企业晋升福利制度.doc

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福利晋升制度

第一章 总 则
围绕对外体现客户价值，对内实现员工价值企业核心理念，广泛吸收和利用各类高素质的专业科技人才效力于公司。结合国家及当地政府有关的劳动、人事政策和公司规章制度，公司秉承以“人”为本的宗旨，为员工提供优良的福利条件。
第二章 指导思想和原则
一、结合公司运营、管理、发展特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。
二、公司福利根据工作岗位不同、绩效不同、服务年限不同而有所区别。
三、为配合公司“人和”的管理思想，福利尽量不以货币形式发放。
第三章 福利对象
一、转正且在职员工（下称“正式员工” ）；
二、试用期/实习期员工。
三、不同员工群体在享受福利项目上有所差异。
第四章 福利项目
一、社会保障类福利
1. 依据劳动法的相关规定为合同期满一年员工办理养老、医疗、生育、工伤、失业金、住房公积金等方面社会统筹保险保障 。
2. 法定休班节假日
假日在国家规定的节假日范围内，公司根据具体情况安排员工调休假期。原则上周六周日不准休假。
休假员工的假期当月按规定休完，原则上不存假。特殊原因诸如异地员工2个月以上未返回的，经批准的，可以将未休假期累计延后。
病假员工申请病假，应持相关病历证明由部门主管批准。病假超过10 天的应员报公司人资行政部备案。不再发放薪资。
事假员工申请事假，应持书面申请向部门主管提交。除特殊原因外，同一年度事假累计不得超过一个月。经理级别主管有权批准半天以内的事假申请。总监有权批准两天以内的事假申请，总经理级别主管有权批准两天以上的事假申请特殊休假申请。员工申请提前或延长的事假时间，公司不予支付工资。
超假当月假期（含探亲假和婚假）休完后，再申请休假并获批准的为超假。未经批准的超假（含事假和病假）视为旷工，公司予以开除。
婚假员工结婚经部门主管批准后可享受新婚3天婚假，晚婚7天（以结婚证书为请假依据）婚假期间只发放岗位等级工资和工龄工资。婚假及过去累计余假结束后仍未上班的，视为超假，不再发放薪资。
丧假：所有正式在职员工，其配偶、父母、配偶的父母、兄弟姐妹、子女及其配偶、祖父母及外祖父母、孙子女及外孙子女去世，可享有3个工作日的丧假假期。特殊原因延伸假期须经公司总经理特批。
产假符合国家生育指标的女员工产假时间为90 天，其中含产前休息15天。女职工怀孕流产，给予15 天的产假。如需提前或延长休息时间，员工必须提前申请特殊原因的事假休息，经所在总经理及以上级别批准方可。产假期间，按员工所在岗位职务的岗位基本等级工资支付工资，生育费用由生育险支付，待员工产假销假回岗位正式工作后发放。
二、 补充福利
商业补充医疗保险：为人身意外及医疗险作为社会保障辅助部分。
员工体检：每年春季对在职员工进行身体健康常规查体一次。
婚假福利连续在公司工作6个月以上的员工，从领取结婚证书之日起6个月内新婚之日： 公司将向基层岗位及主管发放222元以内纪念品或现金；经理级别的人员发放666 元以内的纪念品或现金；高管级别的人员，发放888 元以内的纪念品或现金。夫妻双方都在本公司工作，以较高级别计算。以上婚假福利均指初婚。
生育慰问：对在职员员工头胎子女满月给予500元营养费作为慰问。
丧假慰问：连续在公司工作6个月以上的员工，直系亲属慰问金200元花圈1个；中层400元花圈1个；高管600元花圈1个。
探望慰问：连续在公司工作6个月以上的员工，经理级别人员代表向基层岗位及主管发放150元以内慰问品或现金；高管级别向经理级别的人员发放300 元以内的慰问品或现金；董事会或派出代表向高管级别的人员，发放500元以内的慰问品或现金。公司以外人员需探望的，可参考此标准执行。
带薪年假：入职满一年以上的员工可享受3天年假，以后工作年限每增加一年年假增加1天，8天为年假上限；年假每年只能申请一次，且不得间断休假。
1) 年休假至少提前15日提出申请，递交人资行政，总经理根据实际工作批示后方可休假。
