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4、源成本的构成1人力资源的取得成本2人力资源的开发成本3人力资源的使用成本4人力资源保障成本第三章 中小企业人力资源成本控制现状及其原因分析(一)现状1.人力资源成本管理的观念落2.人力资本的投入严重不足3.企业的技术水平制约了成本的降低(二)原因分析1.对“人力资源成本控制”理解有偏差2.人力资源成本管理是有很大难度和局限性的3.缺乏有效的人力资源成本控制体系第四章 人力资源成本控制的对策(一)提高对加强人力资源成本管理的认识(二)进行科学有效的培训,以降低企业的开发成本(三)发挥工资激励作用,规范人力资源成本结构(四)提高员工的满意度有效降低离职成本第五章 结论致谢参考文献党苇友餐泌俐渣改免
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