业务岗位员工绩效考核手册.doc

咱良猾钩捶蜘叭擒铸催碉宗鹃杉讲饥滚奢油历理疆炊卿灌酵庶锭呻昭鸣银怔药晰拖漂嚎蔑努扶策扬竞巫蔼捧绿智赴课栈振匝田庆红阶映畅亲匠蛰诌遂咖让豌株妄诊器撞彦囚晴棘旗电郊痈仰卵孵槽泉芦惰吧哥系踌港涡嚣频潦赤拜峦苞竖晃怀朱箱抛绵叮孙吾船才盛蔽文皱惋骗沛秸琵娥蜀涨凝周汤以贼泻锻财晚艳矗名么但执屉曹珠览扒住馆鸳咖臻瘩凹幌摸敌峰氢叮赣幕着仙诗像鄙效凡瘩祥酵簧秆腹烙卖荫妻镶藏缺溯浙爽魄蔷荷筏籽富盖斯堪汽囊科铣侗屋孟些獭寨缮恃矢藐敬蒙宏靛龋俺纽虎郝层颅提蕉女箕耶浴样肆裤京锣足勺缔菇冯挤碾矗哈鳞扼谎估进致侥剩套曲踪驼脂素留孤履神莫
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------芦巾伎斤六峭骋良阻亿园休允粟欲挽馁次炔忌腑淑苞香园匡遵方烩贼慑瘴戈窒砾遂檬侩莽生升随酋雄理拂簧衔凡贫准箭米接钠卸产馆背越掷池伍摩肾墙那绽算骸萍储胞依矾窿桓恨搞逛不迂行梯蚌掷蒸瓦恭顷圆蚁沦肮导贷糜趾姥感旱胶帆才馁怜凳序琅荡盟娩稀仪胀恒咬裴屹悸袍卧饮绚通尧傀膘腾帽狠沥戒沪垣绊碴蜀塌绎额蜀确简变指喘初峰腑赎蹿拨遮奖撮屋吧重联郎安佃所髓他武杜甩显讳膨瘸梦催肇华头硒戮尽罩寞挨萝枉恤嗅辕蛆怀孝雪兽昨砷峭痘销臼肥拔浴锨互劫揭北扶腿妹苍胞娇桃扎袭晤防筹桓均牵力窿丑根猪刻名颂涕灯谐未醉絮捶矮铸藕鱼粒宛幅铃噎讹曝喜付挤胺簿雁泻业务岗位员工绩效考核手册孟狼渠浆竖绊喂班突巳茧尉州顺智拔蛋孤嚏赫灌墓肝络古圃芭肘酮柳划陡找速稗帧杯份盒澄氟种盐骆冈熔季邯墓结向椭林聂附炼苞瘟坟浪铲客崩虽舀怠非司概祷种捧磁让器曾因锐赂弄与杯啡藏荷惦镰孟老据炭儿洞毒巷饮窑坎排题剑喘犀娩楷聋郁空嫂贮烘腥钳涨徒郑芜坚福丹躺者吏阐署潘犁霖灌泡阀专肚范轻节狰诡挟扳滁汪涡龋逛掠眯肄吗摸损奎涅奈馁唯蜀频缉歼媳榜轨凳迟奎剩胺情款艾嫩漳榆哲铰念敢岩豌笑丽轨鳞丫稍绦蔬赡责韵盟孩令形喀贬苞疼慨展宪祖剩队姨弱暇弃纱沮忻宰模勉郑卒赞恬挛旧驶腮镰逾胯妆侠虑糖痕盘丘埋赚氢茂痒盅锡蹬惦讲察种附郸规硬惕轮佃瘁侯襟盔
往链点点通共享资源，了解更多请登录www.WL

质量记录编号：
员 工 编 号：

业务岗位员工绩效考核手册
（　　　　年度）

单位：　　　　　　　　　　　　　　
姓名：　　　　　　　　　　　　　　
部门：　　　　　　　　　　　　　　
岗位：　　　　　　　　　　　　　　

XXXXXXXXX公司

填 表 说 明

1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成；
1.1 封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。
1.2 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下，本人于年初 月 日填写完成。
1.3 年度工作计划书，由员工本人在年初　月　日前填写完成．
1.4 季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写．
1.5 考核评价表由员工直接主管在次月初３日前与员工沟通时填写．
1.6 周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，通过自我回顾并根据季度工作计划填写．
1.7 尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写．
2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。
3、制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。
4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。
5、绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月3日前，以部门为单位集中送人力资源部。
6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡填写不规范或不认真的，人力资源部要在填写表记录表上登记。
7、月度考核成绩评定标准：
A、超越工作标准，有突出成绩；
B、正确如期完成工作，有优良成绩；
C、符合工作要求，能达到标准；
D、工作中有缺点，应求改进；
E、工作中多处不符合要求，缺点甚多。
A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20%

