新进人员录用流程.doc

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马亿总经办【 2014】04号
签发人：

新进员工录用流程
一、员工招聘工作流程
（一） ：确定人员需求
（二） ：制度招聘计划
（三） ：人员甄选
（四） ：招聘评估
二、员工招聘流程相关规定
一、 《人员需求申请表》的填写
1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需补人员时，可向综合办公室申请领取《人员需求申请表》 ；
2、 《人员需求申请表》必须认真填写，包括增补原因、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容、增补人员薪资待遇等，任职资料必须参照《职位说明书》来写。
3、填好后的《人员需求申请表》必须经用人部门经理的签批后上报综合办公室。
4、综合办公室接到部门《人员需求申请表》后，核查各部门人员配置情况，检查公司现有人力储备情况，上报至常务总经理处，参考是否从内部调动解决人员需求。
5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，综合办公室将把公司总的人员补充计划及薪资待遇上报总经理，总经理批准后综合办公室方可进行外部招聘。
二、确定招聘计划
1、招聘计划要依据《职位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《职位说明书》 。
2、根据招聘人员的资格条件、工作需要和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。
三、人员甄选
1、收集应聘资料，进行初试
（1）进行初试时，公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘人员 资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合 比较。
（2）符合基本条件者可参加面试，不符合者登记完基本资料后直接淘汰。
2、面试程序：
（1）一般工作人员（不包括销售人员）由综合办公室组织进行初步面试。面试人员接到面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序 进行面试，初试合格者通知复试，复试由用人单位负责人进行。
（2）各部门主管级及以上级别人员的面试由综合办公室收集整理好应聘人员的资料后，交于用人部门负责人或总经理进行面试。
（3）应聘人员应向综合办公室门递交的个人资料
●居民身份证（原）复印件，学历证明（原）复印件。
●递交《求职登记表》 ，个人简历及其他能证明能力的资料。
3、有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：
（1）精神病史、传染病或其它重疾者
（2）有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者
（3）未成年者或有欺诈行为者
（4）曾在本公司被除名者
（5）和其他企业劳动合同未到期者
4、员工录用
（1）面试结束后，由各部门负责人和综合办公室共同确定录取人员名单并将人员详细资料上报至总经理， 总经理批准后方可试用。
（2）新员工须提供身份证复印件、户口本复印件、照片、毕业证书复印件、离职证明。
（3）综合办公室要为每一位新录用的员工建立员工档案，新录员工办理录用手续时需补交个人资料，（身份证复印件、户口本复印件、照片、毕业证书复印件、体检资料、离职证明等相关资料） 。
附表一：《人员需求申请表》；
附表二：《求职登记表》。

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