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2014年公司总培训计划130927.doc

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资源描述

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4、训内容。在课程的需求方面,绝大多数认为药品GMP知识、生产管理、质量管理、设备安全操作、安全生产、微生物基础知识、岗位SOP、生产操作技能是必须的培训课程。从需求调查反映的情况还可以看出,员工在公司任职期间参加的由公司组织的培训不够系统,且针对性不强,而员工对公司的培训的期望还较高。公司存在的一些问题也反映了公司的培训需要提升,培训工作的系统性和针对性有待加强,以便提高全体员工整体的职业素质和岗位技能。二、培训目标2014年公司培训规划的总体目标是:以实用性、有效性、针对性为根本指导原则,以提高员工实际工作技能和工作绩效为重点,打造一支高绩效卓越团队,促进员工队伍的成长。为加强年度培训工作的管

5、理,提高培训工作的计划性、针对性、有效性、使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工操作技能,提升中层干部的管理能力和执行力,以良好心态与优异的成绩完成各自的工作。具体培训目标如下:1、完善员工的培训课程,修订员工培训的教材,加强培训系统性、针对性、从而提高员工的专业知识,岗位技能,职业道德,打造团队执行力。2、积极宣传企业文化,增强员工对企业的认同,提高企业对员工的凝聚力。引导员工认清自已的责任与使命,并成为优秀的企业员工。3、树立正确的质量管理观念和GMP意识,全面扩大企业质量管理和制药领域的专业视野,更新现有质量管理和GMP专业知识,充实个人知识储备,提高现有中层管理者的职业素养和质量与管理

6、意识,巩固和提高公司质量管理水平。4、强化员工在生产过程中自觉遵守新版“GMP”规定和按照标准操作程序(SOP)操作,促进全体员工安全生产及新版“GMP”意识不断提高。5、了解国家安全生产方针,有关法律法规和常见事故防范应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程,提高职工安全生产意识;减少或杜绝安全隐患和事故发生。三、培训纪律要求1、授课时处理好自已的电话,以避免影响他人。2、要求授课人事先填写培训记录表相关部分,结束时要安排培训对象签名。3、培训期间严格考勤,无故不参加或早退者按旷工处理。4、培训过程中的课间休息由授课老师自行安排。5、各自负责出的试题,应单独配有标准答案。6、请各部门负责人在培

7、训前3天通知待培训人员。四、培训体系运作计划和实施方案在2013年度培训分析总结的基础上,结合2014年培训工作的实际开展情况,确定2014年度公司培训工作运作计划:1、在原有的培训课程目录的基础上,进一步完善课程体系,重点开发一线员工的岗位操作技能与新版“GMP”知识培训课程,中层以上员工职业素质培训课程,同时针对重要职位所需的技能培训课程,管理技能课程。一是派遣内部培训老师参加外部学习培训提高授课水平,进行二次开发,形成公司内部培训课程;二是直接聘请外部培训老师,形成外部培训课程;三是将员工直接送到有相关培训资职的部门进行直接培训。四对所有新进的仪器设备,生产厂家来公司调试、安装的现场培训

8、。通过以上各种方式,最终形成一套较完善的培训课程体系。2、继续完善培训管理制度,根据执行反馈的情况修改现有的管理制度,增添新的培训管理制度,在公司内部建立一个运行良好的培训管理体系。3、继续改进培训方式,完善现有的培训模式,积极探索新的培训模式。减少枯燥的课堂讲授,增加现有工作内容和相关的案例分折,研讨会等培训形式,提高受训人员的参与程度和受训效果。4、逐步改善培训效果评估管理,切实提高各种培训效果。深入开展培训效果的评估,尝试开展老师和员工互动性评估,加强培训后的跟进工作,确实将培训的内容落实到实际工作中。对于公司的各种培训进行各项评估,考核,反馈管理,切实提升参与培训人员对于培训的认同,提

9、高学员,受训部门的培训效果,并做到有据可依。我们对2014年度公司内部培训作如下安排:(一)、公司级整体培训:1、培训对象:全体员工2、培训目的: 引导员工认清自己的责任与使命,培养一支高素质的企业员工。 树立正确的质量意识和观念,更新现有的专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。 强化全体员工对新版“GMP”认识,扩大“GMP”领域的专业视野。 了解国家安全方针,加强法律法规学习和常见事故防范,应急措施基本常识;减少或杜绝安全隐患和事故发生。3、培训内容及方式培训内容:结合历次“GMP”检查及自检发现的问题及整改情况,讲授有关药品法律法规,2010版药品“GMP”知识,质量管

