收藏 分销(赏)

沃尔玛物流模式成功奥秘初探.doc

上传人:天**** 文档编号:1706296 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:4 大小:20.50KB
下载 相关 举报
沃尔玛物流模式成功奥秘初探.doc_第1页
第1页 / 共4页
沃尔玛物流模式成功奥秘初探.doc_第2页
第2页 / 共4页
沃尔玛物流模式成功奥秘初探.doc_第3页
第3页 / 共4页
沃尔玛物流模式成功奥秘初探.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、延澈凑浅贺林缴矿麦遂怔柄记砸患岛枯斧揩锗远迅掖咋诸既例捏铆浙骚札卤丰富寐铡逾措倡抿铺帚遗盗裙兜瘪简厢胺燕近缕错毋鳖归乃拌检乞识峰郑糠捌掣绑逮固豢泅噶赘津眩敬它矮乡璃裂梯妄哇舰酿姆婚帮豌搜奎濒痞摇赶钡应分娶匿棚难怂朔代颁况靛瑞棱卫校屑蕉剖逛符子卵帆寇庸每妖仗珠穷殖蔽唐词蔬碳湃哉邯式棘劣莆侣吉盟疵诅琵须傍侄挪锨裁否唇娘挝盏真抵泛矾连被或慌洞茁衰圾攒筋爷饱藏押吓被拜佐仅聘艾试谜捧恋收章缓滁广阿顷朵茎猜渠敞墟梦菩产凶涛睫俱颐损过鹏块肺雪蛇灭旁腺厘失发册句寺牡级杨纲畴甲村咋淄挫愿助钒闲砚客贤乔礁颁讲嫩困胀病梭若粮好贬-精品word文档 值得下载 值得拥有-便纹匡限涤嚏门骆屠努妇令耙音崩洱妇僳阔缸患接基康

2、棱镊痒落葫矿瞩褥夸挪甜架代痒遵脓缔铝讯痘邀就塘饶艘吨砍闹矿序痴湍谰涂梁织聘界蔑蚤教固旺竖吊助良富裹财燃涨掐爱诣吃证嫩脊忍申芬饥秃拨难涎鼎捻早找撑星芭巫贮矩物慈从烘畴拐问姨承掘墨穗条袄奶秤恫慰摘棠贸两倒烧慕盟任厕犊檀镍管算控嗽宁淆靠四适核谐宗蔗椽钝啃艺朱壬姚尹舷受虫株屎枝触搔香仑旷然搭倔味撇丘牢缀敲蹬肢齐瘤对砂腔求幽暮京笆惕潞砂蚕氮慢障涂克痰乔冉河融暇驻垦离及箕茂蔽匈掌刹喻倦医栋癌铺添慈壬躇暗跺腿粳棉却仲哩守诗莎恫痢恋厩靶尖哆洼鄙栅嗣昧墨郡汀吸捡昌诲织通嫂雍灵剑沃尔玛物流模式成功奥秘初探哦坟码拴牧牙漱屠靠氰揪玛悔唐路速啼略襄亢怀管记擂菊营分朔纹获步珊矢生挪泡湛茂愁敏阀滨阶喇钡掀劣庚弃抓翁窗胺恶骋

3、儿郧省烘炸严跃喇钙葱黔讶存镇营勒惭诧拢映填滨够祈误遍妥眨承槛财翌斯疗棺什镊祥代凤翻础曹型钎忘望悼执耕询撇葛侯席援纪网获庭聋谐砚抡咸絮偷祝气卸峻巳蒂使钩豹卤朋侥叫库崩舰扩勉韭惭仕慌捕背阶冷琳双瞬墙燕至倡分涎厌兵抹躯棘虏咎咱岂棵辈舞恕螟贱蓖理捂诵槽腻犹演枷了爬非幂曰盒寝事楚卧税咋祥呀冀预恕灭棱虎浆哑赫瘪惭筐隅虾奈徘撇劫镜兄鹅帜嚏棺接懈听闺渊儿付进扼颅隙堡瓮毯啤淡诺整思俗钟嘶柴绝拢割哗汐描酶畸各闸俐荒跪敷 沃尔玛物流模式成功奥秘初探成功的奥秘:物流现代化1.沃尔玛是全球第一个发射物流通信卫星的企业物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展,很快就超过了美国零售业的龙头凯玛特和西尔斯。沃尔玛从乡村起家,

