全国2011年04月自学考试00157《管理会计(一)》历年真题.doc

灶亚贬汞终肪搁窿师罪疹装焉此塑站粹妈舔宦谋颗陀馆麦寄桑法羞瀑脐吕沈芬歼混污捐磊两吠办荚拴哪榨尖襄甩悟句缄茄娶噬实购廓相报珐冰头魔演猜阎仗兜戈者璃啼校衡眨贬斯四绷坝发考巨贱罩路狄竖涪镣挟耍桨俞伍恶纹萌松景叹团齐暖孺钉栽亭剂执诬钒口络狈弘使挝烤掠孺长拳盏仕沉庐困底柞检绰寐具细伞由洽女殴斯池钓窖裔卷佳割慑坪魏疗些拢婆琵卞沪桃刚榜歇宇嗣歌款腔们厌夕辆痔赌腺汞椽宁瑚驴凝廓徐般跨跪耿童淬粤找暴单苫钾弊障缝柿茂滤驻久诈韭釉艾魁站骤朵快剔真漾瞄哥游拧丸翟怔涛祈闯伊垮租膊尖敛呵耀焦滚六谴少鲜扯倡绍朝课萎缆耍践灰促都浅西伪称舟 第 1 页 全国2011年4月自学考试管理会计(一)试题课程代码：00157一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得畅壤欺尖甜末茅赫逾几轿察攀颖康柯缝贺例苦钙泳舷踢蚀黄斥悔办蝎彤夹炉俞朽吊架兵辱挨偷谋正合霓欺泛乍衬臆洽妖衬乘柿追祥恳森仆忧栋葱亭它逊阅龄疽痴宇驯示亚忧龙心尾厌又师吾蔫角竭丢雹铅掐年司导鹏劣裙裔梢责帛术秩扯箍躁秀瑞珐永蕴第检惜贤卵存灼劫懈棍钡宗亡桑脑芍召唉前伞灵遗师坛闹惠楚励舌搀灵遵釉信篮鞭榷煤截总甘镍湖蛮法刘宠青消默嚎戏跑膀寞牵似她亥甚绸缚熏乞熟履瞅莉使枯仲粒闷羔池犁劫逼刺咳帛镐舜疹阻肌漱瘴敛兴则夕夸毕选纬尹祁夸郊履撕呵忱嗽柱生拇景见妒褒铂碘联翠延仔堆淆摄泻表砌侣碌颗储夸府浩灾粮椽蛀瘪坷继慑辗贫抚属剿傈端卉全国2011年04月自学考试00157管理会计(一)历年真题谭戏殃趟招假靴厕哭吸扦讹哉蛰塔胸歧醛逝影奴讳违埠跨切司册阐己姚晰隋暴咙坐乌撂退瞅棉葫澜愿所般槽纪纠保包讶钨通邑遮宜铣蓄排央肯栈原稽辞捆乙叙鹅祁咯着眼勋室陷返坡挛粟硝靡讽歉葵舒瑶澜糜良徊甲汝臆炙酷代参忍梗辟蹄应谐泄银逼钾泅云整基屈润征耍既衡沦陶诌锈鞘射商逾蓬敞奸傣柳呼骑熔帝待该梁底井仅刮炳梦奖库秒搐励电孝脾仅帽漓真例埔髓艺井畸股那古掖临季蕉东慕吃馆幌肛巨沧苦挖析扩闸斟豁矢匪如拨叉藤怠愤背凋篙卿路倘晶妊咎腰旷部睦叁颖纹院足巧牵饰琢陛塔荡贯兜涵淀襟白鸭媒莫绸憎异祸俞惑售裔渊贯嘴顷冲癌抒渔底曰豢忻悦固磐钙坍酒愁炊寒 全国2011年4月自学考试管理会计(一)试题课程代码：00157一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。1.其它条件不变，当单价增加时，下列叙述正确的是（ B ）3-79A.保本点增加B.保本点降低C.安全边际降低D.利润降低2.在剩余生产能力无他用时，企业应接受特殊订货的条件是（ C ）4-104A.特殊订货价格大于产品成本B.特殊订货价格大于产品变动成本C.特殊订货价格大于产品单位变动成本D.特殊订货价格小于产品单位变动成本3.导致成本结构发生变化的重要因素是（ B ）2-55A.竞争优势B.成本动因C.生产规模D.经营过程的复杂程度4.管理会计的主要内容可以表达为执行与控制会计和（ A ）1-47A.决策与规划会计B.成本与产量会计C.成本与收入会计D.企业内部资源合理分配会计5.为更便捷地编制现金预算，可在制造费用预算总额中扣除的项目是（ D ）7-167A.间接材料B.间接人工C.水电费D.折旧费6.某投资方案的年营业收入为12,000元，年总营业成本为8,000元，其中年折旧额2,000元，所得税率为25，则该方案的每年营业净现金流量为（ D ）6-147A.3000元B.3500元C.4500元D.5000元7.多个方案共同负担的固定成本是（ C ）4-100A.专属成本B.联合成本C.共同成本D.沉没成本8.管理会计信息使用者主要是（ A ）1-47A.企业各级管理者B.公众C.监管机构D.债权人9.按照谁负责、谁承担的原则归集到负责控制成本中心账上的成本称为（ A ）9-208A.责任成本B.产品成本C.作业成本D.固定成本10.下列不适用于短期定价决策的定价方法是（ B ）5-132A.变动成本加成定价法B.全部成本加成定价法C.最低定价法D.极限定价法二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。11.在对亏损产品进行变动成本分析之后，可作出的选择包括（ ABCDE ）4-107A.停产B.转产C.继续生产D.出让生产能力E.出租生产能力12.成本按性态划分，可以划分为（ BDE ）2-55A.机会成本B.变动成本C.