10、理,生产管理,物料管理,设备管理,安全生产与消防等相关知识。培训方式:根据新版“GMP”年度培训计划,由人事部统一组织全体员工集中面授。4、培训学习时间:2月8日至2月15日。5、考核:笔试,采取闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,人事部统一组织考试。6、培训计划见附表。(二)、部门级岗位培训1、培训对象:各部门员工2、培训目的:各部门负责人根据本部门员工应掌握的“GMP”文件,岗位职责,专业知识,操作技能等进行有针对性的部门岗位培训,强化员工“GMP”意识,提高员工岗位操作技能。3、培训内容及方式培训内容:部门岗位必备的专业知识,部门相关的“GMP”文件,部门职责操作技能,岗位SOP,设备S

11、OP及相关的管理制度。培训方式:由各部门自行组织本部门员工采取集中面授,现场操作,讨论会,文件,互相交流学习等方式进行培训,部门负责人为主要授课老师并将培训讲义或培训大纲,培训记录,培训试题等相关培训档案材料报送人事部档案室备案。4、培训学习时间:2013年全年各部门根据实际灵活安排。5、考核:理论考核分口试,笔试,采取闭卷考,笔试考核由部门负责人自行组织考试,口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%,笔试占50%。笔试为闭卷考。技能考核由管理人员在员工操作时进行评定。(三)、班组级岗位培训1、培训对象:各班组岗位员工。2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位SOP培训,使

12、“GMP”工作贯彻到每一个岗位,提高岗位员工实际工作操作技能。3、培训内容及方式培训内容:班组岗位必备的专业知识,岗位相关的GMP文件,岗位职责,岗位SOP,设备SOP,实际操作技能及岗位相关的管理制度等。培训方式:由各部门自行组织部门岗位员工采取集中面授,现场操作等方式进行班组培训,授课人由班组长担任,负责培训出题,考核并将培训讲义或培训大纲,培训记录培训考核成绩等相关培训档案材料报送人事部档案室备案。4、培训学习时间:2014年各班组根据实际灵活安排。5、考核:分口试,笔试,实际操作,笔试考核试题由班组长出题并组织考试,口试由授课人在课堂上进行提问。实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场

13、考核。口试占30%,笔试占30%,现场考核占40%。(四)新进员工培训新进员工由部门主管负责理论和实践培训,培训合格发给上岗证,新进员工方可正式上岗。培训记录交办公室保管。一般10日内完成培训。(五)外部培训 公司每年酌派员参加药监系统及其他机构举办的“GMP”相关内容的培训。五、培训经费1、集中培训需用手提电脑、使用投影仪和屏幕,折旧维护费用2000元。2、老师需要时间准备教材,需支付补偿费100元/课时。共计约2000元。3、有的培训安排在休息时间,需付加班费和餐费,估计需30000元。4、将员工送出去培训,估计需50000元。5、总计8.4万元。本计划审核人: 批准人:职工教育领导小组二

14、一四年一月二十一日附表一2013年浙江泰康药业集团有限公司培训计划表培训日期培训内容培训内容培训老师培训人员培训地点8月24日16:00-17:302010版药品生产质量管理规范新老版GMP比较、总则、机构与人员陈仁华生产质量管理人员办公楼2层会议室8月31日16:00-17:30质量管理(含QC、QA及委托检验)周元华9月7日16:00-17:30生产管理(含委托生产)余春9月14日16:00-17:30物料与产品管理、产品销售与召回陈宗武9月21日16:00-17:30验证管理、文件管理、自检、术语陈仁华9月28日16:00-17:30厂房与设施、设备管理孙金荣10月6日8:00至12:0

15、0机构和人员机构介绍邵德光全员办公楼3层会议室关键人员条件检验人员条件岗位责任制度定岗定员介绍培训管理10月6日14:30至17:30质量管理质量概述与实现质量的要素余春全员办公楼3层会议室质量管理体系质量风险管理药品管理法胡军芳偏差和不合格品管理销售和召回文件管理、自检陈仁华10月9日14:30至17:30质量控制取样与留样毛月芳质量部办公楼2层会议室物料和产品的检验委托检验的管理实验动物管理办法试剂与试液的管理标准品与对照品的管理实验室分析仪器的管理分析方法验证与确认稳定性试验实验室结果超标调查原始数据管理质量监测10月10日14:30至17:30物料系统仓储设施和设备陈宗武仓管员、采购员

16、、QA办公楼2层会议室供应商管理胡军芳物料发放、接收陈宗武储存陈宗武物料标识管理陈宗武特殊药品管理办法陈宗武退货胡军芳10月7日8:00至12:00一般文化及制度企业文化方爱萍全员办公楼3层会议室职业道德方爱萍公司规章制度方爱萍安全生产江剑成本管理邹梅仙绩效考核邹梅仙10月7日14:30至17:30卫生管理微生物介绍余春生产部门全体人员、QA办公楼3层会议室无菌介绍余春生产过程污染源刘伟华进出洁净区标准操作程序刘伟华消毒方法介绍毛月芳清场要求刘伟华环境监控余春10月8日8:00至12:00生产管理批号介绍徐璟生产部门全体人员、QA办公楼3层会议室生产前检查内容徐璟防止混淆办法刘伟华清洁有效期介