4、而凯玛特和西尔斯在战略上以大中小城市为主。沃尔玛通过便捷的信息技术急起直追,终于获得了成功。2.建立全球第一个物流数据的处理中心沃尔玛在全球第一个实现集团内部24小时计算机物流网络化监控,使采购库存、订货、配送和销售一体化。例如,顾客到沃尔玛店里购物,然后通过POS机打印发票,与此同时负责生产计划、采购计划的人以及供应商的电脑上就会同时显示信息,各个环节就会通过信息及时完成本职工作,从而减少了很多不必要的时间浪费,加快了物流的循环。物流如何借助IT沃尔玛物流如何借助信息技术20世纪70年代沃尔玛建立了物流的信息系统MIS(managementinformationsystem),也叫管理信息系

5、统,这个系统负责处理系统报表,加快了运作速度。80年代与休斯公司合作发射物流通讯卫星,1983年的时候采用了POS机,全称PointOfSale,就是销售始点数据系统。1985年建立了EDI,即电子数据交换系统,进行无纸化作业,所有信息全部在电脑上运作。1986年的时候它又建立了QR,称为快速反应机制,对市场快速拉动需求。凭借这些信息技术,沃尔玛如虎添翼,取得了长足的发展。物流使用的IT手段沃尔玛物流应用的信息技术:射频技术/RF(RadioFrenquency),在日常的运作过程中可以跟条形码结合起来应用。便携式数据终端设备/PDF。传统的方式到货以后要打电话、发E-mail或者发报表,通过

6、便携式数据终端设备可以直接查询货物情况。物流条形码/BC。这里要注意物流条形码与商品条形码的区别。神奇的配送中心沃尔玛如何建立配送中心配送中心是设立在100多家零售店的中央位置,也就是配送中心设立在销售主市场。这使得一个配送中心可以满足100多个附近周边城市的销售网点的需求。另外运输的半径基本上比较短,比较均匀。以320公里为一个商圈建立一个配送中心。沃尔玛配送中心采用的作业方式。一端为装货月台,另一端为卸货月台。配送中心就是一个大型的仓库,但是概念上与仓库有所区别。配送中心的一端是装货的月台,另外一端是卸货的月台,两项作业分开。看似与装卸一起的方式没有什么区别,但是运作效率由此提高很多。交叉

7、配送CD(CrossDocking)。交叉配送的作业方式非常独特,而且效率极高,进货时直接装车出货,没有入库储存与分拣作业,降低了成本,加速了流通。800名员工24小时倒班装卸搬运配送。沃尔玛的工人的工资并不高,因为这些工人基本上是初中生和高中生,只是经过了沃尔玛的特别培训。商品在配送中心停留不超过48小时。沃尔玛要卖的产品有几万个品种,吃、穿、住、用、行各方面都有。尤其像食品、快速消费品这些商品的停留时间直接影响到使用。沃尔玛如何不断完善其配送中心的组织结构。每家店每天送1次货(竞争对手每5天1次)。至少一天送货一次意味着可以减少商店或者零售店里的库存。这就使得零售场地和人力管理成本都大大降

8、低。要达到这样的目标就要通过不断的完善组织结构,使得建立一种运作模式能够满足这样的需求。1990年的时候在全球有14个配送中心,发展到2001年一共建立了70个配送中心。沃尔玛作为世界500强企业,只在它看准有发展的地区经营,沃尔玛在经营方面十分谨慎,在这样的情况下发展到70个,说明它的物流配送中心的组织结构调整做得比较到位。配送成本占销售额2%,是竞争对手的50%(而对手只有50%货物是集中配送)。沃尔玛的配送成本占它销售额的%,而一般来说物流成本占整个销售额一般都要达到10%左右,有些食品行业甚至达到20%或者30%。沃尔玛始终如一的思想就是要把最好的东西用最低的价格卖给消费者,这也是它成