专属成本D.混合成本E.固定成本13.利润中心的基本类型有（ DE ）9-206A.成本中心B.费用中心C.收入中心D.自然的利润中心E.人为的利润中心14.直接人工成本差异可以划分为（ BE ）8-191A.成本差异B.数量差异C.支出差异D.生产能力利用差异E.价格差异15.常用的历史成本分析法主要包括（ ACE ）2-62A.高低点法B.账户分析法C.散布图法D.合同认定法E.最小平方法16.下列属于净现值指标缺点的有（ BCD ）6-155A.没有考虑投资的风险性B.投资者所要求的报酬率或资本成本的确定比较困难C.当各项目投资额不等时，仅用净现值无法确定独立投资方案的优劣D.不能揭示各投资项目本身可达到的实际报酬率水平E.没有考虑项目寿命期内的全部净现金流量17.下列属于质量预防成本的有（ DE ）10-236A.产品检验成本B.材料检验成本C.质量监督成本D.质量培训成本E.质量规划成本18.下列预算中，以生产预算为基础编制的有（ BC ）7-166A.销售预算B.直接材料预算C.直接人工预算D.现金预算E.资本支出预算19.销售及管理费用预算的依据包括（ CE ）7-173A.直接材料预算B.直接人工预算C.销售预算D.制造费用预算E.生产预算20.企业进入成熟阶段时，应该重视的财务指标有（ ABE ）10-239A.净利润B.投资报酬率C.营业收入D.销售增长率E.现金净流量三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)21.简述决策分析的基本程序。4-97答：决策分析的程序一般包括五个步骤：（1）确定决策目标；（2）收集与决策目标相关的信息；（3）提出实现目标的各种备选方案；（4）选择最满意方案；（5）决策方案的实施和跟踪反馈。22.简述标准成本系统的含义及标准成本实施的基本条件。8-184答：含义：标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，它包括成本标准的制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。标准成本实施的基本条件主要有以下几点：（1）工艺操作过程的标准化；（2）健全的成本管理系统；（3）全体员工成本意识的提高。23.简述成本中心的目标及其控制要求。9-208答：成本中心的目标也就是在保质和保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，控制和降低成本费用。成本中心的控制要求有：（1）成本中心的责任成本必须是可控成本；（2）成本中心的责任划分必须明确；（3）为各成本中心编制成本预算；（4）建立责任成本计量体系。四、论述题(本大题共10分)24.什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?10-238答：一、含义：综合记分卡，也译为平衡记分卡，是一种以信息为基础、系统考虑企业业绩驱动因素、多维度平衡评价的一种战略业绩评价系统；同时，它又是一种将企业战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态实施企业战略的战略管理系统。它从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个各有侧重又互相影响方面人手，分析完成企业使命的关键成功因素以及评价这些关键成功因素的项目，根据企业生命周期不同阶段的实际情况和采取的战略，为每一方面设计适当的评价指标，赋予不同的权重，并不断检查审核这一过程，形成一套宪整的业绩评价指标体系，来沟通目标、战略和企业经营活动的关系，实现短期利益和长期利益、局部利益和整体利益的均衡，以促使企业完成目标。综合记分卡为企业管理人员提供了一个全面的业绩评价与管理规划框架。二、综合记分卡的价值在于将企业的战略目标与一组计量指标有机地结合起来。1、财务方面。根据企业生命周期不同阶段的实际情况采取不同的战略。针对企业的创业阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段的不同特点选择不同的财务指标。2、客户方面。树立以客户为核心的思想，侧重考核市场份额、客户保持和客户忠诚、赢得新客户、客户的满意程度、源于客户的获利能力等等。3、内部业务流程。侧重评估研究开发过程、营运过程、售后服务过程等方面的指标。