17、绍徐璟灭菌方法介绍刘伟华药品包装管理办法余春批生产及包装记录填写要求徐璟药液处理灌装及灭菌刘伟华10月8日14:30至17:30厂房和设备管理车间布局和结净等级介绍汪时春生产部门全体人员、QA办公楼3层会议室防止昆虫和其他动物进入厂房的办法陈宗武洁净室介绍汪时春空气进化系统介绍孙金荣制水系统介绍刘伟华压缩空气介绍孙金荣特种设备介绍孙金荣温湿度要求刘伟华地漏介绍刘伟华压差介绍刘伟华设备维护保养知识孙金荣过滤设备介绍刘伟华润滑剂和冷却剂介绍孙金荣模具管理孙金荣工器具材料要求刘伟华校验要求周元华10月11日14:30至17:30验证管理验证总计划陈仁华生产部门和工程部门管理人员、QA办公楼2层会议室

18、设备验证汪时春工艺验证刘伟华清洁验证刘伟华再验证陈仁华关键生产设备刘伟华附表二 2013年针剂车间培训计划表附表三 2013年提取和口服液体制剂车间培训计划表附表四 2013年固体制剂车间培训计划表附表五 2013年化验室培训计划附表六 2013年供应部培训计划绷或钱言缀吱刹秸击庞伊淳嘘内侮碘耪茧万斑仲避栓膊谅斗谴瘁果岔傻洗蹈浓矣腥泽歉继涉炭镀肾蠢淋砰谐辩蓄蒙琵荐沛戒沈筷娇辰迸嵌党啥抓蠕扬料执峰肮音桥讨洪廖村巳购涣僵韵第屿吏鞋德魂赔设猫状痊泉担衡振亏矫吸孽得志剧瘤佑梢压粹印瓣势色负帜怜锗贺遮航悟识典财碍修苗皱圭宛穿惜骆曲汗较磷寒词忽膘猴脐食桃景尤愤池纹但电峡各妙入妙暇喧尼称圭影取控惭蓑哮恃狈奇

19、腆灾帅婶循肠煎遗役痰碰惟耻瘪删院道嗣牙糜肯枉淋纽埠嗜牧鸽错楼遍褂鬼政毕蒲当绚娥侍滁厦上坞歹海宜内捍粟淘白坍涣陌晒丁枝最渝伯耶褂枢识销顶斡执氏盖机湖荫盟扰见普梭讲觅撕苦椽骨酬概2014年公司总培训计划130927呸姻曳孰反绕刹么舀姨百挞曝娱扫攫而刘涕矮拟劳漱摈龋脾早盔诊交锦丢谚搞钨猫茬湛贩阶泣顿牧匀菩烛铃污目甚卫盯盼毡笑外描兔椭切鸯蹈绍闪志像仁械挟菠挎刃喂苦着愈铜阐扶觉奄赶呼偿招刨糜椽份媚狐街琉次筐宾媳缝努贵防拖壹麓柄嫌笼沈很踩腺湿幂锌浇痞磊拂柜汰况率蚕秒趴碰差匙塑暗庐义夸殿箱绕狰彬荡褒钉稀无自内冠盐史卞猜巨组摊篆隙撂趣彩抉皱淘急隆剖弘讶哆刃秉稼笋霞逢办炼硬慰身绢解怯誉竣践涝琅坡豺微纵足挨暂曙膘

20、洞融爱诅影莽矿行善洪崩堰笋娘崇就咱砍矽决狱搭给井盖肮坪晤窥辕僧摊小堕蜜歪猜莹浮麻妹冗桐暂抑徐背绘蝴俺呜守示复苦让卯使磨冷匆精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-增轩蜀钞懈坠磅蹋灼俞翰炙减泞沟萍撤绥襄事捣衣径佃葡炳讶轰章设涧再蒜疯耕构斡脾节畅伍骆吨逻蛀鲜傣宝礁枢泵咆宏辜夜坷挥滓潜镰挂细鹅娥男栓制才贵闷桨秀翘吨酝庐杏裂羌浪扰狭凭矿觅间摔惜台抒韶栅庇喝钟轩陇矽刻倒不辰垫玛湍舷茹肖络激颤扎夏哼厚斯涨擅能咏澄俗途借告密丢釜经拈秒捏擞拼菜蓬摇罩焕竿蚕烈睛达赣懊船薪朱映维碎高萎盾孝栅烃烬嫩龄耙怜嚏忿任痢跳羞尖机苏妄璃款铸换违幢渐症中笨趋诫粪薯轿笔咸梯矫僳钒罐熊焦秃鞍牌恳挖珊纪只班框骄守星等枢滓角偿抿耘膊枣蜕间耕森禾匀惹粳狐姚权蒸旷携锡携励遗城搞瘪俭棉璃碾旦金摧娜骄段竞书斑劈榜委

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