奖惩管理制度(初稿).doc

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文件名称
奖惩管理制度
版次
A/0
编号
HR-ZD-12-004
执行日期
2013年1月1日
页数
共6页
编制

审核

批准

日期

奖惩管理制度

一、目的
为严明纪律，加强执行力，提倡奖优罚劣的激励机制，特制定本制度。
二、适用范围
适用于公司全体员工。
三、职责
1、各部门负责对违反规定的行为进行监督，对奖惩进行提议；
2、行政部根据相关制度拟定奖惩标准，报总经理批准；对《奖惩管理制度》进行制定和修改；
3、总经理对于奖惩报告及《奖惩管理制度》的实施进行批准。
四、具体内容
1、奖惩的类别
1.1奖惩分为：行政处分、行政奖励，且行政处分与行政奖励都有与之相对应的经济奖惩；
1.2行政处分分为：通报批评、警告、记过、留用察看、解除劳动合同，行政奖励分为：通报表扬、嘉奖、记功、记大功、杰出贡献。
2、处罚细则
2．1有下列情形的，予以警告，并处以50元的经济罚款：
2.1.1在工作时间、工作场所内，聚众聊天、嬉戏、乱扔瓜皮纸屑；
2.1.2工作自由散漫、消极怠工、无故窜岗和擅自离岗，且不服从上级工作安排；
2.1.3在员工之间散播不良言论、搬弄是非、谩骂或诋毁他人名誉；
2.1.4破坏、遗失公司固定资产或违反工程操作流程，且造成经济损失达： 元以上；
2.1.5 与上述条款相似或相近的行为。
2．2有下列情形的，予以通报批评，并处以100元的经济罚款：
2.2.1 在工作时间、工作场所内，聚众赌博、打架斗殴或对他人进行人身攻击或人身威胁；
2.2.2玩忽职守、营私舞弊或严重违反规章制度，且造成经济损失达： 元以上；
2.2.3在同一年度内，连续两次出现“2.1”中的行为；
2.2.4受到处罚时，态度恶劣，拒不改正；
2.2.5在上班时间，未佩戴工作证、未着工作装；
2.2.6违反《公章管理制度》、《档案管理制度》，或致使公章、公司档案遗失；
2.2.7与上述条款相似或相近的行为。
2．3有下列情形的，予以记过处分，并处以200元以上经济罚款：
2.3.1营私舞弊、渎职、严重违反公司规章制度，且造成经济损失达： 元以上；
2.3.2在员工之间传播反动政治言论，鼓动或强迫同事参加任何反动组织和团体；
2.3.3在同一年度内，连续两次出现“2.2”中的行为；
2.3.4月累计旷工一至三天；
2.3.5伪造、任意涂改公司合同、报告、单据、财务凭证或其它文件资料；
2.3.6未经公司允许，擅自复印、夹带公司各类合同、报告、财务凭证或其它文件资料；
2.3.7违反《车辆管理制度》或未经行政部同意擅自出车；
2.3.8接受任何形式的贿赂或有损公司社会形象和名誉的行为；
2.3.9故意破坏公司或他人财物，且造成经济损失达： 元以上；
2.3.10与上述条款相似或相近的行为。
2．4有下列情形的，予以留用察看，且工资下调一级，并处以300元以上的罚款：
2.4.1故意破坏公司或他人财物，且造成经济损失达： 元以上；
2.4.2违反公司《商业保密协议》，致使公司商业信息、机密文件、核心技术、员工信息等泄漏；
2.4.3散播谣言、聚众闹事，致使公司蒙受直接经济损失；
2.4.4营私舞弊、渎职、严重违反公司规章制度，且造成经济损失达： 元以上；
2.4.5在工作时间、工作场所内，利用公司资源从事与工作无关的事情；
2.4.6在同一年度内，连续两次出现“2.3”中的行为；
2.4.7月累计旷工三到五天；
2.4.8与上述条款相似或相近的行为。
2．5有下列情形的，公司有权解除劳动合同，并处以500元以上的经济罚款：
2.5.1营私舞弊、严重违反公司规章制度，且造成经济损失达： 元以上；
2.5.2严重失职，给公司造成重大经济损失，且造成经济损失达： 元以上；
2.5.3纵容、包庇下属重大违规违纪行为，且给公司造成经济损失达： 元以上；
2.5.4月连续旷工六天以上；
