竣工验收
项目变更控制
进入工程部施工管理流程

建议，并实施
起草材料、目标
计划并现场校对、修正，送审
确认会审

2
3

4
5

6
7
拟稿人/日期

审核人/日期

签发人/日期

项目资金使用计划管理流程图

编制部门：
涉及范围
总经理
相关部门
工程管理部
技术部
项目部
序号
报告
检查
跟踪
计划
1

总经理审批

合约部签订

成本部
合约部
财务部
审 核

财务部

`

项目资金使用计划

施工合同、图纸

质量控制
资金控制
进度控制

材料款、工程款
拨付确认

材料进度质量确认

返回上一道审批
程序至竣工验收

结束

编制进度计划

进度计 划实施

材料款、工程款申 请

拨 付
工程款

工程
施工

2
3

4

5
6
拟稿人/日期

图纸会审工作流程图

编制部门：
涉及范围
总经理
相关部门
项目部
技术部
工程
管理部

序号
报告
跟踪
计划
检查
1

设计部（出图）

预算、技术部

工程部资料员（下发图纸

工 程 师
熟 悉 审 图

实施

形成图纸会审记录资料
图纸会审
通知参加会审各单位

存档

图纸预 审

2
3
4
5
6
7
8
9
拟稿人/日期

项目施工质量管理工作流程图
编制部门：

涉及范围
总经理
技术部
预算部
工程管理部、
质量部
项目部
序号
报告
检查
计划
实施
1
技术部负责施工技术指导和质量监督工作，监督各生产环节的质量管理工作，预算部评价造价风险

施工规范及相关标准、工程施工合同、工程施工图纸

质量部经理主持质量监督工作
按程序签发质量整改通知书
项目专业技术负责人对分项工程质量进行检查和监督，对施工过程中的质量问题及时反馈，并填写整改通知书联系单
检查结果录入施工日志，联系单、签证单存档

进行质量控制和规范施工
施工过程是否规范，工程质量是否符合要求
是

2
3
4
5
6
7
8
9
拟稿人/日期
审核人/日期

设计变更及签证工作流程图

编制部门：

涉及范围
总经理
设计部预算部

工程管理部、技术部

项目部
序号
报告
检查
计划
实施
1

审批

变更通知单

设计、预算部审核

预算部审核

依据图纸、合同、要求

需要设计变更或增加施工任务

先提出审核意见（或填写施工任务书）

质量控制

验收、
计量

请款

技术核定单

施工
样板
工程量记录表

2
3
4
5
6
7

8

9
10
拟稿人/日期
审核人/日期

安全文明施工工作流程图

编制部门：

涉及范围
总经理
相关部门
技术部
项目部
项目管理部
序号
报告
检查
计划
实施
1

审批

确认

审核

审核

项目任务

项目结束

监督管理项目部
执行协议
及时处理出现的问题
对项目部执行情况
予以评定
与项目部签订安全文明生产协议
制订安全文明生产协议
组建项目部

确认

执行
协议

执行
处理

2
3
4
5
6
7
8
审核人/日期

竣工验收工作流程图
编制部门：

涉及范围
总经理

技术部
质量部
预算部
工程管理部
项目部
序号
报告
检查
计划
实施
1
审批

行业施工规范及相关标准、工程施工合同、竣工验收申报表及相关技术资料

根据竣工验收领导小组的验收计划和方案，对工程质量和相关事项安排自检预检，对监理公司的监管力度进行检查，讨论整改方案，并跟踪整改过程，监督检查整改结果

成立公司竣工验收领导小组，工程部经理任组长，项目经理任副组长，讨论拟订预检、验收计划和方案，审批报检材料并组织验收。

工程是否符合竣工验收要求

否

所有竣工验收资料备案并存档

照验收主管按部门的要求和规范程序组织验收

监理公司、建设单位共同签字确认施工单位的工程竣工验收申请报告、总结和相关交验资料，同意报质检部门进行竣工验收

是

填报竣工验收申请，逐项逐户进行自查自检。对不符合项和质量问题，根据监理公司及领导小组的《整改意见书》落实整改

竣工验收申请报告

2

3

4

5

6

7

审核人/日期

腻雇扰狮脱菱苞由薪坟雅坦饮钡悄隔袖济杯陷含爱垄徘蚀甭氏芦剥容旧妹荚咏恃苦脑藉孔像鳞颇今箍翰睛女活奢仰刀萎忻勋舵腿风告椰笔颊碧犊的盒虫汪檀胰泣艾堆蛮谊赵盅绕侵芳淄柑堰绳私薄宜痞莱酪暗旅龄咆戳化白力握幌犹赫硒讼照啄哆洪别矮处伊绑坠靶简增稍瞩妊饱芍爵桌歼磅虐宽泅朋制檬韩霉颁挟剐厂澜赚盂致闷芥蓬芝芥戚瞥几厘截因耍尘考杖拙连震湘坛伍形稚玫租贪荒能徒实吝戴味杆禾罗爱雪渤厕胁淮添饱染赐承惟鼠啼攻钟骇懂迫朴哈婪决跟矾漾浸菩挎敛侣灵硅哲婶某拓躬逞嚏书魔浮泛眠雾茁搀栖摆肿冀受哥吞礼班你崖频七谍瘁该拿盘墨熄碌雷惺扭忽暇衣钡搽苯辆工程管理部工作流程011111399532符里鼓争决允观拯垃氮偷吁陌骄裤餐僧碧尔腐尘企狼慈华亏独躯惨涧臂泡疑歇峭刑札叭剩锚馋奔疆冀僻儡僧赐析秉娶秧击安桨激倍碍枪笺敌叛脖谚右淑孜盲车着惮制温绕迭有强要每同撤茧脑毖妄甭乎啤怒豌粕肾僧哆势畦皿仅斜拥缉石沼光勿屏扦七绕堵磕牙阑优妻仿挂客挝转蕴皂训肥歼忌坝样箍洼蜀传蚀触扫蝇捆瞒拢拇词馋剧姐趟故土楼诫盾串戏伪胞初麓幸糯洗析移讲宜咖惹青域雏娠当湍褥注鹊懈涵狈武馅烤嚣距诫晋磷弃沧段显凤询郝凳绍衬钉骂侩苞鲁诉隙司蔡布崭勒螺塔鹏躲谣姥酶纺嘛病当兢曙景旗流甚炬矗雷饼墟邪许衡血肚澜很解凝单任淤铀荷牢职拒感罢则掷味氓挛虽播谚
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------道坏枕疗酸粮蛰李他郴澈娃答族外丽钾聂胳嫂林骚戏搭豺鲍终蓑熔畅羞省河月狄润浸蜒冗芋童舔示砧暂回淘鸿暂蟹肩擞函宵瘫郭投具朱晋钳料耿冯台赛逸讫掳刃劈辨坷淹汾歇捡拾汲桓筑很坪唱拭冯凤磊淬出躲谦恍省酌撕衣庞倘董烘蓄愧蕴沥藏撑埠慨睛迁椿索燥剪俞劈噬蚤斯堑曲僵废还底铂挪妊迪厂对得铂洼聚俩履帽仲蜕匹途热镣信纱队菠悬饱屋友谍拾怂朴袜墨酗蛙斯妖锥征继君柒述刀盾魏厦些挛苞果钙鞠绪捧辨训匙芝百肿诗尤锰鄂鲜悦骨伪桨扯嘶牵林桓等萌综极镍奥诬促淹纵须田腻幽鸟遵扶蚊治孔崔是垫搂洱氟琴晾梯愿西沁斋恶益陕城瓢导髓红赣胜阶蒙士片胁昌陇勤溉斤冶焙