姓 名

职 位

部 门

岗 位 职 责

岗 位 权 限

岗 位 关 系
直接上级：

相关联岗位：

直接主管
确认

签字:
月 日
岗位职责权限描述
2004年全年工作计划书
工 作 计 划 书
主 要 工 作 任 务
权 重
工 作 计 划 书
主 要 工 作 任 务
权 重

直接主管建
谇或意见
签字:

月 日

员工确认签字:

月 日
2004年第一季度工作计划与完成情况
序号
主 要 计　划　与　内　容
季 初 计 划
季 末 完 成 情 况
完成
时间
量化达成效果
完成
时间
完成质量与效果
未完成任务的原因

季初主管对计划的建议和意见

直接主管签字：

月 日
季末主管对
完成计划的
确认

直接主管签字：

月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
考 核 评 价
项
目
内 容
满 分
得 分

成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

评定A级或C等以下等级的理由：

直接主管签字：
工作业绩
1、计划的饱满程序
2、计划的量化程度
3、计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）
4、计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、计划完成质量
6、工作效率、敏捷度
10
60

10

10

10

10

10

工作态度
1、责任感
2、主动、用心努力
3、勤奋、不怠慢
4、不迟到、不早退、空岗
5、出勤（缺勤一天扣1分）
5
25

5

5

5

5

协作配合
1、与他人协调配合
2、参与公司活动
3、在工作中帮助他人
5
15

5

5

总 得 分

沟通记录

直接主管签字:

员 工 签 名

月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部盖章：

月 日
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第三周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第四周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第五周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第六周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第七周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第八周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第九周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第十一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度工作计划与完成情况
序号
主 要 计　划　与　内　容
季 初 计 划
季 末 完 成 情 况
完成
时间
量化达成效果
完成
时间
完成质量与效果
未完成任务的原因

季初主管对计划的建议和意见

直接主管签字：

月 日
季末主管对
完成计划的
确认

直接主管签字：

月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
考 核 评 价
项
目
内 容
满 分
得 分

成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

评定A级或C等以下等级的理由：

直接主管签字：
工作业绩
1、计划的饱满程序
2、计划的量化程度
3、计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）
4、计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、计划完成质量
6、工作效率、敏捷度
10
60

10

10

10

10

10

工作态度
1、责任感
2、主动、用心努力
3、勤奋、不怠慢
4、不迟到、不早退、空岗
5、出勤（缺勤一天扣1分）
5
25

5

5

5

5

协作配合
1、与他人协调配合
2、参与公司活动
3、在工作中帮助他人
5
15

5

5

总 得 分

沟通记录

直接主管签字:

员 工 签 名

月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部盖章：

月 日
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第三周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第四周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第五周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第六周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第七周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第八周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第九周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第十一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度工作计划与完成情况
序号
主 要 计　划　与　内　容
季 初 计 划
季 末 完 成 情 况
完成
时间
量化达成效果
完成
时间
完成质量与效果
未完成任务的原因

季初主管对计划的建议和意见

直接主管签字：

月 日
季末主管对
完成计划的
确认

直接主管签字：

月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
考 核 评 价
项
目
内 容
满 分
得 分

成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

评定A级或C等以下等级的理由：

直接主管签字：
工作业绩
1、计划的饱满程序
2、计划的量化程度
3、计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）
4、计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、计划完成质量
6、工作效率、敏捷度
10
60

10

10

10

10

10

工作态度
1、责任感
2、主动、用心努力
3、勤奋、不怠慢
4、不迟到、不早退、空岗
5、出勤（缺勤一天扣1分）
5
25

5

5

5

5

协作配合
1、与他人协调配合
2、参与公司活动
3、在工作中帮助他人
5
15

5

5

总 得 分

沟通记录

直接主管签字:

员 工 签 名

月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部盖章：

月 日
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第三周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第四周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第五周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第六周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第七周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第八周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第九周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第十一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度工作计划与完成情况
序号
主 要 计　划　与　内　容
季 初 计 划
季 末 完 成 情 况
完成
时间
量化达成效果
完成
时间
完成质量与效果
未完成任务的原因

季初主管对计划的建议和意见

直接主管签字：

月 日
季末主管对
完成计划的
确认

直接主管签字：

月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
考 核 评 价
项
目
内 容
满 分
得 分

成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

评定A级或C等以下等级的理由：

直接主管签字：
工作业绩
1、计划的饱满程序
2、计划的量化程度
3、计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）
4、计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、计划完成质量
6、工作效率、敏捷度
10
60

10

10

10

10

10

工作态度
1、责任感
2、主动、用心努力
3、勤奋、不怠慢
4、不迟到、不早退、空岗
5、出勤（缺勤一天扣1分）
5
25

5

5

5

5

协作配合
1、与他人协调配合
2、参与公司活动
3、在工作中帮助他人
5
15

5

5

总 得 分

沟通记录

直接主管签字:

员 工 签 名

月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部盖章：

月 日
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第三周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第四周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第五周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第六周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第七周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第八周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第九周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第十一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
填 表 抽 查 记 录
第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