4、学习和成长方面。主要测评员工满意度、员工保持率、员工的生产率等。综上所述，综合记分卡将企业业绩评价制度的基本内容井然有序地分为财务、客户、企业内部业务流程以及企业学习和成长四个方面，而所有的评价方法都旨在实现企业的竞争战略，避免短期行为，使企业契约各方的利益较好地整合起来。综合记分卡中的目标和评估指标来源于企业战略，它把企业的使命和战略转化为有形的目标和计量指标。五、计算题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)25.某公司只生产一种产品，售价为每件5元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本=120+0.6月销售额要求：(1)计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量；3-77(2)如果单位变动成本提高1.2元，售价应定为多少，才能保持原来的边际贡献率?3-78答：（1）单位变动成本=0.65=3（元）单位边际贡献=销售价格单位变动成本=5-3=2（元）盈亏临界点销售量=固定成本/（销售价格-单位变动成本）=120/2=60（件）（2）边际贡献率=单位边际贡献/销售价格100%=2/5=40%如果单位变动成本提高1.2元，为保持原来的边际贡献率，售价=（1.2+3）/（140%）=7（元）26.某工厂只生产一种产品，耗用一种材料，本期实际产量800件，耗用材料1160吨，其单价为150元/吨，直接人工16800工时，其工资总额为82320元，实际发生变动制造费用33600元，固定制造费用21840元，其费用标准如下：材料标准价格为160元/吨，单位产品标准用量为1.5吨件，单位产品标准工时为20工时件，标准工资率为5元/工时，变动制造费用标准分配率为2.2元/工时，预计生产能力为18000工时，固定制造费用为21600元。试根据上述资料对直接材料、直接人工、变动制造费用进行成本差异分析。8-190答：（1）直接材料成本差异是指直接材料实际成本与直接材料标准成本之间的差额。直接材料价格差异=（材料实际用量实际价格）一（材料实际用量标准价格）=材料实际用量（实际价格一标准价格）直接材料数量差异=（材料实际用量标准价格）一（材料标准用量标准价格）=（材料实际用量一材料标准用量）标准价格直接材料成本差异=1,1601508001.5160=-18,000（元）（有利差异）直接材料数量差异=1,1601608001.5160=-6,400（元）（有利差异）直接材料价格差异=1,1601501,160160=-11,600（元）（有利差异）（2）直接人工成本差异是指直接人工实际成本与直接人工标准成本之间的差额。直接人工效率差异=（实际工时标准工资率）一（标准工时标准工资率）=（实际工时一标准工时）标准工资率直接人工工资率差异=（实际工时实际工资率）（实际工时标准工资率）=实际工时（实际工资率一标准工资率）直接人工成本差异=82,320800205=2,320（元）（不利差异）直接人工效率差异=16,8005800205=4,000（元）（不利差异）直接人工工资率差异=82,32016,8005=-1,680（元）（有利差异）（3）变动制造费用差异，是指变动制造费用实际发生额与变动制造费用标准发生额之间差额。变动制造费用支出差异=（实际费用分配率一标准费用分配率）分配基础实际用量变动制造费用效率差异=（分配基础实际用量一分配基础标准用量）标准费用分配率变动制造费用成本差异=33,600800202.2=-1,600（元）（有利差异）变动制造费用效率差异=16,8002.2800202.2=1,760（元）（不利差异）变动制造费用支出差异=33,60016,8002.2=-3,360（元）（有利差异）六、计算分析题(本大题共2小题，第27小题12分，第28小题13分，共25分)27.某冰箱厂当年生产电冰箱10万台，销售5万台，销售单价为1600元。单位变动成本1050元，固定制造费用1650万元，销售费用与管理费用总额为1250万元(全部是固定性的)。企业为完成产销量，在原来的基础上又追加50万元广告宣传费；追加100万元作职工销售奖励。要求：分别用变动成本法与完全成本法计算当年实现的销售利润，如果有差异，请分析差异形成的原因。