2) 员工休年假期间公司只发基本等级工资加工龄工资。
3) 因工作需要不能休年假者，公司将给予适当补助。
4) 下列情形之一不可享受年假。
n 每年病假累计超过15日者
n 每年事假累计超过15日者
n 全年有旷工记录者
探亲假：外地员工每年有7天探亲假。不可连续使用仅作为返程时间的假期补充。已婚员工在公司工作满一年且夫妻在不同地区工作，员工因路途原因致使当月假期不足的，可以累积推后用于休假期补充使用，但不允许顺延2天以上。超出范围视为事假。特殊原因探亲须经公司总经理特批。
各类津贴：
交通津贴：
为正式员工（公司为其车补的除外）每月提供交通津贴，标准为：基本工资的 %
值班误餐津贴：
所有员工在工作日内享受中餐津贴标准为：基本工资的 %
住房福利：
所有正式员工按照公司规定提供住房公积金；住房补贴：每月为正式员工提供住房补贴，标标准为：基本工资的 %
通讯津贴：
正式员工根据职位享受相应的通讯补贴，标准为：基本工资的 %；统一配发储值手机后不再发放。但重要岗位可以适当增加相应通讯补助。
慈善津贴：
为鼓励员工奉献安心回报社会，特为服务于公司爱心基金会的员工进行工资补助。基本工资的 %
三、 尊享福利
培训、进修
公司提供进修、培训的教育机会：每年公司根据发展需要拨出一定的培训费用，员工遵照公司规定必须申请并得到部门经理、人力行政部以及总经理批准可凭正式发票享受公费培训/进修。
工作制服
公司给所有正式员工提供工作服套装系列，工作满两年以上工作服归个人所有。两年以下离职折旧按每月4%折旧扣除服装款项。
无息购车借款
根据员工的购车档次及职位不同，公司可以提供不同额度的无息1年期购车借款，由总经办审核批准。
民主生活会
公司每年会拨出一定金额的福利款项，归为工会管理，作为员工文化娱乐民主生活会活动之用，以丰富员工的业余生活，促进团队凝集力，增强归宿感。专款专用，主要以部门为单位组织开展文化娱乐活动，每月一次，不得兑换现金或礼品。
防暑降温费：
所有员工每年享受防暑降温津贴，高温35°连续7天以上依据员工因公外出次数和情况，特区别对待：工程人员：200元 设计师、客服：150元 人资行政人员：100元试用期及实习生酌减发放；
节日礼品
端午节、中秋节、圣诞节、春节、元宵节等传统节日，公司统一购买节日礼品，奉上节日祝福。“三八”妇女节女员工可根据实际情况组织集体活动或聚餐；
生日贺礼
所有正式在职员工适逢生日（以人资行政部登记日期为准），4人以下向家庭寄送贺卡，4人以上组织生日会，集体庆贺，感受组织温暖。
健康福利：
为强健员工体魄，提倡健身，营造锻炼场所，定期举行春秋两季员工运动会。
报刊书籍：
鼓励利用业余时间丰富学识充实自己，可以根据岗位需要和个人成长需求，定期采购和提供设计、工程、运营、人资类专业书籍和画报。
集体旅游：
公司将在每年组织旅游一次。每人标准暂定为300元；
寒暑费：
根据员工因公外出次数，特制定不同标准：
工程人员：200元 设计师、客服：150元 助理、实习设计师：100元，人资行政人员：100元
目标达成阶段奖：
每月完成经人资行政部审定的个人职业发展规划年度阶段目标，相关人员每人奖励100元。
用车车补：
详见《公司用车补贴管理办法》
生活民主会：
每月进行一次生活民主会，以健康、积极向上的活动为主。每季度不定期进行员工聚餐，以促进员工之间的感情。
家庭日：每年的5月20日为公司的家庭日，邀请在职员工的直系父母和子女来公司参观和交流，享受公司提供的工作餐或是西点。
新人入职礼包：为增加新人的荣誉感、集体感、归属感特在正式宣布转正之日，进行集体仪式走红地毯拍照留念，并发放新人入职礼包(作训装、列装、高管享受正装，授衔肩章、胸牌、肩识、司徽、宣誓水晶纪念杯、员工系统内消费VIP卡、下午茶会员、区域门禁、饭卡、手机、iPAD等)
第五章 晋升体系
1、晋升方向：1) 通过双向考核发展管理人员、后勤岗位晋升之道。2) 通过辛勤努力劳动走个人发展的功勋、劳模之路。
3）支持个人发展在相对应平台上走向管理晋升之道。
2、晋升原则：对外体现客户价值，对内实现员工价值。管理成长 晋升之道
一级 二级 先进 劳模 功勋 总工
总经理