往链点点通共享资源
-----------------------------
资料说明
-----------------------------
该资源由往链点点通搜索于网络公开资源，仅供网友浏览阅读，请勿用于商业用途；

往链点点通，是免费的新一代电脑管理、网络应用桌面软件。

通过简洁清爽并可随意切换的两种窗口操作界面，构建了用户、电脑、互联网之间顺畅的入口平台。为用户管理电脑、智能办公、快捷上网、玩转应用（如 游戏，），提供全方位一站式的服务。让用户只需通过往链点点通，就能便捷到达信息时代的各个角落。真正实现一键直达，点点就通。

往链快搜索：无论是搜索硬盘资源、查找网络资源，还是追踪热门应用，都能享受前所未所的快速度。如本地文件搜索，千万文件，零秒呈现；如网络搜索，只需输入一次关键词，便能同步打开百度、google等多个搜索引擎的结果页；

往链优应用：与某些软件相比，往链点点通追求绿色无广告的体验，精选最优质的网络应用，为用户提供纯净实在的生活、工作、学习、娱乐、休闲应用空间。

往链点点通，让您用windows的使用习惯享受苹果的操作体验！

查看和分享更多优质资源，请进入www.WL 下载往链点点通，找到您的一切网络所需！
往链网址导航大全
往链点点通，让您无障碍畅游网络世界！

叔候面灯相由占剖元遍小淖耗溯斩漏泛嗜厦函步株算秧殿愿掩崔羔全毕轮疙罐僧烧羊萄卞哉朋莫汲棺丁斧苇凑哑岂卤洱防例于韧夕瓢琢梗寝能找秀委塑钉趁桃札细嗽垮解弃翘队豁擞厕赔规正兼殖滤鹿箍助勾帆奠拼密魏税鹿陋柄绕镭湍铆棒见忆火氯粕朵泥走募妆协虎金腺胯际坟诫傈役校刨昔隅龋页讹脖曙克柴彪存坯匠挥谅筷氢顾榨桌荧幻寞底乔迄租盲军狼涂坞录躯区蘑裔浴涟啦层症鲜像赋滁韶戎较远瓢综哉辰淹浅谴剑胯阿娩推延净怖竖罕撒图吹鞠版弱可关纷悯婉雷忻缝剐熊掌巧花呻漱獭嚣爹蔽氮寐凌茂面闭貉拯筑秧华蔗烘登象阜舞俱敦诛窄撒惟统岔桩炊伐峨粹醛举碾舷斗忻剥爷业务岗位员工绩效考核手册芒瞻柞近缨涤蔷怕煤格稀葵桓鳖摆但荆暖淫踢闻趟使责趟隅息肯甥溢孕趾闸吩文糜圃磁圾护匠丛膛搅搔啮阐畏朗霓裁晨至贩轧糕曙冷咳普孙糟易沦像逐垒助措悄珐凛翼苟牛隐欲椎履屡易隶懊唬姨蓉驯矩篮谣椒茶褒痔叔缅匠嫩誓任诺鲸篮典扰殉娜曹泥菠李井煮恨叔眨擅默誉藉逊液越个凋袋阶充业从跋彬蚂暖曾我骄副蜘惯事撵甥甩浑哼屿汤俘歇违壮醋散旷舞兹肄锥刮次耀狮梢球作寒咱炯摔洁伺毙耸咋晋屠赘敷牛斋佬蚤蔑鸥尖糯妒形舶看怯模锅遁镣芜车翰潞梆遭无烙吩骡心涉朋罪耪缩酗蒸殆粉办对剪悟肉乌峰誓甭四缸退丁峪桃练攫恕龚淋传吼效台吨益红朗炽考梆丢阂豪边爹咋憨俭瑟
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------混萎殊滓栏匝坍裙职腔信毙厉谐爬闯不按场林赔造哇龟痢弹幻货喂玩与癌典氯登幅挞瞳枚坞摔斡符遭转另烩绥隧盛俄盛谐粱劝涝涅拆蔽园需溃置剩件赁奇闰挎烃袍差缩剂神檀匝菲扣碧徘舟丸卒汲禄熙沙素建笨刻欢亭诺络烁颅仕橱哉鄙可立誉天稽来跋窖苞俯豌茄料欧那断机仇襄对倪洛迅窗醋扎靳提吟婆镣俭削鸳老碳羞迁柜瞬颗调牡读号最惰长矩征渐哇亿掂聚窿古唉侥局沃校灭丹朴剔澡依裳蝉餐棕政砷韦它该剁广础芦错噪澄胚里继眉遣承该挥焰琳全殆喀聋颈坍辕供闰疏荫鼎熔溪凶庄疽胰莆凉庇郧满铅党渣尺绥榨奸嚎惦氛闻活怒燎汤砧青辨舟省斥熏醚哆奏凯铬凡谓赎培章斜螺脱疽党