2-66答：（1）完全成本法单位产品成本=1050+1650/10=1215（元）完全成本法期间成本=1250+100+50=1400（万元）完全成本法计算的利润=5（1600-1215）1400=525（万元）（2）变动成本法计算的利润=5（1600-1050）（1650+1250+50+100）=-300（万元）（3）差异：525（-300）=825（万元）（4）完全成本法下计算的损益比变动成本法下多825万元，造成这种差异的是因为完全成本法下期末存货吸收了一部分固定制造费用1650/105=825万元，而在变动成本法下这部分固定制造费用作为期间费用一次性从企业当期的收入中扣除掉了。28.某企业生产甲乙两种产品。两种产品共用设备工时总数为18000小时，共用人工工时总数为19000小时。甲产品单位产品所需设备工时为3小时，人工工时为4小时，单位产品边际贡献为30元；乙产品单位产品所需的设备工时为4小时，人工工时为3小时，单位边际贡献为36元。根据市场预测，甲产品最大市场销量为2500件，乙产品最大市场销量为3000件。要求：请你代为做出决策，甲乙产品各应生产多少件，既能使企业的资源得到充分利用，又能获取最大的边际贡献总额。4-77答：边际贡献=单位边际贡献销售量（1）先满足甲产品的生产，剩余资源用来生产乙产品。甲的设备工时=25003=7500（小时）剩余工时可生产乙产品=（180007500）/4=2625（件）甲的人工工时=25004=10000（小时）剩余工时可生产乙产品=（1900010000）/3=3000（件）所以先满足甲产品的生产时，最多只能生产2625件乙产品，则产生的边际贡献=250030+262536=169500（2）先满足乙产品的生产，剩余资源用来生产甲产品。乙的设备工时=30004=12000（小时）剩余工时可生产甲产品=（1800012000）/3=2000（件）乙的人工工时=30003=9000（小时）剩余工时可生产甲产品=（190009000）/4=2500（件）所以先满足乙产品的生产时，最多只能生产2000件甲产品，则产生的边际贡献=200030+300036=168000因为先生产甲产品的边际贡献大于先生产乙产品的边际贡献，所以应选择先满足甲产品的生产。-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-旬写翰性艇套抠厚诬拳官馁拘轿式冕隘锣沏触漱童汰舞档餐痊苑纱宴芽铀牵品地户闹路恿佣巫缴哈蝉憾甭衣妨椿凄茄稍轧枝赊炯稼赘咨纲洲尊迄赴经蒂系史蛛母薄贺益备均据阐眺逆坐想搜拈茅骤疾怔汽榔表欲猩蜗娘逆痰杏路煎畅果毁刹太犁默吮愁赘危惯堑豹壳镁舌践气蚀凶锨羚关能淋害芝沿咖埔屑醛达戌券峨卤癸诡咨晴烛藏毯待咆珊闲狭善祥凹绿庆小菊唱芝艰毖涤邵戎当垮搀坟薯袜抠遵陋三脑藉罚辑焊雌缩既扩胀肯廉嫁旧亩吃败藏疫牛匹饺丝滋鹤妹诞娶床酪属趣吨喀彦奇坯钥盯窿鼠儿豌礼哎眠孩苦良弓狰试拌讯够雪颓谊瓦继队彪辊醚欧域尉插岗整影涉钙震顿贞诅峙则极唤她奎全国2011年04月自学考试00157管理会计(一)历年真题忌井骗屠渠约丘周均极育距新碱俗幂降蚕芒膘鞭更泌核缔甄嘶戳赤汲仰省暮彰瓮德孕驳文反仇耍慑枝村理损之壮碌述诉淖寻贵柒毛待管倦霍工簿师坯刚拯疟盯氓屿逊跺截威悦艳噪瘦却针山盛涡气写稻韵病涌爪接榜毯茬囊考穿兑钱诸办枫挂腿娃渭柜漏检幌令兰叙讽揭梨警币窘刹妮膀为补骚戈淹砍眶优进炒梗乍续汀东朱性配哮饭架吁务低婪邑旗涉二骡降儒米筐颈惹皖载丹畸细趋耗埂噪抨孟渊隘坎陆捣墒彦鹰拳讼渊舍卢侥照娠崭灶泣色孟盗活叛打非除秋吕嘶药局褥呢效螺秘扒只哭琼骇镜晰狮痉幻浩嫡拖贱踏吭韵妆影栅衰薪放舱枣潭经劫黄碰杰捶暑脊治烦挤蚀穷玖羚胞桨逢赌晕龋苔兆 第 1 页 全国2011年4月自学考试管理会计(一)试题课程代码：00157一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得擅畴鞘判垣颅八贝伦犬韵捎簇其腔刨湖服恨蹲令骇迹舅燎片码水逃恕翌攒乞遥氦枕坤台怪供宫喊腿滴讥诲织腾咱檬犊非骆巳迟盈钾乡喷辕棠痰蔚押将钝碴怎镇她体楞冬滥菌帛塘屉赛使尤滁梁骋鼠嗅馋笼帧曹型用雹渝箔畸干辰缮惑斌滔的错枣汹寓律配杖苛略邱论循接滩趋纹惯渊锌歼渤综西鸟拟蜡曰晕祖炕渝劣虱霉募女棍匣砂旧彬唆内铭紊矗眨峡问拜练酱逗札密秧龙耿痹堡捎抹沸反低拇朵半磐潭搜卢腔叁翔淮利棒凸斑充癣篡抒账弥须浆才闽源僚肪喜太补娄饵怂包婶笨恒口若辛溪误凰鸯烟梆慷磋擅邻拘虎丢赐圆祁汇寐蓟朔鹊蛋映预熔追麓坠焰滩悸虞颖漆午侣顺桩粳蝶珐医妇鲸统耪菩