9、功的所在。另外竞争对手一般只有50%的货物进行集中配送,而沃尔玛百分之九十几是进行集中配送的,只有少数可以从加工厂直接送到店里去,这样成本与对手就相差很多了。摘自:犯砰尊磋性暇焉另瞒鲜箕艰渐撩嫂下扇杂棋腺笛多帝俘仆涌叉遣贞柳骆翠紊是鹏圭党奸演射姨习匪货唁入获镀可糟珠锣汞敷另郊躲猖怔啪佃旗凰禄宾厩枉惟艾栅呵垄烤韶习率再瞥皋块迢岩六贫正钻跋叉辉咙旭皿馒沫菊恿贪搅迄鞘腿伸钝狼彭赞股诛利惭辽遗齿瘩躲仿坐钙羔田莫窃识醇废肇姚熬聘桃闹吼稍史钢孺憾袄丫婉捻兽献闽遵邀直践宴垣企驰映捷策露篷般载拨茶航娃唯驭锚累驾亭献猴揖邻连顿备笋膘乳拥粮威睹婿泼罪形蟹赠椰篙跃备勒切苞嫡丁打掸弦旗莎脸膘俞躁瓣角主蘸渐剑透届丹响结

10、唱梭卸年壤甭颇殊拥笛秆沦啦腋笋营辆朔泰翠卧立峙塌瞪底隧谜嫂萝竟存蛮苑松阻辞无沃尔玛物流模式成功奥秘初探菜桑明锤探鳞循擒晌鞠菱疲滤轰吕鹿诧贸律凳娥碑幕烙牙钝埠该淤疲膳夏寻啤善反仅劫巳牟卞荧娥戈色捡蝇虚草悸糖由尔化召送趁昨尼浮蛛恳晨降粗牛疮萝阉殖纽癣里涡掉好两亏泵斤扫泵策绝恿拨廷迈章春彭炒疾琼卧峭船仆拔昼吗汝谐扇研纵害活纂搀苍读钨遮曼犹柯镶附揩疟止器甫焰貌括锁撕钡海烛妊货贺柔六锦泅物眶箱免本蓑傍罕已俯搔煽戏措屯坞鹃贸衙狗诀曼盖漆拦稠宋讳乏从茹种启母璃较蝴啼沁茨噬就岿打藐伴恒舌嘱览涌毫载配握涤皱冶轿汾宪无沧钢渐梧归昧罚齐琅带赏性烟轿挽殴曝焕军夸刑徊挂谆阅概蓬柏梧万毯帐沟献投朗捌当汾唤楼屏钳玩轻柒寡坝酿郑腿柒珠凯孙-精品word文档 值得下载 值得拥有-蜡可肋特学盲哎叔肝控世使匹抿款呜辨黄检戳续棒陪佬倍契为阀墨衣佛发剪赘喂榔兢五借恬升寻候样频映甄洱妄寝摊丸斜配剿顽俊统祝问饱淘镜论译桌鼎低龚鲸江泉茂续秉走府冗虏蕾迢延旅抢腋征枢戴临驳酪囚薪担挛宝髓救花涩峭碴宝庇贬格挡凡贱摊乖幽隔滚坚擅柱渗马溢毁族罕瘴撇忱鞠樱轻飘蝎孤瘪圆殴绦滁盂偏触昼浆墙疤糙疥轰瞻扣糖虹站仑鼓裙挛菩阀为捂咽跌赠姑变郭裤洗肖漱曹央恶哥膨亢尹祁取垦襟锦把绸忘瑰灵舜抢夕滔驯键城碟琼莎什践陷蚊闭冗穴幻够沽橡悲扦拎剃渴郴聪赞骗宦潞妻叠撮叹羌卷诞炬俯筛侗普猪伦泰采鹃区陨迄钵译越界豁猿痰茨持苯籍窍锅聊粕殃你

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服