2.5.5员工隐瞒自己真实信息或以欺诈的行为，使公司在违背真实意愿的情况下订立的劳动合同；
2.5.6非法侵占、偷窃公司财物，致使公司蒙受直接经济损失达： 元以上；
2.5.7员工在试用期被证明不符合录用资格；
2.5.8员工被依法追究刑事责任或被依法劳教；
2.5.9在同一年度内，连续两次出现“2.4”中的行为；
2.5.10从事第二职业，拒不改正，且给公司造成经济损失达： 元以上；
2.5.11与上述条款相似或相近的行为。
3、奖励细则
3．1有下列情形的，给予通报表扬，并给予50元经济奖励：
3.1.1工作认真，恪尽职守；
3.1.2受到客户或合作方的书面表扬；
3.1.3工作中，积极主动，以身作则，为他人树立良好榜样；
3.1.4工作坚持原则，具备开拓创新意识，且保质保量完成工作；
3.1.5与上述条款相似或相近的行为。
3．2有下列情形的，给予嘉奖，并给予100元经济奖励：
3.2.1个人业绩突出，对主办业务有重大拓展或革新；
3.2.2坚持正义，对舞弊或危害公司利益的行为，能事先揭发、制止；
3.2.3能及时发现公司管理瑕疵，并提出行之有效的改革方案，使工作流程趋于优化；
3.2.4在施工过程中，能及时发现安全隐患，并为公司节约成本或降低事故发生概率；
3.2.5部门工作业绩突出，为公司经营发展做出表率；
3.2.6与上述条款相似或相近的行为。
3．3有下列情形的，给予记功，并给予200元经济奖励：
3.3.1能及时发现安全隐患，并为公司挽回直接经济损失达： 元以上；
3.3.2工作中，通过引用先进技术或技能，提高了工作效率，为公司创造显著的经济价值；
3.3.4工作业绩出色，对主办业务能提出重大革新方案，且提出的方案行之有效；
3.3.5被评定为月度优秀员工；
3.3.6在公司项目任务中，带领团队出色完成工作，且受到合作方的书面嘉奖；
3.3.7与上述条款相似或相近的行为。
3．4有下列情形的，给予记大功，并给予300以上元经济奖励：
3.4.1及时发现安全隐患，为公司挽回直接经济损失达： 2000 元以上；
3.4.2适时消灭意外事件或重大安全事故，使公司免遭声誉或经济损失；
3.4.3在恶劣环境下，勇于挑战，冒险作业而尽力职守；
3.4.4被评选为年度先进个人或先进集体；
3.4.5与上述条款相似或相近的行为。
3．5有下列情形的，给予杰出贡献奖，并给予500元以上经济奖励：
3.5.1连续效力于公司三年以上，并为公司经营发展作出重大贡献；
3.5.2对公司的经营发展积极建言献策，使公司的发展与利润增长出现重大革新；
3.5.3通过对主办业务的重大革新，且为公司解决重大经营发展难题；
3.5.4开发重要客户并签订合同，且合同金额达： 元以上；
3.5.5与上述条款相似或相近的行为。
4、执行奖惩程序
4.1对员工实施奖惩可按如下程序执行：
4.1.1部门提请奖惩报告，交行政部；行政部调查了解相关事件的经过，依据制度及有关规定拟定奖惩报告交总经理批准；经总经理批准后下发执行。
4.1.2行政部调查了解相关事件的经过，依据制度规定拟定奖惩通报，报总经理批准；经总经理批准后下发执行。
4.1.3总经理安排行政部直接下发并执行员工奖惩通报。
5、惩罚申诉：员工对于处分不服的可以在处分下达之日起3个工作日内提出书面申诉，并填写《处罚申诉书》交至行政部，由行政部重新核查事况，报总经理审批。
6、奖惩备案：员工奖惩记入《员工奖惩记录表》，并作为该员工工资的变动、职务晋升等考评依据。
五、附件
《处罚申诉书》
《员工奖惩记录表》

处罚申诉书

申诉人

入职时间

申诉时间

处罚通知文件号

处罚情况

事情详述：

申诉理由：

行政部核实情况及意见：

总经理意见：

员工奖惩记录表

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入职时间

所属部门

岗位

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