总 监

经 理

新员工

个人成长 功勋之路
技术
行政
工勤
运营
业务

3、晋升路径：
1）管理岗位晋升通过双向考核，按照岗位制度完成晋升。
2）个人成长提升评定标准如下：
l 一级标兵（一道制服授衔金属条享受所属岗位C级别待遇；）
1 、积极性，但主动性不强，动作迟缓
2 、基本掌握业务知识，偶尔出现小错误，工作有时分不清主次，顾客满意率一般
n 3 、情绪有波动，工作时好时坏
4 、责任心一般，出现问题时推诿理由多，节约意识不强
5 、偶尔违反规章制度
l 二级标兵（二道制服授衔金属条享受所属岗位B级待遇）
1 、积极性强工作主动，能熟练掌握本职工作的各项技能
2 、业务熟练，顾客满意率高
3 、情绪稳定，不偷奸耍滑
4 、能起到带头作用，能搞好团结
5 、责任心强，节约意识强，能及时反应员工当中的不良现象
6 、能准确迅速完成上级交办的任务
7 、不违反规章制度
l 先进标兵（三道制服授衔金属条享受所属岗位A级别待遇）
1 、熟练掌握完成本岗位工作所需的技能
2 、任劳任怨、不怕苦、不怕累
l 劳模员工（授予水晶五角星勋章享受所属岗位经理级别初级待遇）
1 、熟练掌握完成本岗位工作所需的技能
n 2 、任劳任怨、不怕苦、不怕累
3 、与上级及同级员工关系融洽
4 、忠于企业，企业利益至上
l 功勋员工（授予银质五角星勋章享受所属岗位总监级初级待遇）
1 、熟练掌握完成本岗位工作所需的技能
2 、任劳任怨、不怕苦、不怕累
3 、与上级及同级员工关系融合
4 、忠于企业，不说不利于企业的话，不做不利于企业的事
5 、能发现企业存在的隐患，尽力弥补制止，或能做到及时反映
n 6、心胸宽广、识大局、顾大体
7 、领导不在现场时，能积极处理突发事件
l 总工程师荣誉员工（授予金质五角星勋章享受所属岗位总经理级初级待遇）
n 1 、全掌握完成岗位所涉及部门所需的技能
2 、勇于担当，尽职尽责，可带动周围员工积极进取
n 3 、与上级及同级员工关系融合，配合默契，成为好帮手
4 、与企业共荣辱，风雨同舟十年以上
5 、能发现企业存在问题，及时纠正及反馈，提出方案性系统建议
n 6、 思想上开阔具有远见卓识，行为上光明磊落
n 7 、如遇突发事件，能积极发挥稳定作用，具有化解危机能力
4、晋升资格：
1 、新员工三个月后或是经总经办特别批准，由人资行政部进入一级 标兵级别考核评定。
2 、作为一级标兵一年后或是经总经办特别批准，报人资行政部进入二级标兵考核评定。
3 、作为二级标兵一年后或是经总经办特别批准，报人资行政部进入先进考核评定。
4、作为二级标兵一年后或是经总经办特别批准，报人资行政部进入先进标兵考核评定。
5、作为先进标兵二年后或是经总经办特别批准，报人资行政部进入劳模员工考核评定。
6、作为劳模员工二年后或是经总经办特别批准，报人资行政部进入功勋员工考核评定。
7、作为劳模员工三年后或是经总经办特别批准，报人资行政部进入总工程师荣誉员工考核评定。
三、标兵、劳模、功勋员工、荣誉总工降级、除名条件
1 、标兵、劳模、功勋员工、荣誉总工如果达不到相应的岗位标准，部门主管进行口头警告，并限期三周内改正。
2 、一周内依然不能改正的，部门主管再次警告，并限期十天内改正。
3 、十天内依然无法改正的，取消其称号，降为普通员工，重新定级。
4 、降为普通员工后，无法达到普通员工标准的，除名处理。
第六章 相关说明
一 方案自发布之日起开始实施；
二 方案的最终解释权归属于人资行政部。
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